(一)出口市場結(jié)構(gòu)。截止至2017年6月底,大連市機(jī)電產(chǎn)品在美國出口額為41億美元,同比上升15.2%;在日本出口貿(mào)易為7億美元,上升2.7%;在歐盟出口貿(mào)易為63億美元,上升16.13%;在韓國出口貿(mào)易為15億美元,上升-19.8%;在東盟出口貿(mào)易為30億美元,上升4.8%。
綜上數(shù)據(jù)可看出,大連市機(jī)電產(chǎn)品出口市場依然以韓國、日本、歐盟、美國等為主,結(jié)構(gòu)不合理,有待進(jìn)一步開發(fā)。但在經(jīng)濟(jì)一體化發(fā)展的大背景下,大連市基于對以往市場的穩(wěn)固拓展,逐步將市場逐步延伸至新加坡、越南、緬甸、文萊等東盟國家。
(二)出口產(chǎn)品結(jié)構(gòu)。綜合下表產(chǎn)品出口結(jié)構(gòu),大連市在2014-2016年間產(chǎn)品出口以電子產(chǎn)品、機(jī)械設(shè)施、金屬制品為主要,儀表、運(yùn)輸工具出口額較低。由此可看出大連市機(jī)電產(chǎn)品技術(shù)創(chuàng)新力不足、缺乏自主品牌,自主創(chuàng)新認(rèn)知匱乏。
(三)出口貿(mào)易形式。 目前,加工貿(mào)易在大連市機(jī)電產(chǎn)品出口中占主導(dǎo)地位。2014-2017上半年間,大連機(jī)電加工外貿(mào)出口占份額70%、81%、82.3%、79%,呈逐年遞增態(tài)勢。即大連機(jī)電產(chǎn)業(yè)在全球機(jī)電行業(yè)市場發(fā)揮著不可或缺的作用;其中,一般貿(mào)易份額有待提升。
圖1 大連機(jī)電加工貿(mào)易出口占比(2014-2017上半年)
(一)出口市場集中,競爭優(yōu)勢不斷弱化。近年間,盡管大連機(jī)電產(chǎn)品出口著力于開發(fā)新興市場(如東盟)前景良好,但依然以日本、美國、歐盟等市場為中心,出口市場單一。目前,包括大連市在內(nèi)的國內(nèi)機(jī)電產(chǎn)品出口,普遍采取粗放型出口運(yùn)營模式,以量多、價格低為競爭優(yōu)勢,高附加值、技術(shù)密集型出口份額較低,缺乏核心競爭優(yōu)勢,不能達(dá)到國際高端機(jī)電產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)。大連市機(jī)電行業(yè)綜合競爭優(yōu)勢較薄弱,產(chǎn)品重要部件與技術(shù)要通過進(jìn)口獲取。在日益激烈化的國際機(jī)電市場競爭局面下,資源、勞動密集型機(jī)電產(chǎn)業(yè)出口利潤量呈直線降低態(tài)勢。
(二)受技術(shù)貿(mào)易壁壘限制,機(jī)電出口呈低迷態(tài)勢。技術(shù)貿(mào)易壁壘下,大連機(jī)電產(chǎn)品對外貿(mào)易受限制因素包括三點(diǎn):1)環(huán)保綠色壁壘,以WEE/ROHS指令、EUP指令為主;2)安全技術(shù)壁壘,以美國UL安全試驗(yàn)所認(rèn)證為主;3)一般性反傾銷。歐盟、美國為施行貿(mào)易保護(hù)重點(diǎn)主導(dǎo)方,同樣是大連機(jī)電對外貿(mào)易主要市場,受波及較大。例如,澳大利亞于該年9月份對我國鋁制車輪實(shí)時反補(bǔ)貼、反傾銷裁制手段;美國于9月將我國為汽車、零部件出口補(bǔ)貼這一行為申訴至WTO。
