（中國(guó)移動(dòng)通信集團(tuán)廣西有限公司，南寧 530028）

PCC異廠家聯(lián)調(diào)研究

張輝，戎國(guó)慶，楊柏，肖鵬

（中國(guó)移動(dòng)通信集團(tuán)廣西有限公司，南寧 530028）

本文就通信運(yùn)營(yíng)商PCC網(wǎng)絡(luò)各類網(wǎng)元分屬不同設(shè)備廠家的現(xiàn)狀，對(duì)PCRF、DRA、SAE-GW/GGSN、BOSS等網(wǎng)元異廠家聯(lián)合調(diào)測(cè)各方工作職責(zé)、面臨的主要風(fēng)險(xiǎn)及其對(duì)策進(jìn)行了研究，最后對(duì)PCC聯(lián)調(diào)的發(fā)展趨勢(shì)做了展望。

PCC；設(shè)備集成商；異廠家聯(lián)調(diào)

近年來(lái)，移動(dòng)通信網(wǎng)絡(luò)的數(shù)據(jù)流量迅猛增長(zhǎng)，帶來(lái)新增長(zhǎng)點(diǎn)的同時(shí)，單位收入?yún)s大大降低，也給移動(dòng)網(wǎng)絡(luò)造成了巨大沖擊。只有做好數(shù)據(jù)流量經(jīng)營(yíng)，才能真正提高通信運(yùn)營(yíng)商的收益。因此，在4G時(shí)代通信運(yùn)營(yíng)商引入計(jì)費(fèi)策略功能成為必然的選擇。PCC(Policy Control and Charging,策略控制和計(jì)費(fèi))是指通信運(yùn)營(yíng)商根據(jù)運(yùn)營(yíng)需要，基于用戶、業(yè)務(wù)、流量、位置、時(shí)間等條件制定策略，進(jìn)行數(shù)據(jù)流量控制及差異化服務(wù)。

PCC網(wǎng)絡(luò)主要包含PCRF、SAE-GW/GGSN、DRA、BOSS等類型網(wǎng)元，SAE-GW/GGSN、PCRF通過(guò)DRA的組網(wǎng)方式及APN+MSISDN的路由方式來(lái)實(shí)現(xiàn)Gx接口業(yè)務(wù)。以廣西移動(dòng)為例，PCRF、SAEGW/GGSN有A、B兩個(gè)設(shè)備廠家，DRA是C廠家的設(shè)備，BOSS則是D廠家。要實(shí)現(xiàn)計(jì)費(fèi)策略功能，異廠家聯(lián)合調(diào)測(cè)成為運(yùn)營(yíng)商必須面對(duì)的一個(gè)課題。

1 PCC異廠家聯(lián)調(diào)的工作內(nèi)容

從圖1廣西移動(dòng)PCC網(wǎng)絡(luò)拓?fù)鋱D可以看到，要實(shí)現(xiàn)移動(dòng)通信網(wǎng)絡(luò)數(shù)據(jù)流量的策略控制和計(jì)費(fèi)，需要PCRF、SAE-GW/GGSN、DRA、BOSS等4種類型網(wǎng)元相互配合。

圖1 廣西移動(dòng)PCC網(wǎng)絡(luò)拓?fù)鋱D

PCC包含PCRF和PCEF兩個(gè)邏輯功能節(jié)點(diǎn)。PCRF是PCC系統(tǒng)的“大腦”，策略的管理單元，根據(jù)策略判斷用戶或業(yè)務(wù)是否符合“規(guī)定”，并指揮網(wǎng)絡(luò)對(duì)符合規(guī)定的用戶或業(yè)務(wù)采取相應(yīng)措施。

PCEF是PCC系統(tǒng)的“眼”和“手”，是策略的執(zhí)行單元。根據(jù)PCRF下發(fā)的指令對(duì)用戶或業(yè)務(wù)采取相應(yīng)措施，同時(shí)將用戶、業(yè)務(wù)信息準(zhǔn)確的傳遞到PCRF。在4G環(huán)境下，該功能位于融合SAE-GW/GGSN上，在2G/3G環(huán)境下，該功能位于GGSN上。

DRA(路由代理)是LTE信令網(wǎng)中的信令路由中樞，負(fù)責(zé)LTE網(wǎng)絡(luò)中Diameter信令的轉(zhuǎn)接和路由，包括PCRF與EPC的Gx接口，部署VoLTE時(shí)，DRA還可以承載Cx、Sh等接口之間的信令轉(zhuǎn)接功能。

