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論房建施工項(xiàng)目部安全管理的難點(diǎn)和對策

2017-02-21 09:22陳平
贏未來 2017年13期
關(guān)鍵詞:難點(diǎn)安全管理對策

陳平

摘要:現(xiàn)如今,我國的國民經(jīng)濟(jì)在快速的發(fā)展,社會在不斷的進(jìn)步,安全問題也越來越受到人們的關(guān)注。在房建施工中安全 問題是項(xiàng)目部施工過程中的重點(diǎn),另外也是施工管理的難點(diǎn),想要確保項(xiàng)目安全施工就需要不斷完善安全管理工作,將安全 管理作為房建施工核心的工作。文章首先對房建施工項(xiàng)目部安全管理的現(xiàn)狀進(jìn)行分析,進(jìn)行總結(jié)當(dāng)前面臨的問題,在此基礎(chǔ) 上有針對性的提出相應(yīng)的建議與對策,希望為房建施工安全管理工作提供參考。

關(guān)鍵詞:房建施工項(xiàng)目部;安全管理;難點(diǎn);對策

中圖分類號:D926.8 文獻(xiàn)標(biāo)識碼:A 文章編號:2095-3178(2018)06-0005-01

引言

房建工程施工涉及到很多方面的技術(shù)與內(nèi)容屬于高危性行業(yè),

因此做好對房建工程施工的安全管理工作就顯得尤為重要。但是就 我國房建工程施工安全管理的現(xiàn)狀來看我國房建工程施工安全管理 的水平并不是很令人滿意,仍舊存在著很多的問題有待解決,給我 國房建行業(yè)施工人員的生命財(cái)產(chǎn)安全以及社會的和諧穩(wěn)定造成了非 常大的影響,所以做好對房建工程的施工安全管理和加大對房建工 程施工安全管理的深入探討與研究對于推動我國房建工程施工的健 康長遠(yuǎn)的發(fā)展有著十分重要的意義。

1 房屋建設(shè)施工項(xiàng)目部安全管理的難點(diǎn)

1.1缺乏安全管理人員

在項(xiàng)目施工的過程中,企業(yè)對于現(xiàn)場的安全管理并不是很重視,

甚至有些施工企業(yè)并沒有設(shè)置安全崗位。一旦嚴(yán)格按照相關(guān)的規(guī)范 要求進(jìn)行設(shè)定,會讓很多規(guī)模較小的施工企業(yè)難以生存,而某些規(guī) 模較大的施工企業(yè)雖然整體的設(shè)施比較完善,但是,仔細(xì)觀察會發(fā) 現(xiàn)施工現(xiàn)場的安全人員無法滿足施工現(xiàn)場的需求。盡管這些安全人 員在施工現(xiàn)場盡力地工作,但是,施工現(xiàn)場依舊存在很多死角,一 旦監(jiān)管不到位,就會留下一定的安全隱患。這主要的原因在于安全 人員的綜合素質(zhì)不高,且安全人員的數(shù)量較小。此外,很多建設(shè)工 程項(xiàng)目的安全人員,都會經(jīng)過專業(yè)的培訓(xùn)和技術(shù)培訓(xùn),但是,并沒 有進(jìn)行安全管理方面的培訓(xùn)。所以,一些比較專業(yè)的安全人員,對 于專業(yè)方面的質(zhì)量管理并沒有多大的效果。而安全方面的培訓(xùn),且 安全檢查工作和安全隱患的檢查方面以及其他安全管理方面的活動,

都只是形同虛設(shè),所謂的安全管理也不過是形式而已。此外,有的 安全管理人員素質(zhì)低下,并不了解專業(yè)的安全生產(chǎn)意識和經(jīng)驗(yàn),尤 其是對施工現(xiàn)場設(shè)備和材料方面的理論知識的了解程度不高,所以,

造成施工現(xiàn)場的問題較多。

1.2施工人員的安全意識不高

很多施工現(xiàn)場的技術(shù)人員并不具備安全意識,他們認(rèn)為自己只 負(fù)責(zé)建設(shè)工程的技術(shù)問題。只要自己具備一定的技術(shù)能力,便可以 勝任施工現(xiàn)場的技術(shù)崗位。但是,在很多建筑工程中,技術(shù)管理人 員的崗位職責(zé)范圍是非常廣的,需要編制模板、現(xiàn)場臨時(shí)用電的方 案布置以及技術(shù)方面的安全管理等等,如果只是隨意的組成,卻忽 視了現(xiàn)場的施工問題和施工條件,以及可行性。這樣,很容易造成 施工安全出現(xiàn)問題。

1.3不完善的安全生產(chǎn)考核制度

若建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施的全過程中,人員、資金、材料和設(shè)備是必須

具備的,那么,安全評估系統(tǒng)則是主要的基礎(chǔ)條件。很多建設(shè)項(xiàng)目 的管理方面,都需要確定獎懲制度。而在每一個(gè)施工環(huán)節(jié)的實(shí)施過 程中,必須要在激勵的程度上,進(jìn)行處罰。這樣,才能更好地提高 施工現(xiàn)場工作人員的工作積極性。但是,在實(shí)際的施工過程中,很 多管理人員,認(rèn)為這兩種制度并沒有多大的作用,所以,自己帶頭 違反相關(guān)的規(guī)章,但是,在處罰方面卻是由施工企業(yè)的管理者或者 部門管理人員承受相應(yīng)的懲罰。其次,這種行為完全屬于用錢敷衍 相關(guān)的管理規(guī)定。

