宋鐵軍

2016年10月，北上廣深四城同時(shí)出臺(tái)網(wǎng)約車管理新規(guī)，北京、上海最為嚴(yán)格，需要“京人京車”和“滬人滬車”，并對(duì)車型有較為嚴(yán)格的要求，深圳、廣州在司機(jī)資質(zhì)上略微寬松，需要本市戶籍或在本市取得居住證，但對(duì)車型的規(guī)定上與北京、上海一致。這一新規(guī)被普遍解讀為對(duì)以滴滴為代表的國(guó)內(nèi)共享經(jīng)濟(jì)先驅(qū)的制約。再聯(lián)系到共享經(jīng)濟(jì)的兩位真正的開(kāi)拓者優(yōu)步（Uber）和Airbnb在美國(guó)乃至全球范圍面臨的管制和打壓，有輿論悲觀評(píng)論：剛剛興起的共享經(jīng)濟(jì)可能已經(jīng)觸頂了。

只說(shuō)最近的事兒，10月，紐約州州長(zhǎng)已經(jīng)簽署了一項(xiàng)針對(duì)在線短租平臺(tái) Airbnb 的禁令法案，規(guī)定房東將不能在Airbnb發(fā)布租賃時(shí)間少于30天的整套公寓出租廣告，違規(guī)將被處罰7500美元。毫無(wú)疑問(wèn)，該法案會(huì)導(dǎo)致Airbnb在紐約的業(yè)務(wù)受到重創(chuàng)。紐約州的相關(guān)立法者表示，許多房東都選擇將公寓從普通租賃市場(chǎng)撤出，而這推高了紐約本就高昂的租房成本，而罰款規(guī)定將促使房東向長(zhǎng)期租賃者提供更多房源。而優(yōu)步遭受的挫折是，由于執(zhí)照被吊銷，其無(wú)人駕駛測(cè)試將無(wú)法在加州實(shí)施。

還有同時(shí)針對(duì)這兩個(gè)共享經(jīng)濟(jì)先驅(qū)的行動(dòng)，今年6月，紐約、巴黎、巴塞羅那、首爾、雅典、多倫多等十座城市的市長(zhǎng)齊聚一堂，宣布將結(jié)成同盟，共同規(guī)范和管理優(yōu)步和Airbnb等共享經(jīng)濟(jì)公司。當(dāng)然，這一同盟不能簡(jiǎn)單地理解為封殺共享經(jīng)濟(jì)公司，面對(duì)這一勢(shì)不可擋的風(fēng)潮，城市管理者們需要找到能平衡各方利益的解決方案。

毫無(wú)疑問(wèn)，優(yōu)步和Airbnb是處在風(fēng)口浪尖上的爭(zhēng)議公司。在硅谷，他們被視為最富創(chuàng)新、顛覆行業(yè)，甚至改變整個(gè)經(jīng)濟(jì)形態(tài)的新興力量，而對(duì)于涉及出行、住宿乃至旅游行業(yè)的公司來(lái)說(shuō)，他們是攪局者和顛覆者，而在特殊利益集團(tuán)看來(lái)，他們完全是洪水猛獸。

互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)成熟期有20年左右了，每年都有新興力量橫空出世，攪動(dòng)傳統(tǒng)格局，從亞馬遜到谷歌，莫不如此。變革是常態(tài)，按說(shuō)各方人士都應(yīng)有心理準(zhǔn)備，慣看潮起潮落，但優(yōu)步和Airbnb在全球范圍引發(fā)如此震蕩，只能說(shuō)明，面對(duì)即將席卷全球的共享經(jīng)濟(jì)，城市管理者和相關(guān)行業(yè)領(lǐng)袖們措手不及。

但是，著名未來(lái)學(xué)家與經(jīng)濟(jì)學(xué)家杰里米·里夫金已經(jīng)預(yù)言，共享經(jīng)濟(jì)會(huì)在21世紀(jì)下半葉成為社會(huì)主導(dǎo)的經(jīng)濟(jì)形態(tài)。也就是說(shuō)，優(yōu)步和Airbnb今天所做的嘗試，將會(huì)在三四十年后，成為經(jīng)濟(jì)形態(tài)的主流。

這是我們必須高度關(guān)注他們優(yōu)步和Airbnb的理由。在新的顛覆者誕生之前，他們是對(duì)我們生活影響最大的公司之一。

這兩家公司相隔一年成立。Airbnb成立于2008年8月，Airbnb是AirBed and Breakfast （"Air-b-n-b"）的縮寫，中文有譯名：空中食宿，但這個(gè)名稱并不流行。Airbnb是一個(gè)旅行房屋租賃社區(qū)，用戶可通過(guò)網(wǎng)絡(luò)或手機(jī)應(yīng)用程序發(fā)布、搜索度假房屋租賃信息并完成在線預(yù)定程序，用戶超過(guò)一億，遍布190個(gè)國(guó)家和地區(qū)近34000個(gè)城市。

