魚(yú)小魚(yú)

又一個(gè)媒體大佬轉(zhuǎn)型出走了。

不久前，澎湃新聞CEO邱兵在微信朋友圈宣布離職《東方早報(bào)》和澎湃新聞，并稱已辦完離職手續(xù)，開(kāi)始短視頻內(nèi)容創(chuàng)業(yè)。

在業(yè)界，邱兵的名字一直緊緊與傳媒、轉(zhuǎn)型、新浪潮等關(guān)鍵詞緊密相連。1990年，邱兵畢業(yè)于復(fù)旦大學(xué)新聞系，一直留在上海做媒體。他在《文匯報(bào)》工作了13年，2003年以“常務(wù)副總編輯”身份加入《東方早報(bào)》的創(chuàng)刊，此后任《東方早報(bào)》總編輯和社長(zhǎng)。在《東方早報(bào)》創(chuàng)刊10年之際，邱兵投身新媒體浪潮，創(chuàng)立澎湃新聞。這回是他第三次創(chuàng)業(yè)，時(shí)年40有8。

點(diǎn)名三鹿

邱兵是家中的老小，1986年的夏天，當(dāng)他離開(kāi)重慶巴縣的山路，在朝天門(mén)碼頭和他的母親告別時(shí)，他說(shuō)：“我要當(dāng)一個(gè)好記者?！?/p>

這種情懷經(jīng)常在邱兵的文章中出現(xiàn)，比如他曾懷念自己大學(xué)期間在中青報(bào)實(shí)習(xí)的日子，“這里有很多我崇拜的新聞人，張建偉、麥天樞、盧躍剛……我每天坐在食堂的角落里，聽(tīng)他們咬著饅頭說(shuō)那些我似懂非懂的宏大敘事，日復(fù)一日，癡迷其中。偶爾忍不住感嘆，新聞是多么神奇的職業(yè)，那么遠(yuǎn)的熱情，讓我淡忘了那么近的憂傷。”

有人詬病他太慣于濃墨重彩地張揚(yáng)理想主義。但就像知名傳媒人士朱學(xué)東說(shuō)的，“做新聞報(bào)道，做媒體，必須要有激情和理想”。邱兵的老同學(xué)秦朔認(rèn)為，邱兵的這種情懷和氣質(zhì)一直都在，“它是在《東方早報(bào)》的某個(gè)時(shí)點(diǎn)上才被極大地觸發(fā)，從此綻放，而且再也放不下。”這個(gè)點(diǎn)就是著名的三鹿奶粉事件。

2008年9月11日，一個(gè)叫簡(jiǎn)光洲的記者采寫(xiě)的《甘肅14名嬰兒疑喝“三鹿”奶粉致腎病》在《東方早報(bào)》發(fā)表，這是國(guó)內(nèi)第一篇明確點(diǎn)出“三鹿”名字的報(bào)道。當(dāng)晚，“三鹿”發(fā)布召回聲明。

邱兵下決心刊登簡(jiǎn)光洲的報(bào)道是不容易的。因?yàn)楫?dāng)時(shí)三鹿奶粉在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的份額差不多有18%，是“神七”航天員的指定專用奶，而且，在以規(guī)范平穩(wěn)著稱的上海媒體界，跨地區(qū)的輿論監(jiān)督報(bào)道是不多的，能震動(dòng)全國(guó)的監(jiān)督報(bào)道更少。

一時(shí)之間，《東方早報(bào)》成為國(guó)民視野中的良心媒體。這本應(yīng)是它的一次騰飛，可惜時(shí)機(jī)不對(duì)。

《東方早報(bào)》抓住了報(bào)業(yè)黃金10年的尾巴，廣告持續(xù)了7年的增長(zhǎng)，也鎖定了不少與它的中高端嚴(yán)肅定位相對(duì)應(yīng)的廣告品牌。但它已經(jīng)到了必須面對(duì)報(bào)業(yè)寒冬期挑戰(zhàn)的時(shí)候，收入下降與成本上升，成為一大矛盾。更關(guān)鍵的是，原來(lái)的讀者正在網(wǎng)絡(luò)移民。新媒體的出現(xiàn)，打碎了受眾與守門(mén)人的界限，也打碎了傳統(tǒng)媒體人高高在上的威嚴(yán)。邱兵意識(shí)到，轉(zhuǎn)型勢(shì)在必行。2014年，澎湃新聞上線。

從總編輯到CEO

邱兵并不是很在意所謂的威嚴(yán)。

在他的大學(xué)同學(xué)吳曉波的回憶中，邱兵長(zhǎng)得最俊俏，卻也最邋遢。“有一年軍訓(xùn)，天天在泥里滾水中爬，他硬是不肯洗衣服，到后來(lái)，軍裝脫下來(lái)可以直接站立在那里……”

還有一次，一家省級(jí)黨報(bào)集團(tuán)幾十號(hào)人浩浩蕩蕩來(lái)《東方早報(bào)》取經(jīng)，他穿著露洞的牛仔褲、斜挎著一只包“蹦蹦跳跳地”出來(lái)了，人家笑著說(shuō)，“您辦的是《東方少年報(bào)》吧？”

