李玉姝

摘 要：目前我國城市化發(fā)展迅速，經(jīng)濟發(fā)展得越來越好，人們生活水平也在不斷提高同時對于電力的需求也更加大。各行各業(yè)發(fā)展都不能離開電力的支持，所以電力行業(yè)在面臨新的發(fā)展前景，與此同時，要積極創(chuàng)新，努力促進我國的經(jīng)濟前進，為了保證電力公司能夠發(fā)展得更好，電力企業(yè)更應(yīng)該加大政工工作。本文探討的就是在新的形勢下如何對電力企業(yè)政工工作進行創(chuàng)新。

關(guān)鍵詞：電力；政工工作；新形勢；創(chuàng)新

隨著我國經(jīng)濟不斷的發(fā)展，人們對電力要求提高也加大的電力政工工作的力度。這就要求電力企業(yè)在擁有了先進的生產(chǎn)技術(shù)的同時也對政工工作提出了更高的要求，電力企業(yè)作為國家發(fā)展的重點，在新的形勢下，怎么進行創(chuàng)新才能保證企業(yè)可持續(xù)發(fā)展，成為了一個需要解決的問題。

1 電力企業(yè)政工工作的概述

電力企業(yè)政工工作就是為了企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展，堅決擁護黨，在黨的領(lǐng)導(dǎo)下，對企業(yè)的發(fā)展就行政工工作，宣傳企業(yè)的文化，對企業(yè)員工進行政治教育，加強員工愛護企業(yè)的心理，對于員工在思想上出現(xiàn)的問題給于解決，使企業(yè)的員工能夠更高的為企業(yè)服務(wù)，在此前提下，企業(yè)要加強政工工作的創(chuàng)新，促進企業(yè)的穩(wěn)步發(fā)展。

2 積極進行電力政工工作的意義

2.1 打造一個良好的企業(yè)范圍

政工工作是在對黨政思想工作的宣傳，在電力企業(yè)中，為了保證新工作下，員工的心態(tài)能夠調(diào)整好，提升員工為企業(yè)服務(wù)的積極性，要加強在企業(yè)中進行黨政工作宣傳，穩(wěn)定電力企業(yè)的發(fā)展，讓電力企業(yè)有一個良好的氛圍。

2.2 提高企業(yè)的文化建設(shè)

在政工工作進行的時候，應(yīng)該以員工為主要，開展一些文化活動，讓員工的精神得到充實，加強企業(yè)的文化建設(shè)，讓員工能夠?qū)ζ髽I(yè)更加熱愛，讓員工對企業(yè)更加上心。把企業(yè)當時家一樣對待。

3 目前電力政工工作存在的問題

3.1 企業(yè)管理者對政工工作忽視

一個企業(yè)，做出決定能給公司帶來影響的，一定是管理人員。管理人員也就是企業(yè)的負責人，在目前的情況來說，很多電力企業(yè)的負責人沒有意識到政工工作對于企業(yè)來說很重要，也沒感到在現(xiàn)在這個形勢下，政工工作能夠帶動企業(yè)的發(fā)展，也就沒有落實好政工工作的日常，這就會讓員工不能夠領(lǐng)悟黨的堅持方向，會導(dǎo)致企業(yè)發(fā)展不穩(wěn)定。

3.2 電力企業(yè)思想工作實施效果不明顯

許多的電力企業(yè)只看重政工工作中的文件學(xué)習(xí)，卻漠視了政工的管理工作，也沒有讓政工工作在實際中取得什么效果，只是嘴里喊著口號，實際上根本什么也沒有做，故意的忽略員工感覺。長期以往對于企業(yè)負責人來說，在開展政治工作的時候，會讓員工缺少積極性，在這種情況下，會阻礙思想政治的宣傳，影響企業(yè)的發(fā)展。

3.3 思想工作方法比較傳統(tǒng)

有的企業(yè)了解政工工作的重要性之后，就會想要改變管理的模式，想要更加符合市場規(guī)律，讓企業(yè)發(fā)展的更高，但是觀點雖然正確，在思想政治工作的時候，方法卻不是很好，在政工工作的時候還有虛假的風氣，這樣就會影響政工工作。打擊了員工學(xué)習(xí)的積極性。