BOSS在PCC業(yè)務(wù)開通流程中，負(fù)責(zé)發(fā)起用戶簽約請(qǐng)求、發(fā)起用戶業(yè)務(wù)訂購(gòu)請(qǐng)求、發(fā)起數(shù)據(jù)一致性比對(duì)請(qǐng)求。BOSS將用戶簽約信息、業(yè)務(wù)訂購(gòu)信息等數(shù)據(jù)同步給PCRF。

與2G/3G PCC的功能和流程相比，4G PCC增加了支持VoLTE的相關(guān)功能，并增強(qiáng)了為用戶或業(yè)務(wù)提供差異化服務(wù)的功能。真正讓運(yùn)營(yíng)商實(shí)現(xiàn)基于業(yè)務(wù)和用戶分類的更精細(xì)化的業(yè)務(wù)控制和計(jì)費(fèi)方式，合理利用網(wǎng)絡(luò)資源，創(chuàng)造最大利潤(rùn)。

在VoLTE環(huán)境下，IMS核心網(wǎng)通過(guò)AF向PCRF上報(bào)業(yè)務(wù)信息，PCRF根據(jù)業(yè)務(wù)信息內(nèi)容、請(qǐng)求的QoS級(jí)別、IP Flow的內(nèi)容，查找合適的接入專用承載策略，向EPC側(cè)的P-GW下發(fā)專用承載建立請(qǐng)求，從而完成VoLTE會(huì)話面的建立。

根據(jù)目前SAE-GW、PCRF通過(guò)LDRA的組網(wǎng)方式及APN+MSISDN的路由方式來(lái)實(shí)現(xiàn)Gx接口業(yè)務(wù)的情況，異廠家聯(lián)調(diào)的工作內(nèi)容主要有以下幾個(gè)方面。

1.1 設(shè)計(jì)單位做好容量規(guī)劃和統(tǒng)一參數(shù)配置

1.1.1 PCC容量規(guī)劃

在PCC異廠家組網(wǎng)架構(gòu)下，PCC容量分配較同廠家組網(wǎng)要復(fù)雜得多。其中，PCC業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)存儲(chǔ)在PCRF/SPR中，由DRA通過(guò)預(yù)先配置的號(hào)段數(shù)據(jù)路由到相應(yīng)PCRF，PCRF承載的這部分業(yè)務(wù)量取決于相應(yīng)號(hào)段用戶發(fā)起的承載數(shù)量；而VoLTE等業(yè)務(wù)采用統(tǒng)一配置的數(shù)據(jù)模板，由DRA根據(jù)PCEF源地址路由到PCRF，PCRF承載的這部分業(yè)務(wù)量取決于PCEF的業(yè)務(wù)量以及分擔(dān)這部分業(yè)務(wù)量的PCRF數(shù)量。因此，在PCRF與PCEF總規(guī)模匹配的情況下，需要設(shè)計(jì)單位精確規(guī)劃，確保到每一臺(tái)PCRF上的業(yè)務(wù)量與其規(guī)劃容量一致。

1.1.2 統(tǒng)一PCC參數(shù)配置

PCC相關(guān)的各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范僅定義了Gx接口中的AVP名稱及數(shù)據(jù)類型，需要設(shè)計(jì)單位對(duì)數(shù)據(jù)的取值做出全面的規(guī)范，設(shè)計(jì)單位還要對(duì)PCEF動(dòng)態(tài)裝載策略的具體能力做出詳細(xì)的要求。此外，在異廠家對(duì)接之前，設(shè)計(jì)單位需梳理可能使用到的每種PCC業(yè)務(wù)參數(shù)，確保各廠家PCEF均正確配置并執(zhí)行來(lái)自PCRF的動(dòng)態(tài)策略。

1.2 BOSS廠家做好與PCRF對(duì)接的改造

BOSS采用SOAP協(xié)議，通過(guò)MDCN、專線或IP專網(wǎng)等，實(shí)現(xiàn)與PCRF對(duì)接。為此， BOSS側(cè)需要進(jìn)行SOAP接口IP配置、PCC業(yè)務(wù)配置等方面的改造，完成改造后，還須與PCRF廠家進(jìn)行SOAP對(duì)接測(cè)試。

