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優(yōu)選班級干部,發(fā)揮管理輻射作用

2017-02-19 02:17:08
教書育人 2017年19期
關鍵詞:班干部委員衛(wèi)生

楊 艷

優(yōu)選班級干部,發(fā)揮管理輻射作用

楊 艷

教師在開展班級管理工作的時候,如果能發(fā)揮班干部的主觀能動性、激發(fā)班干部的潛力,就能有效地發(fā)揮班干部的輻射作用,優(yōu)化班級管理。

一、結(jié)合學生的需求,建立班干部選拔機制

過去,在班干部選拔的過程中發(fā)生過一件案例,這件案例是班主任開展班級管理的時候經(jīng)常會遇到的事情。有一位班主任在選班干部的時候,問:“誰愿意當班長?”學生的手都舉得高高的,很快教師確定了班長人選;教師問:“誰愿意當衛(wèi)生委員?”沒有人愿意當,即使班主任點名讓一名學生當衛(wèi)生委員,不到一個星期,這名學生就辭掉這個職務。這名學生表示,他分配給其他學生衛(wèi)生任務,其他學生都不認真完成,結(jié)果都是他每天打掃教室,完成清潔工作,他認為衛(wèi)生委員說得好聽,是一個班干部,實際上就是一個清潔工,他不愿意當這樣的班干部。、

這件事可以給予班主任啟示,即這一名學生不能理解什么是班干部,不能理解為什么要當班干部。有一名教師是這樣開展班級管理工作的:在選拔班干部以前,這一名教師引導學生看一部紀錄片,紀錄片中說,在每一個企業(yè)中,都有管理人員、技術人員及一般的工作人員,每一個企業(yè)都希望聘請到優(yōu)秀的管理人員。當學生內(nèi)心產(chǎn)生了管理這一概念以后,教師引導學生理解優(yōu)秀管理人員的經(jīng)驗從哪里來呢?就是在實踐中得來,現(xiàn)在學生如果能夠管理班級中的一些問題,自然進入企業(yè)中就能把管理經(jīng)驗帶到工作中。教師激發(fā)了學生競選班干部的欲望。教師此時再引導學生了解,不管學生當什么班干部,需要做好的都是管理工作,就這一點來說,當班長和當衛(wèi)生委員沒有區(qū)別。當學生意識到當任何班干部都能獲得管理經(jīng)驗的時候,很多學生都會愿意嘗試當班干部。

教師如果希望班干部能在班級管理中起到輻射的作用,就要先引導學生理解什么是班干部、當班部的工作重點是什么。學生只有明晰了崗位任務,才能在崗位任務上落實工作。

二、結(jié)合學生的能力,給予定向的管理引導

學生和學生之間有差異,部分學生雖然想要當好班干部,但是卻缺少當班干部的能力。教師要結(jié)合學生的學習需求,給予學生定向的管理引導,培養(yǎng)學生的管理能力。

如前文所述的例子,當那一名學生不愿意再當衛(wèi)生委員以后,教師和學生進行了一次長談。教師引導學生思考,當衛(wèi)生委員的工作任務是什么?學生表示,就是發(fā)動大家一起共同搞好班級的清潔。那么現(xiàn)在其他學生有沒有被發(fā)動呢?學生表示沒有。為什么學生都不愿意做清潔呢?這名學生表示,因為他的口才不好,沒有辦法說服班上的學生完成清潔任務。這時教師引導學生思考,現(xiàn)在就算有學生愿意完成清潔任務,他們能夠獲得獎勵嗎?如果現(xiàn)在有學生不愿意完成清潔任務,他們能夠獲得懲罰嗎?教師的語言讓學生陷入反思中。教師雖然現(xiàn)在可以幫助學生想辦法解決這個問題,但是教師不能一直幫助學生解決問題。如果學生希望培養(yǎng)自己的管理能力,就要自己擬訂一個對策,鼓勵愿意承擔清潔任務的學生去做清潔;給予不愿意做清潔的學生懲罰。這名學生經(jīng)過反思以后,將學生分成三類。第一類學生是愿意主動承擔清潔任務的,這類學生可以順利說服;第二類學生通過說服似乎愿意承擔清潔任務,這類同學是可以說服及爭取的對象;第三類學生,是專攻班級規(guī)則漏洞,只想偷懶享受管理成果的學生,對于這一類學生,他們既然只想享受成果,不愿意承擔義務,那么,就不給予他們享受成果的機會,所有班級的事務、班級的福利都不給予共享,直到他們愿意承認錯誤,并接受處罰。這名學生制訂的獎罰條例得到了學生們的贊同,學生們都表示就是不該給偷懶、只想享受勞動成果學生們獎勵,從而這名衛(wèi)生委員繼續(xù)當班級的衛(wèi)生委員。

三、結(jié)合學生的工作,賦予適當?shù)墓芾頇嘞?/h2>

班主任如果要讓班干部“令出則行”,就要賦予班干部一定的獎罰權力。這一實施過程存在一些難題,部分班干部不懂得約束自己,教師如果賦予的權力過大,這類班干部可能以權謀私;如果班干部的權力過小,又不能順利地開展管理工作。教師可以應用權限申請的方法開展管理工作。

即班干部在申請當班干部時,要申請自己需要哪些管理權限,并說明自己需要管理權限的理由、工作實施的方法等。如果全班同學都認為應該賦予班干部權限,那么班干部就可以獲得這些權限。每隔一段時間,班主任與班干部、學生共同評估班干部的工作成果。班干部要自己評估有沒有好好利用權限做出實績,根據(jù)工作的需求,對班干部要縮小權限或擴大權限。

這套方法實施的要點就是結(jié)合學生的需求建立班干部選拔的機制;針對班干部的缺點給予定向的管理引導;定期評估班干部的工作成果并賦予相應的權限。只要班主任用這套方法開展班級管理工作,就能讓班干部都能起到輻射作用。

(作者單位:江蘇揚州市江都區(qū)教師進修學校)

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