李愛平+王勝洋
中國(guó)1/3的貧困人口在沙漠。西部的1/3左右是沙漠,1/3的貧困人口在沙漠,沙漠是貧困的代名詞,也是王文彪堅(jiān)守28年的事業(yè)。
億利資源集團(tuán)董事長(zhǎng)王文彪28年堅(jiān)持治沙扶貧不動(dòng)搖,不改初衷,不為旁動(dòng),使曾經(jīng)被稱為“死亡之?!钡膬?nèi)蒙古庫(kù)布其沙漠變?yōu)榻?jīng)濟(jì)綠洲,通過發(fā)展生態(tài)產(chǎn)業(yè)幫助10萬沙區(qū)群眾走向了富裕,助力地處沙漠腹地的鄂爾多斯杭錦旗摘掉了國(guó)家級(jí)貧困旗縣的帽子,創(chuàng)造出治沙生態(tài)產(chǎn)業(yè)扶貧“庫(kù)布其模式”,被授予“全國(guó)脫貧攻堅(jiān)獎(jiǎng)”奉獻(xiàn)獎(jiǎng)。
“死亡之?!钡膲?mèng)想
王文彪出生在內(nèi)蒙古鄂爾多斯市杭錦旗杭錦淖爾村,邊上的庫(kù)布其沙漠被稱為“死亡之?!?。
漫天塵沙是他生活中不可分割的一部分:吃飯時(shí),飯里拌著沙;睡覺時(shí),床上鋪著沙;張嘴呼吸時(shí),舌頭粘著沙。沙漠曾一度無情阻擋了王文彪踏上旗里重點(diǎn)中學(xué)的路程,他只好轉(zhuǎn)上近一點(diǎn)的普通中學(xué),只是,去一趟學(xué)校仍要花去他兩天的時(shí)間。
所以少年時(shí)代的王文彪內(nèi)心深處有兩個(gè)夢(mèng)想:一是夢(mèng)想沙漠能變成綠洲,再也看不到沙塵暴;二是夢(mèng)想沙漠里能出現(xiàn)一條路,讓沙漠里面的人也能看到外面的世界。
1988年,28歲的王文彪到杭錦鹽場(chǎng)任場(chǎng)長(zhǎng):鹽湖和生產(chǎn)設(shè)備被黃沙覆蓋,每年虧損500多萬元。王文彪說:“不制服沙漠,沙漠就會(huì)吃掉我們。不如放手一搏,干他一場(chǎng)!”
想保住鹽場(chǎng),只有一條路可走:治沙,種樹!人們紛紛質(zhì)疑:“錢從哪里來?”王文彪說:“鹽場(chǎng)每賣一噸鹽,就拿出5塊錢種樹!”在一片質(zhì)疑與躊躇中,他和林工隊(duì)一起拿起鐵鍬,干開了!他們嘗試用各種方法種樹:柳樹死了,就換楊樹;背風(fēng)坡種不活,迎風(fēng)坡種;今年不行,來年再試。
終于,樹活了,鹽場(chǎng)活了。一棵棵鮮活的小樹苗排成了長(zhǎng)長(zhǎng)的“護(hù)衛(wèi)隊(duì)”,鹽廠不但恢復(fù)了生產(chǎn),還扭虧為盈,賺了120萬元,旗領(lǐng)導(dǎo)和全場(chǎng)員工開始對(duì)他刮目相看,質(zhì)疑與躊躇也變成了信任與干勁。
隨后,王文彪決定修路,而且要建綠化帶,給公路穿上“防護(hù)服”。3年后,一條65公里的穿沙公路修建完工。鹽場(chǎng)每年光運(yùn)費(fèi)就能節(jié)省1500多萬元,外運(yùn)產(chǎn)品銷量一路增長(zhǎng),主打產(chǎn)品——硫化堿市場(chǎng)占有率躍居世界第一。小鹽場(chǎng)脫胎換骨成為億利資源集團(tuán)。
2000年,王文彪決定啟動(dòng)庫(kù)布其沙漠鎖邊林工程。經(jīng)過幾年艱苦卓絕地建設(shè),一條長(zhǎng)242公里、寬5~10公里的沙漠鎖邊林帶在庫(kù)布其的北緣扎根,為后續(xù)的沙漠綠化和沙漠生態(tài)產(chǎn)業(yè)發(fā)展打下了基礎(chǔ)。
深耕綠色“治窮”經(jīng)濟(jì)
路修通了,可鄉(xiāng)親們的日子怎樣才能富起來呢?公路兩側(cè)種植的甘草是一種中草藥,王文彪想,如果讓農(nóng)牧民都種甘草,既能讓更多的沙地被綠化,又能賺錢擺脫貧困,豈不是一舉兩得?