1.3 SAE-GW、PCRF廠家與LDRA對(duì)接

為保障業(yè)務(wù)的冗余性和安全性，與LDRA接口的對(duì)接采用SCTP的方式，路由方式采用靜態(tài)路由+BFD。各SAE-GW、PCRF廠家提供 SAE-GW、PCRF的業(yè)務(wù)IP和主備用鏈路等具體信息，以此來(lái)完成和LDRA的對(duì)接。確保SAE-GW→LDRA→PCRF的鏈路通信正常。

1.4 LDRA廠家做好APN+MSISDN細(xì)化路由

LDRA采用APN+MSISDN的細(xì)化路由方式，將SAE-GW的Gx接口Diameter信令送至提前規(guī)劃好的、與之對(duì)應(yīng)的PCRF，以確保手機(jī)號(hào)段和具體PCRF相對(duì)應(yīng)，同時(shí)也方便了后期的維護(hù)工作。

1.5 SAE-GW、PCRF廠家做策略配置及業(yè)務(wù)測(cè)試

根據(jù)《中國(guó)移動(dòng)Gx接口測(cè)試規(guī)范》對(duì)具體的策略進(jìn)行異廠家測(cè)試，測(cè)試需采用端到端的測(cè)試環(huán)境，實(shí)際的測(cè)試環(huán)境應(yīng)為現(xiàn)網(wǎng)的部署平臺(tái)，重點(diǎn)檢測(cè)PCRF是否能正確獲得和處理用戶簽約數(shù)據(jù)；PCC廠家根據(jù)實(shí)際的測(cè)試情況進(jìn)行配置，達(dá)到用例的驗(yàn)證效果，重點(diǎn)檢驗(yàn)Gx接口的對(duì)接能力。確保異廠家SAE-GW及PCRF信令兼容，如表1所示。

表1 PCC聯(lián)調(diào)各方分工

2 PCC異廠家聯(lián)調(diào)的主要風(fēng)險(xiǎn)

運(yùn)營(yíng)商的PCC網(wǎng)絡(luò)中有數(shù)個(gè)廠商的設(shè)備同時(shí)運(yùn)行，各網(wǎng)元互相協(xié)調(diào)支撐網(wǎng)絡(luò)正常運(yùn)行，這決定了各個(gè)廠商之間必須要對(duì)標(biāo)準(zhǔn)接口進(jìn)行聯(lián)調(diào)測(cè)試，以避免異廠商之間設(shè)備對(duì)接時(shí)出現(xiàn)問題，影響網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行，從而保證PCC業(yè)務(wù)的正常運(yùn)營(yíng)。PCC異廠家聯(lián)調(diào)的主要風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)及對(duì)策如下。

2.1 各廠家對(duì)規(guī)范理解不一可能導(dǎo)致業(yè)務(wù)異常

各設(shè)備廠家對(duì)協(xié)議或規(guī)范理解不同，實(shí)現(xiàn)3GPP標(biāo)準(zhǔn)的方式不一，設(shè)備性能不同，導(dǎo)致同一類型、不同廠商的設(shè)備對(duì)同一個(gè)PCC技術(shù)細(xì)節(jié)的處理可能會(huì)有不同。異廠家在對(duì)接時(shí)可能存在業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)異?；蛭催_(dá)到預(yù)期目標(biāo)的情況。例如流量累計(jì)測(cè)試當(dāng)中，A廠家PCRF下發(fā)的Monitoring-key的值，B廠家SAE-GW無(wú)法識(shí)別。

PCRF下發(fā)全部策略，須PCEF同步預(yù)配置的數(shù)據(jù)種類、數(shù)量繁多，存在數(shù)據(jù)漏配導(dǎo)致PCC失敗的風(fēng)險(xiǎn)。用戶相關(guān)信息由BOSS系統(tǒng)分發(fā)到SPR，二者的號(hào)碼對(duì)應(yīng)關(guān)系如果不一致，將會(huì)出現(xiàn)PCRF在收到業(yè)務(wù)請(qǐng)求后無(wú)法從SPR中查找到用戶數(shù)據(jù)進(jìn)而導(dǎo)致PCC失敗的風(fēng)險(xiǎn)。

異廠家對(duì)接比較繁瑣，在出現(xiàn)問題需要定位時(shí)，因異廠家消息碼流難以全流程收集、分析，定位起來(lái)比較費(fèi)時(shí)費(fèi)力。

