同學(xué)關(guān)系已經(jīng)轉(zhuǎn)變成除了家庭、朋友關(guān)系以外最重要的關(guān)系，甚至產(chǎn)生了“同學(xué)會經(jīng)濟(jì)”的說法

當(dāng)熊新翔的手與電子科技大學(xué)校長的手緊緊握在一起，并被定格在鏡頭中時，中國高校接受單筆捐贈的新紀(jì)錄隨之誕生了，10.3億元。2016年，博恩集團(tuán)董事長熊新翔48歲，9月母校60周年校慶之際，他捐資10.3億元設(shè)立“博恩教育發(fā)展基金”。

武漢大學(xué)也是企業(yè)家捐贈的受益者。1995年至2004年，武漢大學(xué)獲得的捐贈總額僅970余萬元，2005年至2016年間更高達(dá)11.3億元。

隨著校長和捐贈人的一次次握手，中國大學(xué)吸引社會捐贈的紀(jì)錄隨時有可能刷新。在這些紀(jì)錄背后，則是企業(yè)家校友們的“抱團(tuán)”發(fā)展，而這正在影響著中國經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)格局。

比一億只少一元

到目前為止，泰康人壽保險股份有限公司董事長、武漢大學(xué)1979級校友陳東升已累計給母校武漢大學(xué)捐款1.5億元，建設(shè)武大萬林藝術(shù)博物館。他被認(rèn)為是該校最大的捐款者和“勸捐者”。

小米創(chuàng)始人雷軍今年給武大捐了99999999元，比一億只少一元，他公開解釋，是比陳東升師兄少一點，并希望更多的校友參與，不是為了攀比。

除了帶動更多的校友捐款，2013年11月，陳東升聯(lián)合武大一批杰出校友企業(yè)家，組建武漢大學(xué)校友企業(yè)家聯(lián)誼會（以下簡稱“武大校友聯(lián)誼會”），至此樹起“武大校友商幫”大旗?！捌髽I(yè)家跑馬圈地的時代已經(jīng)過去了，現(xiàn)在面臨一個創(chuàng)新發(fā)展的時代。繼中國區(qū)域商幫時代之后，校友商幫正在中國崛起?！标悥|升說。

2016年11月5日，“武大校友商幫”再次擴(kuò)大自己的“版圖”。500多位武漢大學(xué)校友聚首，目的是參加武大校友企業(yè)家聯(lián)誼會泛珠三角分會成立大會。元明資本、百奧財富、宇業(yè)集團(tuán)、當(dāng)代科技、索芙特、藍(lán)月亮、利泰集團(tuán)等參與此次活動。武大校友聯(lián)誼會泛珠三角分會成立后，不久還將在北方成立京津冀分會?！俺闪⒑螅浯笮Ｓ焉處途屯瓿闪嗽谥袊?jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)的商戰(zhàn)布局?！标悥|升說。

即將年滿60歲的陳東升，曾是《財富》雜志2012年評出的中國最具影響力的商界領(lǐng)袖之一。作為龐大商業(yè)艦隊的指揮官，陳東升的資本觸角伸至金融保險、物流、地產(chǎn)等多個領(lǐng)域。

而掀開陳東升商業(yè)艦隊的面紗，不難發(fā)現(xiàn)其武大校友在各產(chǎn)業(yè)板塊中扮演著重要角色。

在陳東升旗下公司的高管名單中，寇勤、杜越新等人的名字反復(fù)出現(xiàn)。

公開資料顯示，寇勤1978年考入武漢大學(xué)中文系，畢業(yè)后在文化部下屬機(jī)構(gòu)工作。在陳東升的“泰康系”商業(yè)板塊中，寇勤擔(dān)任泰康人壽保險股份有限公司董事。此外，寇勤還是嘉德文庫創(chuàng)辦人、嘉德投資控股有限公司（以下簡稱“嘉德投資”）董事總裁兼CEO和嘉德藝術(shù)中心總經(jīng)理。

另外，杜越新?lián)渭蔚峦顿Y和嘉德拍賣的法定代表人和董事長，同時在這兩家公司持股。公開資料顯示，杜越新系陳東升的武大校友，他還在同為武大校友、校董艾路明的人福醫(yī)藥公司擔(dān)任監(jiān)事長。

陳東升在瞬息萬變的商場打拼20余載，其商業(yè)版圖中早就織就一張“武大系”校友組成的關(guān)系網(wǎng)。

校友會的歸屬感

在眾多高校中，清華大學(xué)名列創(chuàng)業(yè)榜首，培養(yǎng)的互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)者最多。搜狐張朝陽、搜狗王小川、美團(tuán)王興、愛奇藝CEO龔宇等，已成為互聯(lián)網(wǎng)公司的第一梯隊的大佬級人物。在這些大佬身后，清華創(chuàng)業(yè)幫的“小弟”們正在崛起。