(三)自主創(chuàng)新能力水平不足,特色品牌少。大連市近年間所出口的特色機(jī)電品牌少之甚少,優(yōu)質(zhì)自主品牌數(shù)量相對匱乏。所出口產(chǎn)品主要為“貼牌生產(chǎn)”,大部分企業(yè)僅僅獲得加工利潤。而多數(shù)機(jī)電企業(yè)為改善這一局面,普遍依托國外知名品牌來生產(chǎn)、制造并出口機(jī)電產(chǎn)品,盡管可在短時期內(nèi)提高勞務(wù)利潤,但其最終結(jié)果仍是扼殺了國內(nèi)機(jī)電產(chǎn)品的核心競爭實(shí)力,無法推動機(jī)電行業(yè)的創(chuàng)新、長足發(fā)展;自主創(chuàng)新意識、能力有待加強(qiáng)。
(四)受環(huán)保壁壘影響,出口成本上升。為規(guī)避環(huán)保壁壘,符合機(jī)電產(chǎn)品出口規(guī)范,進(jìn)一步提升大連市機(jī)電外貿(mào)份額。大部分機(jī)電企業(yè)均在相應(yīng)加強(qiáng)了研發(fā)機(jī)電產(chǎn)品的強(qiáng)度,如增加多層面產(chǎn)品出口檢測。這使得該市機(jī)電產(chǎn)品研發(fā)費(fèi)用支出直接上漲,以及出口成本飛速上升。大連市各類電器電子產(chǎn)品待機(jī)功耗為15W-30W,遠(yuǎn)無法達(dá)到歐盟EUP標(biāo)準(zhǔn)。為滿足該貿(mào)易壁壘所提高的成本,對企業(yè)利潤成本造成一定損害。大連機(jī)電產(chǎn)品出口本就依托低價格優(yōu)勢,在這一趨勢下有利條件日漸弱化。機(jī)電產(chǎn)品出價格上漲,滋生了大量融資困擾。受全球經(jīng)濟(jì)發(fā)展不均衡,環(huán)保與勞動成本持續(xù)上漲、油價不斷上升等系列問題的困擾,機(jī)電產(chǎn)品出口利潤不斷被縮減,成本壓力日漸嚴(yán)峻。其中,機(jī)電企業(yè)長期存在難融資的困擾。流動資金缺乏、貸款難、標(biāo)準(zhǔn)高等均束縛了機(jī)電企業(yè)的創(chuàng)新、自主發(fā)展。
表1 大連市2014-2016年間產(chǎn)品出口結(jié)構(gòu)(億元)
(一)拓展出口市場、加強(qiáng)競爭優(yōu)勢。依托現(xiàn)代多層次市場投入模式搶占出口份額,通過多元化競爭形勢參加到機(jī)電國際市場競爭中。大連機(jī)電企業(yè)要依托自身技術(shù)、價格優(yōu)勢,著重發(fā)展綜合實(shí)力較弱的區(qū)域、國家著力開發(fā)新興市場,依托市場差異打開市場,豐富對外貿(mào)易結(jié)構(gòu)。在國際競爭中,盡可能降低通過低價量少方式展開競爭,有效組合出口與投資,提高自身綜合競爭實(shí)力。
(二)加大應(yīng)對技術(shù)貿(mào)易壁壘力度。針對當(dāng)前技術(shù)貿(mào)易壁壘問題,需積極開展貿(mào)易對壘,將其在機(jī)電產(chǎn)品出口方面的負(fù)面作用降到最低。首先,大連市企業(yè)要積極、全面熟悉所進(jìn)口國內(nèi)機(jī)電產(chǎn)品方面的質(zhì)量、技術(shù)、衛(wèi)生、安全規(guī)范條例,并掌握相關(guān)達(dá)標(biāo)認(rèn)證體系與評判流程。通過不同渠道來靈活掌握TBT、WTO所出臺技術(shù)貿(mào)易壁壘方面的動態(tài),從而應(yīng)對貿(mào)易對壘。其次,在生產(chǎn)制造、出口等不同環(huán)節(jié),做到沿用全球質(zhì)量規(guī)范、技術(shù)規(guī)范,不斷提升機(jī)電產(chǎn)品質(zhì)量,制造出達(dá)標(biāo)的機(jī)電商品,并獲得進(jìn)口國產(chǎn)品合格認(rèn)證。