2.2 打通各種IP接入的路由工作復(fù)雜

實(shí)現(xiàn)PCC功能，各種IP接入的路由涉及網(wǎng)元模塊間互聯(lián)、網(wǎng)管接入、LDRA接入、BOSS系統(tǒng)SOAP對(duì)接、短信網(wǎng)關(guān)對(duì)接等。設(shè)備接口數(shù)量眾多、接口協(xié)議復(fù)雜，接口承載在CMNet、IP專用承載網(wǎng)等網(wǎng)絡(luò)上，打通各種路由工作比較復(fù)雜。各IP接口路由能否及時(shí)打通，對(duì)PCC功能能否按時(shí)實(shí)現(xiàn)有著至關(guān)重要的影響。PCC聯(lián)調(diào)涉及接口一覽表如表2所示。

表2 PCC聯(lián)調(diào)涉及接口一覽表

2.3 SAE-GW及PCRF對(duì)接存在信令兼容風(fēng)險(xiǎn)

SAE-GW/GGSN、PCRF各廠家兩兩組合的場(chǎng)景需做充分業(yè)務(wù)驗(yàn)證測(cè)試，測(cè)試過(guò)程中有可能存在不同廠家信令不兼容的風(fēng)險(xiǎn)。

2.4 各PCRF網(wǎng)元的容量差異較大

由于不同設(shè)備廠家的各個(gè)PCRF網(wǎng)元容量差異較大（A廠家PCRF最小的容量與B廠家PCRF最大的容量相差4倍），因此容量問題可能導(dǎo)致業(yè)務(wù)故障和損失。

2.5 控制策略執(zhí)行失敗產(chǎn)生投訴風(fēng)險(xiǎn)

保障提升類策略執(zhí)行失敗，或者管控類策略的錯(cuò)誤執(zhí)行，均會(huì)導(dǎo)致客戶投訴，后者尤其明顯。在用戶跨省漫游的情況下，PCC業(yè)務(wù)有可能不能正常執(zhí)行。在配置默認(rèn)策略時(shí)，限制類參數(shù)應(yīng)用錯(cuò)誤有可能導(dǎo)致漫入用戶投訴。

3 PCC異廠家聯(lián)調(diào)的風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策

3.1 理清業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)規(guī)則及流程規(guī)范

解決各廠家對(duì)協(xié)議、規(guī)范理解不一的問題，需要集團(tuán)或業(yè)務(wù)部門理清業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)規(guī)則及流程規(guī)范，推動(dòng)各個(gè)廠家達(dá)成一致；需要根據(jù)每個(gè)設(shè)備的能力進(jìn)行能力字典適配或軟參調(diào)整。例如流量累計(jì)測(cè)試A廠家SAE-GW無(wú)法識(shí)別B廠家PCRF下發(fā)的Monitoring-key值問題，經(jīng)各方討論，將B廠家PCRF將Monitoring-key限制在4位數(shù)之內(nèi)，即可解決，進(jìn)而滿足業(yè)務(wù)需求。

對(duì)于PCRF可下發(fā)的全部策略，必須確保全部PCEF中已經(jīng)預(yù)配置相關(guān)數(shù)據(jù)，避免數(shù)據(jù)漏配。PCC異廠家組網(wǎng)用戶承載建立時(shí)的信令消息是由DRA路由到PCRF，用戶相關(guān)信息由BOSS系統(tǒng)分發(fā)到SPR，務(wù)必要確保二者的號(hào)碼對(duì)應(yīng)關(guān)系一致，以避免出現(xiàn)PCC失敗的情況。對(duì)于非常重要的限制類業(yè)務(wù)，如CPE鎖定位置，應(yīng)考慮配置專用APN將業(yè)務(wù)路由回本省，防止外省分組域無(wú)法正確執(zhí)行限制而導(dǎo)致?lián)p失。

3.2 各方通力協(xié)作打通各種IP接入路由

實(shí)現(xiàn)PCC功能，運(yùn)營(yíng)商核心網(wǎng)維護(hù)部門、業(yè)務(wù)支撐部門須及時(shí)規(guī)劃IP資源、配置路由數(shù)據(jù)，工程建設(shè)部門和PCRF、SAE-GW/GGSN、DRA、BOSS廠家等相關(guān)各方要充分溝通、密切配合。各方要通力協(xié)作，及時(shí)打通IP接口路由，PCC功能才能按時(shí)實(shí)現(xiàn)。

