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火電廠集控運行的危險點預(yù)控研究

2017-02-21 21:07劉彥麟
科技創(chuàng)新與應(yīng)用 2016年35期
關(guān)鍵詞:集控運行預(yù)控危險點

劉彥麟

摘 要:作為火電廠安全生產(chǎn)的核心保證,危險點預(yù)控在火電廠集控工作中占有著重要的地位。在經(jīng)濟快速發(fā)展和科學(xué)技術(shù)不斷提高的大背景下,電力供應(yīng)和電網(wǎng)建設(shè)的發(fā)展任務(wù)日益加重。因此,危險點預(yù)控就成為保證電網(wǎng)能夠長久運行的基礎(chǔ)。文章通過分析危險點產(chǎn)生的原因后提出了在實際工作中實行危險點預(yù)控的方法。

關(guān)鍵詞:火電廠;集控運行;危險點;預(yù)控

引言

在當前電網(wǎng)企業(yè)生產(chǎn)中有著許多影響安全生產(chǎn)的因素,這些因素主要有以下幾方面:管理人員問題、生產(chǎn)設(shè)備和環(huán)境不匹配等因素,這些因素往往會造成一定程度的安全生產(chǎn)事故,造火電廠人員和財產(chǎn)損失。因此,集控站已經(jīng)成為火電廠管理工作中重要的一環(huán),同時也是火電廠集控運行過程中重要的基礎(chǔ)工作之一。

1 火電廠集控運行的危險點介紹

集控運行對火電廠的安全運行有著重要的作用,火電廠的集控運行主要包括機械、電力與鍋爐三大部分以及相關(guān)系統(tǒng)體系,由于集控運行具有設(shè)備眾多、系統(tǒng)復(fù)雜、操作量大的特點,所以在運行中存在著很多影響安全生產(chǎn)的危險點?;痣姀S集控運行中的危險點主要是指在火電廠作業(yè)中潛在危險的工作場所、機器設(shè)備和生產(chǎn)動作等,危險點所引起的安全生產(chǎn)事故不僅會對生產(chǎn)工人和機器設(shè)備造成的巨大損害,而且還會為火電廠帶來巨大的財產(chǎn)損失。為了能夠有效減少安全事故的發(fā)生對危險點進行預(yù)防控制所采取的積極手段和策略叫做危險點控制。危險點預(yù)控工作要在其他工作進行之前進行,對生產(chǎn)機器和設(shè)備以及其他一些可能存在的危險點進行預(yù)控,然后以此為基礎(chǔ)進行有針對性的安全防范。由此可知,危險點預(yù)控對于安全生產(chǎn)的重要性不言而喻。

2 火電廠集控運行的危險點存在及產(chǎn)生原因

2.1 管理工作的困難

在經(jīng)濟發(fā)展重,火電廠供電壓力越來越大,生產(chǎn)規(guī)模也越來越大,因此,火電廠在集控運行管理方面主要有以下幾個方面的困難:第一,人員補充困難。在供電壓力逐漸增加的情況下,火電廠規(guī)模不斷擴大,集控運行中心的數(shù)量也在增加,由此而產(chǎn)生的工作人員少與運行中心多的矛盾逐漸凸顯,這一矛盾不解決會為以后火電廠的發(fā)展埋下隱患。第二,新增設(shè)備種類過多。隨著科技的快速發(fā)展,火電廠的設(shè)備也在一直更新,新設(shè)備的快速增加使得不同的設(shè)備具有不同的功能,往往運行操作與檢查操作技術(shù)要點不相同,這就對技術(shù)人員提出了新的要求,對于年紀大的工人而言,一些新設(shè)備的操作和工作原理不能夠及時掌握,這就對于某些突發(fā)情況難以快速解決,使事故難以避免。第三,新工藝與新材料的大量應(yīng)用。在工作人對新材料和新工藝掌握不熟練的情況下,將這些新的技術(shù)和工藝投入生產(chǎn)和運營中,難免會出現(xiàn)對于潛在的危險點忽略和估計不足的情況。第四,現(xiàn)場規(guī)程缺乏針對性。在設(shè)計實施階段難免會出現(xiàn)設(shè)計圖紙和實際施工、現(xiàn)場實際情況不相符合的情況,一旦出現(xiàn)這種情況,那么就會產(chǎn)生部分設(shè)備不能正確使用和管理,那么在這種情況下產(chǎn)生的危險對于火電廠的生產(chǎn)有著非常不利的影響。

2.2 火電廠集控運行危險點產(chǎn)生的主要原因

第一,人為因素?;痣姀S由于工作的特點因此對于技術(shù)操作有著相對較高的要求,不僅如此,設(shè)備的操作相對而言比較難,復(fù)雜性比較高。因此,機器設(shè)備和人員操作的技術(shù)水平對危險點預(yù)控工作的好壞有著直接的影響。技術(shù)人員在危險預(yù)控方面往往存在著一些僥幸心理,而這些僥幸心理在火電廠集控運行的危險點預(yù)控中往往會造成人員無意或者是故意違規(guī),對企業(yè)生產(chǎn)造成一定的影響。因此,人為因素往往是火電廠發(fā)生危險的主要因素之一。

