曹天忠(中石化勝利石油管理局臨盤采油廠測(cè)試大隊(duì)測(cè)井一隊(duì)，山東 德州 251507)

采油廠職工思想存在的問題與解決辦法研究

曹天忠(中石化勝利石油管理局臨盤采油廠測(cè)試大隊(duì)測(cè)井一隊(duì)，山東 德州 251507)

采油廠中原有的思想觀念已經(jīng)不適用于我國(guó)經(jīng)濟(jì)社會(huì)的高速發(fā)展了，職工的傳統(tǒng)觀念制約了采油廠的內(nèi)部改革，對(duì)采油廠職工隊(duì)伍的管理與經(jīng)營(yíng)都帶來了極大影響。文章圍繞采油廠職工思想存在的問題展開，探索其解決辦法，以增強(qiáng)采油廠企業(yè)的活力，提高其發(fā)展效益。

采油廠；職工思想問題；解決方法

為了對(duì)采油廠進(jìn)行科學(xué)有效的管理，提升并發(fā)揮廠內(nèi)職工的積極性和創(chuàng)造性，幫助采油廠職工培養(yǎng)正確的思想觀念，解決其思想上存在的問題至關(guān)重要。只有做好采油廠職工的思想工作，制定出符合職工心理發(fā)展的激勵(lì)措施，才能促進(jìn)采油廠的平穩(wěn)健康發(fā)展，促進(jìn)企業(yè)利潤(rùn)的增加和職工收入的增加，實(shí)現(xiàn)企業(yè)與職工雙方共贏。

1 采油廠職工思想存在的問題分析

采油廠職工在思想方面存在的問題既與管理者相關(guān)，也與職工本人相關(guān)。實(shí)踐表明，采油廠管理者在對(duì)職工思想進(jìn)行管理時(shí)形式主義嚴(yán)重，沒有將對(duì)職工的思想教育工作落到實(shí)處。在采油廠中，大部分職工對(duì)思想工作的理解存在誤區(qū)，而管理者在進(jìn)行管理時(shí)也只是向職工傳輸理論政策，讓其去學(xué)習(xí)一些文件和領(lǐng)導(dǎo)講話等。很多職工都不明白為什么進(jìn)行思想教育，開展思想教育工作，因此采油廠職工的思想教育工作收效微小，職工的思想沒有任何改變，對(duì)其工作也沒有產(chǎn)生什么實(shí)質(zhì)性的影響。

其次，采油廠的職工及管理者對(duì)思想工作的重要性認(rèn)知不清，理解不到位，部分管理者認(rèn)為思想工作在企業(yè)中可有可無，沒有指定具體的規(guī)劃和計(jì)劃，所有的思想工作都完全按照上級(jí)的指令走，完全沒有自己的想法。而職工認(rèn)為只要做好自己手頭上的事情就可以了，或者是單位給我多少福利我就做多少事情，思想工作完全可以不存在。這使得采油廠職工的思想存在很大問題，目光短淺，對(duì)工作缺乏規(guī)劃、計(jì)劃，不能運(yùn)用先進(jìn)的思想來武裝自己的頭腦，使得其工作效率難以提高。再者，隨著社會(huì)復(fù)雜程度的加深，采油廠職工的價(jià)值觀和個(gè)人追求都發(fā)生了變化，而管理者沒有及時(shí)了解職工的思想變化使得很多管理工作無法開展。職工及其管理者在思想素質(zhì)方面表現(xiàn)出來的問題極大的制約了采油廠工作的有序開展。管理者與普通職工之間沒有形成良好的互動(dòng)局面，思想的統(tǒng)一性也比較缺乏，使得企業(yè)的目標(biāo)模糊，職工工作情緒不高，活力不足。

2 解決措施分析

在新常態(tài)經(jīng)濟(jì)發(fā)展形勢(shì)下，為了有效改變采油廠職工思想現(xiàn)狀，提升職工活力和工作的積極性，增強(qiáng)企業(yè)發(fā)展的經(jīng)濟(jì)效益，需要運(yùn)用現(xiàn)代化職工思想管理理念并采取系列有效措施來解決上述問題。

