葉介甫

“給你的任務(wù)，你認(rèn)為合理的就接受，不合理的就拒絕，由你全權(quán)負(fù)責(zé)處理。處理錯(cuò)了也不怪你?！?/p>

榮毅仁，1916年5月1日出生于江蘇無錫一個(gè)著名的工商業(yè)家族。1956年，在對(duì)資本主義工商業(yè)的社會(huì)主義改造中，他率先把全部企業(yè)拿出來和國(guó)家合營(yíng)，贏得了普遍尊重，被稱為“紅色資本家”。改革開放后的1979年，在鄧小平的支持下，榮毅仁牽頭組建并出任中國(guó)國(guó)際信托投資公司董事長(zhǎng)兼總經(jīng)理。1986年6月，鄧小平在接見榮氏親屬回國(guó)觀光團(tuán)時(shí)說：“你們榮家對(duì)發(fā)展民族工業(yè)作了貢獻(xiàn)，是有功的，是推動(dòng)歷史前進(jìn)的，人民是不會(huì)忘記的?！?/p>

點(diǎn)將榮毅仁

鄧小平數(shù)十年來與榮毅仁的交往堪稱楷模。對(duì)榮毅仁，鄧小平掛在嘴邊的“口頭禪”總是那么親切：“榮老板嘛！”這稱呼里飽含了贊許和欣賞。1978年2月，在全國(guó)政協(xié)五屆一次會(huì)議上，鄧小平當(dāng)選為全國(guó)政協(xié)主席，榮毅仁被選為全國(guó)政協(xié)副主席。

1979年的春天來得特別早，十一屆三中全會(huì)剛剛閉幕，這天，榮毅仁、胡厥文、胡子昂、古耕虞、周叔弢五位原工商業(yè)者意外地同時(shí)接到中央辦公廳的通知：鄧小平要會(huì)見他們，并共進(jìn)午餐。這個(gè)邀請(qǐng)令五位老人興奮不已，思緒萬千。當(dāng)晚，他們相約在胡厥文家中，商討與鄧小平見面時(shí)的談話內(nèi)容，研究關(guān)于國(guó)家建設(shè)的建議。隨后，古耕虞受托連夜起草了建議書。

1979年1月17日，鄧小平與分別十多年的五位原工商業(yè)者領(lǐng)導(dǎo)人見面了。落座后，鄧小平親切地說：“聽說你們對(duì)如何搞好經(jīng)濟(jì)建設(shè)有很好的意見和建議，我們很高興。今天就談?wù)勥@個(gè)問題好嗎？”大家高興地說：“好！好！”接著，鄧小平坦誠(chéng)而深有所思地對(duì)他們說：“黨的十一屆三中全會(huì)決定把工作重點(diǎn)轉(zhuǎn)移到社會(huì)主義現(xiàn)代化建設(shè)上來。過去耽誤的時(shí)間太久了，不搞快點(diǎn)不行。但是怎樣做到既要搞得快點(diǎn)，又不重犯當(dāng)年的錯(cuò)誤，這是個(gè)必須解決的問題。我們現(xiàn)在搞建設(shè)，門路要多一點(diǎn)，可以利用外國(guó)的資金和技術(shù)，華僑、華裔也可以回來辦工廠。吸收外資可以采取補(bǔ)償貿(mào)易的辦法，也可以搞合營(yíng)，先選擇資金周轉(zhuǎn)快的行業(yè)做起?！?/p>

鄧小平的一席話讓在座的人都倍感興奮。接著，五位老人便談開了。大家敞開心扉，坦誠(chéng)進(jìn)言，氣氛極為融洽、熱烈。

席間，鄧小平直截了當(dāng)?shù)攸c(diǎn)了榮毅仁的“將”。他說：“榮毅仁同志，你主持的工作要規(guī)定一條，給你的任務(wù)，你認(rèn)為合理的就接受，不合理的就拒絕，由你全權(quán)負(fù)責(zé)處理，處理錯(cuò)了也不怪你。你要用經(jīng)濟(jì)方法管理經(jīng)濟(jì)，從商業(yè)角度考慮簽訂合同，有利潤(rùn)、能創(chuàng)匯的就簽訂，否則就不簽，應(yīng)該完全排除行政干擾。所謂全權(quán)負(fù)責(zé)，包括用人權(quán)。只要把社會(huì)主義事業(yè)搞好，就不要猶豫?！?/p>

鄧小平言談中透出的巨大信任，使在座的榮毅仁等人感到了知遇的榮幸，他們表示：士為知己者用，決心在有生之年，為祖國(guó)現(xiàn)代化建設(shè)獻(xiàn)出自己的全部。

時(shí)間好像過得特別快，已到中午時(shí)分，鄧小平熱情挽留大家用餐。胡厥文、胡子昂、古耕虞與鄧小平互相攙扶著來到餐桌前。午餐是一桌熱氣騰騰的涮羊肉火鍋，他們邊吃邊談。多年后，古耕虞形象地稱這頓午餐是“一只火鍋，一臺(tái)大戲”。

