文鐘金花

將隱患與事故等量齊觀

文鐘金花

事故源于隱患，隱患是滋生事故的土壤和溫床。任何一起事故背后都有隱藏的禍患和漏洞，這是從鮮血和生命的代價中得出的結(jié)論。導(dǎo)致事故發(fā)生的禍患，有來自人的不安全行為，有來自物的不安全狀態(tài)，有來自制度和管理的漏洞……當(dāng)大大小小的隱患不斷積聚，最終就會演變成事故。因此，必須重視隱患的排查治理，將隱患與事故等量齊觀，也就是把隱患當(dāng)事故來對待，報以“零容忍”的態(tài)度，堅持最嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn)，深挖細(xì)找、及時消除，才能根除事故產(chǎn)生的土壤。

然而，隱患畢竟不同于事故，與事故還有一段距離，很多人對隱患的重視程度遠(yuǎn)遠(yuǎn)不如事故，平時對隱患掉以輕心、輕易放過，致使一些隱患和風(fēng)險長期存在。有的人以為只要“隱”著，就不足為“患”；有的人只把隱患當(dāng)作“萬一”的“可能性”，不愿為“小概率”費(fèi)大力氣。

正是這樣的僥幸心理，導(dǎo)致隱患排查治理工作在一些地方和企業(yè)還不得力。有的地方隱患排查治理搞形式、走過場，隱患排查不徹底，整改措施不到位，隱患消除不及時，導(dǎo)致事故多發(fā)。有的企業(yè)自律意識比較差，對安全生產(chǎn)工作被動應(yīng)付，開展隱患排查治理主動性不強(qiáng)，隱患自我排查治理工作存在漏洞，或者對排查出的隱患視而不見。殊不知，容忍隱患，就是縱容事故。

每一次對隱患的漠視，都會給事故的發(fā)生一個加速度。只有視隱患如事故，對安全隱患堅持“零容忍”，及時整改、及時消除，才能實現(xiàn)安全生產(chǎn)的“零事故”。

把隱患當(dāng)事故來對待，要求我們以高度的警覺、高度的責(zé)任心對待隱患，用極其嚴(yán)肅認(rèn)真的態(tài)度處理隱患，將事故代價轉(zhuǎn)化為預(yù)防成本。把隱患當(dāng)事故來對待，要求我們在日常管理中要做到精細(xì)化，從細(xì)微處著手，抓好生產(chǎn)過程中的每一個關(guān)鍵，解決好每一個問題，堵塞好每一個漏洞，對每一個細(xì)小的失誤都要當(dāng)做最嚴(yán)重的問題進(jìn)行處理，通過每個細(xì)節(jié)的安全來保證整個過程的連續(xù)安全。

當(dāng)前，我省正在推行重大事故隱患治理“一單四制”制度，這是為了加強(qiáng)重大隱患排查治理，實現(xiàn)“清除隱患、防控事故”目標(biāo)而推出的一項重大舉措。各地各有關(guān)部門和單位要以認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度和求真務(wù)實的作風(fēng)，采取“地毯式”排查方式，堅持專項督導(dǎo)、抽查暗訪、執(zhí)法檢查等多管齊下，實行檢查、分類、交辦、整改、驗收、銷號的隱患閉合管理，確保重大事故隱患治理工作取得實效，為全省安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)奠定堅實的基礎(chǔ)。

為之于未有，治之于未亂，防患于未然。安全生產(chǎn)工作沒有捷徑可走，只有堅持防微杜漸，把安全隱患發(fā)現(xiàn)在前、解決在先，才能最大限度減少安全事故，最大可能避免悲劇發(fā)生?！?/p>