2.1 轉(zhuǎn)變職工思想工作方式

在采油廠中各領(lǐng)導(dǎo)采用的思想工作方式比較傳統(tǒng)，針對(duì)性不強(qiáng)，效果不佳，學(xué)習(xí)文件、開會(huì)宣講的思想工作方式難以深入到職工的思想領(lǐng)域，達(dá)不到預(yù)期效果。這樣的工作方式不僅浪費(fèi)時(shí)間和資源，而且常常流于形式，起不到實(shí)質(zhì)性效果。為了提升職工的思想素養(yǎng)，在開展思想教育工作時(shí)，各領(lǐng)導(dǎo)要深入職工內(nèi)部，在了解職工思想現(xiàn)狀的基礎(chǔ)上采用生動(dòng)形象的方式與職工進(jìn)行互動(dòng)，從而達(dá)到轉(zhuǎn)變職工思想、落實(shí)思想政治工作的目的。

2.2 將思想工作納入激勵(lì)機(jī)制

近些年來社會(huì)各方面的競(jìng)爭(zhēng)日益增強(qiáng)，優(yōu)勝劣汰和物競(jìng)天擇都成為了社會(huì)進(jìn)步和企業(yè)發(fā)展的動(dòng)力。采油廠的發(fā)展離不開競(jìng)爭(zhēng)，給予職工適量的思想壓力能夠促使他們努力工作，增強(qiáng)其工作的積極性和創(chuàng)造性，促進(jìn)企業(yè)工作效率的提高。在制定激勵(lì)機(jī)制時(shí)可以將思想工作納入其中，以此來鞭策職工的行為和素養(yǎng)。讓安于現(xiàn)狀的員工充滿危機(jī)感，以此來激發(fā)職工的工作熱情和主觀能動(dòng)性，全面提升職工的思想素質(zhì)。

2.3 與時(shí)俱進(jìn)，采用現(xiàn)代化網(wǎng)絡(luò)技術(shù)提高思想教育工作的有效性

現(xiàn)代社會(huì)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)在各行業(yè)的運(yùn)用已經(jīng)十分普遍，為了解決采油廠職工在思想方面的問題，可以在對(duì)其進(jìn)行思想教育時(shí)宣傳先進(jìn)的網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，以此來調(diào)動(dòng)職工接受新事物的熱情，轉(zhuǎn)變職工思想。比如，在采油廠中，可以建立網(wǎng)絡(luò)論壇，讓職工在論壇上自由發(fā)表自己的觀點(diǎn)，并適當(dāng)?shù)呐c其互動(dòng)，增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)者對(duì)職工心聲和訴求的了解，增加與職工的有效溝通。并持續(xù)利用先進(jìn)的網(wǎng)絡(luò)技術(shù)對(duì)職工進(jìn)行思想教育，幫助職工樹立與時(shí)俱進(jìn)，求實(shí)創(chuàng)新的思想觀念，提高職工的思想素養(yǎng)和工作能力，為企業(yè)謀利，為職工創(chuàng)收。此外，還需要提升職工的職業(yè)素養(yǎng)。職工思想的轉(zhuǎn)變并不是一朝一夕的事情，所有的思想工作都必須落到實(shí)處并持之以恒，才能收到理想效果。要將采油廠職工培養(yǎng)成有較強(qiáng)的責(zé)任心、事業(yè)心和奉獻(xiàn)精神的現(xiàn)當(dāng)代企業(yè)職工，提升其職業(yè)素養(yǎng)，打破傳統(tǒng)思想瓶頸，釋放新思想活力。

3 結(jié)語

在實(shí)際的工作中，相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)人員要重視職工的思想教育和建設(shè)工作，不能將重心單一的放在生產(chǎn)上。只有將職工的思想扳回正軌，讓職工能夠并且愿意開展自己的日常工作，才能促進(jìn)采油廠的平穩(wěn)健康發(fā)展。

[1]薛曉艷.如何做好采油廠職工思想政治工作[J].經(jīng)營(yíng)管理者,2016,21:364.

[2]蓋永幸.油田職工思想政治工作中存在的問題及對(duì)策[J].現(xiàn)代企業(yè)教育,2012,01:119.

[3]張庭,宋中明,李茂林,鄧志喜.淺談如何抓好和諧采油廠的思想政治工作[J].經(jīng)濟(jì)師,2008,10:220.

曹天忠（1963-），男，漢族，甘肅武威市人，政工師，主要從事指導(dǎo)員工作。