當(dāng)?shù)卣瑯右獙C(jī)電出口企業(yè)予以一定鼓勵,如鼓勵其采取多元化投資戰(zhàn)略組合的形式,通過投資取代貿(mào)易,積極應(yīng)對技術(shù)貿(mào)易壁壘。出臺相應(yīng)優(yōu)惠政策,敦促企業(yè)牢牢掌握發(fā)展契機(jī),推動機(jī)電產(chǎn)品外貿(mào)的健康運(yùn)作。最后,應(yīng)仔細(xì)歸納國內(nèi)機(jī)電出口相關(guān)企業(yè)遭遇技術(shù)貿(mào)易壁壘的實(shí)例,全方位綜合總結(jié)失敗教訓(xùn)及成功事項(xiàng)。學(xué)會多方面依托WTO要則,采取多變貿(mào)易爭端處理體系來保護(hù)自身基礎(chǔ)權(quán)益,做到對貿(mào)易糾紛最大程度的規(guī)避。若面臨起訴事件,則要采取積極處理的方式,力爭在進(jìn)口國市場競爭中占據(jù)一席之地。
(三)加快自主創(chuàng)新進(jìn)程,開發(fā)特色品牌。品質(zhì)優(yōu)、自主性強(qiáng)的品牌,是產(chǎn)品的核心所在。只有全方位提高自主創(chuàng)新水平,塑造自主品牌,才能夠提高機(jī)電出口核心競爭優(yōu)勢。首先,大連市機(jī)電企業(yè)需強(qiáng)化品牌理念,塑造優(yōu)質(zhì)品牌,推進(jìn)品牌戰(zhàn)略發(fā)展。如發(fā)掘、遴選出成本競爭實(shí)力良好、潛能良好的機(jī)電品種。通過大連市當(dāng)?shù)匦袠I(yè)組織、下屬區(qū)域產(chǎn)業(yè)協(xié)會的積極聯(lián)動,進(jìn)行業(yè)務(wù)細(xì)分。在企業(yè)間共享豐富資源,推進(jìn)機(jī)電產(chǎn)業(yè)集群式發(fā)展,打造市場營銷、產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新等增效作用,優(yōu)化大連市本土機(jī)電產(chǎn)業(yè)綜合競爭水平。其次,大連市機(jī)電產(chǎn)品要想優(yōu)化自主創(chuàng)新實(shí)力。其前提在于相關(guān)機(jī)電企業(yè)須創(chuàng)新企業(yè)內(nèi)部文化,培養(yǎng)工作人員形成責(zé)任、創(chuàng)新理念,以此為立足點(diǎn)強(qiáng)化員工凝聚力,一同參與到科研工作中。建議大連機(jī)電企業(yè)認(rèn)識到培養(yǎng)專業(yè)人才的重要性,為其提供良好工作條件、薪資待遇。完善管理制度,規(guī)范獎懲措施,聘請具備國際競爭認(rèn)知,熟悉國際營銷體系與細(xì)則的復(fù)合型營銷人才,打造高質(zhì)量國際營銷隊(duì)伍,實(shí)現(xiàn)大連機(jī)電產(chǎn)品出口同國際營銷的無縫銜接。通過對人力資源的高效運(yùn)用,推動大連機(jī)電產(chǎn)品外貿(mào)的健康、可持續(xù)運(yùn)作。最后,大連市機(jī)電企業(yè)應(yīng)加大環(huán)保技術(shù)開發(fā)力度,打造自主環(huán)保型品牌優(yōu)勢,直觀應(yīng)對環(huán)保壁壘,搶占國際市場份額,打造高端品牌、產(chǎn)業(yè)集群,拓展產(chǎn)業(yè)鏈條。大連市迫切需通過自主創(chuàng)新來研發(fā)新的產(chǎn)品技術(shù),整體提高全市機(jī)電產(chǎn)品附加值。