高大上的3D打印公司和接地氣的煎餅連鎖店，看似風(fēng)馬牛不相及的兩個項目，卻因為同是清華學(xué)子意外地走到了一起。

施侃樂和吳一黎都是清華大學(xué)軟件學(xué)院2003級的學(xué)生。吳一黎畢業(yè)后去了甲骨文公司，三年后辭職創(chuàng)業(yè)做了一個問答網(wǎng)站和一個團(tuán)購網(wǎng)站，2010年正好趕上團(tuán)購網(wǎng)站的“燒錢大戰(zhàn)”，吳一黎也沒有逃脫資金鏈斷裂的厄運。

第一次創(chuàng)業(yè)失敗后，吳一黎又去IBM負(fù)責(zé)大中華區(qū)電子商務(wù)業(yè)務(wù)軟件銷售，年薪超過百萬。又一個三年后，吳一黎再次選擇辭職創(chuàng)業(yè)，在北京開了一家“食好運”煎餅店，如今已有四家分店，每天人氣爆棚。

施侃樂本科畢業(yè)后則選擇了繼續(xù)深造，讀到博士之后，去法國從事3D打印研發(fā)工作。“在一次同學(xué)聚會上，我們倆突然蹦出合作做一個3D煎餅打印機(jī)的想法，沒想到一拍即合，還真給做出來了。”施侃樂說。

像施侃樂和吳一黎這樣的清華創(chuàng)業(yè)者幾乎多到數(shù)不過來。在創(chuàng)業(yè)圈里，清華幫還有一個優(yōu)勢——創(chuàng)業(yè)者但凡提到自己是清華校友，總會格外受到投資人特別是清華系投資人的青睞。這些手握重金的學(xué)長學(xué)姐們，為后來走上創(chuàng)業(yè)路的清華校友提供了天然的資本優(yōu)勢。

創(chuàng)立一家公司，從創(chuàng)業(yè)者到投資人，再到工程師，清華校友都能解決。這種合作一直貫穿于清華校友之間。清華企業(yè)家協(xié)會（TEEC）是中國目前最有組織的校友會，TEEC更像一個接頭暗號，一個秘密組織，一種認(rèn)同感和歸屬感。

并非簡單的“氣質(zhì)”問題

清華創(chuàng)業(yè)者低調(diào)務(wù)實，更容易成為細(xì)分市場的領(lǐng)導(dǎo)者；北大人張揚不羈，更愿意做有影響力的事情，更多“跨界者”。

3G門戶的張向東來自北大，創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊鄧裕強(qiáng)、張向東、常映明三個人是大學(xué)同班同學(xué)，典型的“北大幫”公司。

“北大創(chuàng)業(yè)者更喜歡顛覆性的創(chuàng)業(yè)項目，更愿意做有影響力的事情?！睆埾驏|總結(jié)。反之，“清華幫”更低調(diào)，每個細(xì)分行業(yè)的前幾名都有“清華幫”。

清華創(chuàng)業(yè)和北大創(chuàng)業(yè)，最明顯的區(qū)別就是創(chuàng)業(yè)領(lǐng)域的選擇。北大畢業(yè)生、好投網(wǎng)總裁戶才和評價：“清華創(chuàng)業(yè)的出發(fā)點更集中于技術(shù)，而北大更集中于市場機(jī)會，先考慮我們有什么樣的資源，再考慮如何把握這些資源?！钡湫偷谋贝髣?chuàng)業(yè)者俞敏洪就是牢牢抓住了考試這個市場。

事實上，目前正在蓬勃發(fā)展的“校園商幫”，并非簡單的有關(guān)學(xué)校氣質(zhì)的問題。

廣東省湖北商會會長江黎明認(rèn)為，地域商會有地緣和本土優(yōu)勢，而校友會將更能發(fā)揮文化與創(chuàng)新優(yōu)勢，因為校友企業(yè)家有著強(qiáng)烈文化認(rèn)同和共同的價值取向、情感紐帶。

即便離開多年后，這種紐帶仍不會斷?！巴瑢W(xué)就是生產(chǎn)力”，同學(xué)關(guān)系已經(jīng)轉(zhuǎn)變成除了家庭、朋友關(guān)系以外最重要的關(guān)系，甚至產(chǎn)生了“同學(xué)會經(jīng)濟(jì)”的說法。

2016年5月，武漢大學(xué)“珞珈創(chuàng)新天使基金”正式成立?！皟H僅用了一小時，即募集資金1億元人民幣”，負(fù)責(zé)該基金運營與管理的陶闖透露。陶闖亦畢業(yè)于武漢大學(xué)，他創(chuàng)辦了GeoTango網(wǎng)絡(luò)地圖公司，后被微軟收購，其領(lǐng)銜創(chuàng)辦的PPTV，獲孫正義2.5億美元投資。

目前，該基金首期已籌資1.5億元，全部用于支持大學(xué)師生創(chuàng)新、創(chuàng)業(yè)。目標(biāo)是“尋找下一個陳東升、雷軍”。