2009年成立的優(yōu)步，則是全球領(lǐng)先的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)公司，通過(guò)創(chuàng)新科技為乘客和合作司機(jī)高效即時(shí)匹配，提供安全、高效、可靠、便利的出行選擇。優(yōu)步已在全球70多個(gè)國(guó)家和地區(qū)的400多個(gè)城市開(kāi)展業(yè)務(wù)。相比于Airbnb，優(yōu)步式的服務(wù)更為國(guó)人熟悉，相信讀者都有體驗(yàn)。

這兩家公司被追捧，是因?yàn)樗麄儾皇呛?jiǎn)單的服務(wù)公司，而是一家典型的以技術(shù)驅(qū)動(dòng)的創(chuàng)新公司，這樣的公司被視為受尊重的硅谷公司。兩家公司的創(chuàng)始人都多次獲得硅谷的各類大獎(jiǎng)。在今年的硅谷100名精英榜中，Uber聯(lián)合創(chuàng)始人兼首席執(zhí)行官特拉維斯·卡蘭尼克名列第三。業(yè)界有評(píng)論，算法才是共享經(jīng)濟(jì)的核心。而他們都掌握了這個(gè)核心，以優(yōu)步為例，它掌握了全局優(yōu)化算法、計(jì)算車輛預(yù)計(jì)到達(dá)時(shí)間算法、浮動(dòng)溢價(jià)算法（利用大數(shù)據(jù)在客戶集中時(shí)段和區(qū)域進(jìn)行調(diào)價(jià)）、如何在城市中部署最少的車來(lái)有效滿足全程需求的算法以及自動(dòng)匹配算法。是核心技術(shù)奠定了他們硅谷杰出公司的地位。

優(yōu)步和Airbnb目前分別是全球估值排名首位和第三位的非上市科技公司。優(yōu)步估值高達(dá)625億美元，而在最近的一輪融資中，Airbnb的估值達(dá)到300億美元。他們是名副其實(shí)的硅谷新貴。

而最重要的是，這兩位先驅(qū)的開(kāi)創(chuàng)性服務(wù)和顛覆性創(chuàng)新，使“共享經(jīng)濟(jì)”從一個(gè)經(jīng)濟(jì)學(xué)名詞變成了一個(gè)經(jīng)濟(jì)形態(tài)，盡管它現(xiàn)在還只是雛形。

共享經(jīng)濟(jì)是近兩年才流行的名詞，是指利用互聯(lián)網(wǎng)等現(xiàn)代信息技術(shù)整合、分享海量的分散化閑置資源，滿足多樣化需求的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)總和。

對(duì)于供給方來(lái)說(shuō)，通過(guò)在特定時(shí)間內(nèi)讓渡物品的使用權(quán)或提供服務(wù)，來(lái)獲得一定的金錢回報(bào)；對(duì)需求方而言，不直接擁有物品的所有權(quán)，而是通過(guò)租、借等共享的方式使用物品。

優(yōu)步和Airbnb影響巨大，是因?yàn)樗麄冋紦?jù)了人類“衣食住行”基本需求中的兩個(gè)，因此形成了目前全球共享經(jīng)濟(jì)的兩大重點(diǎn)領(lǐng)域：汽車和住房。而這兩個(gè)需求，理論上講，將覆蓋全世界范圍內(nèi)有一定經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)的所有人。當(dāng)然，從另一方面講，由于同樣的原因，它造成的沖擊也是巨大的。如果衣食住行領(lǐng)域都有優(yōu)步和Airbnb這樣的公司，經(jīng)濟(jì)形態(tài)和生活形態(tài)當(dāng)然會(huì)發(fā)生天翻地覆的變化。

優(yōu)步和Airbnb對(duì)業(yè)界的沖擊有目共睹。在今年年底的一個(gè)論壇上，國(guó)際貨幣基金組織（IMF）前副總裁朱民一語(yǔ)驚人：“有了Airbnb以后，誰(shuí)還敢投資旅館業(yè)？因?yàn)锳irbnb，全球損失了一萬(wàn)億美金在旅館業(yè)的投資。”

摩根士丹利AlphaWise調(diào)查的結(jié)果顯示，使用Airbnb的人數(shù)的增長(zhǎng)以及用Airbnb代替酒店的人數(shù)的增長(zhǎng)都高于預(yù)期。因此，分析師預(yù)測(cè)，酒店收入的增長(zhǎng)要比他們先前的預(yù)測(cè)還要慢80%。