2 加強(qiáng)房建工程施工安全管理的對策

2.1提高施工人員的安全意識,注重培訓(xùn)教育工作

當(dāng)前,很多房屋建筑工程的施工過程中,施工人員的安全意識

不高,所以,很多施工單位必須要將安全方面的管理納入到建設(shè)目 標(biāo)的范圍中。那么,要想保證建設(shè)工程施工的安全質(zhì)量,必須要從 以下兩個(gè)方面進(jìn)行實(shí)施:其一,必須要提高施工現(xiàn)場人員的安全意識,并定期地開展安全教育活動,通過安全知識的講座等方式,加 大安全教育的宣傳力度,提高施工人員的安全理論知識,并讓他們 了解基本的安全知識和方法。由于很多建設(shè)工程的安全事故原因主 要是施工人員缺乏安全方面的知識,所以,必須要在了解安全知識 的前提下,才能有效地降低建設(shè)工程事故的發(fā)生概率;其二,施工 單位必須要重視崗位前的安全教育培訓(xùn)。雖然很多技術(shù)人員都具有 相應(yīng)的資格證書,但是,這些并不能代表他們具有一定的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn) 和安全意識。所以,在正式施工之前,必須要對這些工作人員進(jìn)行 崗前培訓(xùn)。尤其是技術(shù)人員佩戴特殊臂章的問題以及不一樣的工作 服裝等等方面的細(xì)節(jié),都必須要提前告知相關(guān)的技術(shù)人,并讓施工 人員在遇到緊急情況時(shí),必須要及時(shí)上報(bào),這樣,才能有效地保障 建設(shè)工程的安全質(zhì)量。

2.2完善安全管理績效考核制度

施工企業(yè)應(yīng)不斷完善安全管理績效考核制度,在對安全管理責(zé)

任進(jìn)行細(xì)化的同時(shí),也要將全體作業(yè)人員納入到安全管理績效考核 當(dāng)中,進(jìn)而實(shí)現(xiàn)對相關(guān)作業(yè)人員安全施工的有效監(jiān)督。另外也要明 確安全施工獎勵制度,對于施工過程中變現(xiàn)突出的安全管理方面的 先進(jìn)個(gè)人進(jìn)行物質(zhì)與精神的雙重獎勵,以物質(zhì)獎勵為主、精神獎勵 為輔,提高他們安全管理的積極性、主動性和責(zé)任心。

2.3提高房建施工管理者的安全管理水平

房建施工單位的經(jīng)濟(jì)效益與其在工程施工當(dāng)中的安全管理水平

有著直接的關(guān)系。對此,房建施工單位要想獲取更多的經(jīng)濟(jì)效益, 除了要具備先進(jìn)的技術(shù)和優(yōu)良的設(shè)備外還需要依靠較高的安全管理 水平作為支撐。房建施工單位要想提高企業(yè)在安全管理上的水平和 能力,首先應(yīng)建立一支具有較高管理水平的管理隊(duì)伍,積極引進(jìn)先 進(jìn)的管理人才和管理經(jīng)驗(yàn),按照定向培養(yǎng)項(xiàng)目經(jīng)理的原則為房建施 工單位儲備更多的素質(zhì)過硬和專業(yè)夠強(qiáng)的安全管理人才。

2.4加強(qiáng)房建施工安全的監(jiān)管

安全管理制度對于房建企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展有著十分重要的推動作

用。房建企業(yè)只有加大安全監(jiān)管力度把安全監(jiān)管工作當(dāng)中企業(yè)的常 規(guī)工作來抓將安全生產(chǎn)管理制度落實(shí)到實(shí)處,房建企業(yè)才能在激烈 的市場競爭當(dāng)中處于不敗之地。房建施工安全監(jiān)管工作可以從兩個(gè) 方面來抓,第一,建立安全監(jiān)督體系,確保房建施工單位能夠嚴(yán)格 按照安全管理制度的要求和規(guī)定施工。第二,對房建施工單位內(nèi)部 的法律法規(guī)制度進(jìn)行規(guī)范。強(qiáng)化監(jiān)管,設(shè)立施工現(xiàn)場安全情況報(bào)告 制度,要求安全管理人員對施工現(xiàn)場出現(xiàn)的違規(guī)違章等行為進(jìn)行定 期督查和限期整改。

結(jié)語

總而言之,我國房屋建設(shè)工程在施工安全管理方面比較薄弱,

缺乏安全管理制度是,所以,很多施工人員的安全意識并不是很強(qiáng)。 為此,必須要制定完善的監(jiān)管制度,并加強(qiáng)監(jiān)管力度。同時(shí),提高 施工人員的安全意識,并定期開展培訓(xùn)活動。這樣,既可以保證房 屋建設(shè)工作的施工安全,也可以保障房屋建設(shè)的施工質(zhì)量。

參考文獻(xiàn)

[1]王志健.房建施工項(xiàng)目安全管理與控制淺析[J].建材與

裝飾,2017,(45):104-105.

[2]黃志光.房建施工項(xiàng)目部安全管理的難點(diǎn)及對策探究[J]. 智能城市,2016,(06):184-185.

[3]李燕.房建工程項(xiàng)目在施工過程中的成本管理研究[D]. 導(dǎo)師:邱茜.山東大學(xué),2016.

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