儀征模式

這臺(tái)“大戲”后不久，榮毅仁積極投入，開始籌辦融海外資金為主業(yè)的中國(guó)國(guó)際信托投資公司，引進(jìn)外資，興辦企業(yè)。在以后的幾次會(huì)議上，鄧小平見到榮毅仁總是關(guān)切地詢問公司的籌辦進(jìn)展情況，并對(duì)他說：“人由你找，事由你管，由你負(fù)全責(zé)”，“要排除干擾，不用擔(dān)心其他部門來管你，你們自己也不要搞官僚主義”。

經(jīng)過一段時(shí)間的籌備，中信公司于1979年10月4日正式成立，直屬國(guó)務(wù)院領(lǐng)導(dǎo)。榮毅仁借中國(guó)改革開放的春風(fēng)，運(yùn)用榮氏經(jīng)營(yíng)法，呼風(fēng)喚雨，得心應(yīng)手。公司成立第一年，就接待了來自40個(gè)國(guó)家和地區(qū)的客人達(dá)4000多人次，國(guó)內(nèi)前來洽談業(yè)務(wù)的也有3000多人次，在引進(jìn)外資、技術(shù)、設(shè)備方面闖出了一條新路。20世紀(jì)80年代初期，中國(guó)22項(xiàng)重點(diǎn)工程之一的江蘇儀征化纖工程投資不足，紡織部為此找到中信公司尋求幫助，中信公司經(jīng)慎重研究，提出向海外發(fā)行債券的辦法。1981年2月，中信公司成功地在日本發(fā)行100億日元債券，這次集資創(chuàng)舉被稱為“儀征模式”。隨后，在海外發(fā)行債券的做法陸續(xù)為各企業(yè)所效仿。中信公司本身在以后數(shù)年間，也先后在日本、德國(guó)、新加坡等國(guó)家和中國(guó)香港等地發(fā)行了多次不同幣種的債券。

1984年10月，中信公司以成立五周年為契機(jī)，舉辦中外經(jīng)濟(jì)合作問題討論會(huì)，許多國(guó)家的知名企業(yè)家與會(huì)，鄧小平會(huì)見了與會(huì)代表。會(huì)見中，鄧小平強(qiáng)調(diào)我國(guó)“在堅(jiān)持自力更生的基礎(chǔ)上，還需要對(duì)外開放，吸收外國(guó)的資金和技術(shù)來幫助我們發(fā)展”。還說“中國(guó)國(guó)際信托投資公司可以作為中國(guó)實(shí)行對(duì)外開放的一個(gè)窗口”，不僅肯定了中信公司在我國(guó)開放事業(yè)中的作用，還把中信公司推薦給國(guó)際經(jīng)濟(jì)界，這使榮毅仁受到莫大的鼓舞和鞭策。為祝賀中信公司成立五周年，鄧小平親筆為公司題寫了“勇于創(chuàng)新，多做貢獻(xiàn)”8個(gè)大字。

榮氏親屬

鄧小平了解到榮氏家族400多位身居海外的親屬中，有不少人從事核能、電子、機(jī)械、紡織、面粉、醫(yī)學(xué)、文教等事業(yè)，作為愛國(guó)民族資本家的后代，他們像自己的祖輩一樣，有強(qiáng)烈的愛國(guó)心、事業(yè)心，有竭盡全力為祖國(guó)多做貢獻(xiàn)之心愿，于是就要榮毅仁把他們召集回祖國(guó)團(tuán)聚一次，由國(guó)家有關(guān)部門負(fù)責(zé)接待，共謀發(fā)展之計(jì)。榮毅仁感到鄧小平這個(gè)想法太好了，其實(shí)這也是他自己心中的愿望。就這樣，在鄧小平的提議和直接過問下，1986年6月，旅居海外的200多位榮氏親屬分別從美國(guó)、加拿大等國(guó)家和地區(qū)回到祖國(guó)。

6月18日上午10時(shí)，鄧小平來到人民大會(huì)堂東大廳，和來自美國(guó)、加拿大、澳大利亞、巴西以及港澳等地區(qū)和內(nèi)地的榮氏親屬親切握手，合影留念。在福建廳，鄧小平和榮氏親屬的代表圍坐在一起，親切敘談，大廳里洋溢著一片歡聲笑語(yǔ)。鄧小平對(duì)榮毅仁的二哥榮爾仁說：“你們榮家發(fā)展民族工業(yè)，對(duì)民族是一個(gè)貢獻(xiàn)?！?/p>

榮爾仁對(duì)鄧小平說：“你是世界上偉大的人物，婦孺皆知?！?/p>

“我做了一點(diǎn)工作，但是事情主要是別人做的。”鄧小平指著榮毅仁說：“包括榮毅仁同志，他們做了許多工作?！编囆∑浇又f，我們這個(gè)國(guó)家是有希望的。我希望海外同胞、華僑和華人，都能參與我們前進(jìn)的事業(yè)。鄧小平指著時(shí)任全國(guó)人大常委會(huì)副委員長(zhǎng)的榮毅仁對(duì)榮爾仁說：“在這方面，你的老弟可以當(dāng)介紹人。”

聽到這，榮氏親屬都笑了起來。

（摘自《黨史縱覽》）