盡管沒(méi)有全球的數(shù)據(jù)，但優(yōu)步的沖擊效應(yīng)也顯而易見(jiàn)：當(dāng)越來(lái)越多的網(wǎng)約車上路，出租車司機(jī)的生意肯定是越來(lái)越難做。

于是，優(yōu)步和Airbnb就變成了妖魔：網(wǎng)約車不安全、Airbnb擾亂了租房市場(chǎng)和酒店業(yè)、旅游業(yè)。媒體紛紛報(bào)道，Airbnb根本就不像一個(gè)共享經(jīng)濟(jì)公司，很多職業(yè)房東將專門裝修好的公寓拿來(lái)出租，他們完全是在經(jīng)營(yíng)酒店，卻沒(méi)有向政府繳納任何稅收。即使真是房東，由于有了Airbnb這個(gè)平臺(tái)，他們就以各類理由將長(zhǎng)租者趕走，并將房型改為短租，由此造成房屋出租價(jià)格暴漲。因此，作為顛覆創(chuàng)新者，優(yōu)步和Airbnb 相當(dāng)多的精力用于與管理者博弈，既要找到最好的方法來(lái)保護(hù)快速成長(zhǎng)的企業(yè)，同時(shí)又不能違反當(dāng)?shù)胤珊头ㄒ?guī)。

優(yōu)步和Airbnb廣受追捧也飽受非議的新聞，每天充斥媒體。但在互聯(lián)網(wǎng)研究者和管理學(xué)家眼里，這兩個(gè)絕佳樣本為共享經(jīng)濟(jì)的研究提供了無(wú)盡的素材。

安聯(lián)首席經(jīng)濟(jì)學(xué)家埃爾·埃利安研究了優(yōu)步和Airbnb顛覆傳統(tǒng)行業(yè)的共同基因，總結(jié)出顛覆性創(chuàng)業(yè)公司幾乎都利用了三大要素：未被充分利用的現(xiàn)有資產(chǎn)、想要更多的掌控權(quán)的千禧一代、移動(dòng)和技術(shù)的進(jìn)步。他說(shuō)：“這種顛覆現(xiàn)象將不斷發(fā)展壯大，而且將改變?cè)S多產(chǎn)業(yè)中的需求-供給動(dòng)態(tài)關(guān)系?！?/p>

但有理由相信，對(duì)優(yōu)步和Airbnb的研究，肯定不應(yīng)僅限于管理學(xué)層面，更需要從社會(huì)學(xué)乃至哲學(xué)層面理解共享經(jīng)濟(jì)對(duì)我們未來(lái)生活的影響。在硅谷預(yù)言家凱文·凱利等人看來(lái)，在分享經(jīng)濟(jì)形態(tài)中，所有權(quán)與使用權(quán)的分離帶來(lái)商業(yè)革命，而分享則能克服人們不斷膨脹的占有欲，從而創(chuàng)造一個(gè)共享的社會(huì)。是不是可以這樣理解，所謂世界大同，就是世人共享。

從某種意義上講，對(duì)優(yōu)步和Airbnb顛覆性創(chuàng)新的反應(yīng)，是一場(chǎng)關(guān)于未來(lái)工作和科技對(duì)社會(huì)和文化影響的辯論。優(yōu)步和Airbnb顛覆的是傳統(tǒng)行業(yè)規(guī)則，觸動(dòng)的是行業(yè)從業(yè)者利益，也威脅了管制者的權(quán)力?；ヂ?lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的一個(gè)結(jié)果是，話語(yǔ)權(quán)由過(guò)去的行業(yè)管制者轉(zhuǎn)移到了新興科技巨頭手里，總體來(lái)說(shuō)，這種改變是一種進(jìn)步，但也絕不允許新興科技巨頭不受制約。因此，未來(lái)，人類的衣食住行是要實(shí)現(xiàn)共享，而不是被新的勢(shì)力掌控。

過(guò)去我們常說(shuō)：谷歌一下，現(xiàn)在說(shuō)：我們優(yōu)步吧。一個(gè)公司的名字成為動(dòng)詞，就意味著無(wú)限流行，無(wú)處不在。

現(xiàn)在，又出現(xiàn)了一個(gè)新詞，經(jīng)濟(jì)學(xué)家麥克·康切薩發(fā)明了“社會(huì)化Uber”：勞動(dòng)者有更多的選擇性，受益的不再是少數(shù)掌握資產(chǎn)的投資者?！吧鐣?huì)化Uber”其實(shí)就是共享經(jīng)濟(jì)的實(shí)現(xiàn)。因此，只要優(yōu)步和Airbnb堅(jiān)持共享經(jīng)濟(jì)的理念，那么無(wú)論有怎樣的沖突，誰(shuí)也阻擋不了他們發(fā)展。