第二,設(shè)備因素。在火電廠生產(chǎn)中需要大量的設(shè)備來支撐工作的展開,這些設(shè)備操作復(fù)雜、系統(tǒng)復(fù)雜,這樣就增加了操作的危險點,常常會出現(xiàn)設(shè)備不正常運行、陷入異動狀況。比如,在一些鍋爐設(shè)備中,由于溫度過高或者過低,常常出現(xiàn)泄漏事故,增加生產(chǎn)的危險。

第三,管理因素。管理因素則是指在生產(chǎn)中技術(shù)管理達不到應(yīng)有的標準,致使危險預(yù)控不能實施。最常見的例子就是,日常設(shè)備管理不到位、臨時故障處理不夠及時、企業(yè)安全教育不夠,這些管理因素都是引發(fā)違章事故的主要因素,使得火電廠集控運行的危險點預(yù)控工作不能夠順利、有效的實施。

4 火電廠集控運行危險點的預(yù)控防范措施

火電廠集控運行的危險點預(yù)控應(yīng)該采取多方面的防范措施,能夠從不同的角度和方面開展預(yù)控工作,盡量做到防微杜漸。

4.1 嚴格落實安全責(zé)任機制

火電廠集控運行對于各個危險點的預(yù)控工作有著非常重要的影響,不僅因為涉及集控運行涉及到工人是否能夠進行安全生產(chǎn),以及工人安全生產(chǎn)意識是否足夠,以及火電廠的利益。因此,應(yīng)該定期對員工進行安全生產(chǎn)的理論學(xué)習(xí),并進行績效考核。讓員工能夠充分意識到安全生產(chǎn)與自身利益、企業(yè)利益向掛鉤。在日常生產(chǎn)中能夠嚴格的按照廠規(guī)和相關(guān)制度進行安全作業(yè)。在火電廠技術(shù)人員上崗前,對技術(shù)人員進行相關(guān)知識的培訓(xùn),并要求持證上崗,做好工作規(guī)范要求,并在上崗后能夠定期進行崗位強化培訓(xùn)。最后,建立健全安全責(zé)任機制,完善管理制度。

4.2 堅持開展標準化操作及監(jiān)督工作

對于火電廠集控運行的危險點預(yù)控工作來說,在強化員工值班紀律的同時還應(yīng)該健全值班管理制度,并進行有效的監(jiān)督,避免出現(xiàn)緊急情況時錯過最佳的拯救時機,造成重大生產(chǎn)事故。在制定保護措施之后,還要不斷的進行演習(xí),保證在實踐中能夠熟練操作各項保護措施。如果同時出現(xiàn)異?;蛘呤鹿?,按照演習(xí)順序進行危險救治,做到亂中有序,不留下任何危險點及安全隱患。

4.3 實現(xiàn)針對性預(yù)控

危險點針對性預(yù)控是指針對火電廠生產(chǎn)中有可能發(fā)生危險的地方采取針對性措施,進行不同的措施以備危險的發(fā)生。這就要求在火電廠對各大設(shè)備進行大型維修時,結(jié)合針對性預(yù)控措施,各個設(shè)備進行檢測和紀錄。另外,還應(yīng)該做好針對性預(yù)控作業(yè)的前期準備[1],一方面組好設(shè)備場所危險點的確認工作,另一方面,對電網(wǎng)結(jié)構(gòu)進行問題排查,做好前期紀錄和檢測工作。

4.4 增加設(shè)備監(jiān)控手段和生產(chǎn)技術(shù)管理

智能化監(jiān)控系統(tǒng)的引入是提高火電廠危險點預(yù)控效率的重要手段之一。隨著科技的發(fā)展,職能監(jiān)控設(shè)施的運用能夠?qū)υO(shè)備進行實時監(jiān)控并核實設(shè)備狀態(tài),對于潛在的危險點進行有效的排查。職能監(jiān)控設(shè)備可以通過遙感可視系統(tǒng)對設(shè)備進行監(jiān)督并與技術(shù)人員進行溝通,保證設(shè)備在發(fā)現(xiàn)移動時能夠及時的引起技術(shù)人員注意并通過技術(shù)人員進行解決,這樣就可以避免因遠程操作而造成的危險。

由于火力發(fā)電生產(chǎn)程序非常復(fù)雜,因此可能會潛藏著許多操作風(fēng)險,因此,加強生產(chǎn)工人的技術(shù)管理和培訓(xùn)非常重要。在生產(chǎn)前可以通過生產(chǎn)事故預(yù)想制定風(fēng)險解決預(yù)案。在生產(chǎn)技術(shù)中不斷提高技術(shù)設(shè)備的性能,以及不斷的更新管理觀念。

5 結(jié)束語

總而言之,火電廠集控運行的危險點預(yù)控對于火電廠的安全生產(chǎn)起著防患于未然的作用。因此,文章通過設(shè)備、人員、管理三個方面對火電廠集控運行的危險點預(yù)控進行了分析并提出預(yù)控強化措施,希望能夠從理論上為火電廠安全生產(chǎn)提供一點幫助。

參考文獻

[1]邢國君.火電廠集控運行的危險點預(yù)控研究[J].2016,7:108.

[2]晉世豪,劉鵬舉.淺談集控站運行管理危險點分析與預(yù)控[J].

2014,9:59.

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