1998年,億利發(fā)動(dòng)當(dāng)?shù)剞r(nóng)牧民大規(guī)模種植甘草,公司集中收購(gòu)。2000年前后,公司發(fā)展起了以甘草為主的沙漠綠色中藥材種植、加工和經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù),還成立了沙漠健康產(chǎn)業(yè)研究所,形成了完整的產(chǎn)業(yè)鏈。
從“甜蜜的事業(yè)”中嘗到甜頭的王文彪開始琢磨:“都說沙漠里的人窮在工上、慢在路上、缺在水上、虧在電上,那就向沙要綠、向綠要地、向天要水、向光要電,我就不信沙漠里掘不出金子?!?/p>
王文彪開始深耕“綠色經(jīng)濟(jì)”,打造出以生態(tài)修復(fù)、工業(yè)、能源、牧業(yè)、健康、旅游為主的6條產(chǎn)業(yè)鏈,探索出一條“治沙、生態(tài)、產(chǎn)業(yè)和扶貧”四位一體的道路。
作為距北京最近、直線距離僅800公里的沙漠,20多年前,庫(kù)布其沙漠的沙塵在6級(jí)風(fēng)的作用下,一夜之間就可以吹到北京天安門。如今,王文彪和農(nóng)牧民攜手把沙漠染綠,在把沙塵擋在塞外的同時(shí),變沙子為財(cái)富,創(chuàng)造了4600多億元的生態(tài)財(cái)富。
經(jīng)過治理,庫(kù)布其沙漠成為一座生機(jī)盎然的沙漠綠洲,沙塵天氣由每年70多次減少至五六次,降水量由幾十毫米增長(zhǎng)到年均300多毫米。沙漠里陸續(xù)出現(xiàn)了野兔、紅頂鶴、胡楊等100多種野生動(dòng)植物。據(jù)估算,生態(tài)財(cái)富價(jià)值4600多億元。
越來越多的鄉(xiāng)親們因綠而富,來庫(kù)布其沙漠旅游的人也越來越多。2010年,斯仁巴布夫婦與兩個(gè)村民一同承包了沙漠越野項(xiàng)目,年底一算賬,每家凈賺10多萬元。
全長(zhǎng)343公里的5條穿沙公路讓庫(kù)布其沙漠結(jié)成了完善的公路網(wǎng),讓居住在沙漠的農(nóng)牧民走出沙漠,走出貧困,走向富裕,走向文明。
過去的“沙窩窩”成了現(xiàn)在的“香餑餑”,庫(kù)布其沙漠地區(qū)10多萬群眾人均收入由1988年的392元增加到2015年的14000多元。
王文彪和他的團(tuán)隊(duì)緊緊抓住科技創(chuàng)新這個(gè)根本,建立了全球第一所企業(yè)創(chuàng)辦沙漠研究院,建成了中國(guó)西北最大的種植資源庫(kù),研發(fā)了127項(xiàng)生態(tài)種植與產(chǎn)業(yè)技術(shù),培育了1000多個(gè)耐寒、耐旱、耐鹽堿的生態(tài)種子,成為全球擁有治沙專利技術(shù)最多最先進(jìn)的企業(yè)。他們還將自己的一整套沙漠生態(tài)修復(fù)技術(shù)輸出到了河北壩上、新疆以及蒙古國(guó)等荒漠化地區(qū)。
將庫(kù)布其模式輸送出去
2015年中央扶貧開發(fā)工作會(huì)議后,王文彪決定,未來5年通過投資生態(tài)產(chǎn)業(yè)大力開展精準(zhǔn)扶貧,“向我國(guó)西部和 一帶一路地區(qū)輸出庫(kù)布其治沙生態(tài)產(chǎn)業(yè)扶貧模式,讓更多沙漠地區(qū)的貧困人口脫貧致富?!?/p>
2016年4月22日,第47個(gè)世界地球日來臨之際,億利資源集團(tuán)在內(nèi)蒙古庫(kù)布其沙漠、烏蘭布和沙漠,毛烏素沙漠,新疆塔克拉瑪干沙漠、甘肅騰格里沙漠等5地同時(shí)啟動(dòng)“生態(tài)產(chǎn)業(yè)治沙扶貧項(xiàng)目”。
王文彪和他的團(tuán)隊(duì)在沙漠治理上,創(chuàng)造了一次又一次的奇跡。有記者曾計(jì)算過,28年里,他們治沙面積占全球荒漠化面積的1/7000,也就是說,如果能有7000個(gè)王文彪,沙漠就能從地球上抹去。
聯(lián)合國(guó)防治荒漠化公約(UNCCD)秘書長(zhǎng)莫妮卡·巴布在實(shí)地考察后傾吐了她的肺腑之言:“全球難以找到庫(kù)布其這樣的奇跡。”2013年,在第四屆庫(kù)布其國(guó)際沙漠論壇上,聯(lián)合國(guó)秘書長(zhǎng)潘基文表示,庫(kù)布其國(guó)際沙漠論壇提供了一個(gè)平臺(tái),使大家有機(jī)會(huì)分享造林和遏制沙漠化的優(yōu)良經(jīng)驗(yàn)。
在扶貧的道路上,王文彪有著治沙一樣的堅(jiān)定。他這樣說:人這一生有三個(gè)母親。第一個(gè)是親生母親,要孝順;第二個(gè)是祖國(guó)母親,要報(bào)效;第三個(gè)是大地母親,要保護(hù)。對(duì)王文彪來說,治沙最嚴(yán)峻的考驗(yàn)不是大自然。比干旱、比烈日、比無垠的黃沙還嚴(yán)峻的考驗(yàn),是嘲笑和質(zhì)疑、壓力和孤獨(dú)、猶豫和誘惑。正是反哺“母親”的赤子深情,給了王文彪不竭的力量,讓他在庫(kù)布其沙漠堅(jiān)守了28年,耕耘了28年。
今年4月,億利資源集團(tuán)在內(nèi)蒙古庫(kù)布其沙漠、新疆塔克拉瑪干沙漠、甘肅騰格里沙漠等5地同時(shí)啟動(dòng)“生態(tài)產(chǎn)業(yè)治沙扶貧項(xiàng)目”。今年8月,億利資源集團(tuán)與河北省張北縣人民政府簽署扶貧協(xié)議,啟動(dòng)生態(tài)產(chǎn)業(yè)扶貧項(xiàng)目。
如今,王文彪踏上了一塊塊新的沙地;沙漠和沙漠里的人,也需要更多的“王文彪們”。