唐天山
【摘要】教育教學質(zhì)量是學校和教育的生命,是學校工作永恒的主題,關系著學生和學校的發(fā)展。老百姓更是把學校的教育教學質(zhì)量看成是評價學校辦學水平的唯一標準。抓好教育教學質(zhì)量,是我們教育人的天職。提高教育教學質(zhì)量,是學校發(fā)展的永恒主題,更是學校立足和生存的前提。
【關鍵詞】管理質(zhì)量提升
學校領導不抓教育教學,不追求質(zhì)量,就是最大的失職;教師不專心教育教學,不追求教學質(zhì)量,就是最大的失職。多年來,我校始終堅持以教學為中心,不斷強化內(nèi)部管理,改善辦學條件,全面實施素質(zhì)教育。
一、制度約束是前提,建立健全各種規(guī)章制度。沒有規(guī)矩不成方圓。要管理好一所學校,一定要制定出一套適合自己學校特點的規(guī)章制度,使各項工作有章可循。學校的各種制度一經(jīng)確立,就必須成為全體師生遵循的行為準則,并具有強制性。在貫徹執(zhí)行學校管理制度的過程中,無論是學校領導還是教師,都一視同仁,不搞特殊,身教重于言教,學校領導尤其要以身作則,率先垂范,做維護制度權威性、嚴肅性的典范。學校管理制度的實施,是長期細致并具有反復性的工作,要采取多種形式加強督促檢查,使各項規(guī)章制度真正落到實處,使學校制度走向“科學化”、“合理化”、“人性化”,在學校管理中發(fā)揮更大的作用,把各項制度的落實情況與教師的年度考核、評優(yōu)晉級等掛鉤,充分發(fā)揮教學激勵機制的作用,取得了實實在在的成效。
二、教師發(fā)展是關鍵,大力提高教師的綜合素質(zhì)。目前從我校教師隊伍的現(xiàn)狀來看,他們獲取信息知識的途徑非常有限,視野極窄,所以應加強校本教研,定期組織教師業(yè)務學習,開展集體備課、賽課、聽課、評課活動和課堂“小問題”研究,鼓勵教師積極參加省、市、縣課題研究,參加各種層次和不同形式的教學研究活動,并承擔各級教研任務,與其他學校開展聯(lián)片教研,通過“請進來,送出去”,開展“傳、幫、帶”活動以及“自我反思、同行互助、骨干引領”等途徑為青年教師搭建成長平臺,拓寬培養(yǎng)渠道。鼓勵教師參加學歷提高、技能升級、論文撰寫、課件制作、總結反思和學習現(xiàn)代教育技術等形式提高業(yè)務水平。努力促進教師整體素質(zhì)從根本上達到量變和質(zhì)變,切實為提高教學質(zhì)量提供保障,真正讓教師在素質(zhì)教育中發(fā)揮主力軍的作用。
三、課堂教學是重點,努力創(chuàng)建高效課堂。因為課堂教學是課程改革的主陣地,也是提高教學質(zhì)量的主戰(zhàn)場,教學質(zhì)量的高低取決于課堂效率,提高教學質(zhì)量要功夫下在課前、扎實在課堂。備好課是課堂優(yōu)化的前提,學校要求教師課前做好準備,備課要具備“五備”、“四點”、“兩法”、“兩題”。“五備”:備教材、備教參、備課標、備練習、備學生。“四點”:重點、難點、知識點、能力點?!皟煞ā保航處煹慕谭ê蛯W生的學法?!皟深}”:課堂練習題和課后作業(yè)題。教師要對教材和學生進行研究,課堂中知識要講的精一點,教學方法要多一點、活一點,例題典型一點。教師要認真研究課程標準,從整體上把握教材;研究單元教材,掌握重點和難點;鉆研本課教材,對教學內(nèi)容最優(yōu)化處理來進行教學設計。每堂課的目標要明確,重點要突出,難點要突破,內(nèi)容層次安排要科學,方法靈活。學校經(jīng)常檢查教師的“教學反思”記載,要求教師反思自己每一節(jié)課的教學效果,了解教學情況,不斷改進優(yōu)化教學方法。
四、檢查督促是保障,著力教學常規(guī)督導。我校健全完善了教學常規(guī)的檢查、評價體系,通過定期與不定期的督查指導,促進教師的工作積極性和專業(yè)成長。在課堂教學過程中,學校要求每位教師自覺做到精心備好每一節(jié)課,用心上好每一堂課,學校通過課堂教學督查和定期召開學生座談會,及時了解教師的教學動態(tài),提出整改措施限期整改,引導教師及時調(diào)整自身的教學行為,不斷提高教師的教學效果;在學生作業(yè)輔導中,學校要求教師細心批改學生的每一次作業(yè),真心評價每一個學生。在學生輔導中,學校要求教師悉心輔導每一個學生,加強學困生的幫扶,決不放棄一個學困生,采用“降難度,小步走”的方法,幫助學困生樹立學習的積極性和自信心,讓學困生盡快成長。
五、家校共育是合力,形成齊抓共管的良好格局。教育是學校、家庭、社會三位一體的教育,哪一個環(huán)節(jié)脫節(jié)都會影響到教育質(zhì)量的提高。農(nóng)村許多家長都紛紛進城務工賺錢,無暇顧及孩子們的成長,孩子們的自覺性往往較差。有的家長對孩子教育也缺少耐心,動輒打罵,更談不上什么激勵了,家庭教育的缺失,已成為農(nóng)村小學提高教育質(zhì)量的絆腳石。因此學校要每學期定期召開學生家長會,加大學校各種制度在家長中的宣傳力度,學校和家長要做好對學生的監(jiān)督,調(diào)動學生家長的積極性,要求家長每日督促孩子按時完成作業(yè),耐心做好孩子的思想工作。學校、社會、家長要經(jīng)常聯(lián)系,進行溝通,共同創(chuàng)造一個有利于孩子健康成長的環(huán)境。
百年大計,教育為本,農(nóng)村小學教育質(zhì)量的提高任重道遠,教育質(zhì)量的提高涉及多方面的因素,學校自身的建設和內(nèi)部管理是十分重要的,學校只有細化管理,扎實有效的落實在工作中推進教育改革和提高教育教學質(zhì)量,以深化課堂教學改革,提高課堂實效性,減輕學生課業(yè)負,大力開展課改實驗,積極探索和創(chuàng)建符合本校實際的管理模式,并取得了一定的成績。