3.3 全面實(shí)施各項(xiàng)業(yè)務(wù)驗(yàn)證測(cè)試

SAE-GW/GGSN、PCRF各廠家兩兩組合的場(chǎng)景做充分業(yè)務(wù)驗(yàn)證測(cè)試，全面測(cè)試已經(jīng)實(shí)施的和即將實(shí)施的策略內(nèi)容，能有效發(fā)現(xiàn)潛在問題，避免割接后影響現(xiàn)網(wǎng)業(yè)務(wù)。

3.4 各PCRF網(wǎng)元的容量需做整體評(píng)估

分析不同設(shè)備廠家各PCRF網(wǎng)元容量差異，根據(jù)容量情況確定PCRF下掛SAE-GW的數(shù)量，可以避免由容量問題帶來(lái)的業(yè)務(wù)故障和損失。

3.5 與市場(chǎng)、客服部門制訂投訴預(yù)案

在PCC業(yè)務(wù)推廣之前，網(wǎng)絡(luò)、建設(shè)部門要與市場(chǎng)部門充分溝通PCC原理及能力，對(duì)具體策略實(shí)現(xiàn)方式及效果仔細(xì)進(jìn)行說(shuō)明，確保相關(guān)市場(chǎng)推廣活動(dòng)符合業(yè)務(wù)及網(wǎng)絡(luò)情況；還要與客服部門充分溝通，提前就可能出現(xiàn)的問題做出相應(yīng)預(yù)案，在問題發(fā)生后能夠迅速將故障反饋回PCC相關(guān)人員進(jìn)行故障排查。

用戶跨省漫游時(shí)PCC業(yè)務(wù)可能執(zhí)行失敗，在中國(guó)移動(dòng)全網(wǎng)具備相應(yīng)能力之前，應(yīng)妥善向客戶，特別是訂購(gòu)了保障類業(yè)務(wù)的本省客戶做好解釋工作。在配置默認(rèn)策略時(shí)，應(yīng)注意避免限制類參數(shù)的應(yīng)用，防止漫游用戶產(chǎn)生投訴。

4 PCC聯(lián)調(diào)工作展望

PCC異廠家聯(lián)調(diào)在出現(xiàn)問題需要定位時(shí)（尤其是VoLTE業(yè)務(wù)通常需要全流程參與定位），異廠家消息碼流難以全流程收集、分析；問題定位比較繁雜。后續(xù)建議以集團(tuán)規(guī)范為基準(zhǔn)，部署SEQ等全流程消息監(jiān)控設(shè)備，推動(dòng)各個(gè)廠家統(tǒng)一配置。

要完善PCC體系架構(gòu)。部署PCC策略運(yùn)營(yíng)平臺(tái)，打通POP與大數(shù)據(jù)系統(tǒng)、BSS、OSS等支撐系統(tǒng)的接口，支撐運(yùn)營(yíng)流量貫通和高效實(shí)施。進(jìn)一步擴(kuò)展PCRF與BOSS的接口，建設(shè)PCRF與PCSCF間的Rx接口。

需增強(qiáng)LTE網(wǎng)絡(luò)策略控制能力。面向LTE的業(yè)務(wù)需求，制定更加豐富的LTE PCC策略，助力LTE的差異化服務(wù)；為VoLTE提供質(zhì)量保障。實(shí)現(xiàn)LTE網(wǎng)絡(luò)端到端QoS，提高用戶體驗(yàn)。

要完善組網(wǎng)架構(gòu)。推進(jìn)Diameter信令網(wǎng)建設(shè)，解決PCC省間/區(qū)間漫游管控能力缺失的問題 ，研究部署PCC網(wǎng)絡(luò)容災(zāi)。

News

Avaya宣布資本重組以優(yōu)化資本和財(cái)務(wù)結(jié)構(gòu)

1月20日，Avaya宣布為更好地應(yīng)對(duì)未來(lái)，該公司已啟動(dòng)正式的資產(chǎn)重組程序。為了促進(jìn)這次重組，Avaya根據(jù)《美國(guó)破產(chǎn)法》第11章的規(guī)定向美國(guó)紐約南區(qū)法院提交了自愿申請(qǐng)。包括Avaya中國(guó)在內(nèi)的所有外國(guó)子公司不在申請(qǐng)范圍之內(nèi)，并將繼續(xù)正常運(yùn)營(yíng)。

