陸鳴飛

摘 要：隨著我國電網(wǎng)體系不斷完善及運(yùn)維一體化的進(jìn)展，要求必須要加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的管控和保障，從而更好的保證電力系統(tǒng)的安全性、可靠性和穩(wěn)定性。文章主要分析當(dāng)前變電運(yùn)維值班的主要方法及優(yōu)缺點(diǎn)，并在此基礎(chǔ)上提出相應(yīng)的優(yōu)化改進(jìn)措施。

關(guān)鍵詞：變電運(yùn)維值班；電力系統(tǒng)運(yùn)維水平；“4+N”值班方法

1 概述

變電運(yùn)維值班方法是電力系統(tǒng)正常運(yùn)轉(zhuǎn)的基本保障，如果不能很好的安排好值班，則會(huì)對(duì)電力系統(tǒng)的安全性、可靠性以及穩(wěn)定性產(chǎn)生很大的影響，因此必須要給予足夠的重視。

2 當(dāng)前變電運(yùn)維值班的主要方法及優(yōu)缺點(diǎn)分析

2.1 純?nèi)嘁坏怪蛋喾椒?/p>

這種值班方法主要是把運(yùn)維人員分為三個(gè)組進(jìn)行值班，每個(gè)組連續(xù)工作是24小時(shí)，值班結(jié)束之后休息2天，每3天輪換一次，依次循環(huán)，每個(gè)運(yùn)維人員每周的工作時(shí)間為56小時(shí)[1]。采用此種值班方法的優(yōu)點(diǎn)主要表現(xiàn)為以下三點(diǎn)：一是，值班長(zhǎng)更容易安排當(dāng)值工作，有利于統(tǒng)籌管理；二是，每個(gè)班組的運(yùn)維人員相對(duì)來說是比較固定的，管理上比較方便；三是，沒有倒班運(yùn)維的區(qū)分，這樣所有的運(yùn)維人員都可以很好的熟悉站內(nèi)各個(gè)環(huán)節(jié)和崗位的工作開展情況，有助于從整體上提高值班工作的配合性。采用此種值班方法的缺點(diǎn)主要表現(xiàn)為以下四點(diǎn)：一是，要求每個(gè)組的人員要比較多，這樣才能維護(hù)各個(gè)環(huán)節(jié)的正常工作；二是，運(yùn)維人員及排班比較固定，缺乏機(jī)動(dòng)性和靈活性；三是，如果遇到特殊情況，難以實(shí)現(xiàn)高效的大型操作人員調(diào)動(dòng)，難以有效配合其他各項(xiàng)工作；四是，每周的工作時(shí)間是

56h，持續(xù)比較長(zhǎng)，運(yùn)維人員缺乏足夠的休息時(shí)間，容易出現(xiàn)抱怨情緒。

2.2 純四班一倒值班方法

這種值班方法主要是把運(yùn)維人員分為四個(gè)組進(jìn)行值班，每個(gè)組連續(xù)工作時(shí)間是24小時(shí)，值班結(jié)束之后休息3天，每4天輪換一次，依次循環(huán)，每個(gè)運(yùn)維人員每周的工作時(shí)間為42小時(shí)[2]。采用此種值班方法的優(yōu)點(diǎn)主要表現(xiàn)為以下四點(diǎn)：一是，值班長(zhǎng)更容易安排當(dāng)值工作，有利于統(tǒng)籌管理；二是，每個(gè)班組的運(yùn)維人員相對(duì)來說是比較固定的，管理上比較方便；三是，沒有倒班運(yùn)維的區(qū)分，這樣所有的運(yùn)維人員都可以很好的熟悉站內(nèi)各個(gè)環(huán)節(jié)和崗位的工作開展情況，有助于從整體上提高值班工作的配合性；四是，每周的工作時(shí)間比較短，能夠?yàn)檫\(yùn)維人員提供充足的休息時(shí)間。采用此種值班方法的缺點(diǎn)主要表現(xiàn)為以下三點(diǎn)：一是，要求每個(gè)組的人員要比較多，這樣才能維護(hù)各個(gè)環(huán)節(jié)的正常工作；二是，運(yùn)維人員及排班比較固定，缺乏機(jī)動(dòng)性和靈活性；三是，如果遇到特殊情況，難以實(shí)現(xiàn)高效的大型操作人員調(diào)動(dòng)，難以有效配合其他各項(xiàng)工作。

2.3 四班二倒值班方法

這種值班方法主要是把運(yùn)維人員分為四個(gè)組進(jìn)行值班，第一天白天連續(xù)工作8小時(shí)，第二天夜班連續(xù)工作16小時(shí)，每4天輪換一次，依次循環(huán)，每個(gè)運(yùn)維人員每周的工作時(shí)間為42小時(shí)[3]。采用此種值班方法的優(yōu)點(diǎn)主要表現(xiàn)為以下四點(diǎn)：一是，連續(xù)工作的實(shí)踐比較短，能夠?yàn)槿藛T提供充足的休息時(shí)間；二是，每周的工作時(shí)間也相對(duì)較短；三是，每個(gè)班組的運(yùn)維人員相對(duì)來說是比較固定的，管理上比較方便；四是，沒有倒班運(yùn)維的區(qū)分，這樣所有的運(yùn)維人員都可以很好的熟悉站內(nèi)各個(gè)環(huán)節(jié)和崗位的工作開展情況，有助于從整體上提高值班工作的配合性。采用此種值班方法的缺點(diǎn)主要表現(xiàn)為以下四點(diǎn)：一是，班組之間的交接比較頻繁，這樣工作連續(xù)性不強(qiáng)，并且交接班時(shí)車輛方面的安排也不方便；二是，要求每個(gè)組的人員要比較多，這樣才能維護(hù)各個(gè)環(huán)節(jié)的正常工作；三是，運(yùn)維人員及排班比較固定，缺乏機(jī)動(dòng)性和靈活性；四是，如果遇到特殊情況，難以實(shí)現(xiàn)高效的大型操作人員調(diào)動(dòng)，難以有效配合其他各項(xiàng)工作。