4 新形勢下電力企業(yè)政工管理工作的應(yīng)對策略

4.1 創(chuàng)新政工工作管理方法

在電力企業(yè)的管理體系中，政工工作起著保駕護航的作用。企業(yè)發(fā)展需要統(tǒng)一思想、凝心力，這需要對企業(yè)政工管理方法進行優(yōu)化：在結(jié)合時代的發(fā)展，對電力行業(yè)的發(fā)展形勢進行全面的了解與分析的基礎(chǔ)上，深化改革電力企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)，探索電力企業(yè)政工管理的新方法與新思路。電力企業(yè)的政工人員也要發(fā)揮自身的主觀能動性，保持管理思想的先進性，積極參加創(chuàng)新培訓(xùn)，改變自身不足，吸收新的管理工作經(jīng)驗改革工作方法。提升思想覺悟，構(gòu)架政工工作成長平臺電力企業(yè)政工工作在企業(yè)運營管理以及穩(wěn)步推進中有著統(tǒng)一理念、凝聚力量、把控全局的關(guān)鍵影響。所以，企業(yè)在關(guān)注運營管理、合規(guī)生產(chǎn)并獲取經(jīng)濟利益的同時，應(yīng)將政工工作放在一個關(guān)鍵的位置--為政工工作構(gòu)建成發(fā)展平臺和長效機制，拓展成才渠道，激發(fā)電力企業(yè)職員的工作積極性，推動政工工作的順暢開展。

4.2 健全工作體制

提升政工工作水準以及工作質(zhì)量，要把政工工作水平提升上來，同時工作的質(zhì)量也要得到提升，對于電氣企業(yè)中政工干部的人數(shù)要增多，要積極引進新的新蔡，在選擇人才的時候，要確定政治思想成熟，立場明確，要有良好的思想平直，，只有這樣的人才可以進入到電力企業(yè)政工工作的團隊中，讓政工工作有了新的人才。

4.3 加強政工職位責任的管控

增大政工業(yè)務(wù)考評、薪資激勵力度，激勵政工干部為自身儲備豐富的政工理論和知識，提升政工干部的業(yè)務(wù)技能；加強電力企業(yè)的政工崗位交流體制，保證政工隊伍思維明晰、寫作水準提升、履行能力強化以及調(diào)度能力增強。對了解企業(yè)發(fā)展、生產(chǎn)、運營管理的政工專才，在特殊情況下可以破格提拔，以此來保證政工工作的效果。

4.4 采取一些新型的科技活動模式

選取一些具有代表性、比較容易接受的思想政治教育活動，讓員工有參與的興趣，讓員工能夠積極的參與到電力政工工作鐘來，讓政工工作能夠讓員工更加熱愛這個企業(yè)。

4.5 要大力建設(shè)政工人才隊伍

培養(yǎng)大批優(yōu)秀的專業(yè)政工人才為培養(yǎng)更為優(yōu)秀的電力企業(yè)政工人才隊伍，需要建立科學(xué)有效的審核機制來保證人才建設(shè)的成果，如常態(tài)化地進行定期業(yè)務(wù)能力考核和相應(yīng)的競爭上崗制度，在考核合格后，才能聘用為正式的工作人員，上崗工作。對沒有通過考核的工作人員，要加強對其進行技能培訓(xùn)，運用多種方法促使電力企業(yè)政工工作人員的素質(zhì)和綜合能力得到有效提升?？梢圆扇《喾N形式培養(yǎng)電力政工人員的專業(yè)知識，如舉辦座談會、演講比賽等，建立相應(yīng)的考察評審制度，能夠有效激勵政工人員學(xué)習(xí)專業(yè)知識的積極性。

4.6 采用開放式管理、充分開發(fā)人力資源

電力企業(yè)的人力資源合理配置是電力企業(yè)獲得可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵所在。人力資源配置的基本前提就是人力資源的充分開發(fā)。這項工作的連續(xù)性強，因此電力企業(yè)想要完善人力資源的培養(yǎng)方案，就首先要針對自身發(fā)展的需要與企業(yè)當前的發(fā)展特點做出規(guī)劃。注重員工素質(zhì)的提高，采取崗前培訓(xùn)、思想政治教育、專業(yè)技能培訓(xùn)等措施，從各方面提升員工的綜合能力，充分挖掘員工的內(nèi)在潛力。政工人員要樹立終身學(xué)習(xí)的理念，保持自身的先進性，在面對新的發(fā)展形勢、處理新問題的過程中掌握新知識。電力企業(yè)要積極加強對外聯(lián)絡(luò)，吸收其他企業(yè)中政工人員的先進工作經(jīng)驗，提高自己的知識理論。

結(jié)束語

隨著我國的國力越來越強盛，電力企業(yè)的發(fā)展也變得越來越好。在電力企業(yè)發(fā)展迅速的時候，還要加強電力企業(yè)的政工工作，要積極宣傳政工工作的重要性，相關(guān)的工作人員要加強創(chuàng)新，要找到在發(fā)展中遇到的難題，并且解決問題，讓我國的電力企業(yè)的未來發(fā)展能夠更加廣闊，讓我國的經(jīng)濟得到更高的發(fā)展。

參考文獻

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