接手澎湃新聞的那一刻起，他知道，自己又得邋遢一陣子了，眼鏡壞了，很長(zhǎng)時(shí)間都沒(méi)來(lái)得及修。

他對(duì)互聯(lián)網(wǎng)的了解不多，除了微信和微博就沒(méi)有其他的了。接手新媒體項(xiàng)目之后，邱兵在他的iPad里下載了四五十個(gè)媒體應(yīng)用，每天他都會(huì)花時(shí)間看一遍更新?？赡苁恰稏|方早報(bào)》的發(fā)展給了他啟示，要做原創(chuàng)新聞，還要立足全國(guó)。這一次，他的頭銜不再是總編輯，而是CEO，一個(gè)屬于21世紀(jì)的職位。

邱兵選擇了讓澎湃收獲最多聲譽(yù)的時(shí)政深度報(bào)道領(lǐng)域作為突破口，在新媒體陣地上打下一枚又一枚楔子。其中，“紙牌屋”獨(dú)家點(diǎn)明所謂“神秘富商”周濱之父曾用原名“周元根”，更是傲視一眾“你懂的”“大老虎”，迄今仍是同題材報(bào)道中未被超越的極限。

沿著這條十八大后最為人聲喧嘩的道路，澎湃來(lái)了。

《“秘書(shū)五人組”3人被開(kāi)，中央打虎先拔牙》《少年余剛：當(dāng)首長(zhǎng)秘書(shū)后老師求見(jiàn)遭拒》《芮成鋼被查，曾調(diào)侃“搞關(guān)系，必須的”》《履新一年半，王岐山的新“七板斧”》……“打虎記”欄目里一篇接一篇放出猛料，《東方早報(bào)》廣撒英雄帖招至麾下的記者們活躍在每一個(gè)落馬高官的家鄉(xiāng)，以同行難望項(xiàng)背的速度和筆觸描述著種種奪人眼球的故事。

這個(gè)時(shí)候，縱使再低調(diào)，澎湃也已經(jīng)不可避免地成為整個(gè)行業(yè)乃至整個(gè)中國(guó)爭(zhēng)相窺探的明星。

看好，看衰，看漲，看跌，看重，看淡……在洶涌澎湃的同行議論聲中，澎湃卻像什么都沒(méi)聽(tīng)見(jiàn)，邱兵也是這樣。

每遇重要時(shí)刻，他總會(huì)作一篇文章，網(wǎng)友們把他的文章打包成合集，稱為“邱三篇”，曾經(jīng)的老肖，昔日的總編輯老師、還有那個(gè)叫GB的同窗，每一篇文章里，都充滿著過(guò)去留下的感傷，但沉淀的東西總是令人回味，讓人在回憶中悵惘。

故人難忘，邱兵卻一直沒(méi)停下前進(jìn)的腳步。

他也要去看世界

今年7月，邱兵又一次求變。

他在朋友圈里發(fā)出一段洋洋灑灑的煽情話語(yǔ)，宣告自己已踏入內(nèi)容創(chuàng)業(yè)的江湖。

這次，他是真的轉(zhuǎn)行了，改做短視頻，他的團(tuán)隊(duì)將孵化出一個(gè)名為“梨視頻”的項(xiàng)目，填補(bǔ)國(guó)內(nèi)資訊類(lèi)短視頻的空白。

梨視頻上線前的節(jié)奏跟兩年前的澎湃新聞極為相似。資訊類(lèi)的“微辣Video”、人物回訪類(lèi)的“冷面”等子項(xiàng)目，在秒拍、騰訊、優(yōu)酷等視頻平臺(tái)試水。就像澎湃上線前率先推出的“紙牌屋”“飯局閱讀”等一批垂直公號(hào)，當(dāng)在業(yè)內(nèi)名氣打響，內(nèi)容和成員較為成熟時(shí)，再匯聚為一個(gè)整體的品牌登場(chǎng)。

里約奧運(yùn)期間，他們推出一個(gè)專題《冷面》，片名就叫《亞軍》，片子想要表達(dá)的觀點(diǎn)完美地契合了這屆奧運(yùn)會(huì)所呈現(xiàn)出的變化。不出意料，《亞軍》打的也是情懷牌，片子里采訪的5位亞軍，從當(dāng)年的巔峰時(shí)刻回歸平淡，而平淡中透著真實(shí)的生活。

據(jù)說(shuō)，梨視頻的項(xiàng)目，已經(jīng)被多家資本爭(zhēng)投，而處于風(fēng)口浪尖中的邱兵，甚至沒(méi)有發(fā)聲。他只是在朋友圈里發(fā)布了離職信：世界那么大，我也要去看看了。又有人稱，邱兵果然言必“情懷范兒”。其實(shí)，從文字到視頻，堅(jiān)持做優(yōu)質(zhì)內(nèi)容，這何嘗不是另一種情懷。