章才富

福建廈門（361000）

房屋建筑施工管理的優(yōu)化措施分析

章才富

福建廈門（361000）

隨著我國經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，房屋建筑工程行業(yè)發(fā)展迅猛，房屋建筑工程施工管理逐漸受到重視，但在房屋建筑工程施工管理中仍存在一些問題，因此，有必要加強(qiáng)房屋建筑工程施工管理，解決施工管理中存在的問題，提高建筑工程施工質(zhì)量。文章通過分析房屋建筑工程施工管理現(xiàn)狀，提出相應(yīng)解決策略，以期為房屋建筑工程施工管理提供參考依據(jù)。

房屋建筑；施工管理；優(yōu)化措施

0 引言

隨著城市化進(jìn)程的加快，我國房屋建筑行業(yè)發(fā)展迅速，房屋建筑工程規(guī)模不斷擴(kuò)大，人們對房屋建筑工程質(zhì)量也越來越重視。但在房屋建筑工程施工管理中還存在諸多問題，嚴(yán)重制約了房屋建筑企業(yè)的快速發(fā)展[1]。因此，房屋建筑企業(yè)需要加強(qiáng)房屋建筑工程的施工管理工作,保證建筑工程質(zhì)量達(dá)標(biāo)。文章就房屋建筑施工管理的優(yōu)化措施進(jìn)行探究。

1 房屋建筑工程施工質(zhì)量管理內(nèi)容

房屋建筑工程的施工質(zhì)量管理主要包含房屋建筑工程設(shè)計和房屋建筑工程施工兩個方面。房屋建筑工程施工人員需要在施工前根據(jù)房屋建筑工程的具體情況、房屋工程施工地點(diǎn)等因素對房屋建筑工程施工質(zhì)量進(jìn)行控制。一般情況下，房屋建筑工程施工方面管理主要包含前期、中期和后期三個階段。在前期，企業(yè)需要合理制定房屋建筑工程的總體目標(biāo)，并選擇信譽(yù)良好的施工單位，和施工單位一同制定施工質(zhì)量保證體系，為房屋建筑施工質(zhì)量管理奠定基礎(chǔ)。在中期，由于房屋建筑工程具有時間長、較復(fù)雜等特點(diǎn)，在施工過程中經(jīng)常會受到各種因素的影響，所以工程質(zhì)量管理內(nèi)容也比較繁瑣，具體包含房屋建筑材料審核、設(shè)備審核、現(xiàn)場操作監(jiān)督、工程質(zhì)量檢測等等，一旦這些內(nèi)容沒有管理到位，就會直接導(dǎo)致房屋建筑工程施工質(zhì)量下降。在后期，相關(guān)人員需要對房屋建筑工程檔案、房屋建筑工程花銷等方面的內(nèi)容進(jìn)行管理，從而保證房屋建筑工程質(zhì)量符合施工要求。

2 房屋建筑工程施工質(zhì)量管理現(xiàn)狀

2.1 房屋建筑工程施工材料管理問題

目前我國房屋建筑行業(yè)對工程材料管理不重視，相關(guān)部門的檢查也多是敷衍了事，不認(rèn)真了解材料管理情況，制定材料管理的有效規(guī)定，造成房屋建筑工程施工材料不合格的隱患。在這種情況下，等到房屋建筑工程結(jié)束后，材料管理人員根據(jù)自己主觀經(jīng)驗進(jìn)行材料補(bǔ)救，致使房屋建筑工程不能按照原計劃進(jìn)行，實(shí)施的材料補(bǔ)救政策缺乏理論依據(jù)支持，從而導(dǎo)致房屋建筑施工材料管理不能落實(shí)到實(shí)處。

2.2 房屋建筑工程施工人員技術(shù)問題

隨著我國社會經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，房屋建筑的需求量逐漸增加,房屋建筑工程的數(shù)量也在急劇上漲，但是我國房屋建筑施工人員技術(shù)還存在一些問題，造成房屋建筑工程質(zhì)量下降。房屋建筑工程施工技術(shù)人員存在的問題主要表現(xiàn)在以下幾個方面：一是房屋建筑工程施工人員幾乎都由農(nóng)民工組成，對房屋建筑工程施工技巧掌握不全面，且房屋施工技術(shù)水平普遍較低。二是隨著我國社會經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，人們對房屋建筑工程施工質(zhì)量有了更高的要求，但是施工人員在施工過程中仍使用的仍然是較為傳統(tǒng)的施工技術(shù)。

2.3 房屋建筑缺乏完整的施工質(zhì)量保證體系

現(xiàn)階段，房屋建筑企業(yè)為了保證在工期內(nèi)完成任務(wù)，缺少房屋建筑工程施工質(zhì)量管理，也沒有制定合理的質(zhì)量保證體系，使得管理人員缺乏管理依據(jù)，在管理過程中經(jīng)常會出現(xiàn)漏洞，導(dǎo)致房屋建筑工程經(jīng)常出現(xiàn)質(zhì)量問題，出現(xiàn)質(zhì)量問題后也很難找到相應(yīng)的責(zé)任負(fù)責(zé)人。