Avaya首席執(zhí)行官Kevin Kennedy指出:“我們已經(jīng)對(duì)解決Avaya資本結(jié)構(gòu)問題的多種備選方案進(jìn)行了深入評(píng)估。我們認(rèn)為以破產(chǎn)保護(hù)形式進(jìn)行重組是目前解決這個(gè)問題的最佳途徑。借助破產(chǎn)保護(hù)方案減少公司的流動(dòng)負(fù)債能讓Avaya的各項(xiàng)業(yè)務(wù)為明天的成功做好最充分的準(zhǔn)備?！?/p>

為解決公司的資本結(jié)構(gòu)問題，Avaya開展了充分全面的評(píng)估，包括評(píng)估出售包含聯(lián)絡(luò)中心業(yè)務(wù)在內(nèi)的各項(xiàng)Avaya資產(chǎn)的意向。經(jīng)過(guò)與公司的財(cái)務(wù)和法務(wù)咨詢方磋商并進(jìn)行廣泛評(píng)估后，Avaya董事會(huì)決定重點(diǎn)應(yīng)關(guān)注公司的債務(wù)結(jié)構(gòu)，此時(shí)出售聯(lián)絡(luò)中心業(yè)務(wù)不會(huì)為公司客戶及所有利益相關(guān)方創(chuàng)造最大價(jià)值。Kennedy接著說(shuō):“這是我們持續(xù)不斷地向成功的軟件和服務(wù)業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵一步。Avaya目前的資本結(jié)構(gòu)已有10余年沒有改變，其初衷是支持我們以硬件為重點(diǎn)的業(yè)務(wù)模式，但我們的業(yè)務(wù)模式自那時(shí)起已有顯著的演變發(fā)展?，F(xiàn)在鑒于Avaya的負(fù)債條款和債務(wù)期限，我們需要重組公司的資本結(jié)構(gòu)。我們的業(yè)務(wù)表現(xiàn)良好，而且我們有信心在這個(gè)過(guò)程結(jié)束后變得比以往更加強(qiáng)大，因?yàn)檫@條途徑只是我們債務(wù)結(jié)構(gòu)的轉(zhuǎn)折，不是我們經(jīng)營(yíng)實(shí)力或業(yè)務(wù)模式的改變。通過(guò)破產(chǎn)保護(hù)進(jìn)行重組不僅能減少Avaya的債務(wù)和利息費(fèi)用，還能為將來(lái)投資創(chuàng)新與增長(zhǎng)、強(qiáng)化我們的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)領(lǐng)導(dǎo)地位提供更大的財(cái)務(wù)靈活性。最重要的是，我們致力于最大限度地減輕對(duì)我們的客戶、合作伙伴和員工的干擾，并且預(yù)計(jì)在破產(chǎn)保護(hù)期間不會(huì)發(fā)生任何實(shí)質(zhì)性中斷?！?/p>

Avaya大中華區(qū)總裁陳蔚指出:“Avaya中國(guó)的運(yùn)營(yíng)狀況一切正常。我們正在持續(xù)與中國(guó)的合作伙伴密切合作，進(jìn)行產(chǎn)品的研發(fā)和創(chuàng)新，致力于為客戶帶來(lái)更智能的聯(lián)絡(luò)中心體驗(yàn)，擴(kuò)大行業(yè)生態(tài)圈。Avaya近期推出的云端聯(lián)絡(luò)中心解決方案‘小A云’也將為客戶提供更多智能化的服務(wù)，幫助企業(yè)迅速應(yīng)對(duì)市場(chǎng)發(fā)展帶來(lái)的挑戰(zhàn)?！?/p>

（李曉菲)

Study on the PCC joint testing of multiple system integrators

ZHANG Hui, RONG Guo-qing, YANG Bo, XIAO Peng
(China Mobile Group Guangxi Co., Ltd., Nanning 530028, China)

The current status of multiple system integrators in the communication operator PCC network, this paper studied on the responsibilities of PCRF, DRA, SAE-GW/GGSN, BOSS and other system integrators, the major risks and countermeasures of PCC joint testing. Development trend of PCC joint testing is also discussed.

PCC; system integrator; joint testing

TN929.5

A

1008-5599（2017）02-0068-05

2016-08-11