2.4 “4+1”值班方法

這種值班方法主要是把運(yùn)維人員分為四個(gè)組進(jìn)行值班，每個(gè)工作日上班連續(xù)工作24小時(shí)之后倒班，第二天白天轉(zhuǎn)為運(yùn)維班，或者先上運(yùn)維班，然后再轉(zhuǎn)24小時(shí)倒班，然后有2天的休息時(shí)間，每4天輪換一次，依次循環(huán)，與此同時(shí)，采用隔班備班的工作制度，每個(gè)運(yùn)維人員每周的工作時(shí)間為56小時(shí)[4]。采用此種值班方法的優(yōu)點(diǎn)主要表現(xiàn)為以下四點(diǎn)：一是，沒有倒班運(yùn)維的區(qū)分，這樣所有的運(yùn)維人員都可以很好的熟悉站內(nèi)各個(gè)環(huán)節(jié)和崗位的工作開展情況，有助于從整體上提高值班工作的配合性；二是，每個(gè)班組的運(yùn)維人員相對(duì)來說是比較固定的，管理上比較方便；三是，白天在站值班力量比較強(qiáng)，人員的調(diào)配也存在較強(qiáng)的機(jī)動(dòng)性；四是，夜間配有隔班備班，如果遇到緊急事件可以快速調(diào)度。采用此種值班方法的缺點(diǎn)主要表現(xiàn)為以下四點(diǎn)：一是，連續(xù)上班時(shí)間是32小時(shí)，要求值班人員必須要有非常充足的體力和精力；二是，夜間調(diào)度備班人員必須要給予車輛予以配合；三是，倒班每周的工作時(shí)間比較長(zhǎng)，容易使職工產(chǎn)生抱怨情緒。

2.5 “3+N”值班方法

這種值班方法主要是把一部分運(yùn)維人員分為三個(gè)組進(jìn)行值班，執(zhí)行三班一倒的值班方法，倒班連續(xù)工作時(shí)間為24小時(shí)，值班結(jié)束后休息2天，每3天輪換一次，依次循環(huán)，每個(gè)運(yùn)維人員每周的工作時(shí)間為56小時(shí)。其余的運(yùn)維人員則分為3個(gè)運(yùn)維班和機(jī)動(dòng)班，其中運(yùn)維班連續(xù)工作4天白班，工作時(shí)間為上午8點(diǎn)到下午5點(diǎn)，值班結(jié)束后休息2天，每6天輪換一次，依次循環(huán)，每個(gè)運(yùn)維人員每周的工作時(shí)間為42小時(shí)，機(jī)動(dòng)班則按照正常行政上班，工作時(shí)間從周一到周五的上午8點(diǎn)到下午5點(diǎn)，周六和周日則休息，依次循環(huán)，每個(gè)運(yùn)維人員每周的工作時(shí)間為45小時(shí)。

3 變電運(yùn)維值班方法的優(yōu)化對(duì)策

以某變電站為例，其在崗運(yùn)維人員為60人，根據(jù)上述每種值班方法的優(yōu)缺點(diǎn)情況，純?nèi)嘁?、純四班一以及四班二倒方法都需要較多的人，不適用當(dāng)前人員結(jié)構(gòu)，而“3+N”方法工作時(shí)間長(zhǎng)且壓力大，“4+N”值班方法也存在工作連續(xù)性長(zhǎng)，人員精力不足的問題。鑒于此，提出優(yōu)化的“4+N”值班方法。該方法的值班方法為：將部分人員分為10個(gè)小組，每組2～3個(gè)人，其中4個(gè)組上正倒班，其余6個(gè)組上運(yùn)維班，正倒班與運(yùn)維班定期輪換，根據(jù)情況的需要，可以將運(yùn)維班再分為巡視班、操作班、副倒班以及備班等。其中正倒班連續(xù)工作24小時(shí)，然后有3天為休息時(shí)間，每4天輪換一次，依次循環(huán)，每周的工作時(shí)間為42小時(shí)；運(yùn)維班組每個(gè)班組連續(xù)上4天行政班，然后有2天休息時(shí)間，每6天輪換一次，依次循環(huán)，每周的工作時(shí)間為42小時(shí)。這種值班方法與其它值班方法相比班組排班更加合理，具有較強(qiáng)的機(jī)動(dòng)性，人員比較固定，容易管理，班組的默契度也比較高，工作時(shí)間也縮短為42小時(shí)，能夠?yàn)槿藛T提供充足的休息時(shí)間，并且配有備班，可以執(zhí)行臨時(shí)排查等任務(wù)，有利于推動(dòng)工作的順利進(jìn)展。不過這種方法也存在缺點(diǎn)，如果電網(wǎng)出現(xiàn)緊急事件，正倒班夜間人員無法滿足調(diào)動(dòng)需求。

4 結(jié)束語

總的來說，不同變電運(yùn)維值班方法具有各自的優(yōu)缺點(diǎn)，變電運(yùn)維站需要根據(jù)自身的情況來選擇最為合適的值班方法，同時(shí)也可以靈活的對(duì)其進(jìn)行調(diào)整和創(chuàng)新，以更好的促進(jìn)電力系統(tǒng)運(yùn)維水平提升。

參考文獻(xiàn)

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