2.4 房屋建筑工程施工質(zhì)量管理缺乏政府監(jiān)督

隨著我國社會經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，我國房屋建筑工程的施工質(zhì)量監(jiān)督呈現(xiàn)出政府化傾向，但是在政府監(jiān)督過程中還存在以下兩方面的問題：一方面，房屋建筑工程實(shí)行的是總分承包機(jī)制，在施工過程中下級領(lǐng)導(dǎo)需要聽從上級領(lǐng)導(dǎo)安排，但是受到上級領(lǐng)導(dǎo)的約束，房屋建筑工程質(zhì)量管理人員很難將質(zhì)量問題如實(shí)反映。另一方面，我國政府在房屋建筑工程質(zhì)量管理中還沒有制定專門的規(guī)章制度、獎罰條例，在這種情況下，即使工程出現(xiàn)問題也不會懲罰相關(guān)負(fù)責(zé)人,從而造成房屋建筑工程質(zhì)量嚴(yán)重下降。

3 加強(qiáng)房屋建筑工程施工質(zhì)量管理的措施

3.1 完善質(zhì)量管理制度

房屋建筑工程質(zhì)量管理制度是施工單位站穩(wěn)市場的重要保障，因此提高房屋建筑工程施工質(zhì)量管理工作水平是重中之重。施工單位要完善房屋建筑工程管理質(zhì)量制度，明確標(biāo)記施工過程中出現(xiàn)的問題，制定出針對性的應(yīng)對措施。施工單位要對施工質(zhì)量嚴(yán)格要求，制定施工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，讓施工人員按照施工標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工，對施工質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格地監(jiān)督和控制，保證房屋建筑工程中各項施工程序的質(zhì)量，從而提高整個房屋建筑工程質(zhì)量。

3.2 實(shí)行責(zé)任制

現(xiàn)階段,我國房屋建筑施工質(zhì)量缺乏保證體系，在施工過程中沒有落實(shí)責(zé)任制，房屋建筑工程出現(xiàn)質(zhì)量問題卻找不到相應(yīng)負(fù)責(zé)人，從而導(dǎo)致房屋建筑施工管理工作無法發(fā)揮出應(yīng)有的作用。對于這種情況，就需要在房屋建筑工程施工過程中實(shí)行責(zé)任制，具體可以從以下兩個方面展開:一方面，房屋建筑工程企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)需要提高對房屋建筑工程的重視程度，并將房屋建筑管理責(zé)任落實(shí)到每一位施工質(zhì)量管理人員身上。另一方面，房屋建筑企業(yè)需要培養(yǎng)施工質(zhì)量管理人員的責(zé)任心，從而提高房屋建筑工程施工質(zhì)量。

3.3 強(qiáng)化質(zhì)量控制措施

房屋建筑工程施工質(zhì)量一直是工程的重點(diǎn)內(nèi)容，質(zhì)量控制具體可以從以下幾個方面進(jìn)行：首先，施工單位需要對房屋建筑的施工人員進(jìn)行規(guī)范，并根據(jù)建筑工程的實(shí)際特點(diǎn)、國家法律法規(guī)要求等內(nèi)容制定一套完善的管理制度，保證其可以在建筑工程的各個階段都能使用。其次，施工單位在施工過程中需要采用先進(jìn)的混凝土施工技術(shù)，在施工前期對房屋建筑工程使用的混凝土等材料進(jìn)行檢查，保證所購買的材料都是大廠家生產(chǎn)并帶有一定批號的產(chǎn)品。最后，施工單位需要對施工材料進(jìn)行合理保管，保證施工材料在保管中不會出現(xiàn)變質(zhì)、腐蝕的狀況。

3.4 嚴(yán)格控制進(jìn)度

房屋建筑工程是有時間要求的，施工單位需要保證工程在規(guī)定的時間內(nèi)完成，一旦房屋建筑工程施工進(jìn)度延長，不僅會造成施工成本上升，還會影響城市交通。因此，施工單位在施工前期需要利用計算機(jī)對施工進(jìn)度進(jìn)行預(yù)測，確保施工人員完成每一天的施工量，從而使得房屋建筑工程能在規(guī)定的時間內(nèi)完工。

3.5 加強(qiáng)政府監(jiān)督力度

政府監(jiān)督是保證房屋建筑施工質(zhì)量的重要基礎(chǔ)，政府就需要加強(qiáng)監(jiān)督力度，制定完善的房屋建筑工程質(zhì)量管理規(guī)章制度，并嚴(yán)格落實(shí)到每一個房屋建筑工程中，從而提高我國房屋建筑施工管理質(zhì)量。

4 結(jié)語

總而言之，房屋建筑工程施工管理工作是整個房屋建筑工程的核心，對提高房屋建筑工程整體質(zhì)量具有重大意義。因此，施工單位需要對房屋建筑工程施工管理方法進(jìn)行優(yōu)化，并對施工中各個方面嚴(yán)加控制，提前做好應(yīng)對措施，保證房屋建筑工程順利進(jìn)行，與此同時，相關(guān)人員還需要在房屋建筑工程中總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，深入研究房屋建筑工程技術(shù)方法，完善房屋建筑工程施工過程，從而提升房屋建筑工程施工的質(zhì)量和效率。

[1]季益華.房屋建筑施工管理存在的問題及對策分析和處理辦法[J].中華民居,2014(3):423-426.