(四)打造產(chǎn)業(yè)集群,合理控制成本。一方面,針對出口成本持續(xù)上升問題,打造機(jī)電產(chǎn)業(yè)集群,實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)資源在產(chǎn)業(yè)集群內(nèi)的高效共享,達(dá)到成本控制目的。例如,借助外資引進(jìn)展開大規(guī)模工業(yè)基地搭建,充分依托區(qū)位有利條件發(fā)揮高復(fù)合型人才集中效應(yīng),吸納大量優(yōu)質(zhì)人力資本,轉(zhuǎn)變大連市機(jī)電產(chǎn)品出口當(dāng)前的不利局面。另一方面,本市機(jī)電企業(yè)必須進(jìn)一步優(yōu)化、強(qiáng)化內(nèi)部監(jiān)管體系與制度,合理控制生產(chǎn)制造、經(jīng)營等環(huán)節(jié)的費(fèi)用支出。通過對日常財(cái)務(wù)工作費(fèi)用支出的嚴(yán)格監(jiān)督管理,以及經(jīng)營模式下生產(chǎn)程序、業(yè)務(wù)細(xì)分流程的嚴(yán)格監(jiān)管,打造集約型運(yùn)作體系,基于財(cái)務(wù)監(jiān)管層面,機(jī)電出口產(chǎn)業(yè)須科學(xué)組合多元化融資手段與路徑,適當(dāng)節(jié)約投融資成本,學(xué)會將各類金融工具靈活用于減少成本支出,全面防范匯率風(fēng)險。而基于外界,則可以嚴(yán)格按照政府相關(guān)法規(guī)條例,對自身運(yùn)作、出口模式進(jìn)行全面的調(diào)整。此外,機(jī)電行業(yè)處于低碳時代下,要積極響應(yīng)環(huán)保號召,強(qiáng)化管理層、員工層的環(huán)保理念,最大程度減少機(jī)電產(chǎn)品制造階段形成的諸多能源耗費(fèi)量,科學(xué)規(guī)劃機(jī)電產(chǎn)品出口的能源消費(fèi)框架,科學(xué)處理污染型能源?;趯?shí)質(zhì)層面應(yīng)對環(huán)保壁壘,提高出口利潤。
綜上所述,在大連機(jī)電產(chǎn)品出口中,機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存,需要理性、全面理解。著力于產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級,積極的通過自主創(chuàng)新、產(chǎn)業(yè)集群與產(chǎn)業(yè)整合、市場結(jié)構(gòu)調(diào)整等,提升機(jī)電產(chǎn)品的出口競爭力,牢牢抓住“一帶一路“戰(zhàn)略機(jī)遇全面推進(jìn)。
[1]楊義東.云南省機(jī)電產(chǎn)品出口東盟的優(yōu)劣勢分析[J].新商務(wù)周刊,2017,(4):130.
[2]黃偉新,陸道芬.中國機(jī)電產(chǎn)品出口東盟國家貿(mào)易潛力評估——基于打造中國-東盟自貿(mào)區(qū)升級版背景[J].欽州學(xué)院學(xué)報,2017,32(2):81-88.
[3]趙楠.機(jī)電產(chǎn)品市場準(zhǔn)入的非關(guān)稅措施研究[J].絲路視野,2017,(11):8-10,14.
[4]侯俊燕,鄒宗森.中國機(jī)電產(chǎn)品出口競爭力及其影響因素的實(shí)證研究[J].對外經(jīng)貿(mào),2017,(2):4-6.