◆張 婷

經(jīng)濟(jì)管理與企業(yè)內(nèi)在關(guān)系分析

◆張 婷

經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)決定上層建筑，為了提高我國的綜合國力，經(jīng)濟(jì)發(fā)展是重中之重。隨著我國經(jīng)濟(jì)體制改革進(jìn)程的不斷深入，市場經(jīng)濟(jì)在我國得到了快速發(fā)展，企業(yè)的發(fā)展與經(jīng)濟(jì)管理之間有著密切聯(lián)系，經(jīng)濟(jì)管理在促進(jìn)企業(yè)健康發(fā)展方面占有重要地位，本文就經(jīng)濟(jì)管理與企業(yè)內(nèi)在關(guān)系進(jìn)行分析，希望能對促進(jìn)企業(yè)發(fā)展有所幫助。

經(jīng)濟(jì)管理；企業(yè)；內(nèi)在關(guān)系

一、經(jīng)濟(jì)管理的重要性

（一）有助于企業(yè)規(guī)范化管理。經(jīng)營管理與企業(yè)發(fā)展之間存在著相互制約相互促進(jìn)的關(guān)系，有效的經(jīng)濟(jì)管理能夠?qū)ζ髽I(yè)發(fā)展起到一定制約作用，能夠使企業(yè)的各種規(guī)章制度的得到有效執(zhí)行并不斷優(yōu)化，可以按照管理者的意愿引導(dǎo)公司健康發(fā)展，促進(jìn)企業(yè)形成規(guī)范化管理。規(guī)范化的管理能夠提高員工的工作積極性，提高企業(yè)的競爭力，提高企業(yè)應(yīng)對經(jīng)營風(fēng)險的能力。[1]

（二）有助于企業(yè)管理系統(tǒng)化。重視企業(yè)管理是促進(jìn)企業(yè)健康發(fā)展的重要手段，為了提高企業(yè)的競爭力在企業(yè)內(nèi)部形成一套系統(tǒng)化的管理系統(tǒng)變得尤為重要。實施企業(yè)精細(xì)化管理是我國現(xiàn)階段提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理水平的必然趨勢，而完善的管理系統(tǒng)則是其有效實行的重要保障。[2]運(yùn)用企業(yè)精細(xì)化管理能夠顯示出管理手段的科學(xué)化，提高企業(yè)的競爭力，增加企業(yè)收益。所以經(jīng)濟(jì)管理有助于企業(yè)管理系統(tǒng)化，從而提高企業(yè)競爭力。

（三）可以增強(qiáng)企業(yè)與企業(yè)之間的內(nèi)在聯(lián)系。受市場經(jīng)濟(jì)的影響，企業(yè)之間的競爭越來越激烈，導(dǎo)致企業(yè)之間很少進(jìn)行溝通與交流，企業(yè)之間容易在長期的競爭壓力下產(chǎn)生不良競爭，這種形勢將不利于企業(yè)之間的良性互動，很難達(dá)到企業(yè)共贏。而經(jīng)濟(jì)管理的存在，就能夠使企業(yè)之間達(dá)成一種共識，使企業(yè)之間形成有效的紐帶，有助于企業(yè)之間的相互溝通與協(xié)作，從而促進(jìn)相關(guān)行業(yè)的發(fā)展。

二、經(jīng)濟(jì)管理與企業(yè)內(nèi)在關(guān)系

（一）經(jīng)濟(jì)管理促進(jìn)企業(yè)利益最大化。企業(yè)的經(jīng)營管理的主要目的就是實現(xiàn)企業(yè)利益的最大化。企業(yè)的經(jīng)營管理主要是企業(yè)的經(jīng)營管理者利用一些管理手段對整個經(jīng)濟(jì)活動進(jìn)行調(diào)控，對企業(yè)內(nèi)的資源及人員進(jìn)行經(jīng)濟(jì)核算、合理調(diào)配，以實現(xiàn)企業(yè)利益的最大化，它涉及知識眾多，包括自然科學(xué)知識也包括社會科學(xué)知識。例如，經(jīng)濟(jì)管理在企業(yè)內(nèi)部實行經(jīng)濟(jì)責(zé)任制、核算體制等多種多樣的管理形式，體現(xiàn)了經(jīng)濟(jì)管理的多元化，多元化的管理制度將給企業(yè)帶來更大的效益，凸顯出經(jīng)濟(jì)管理的效果。利益性是經(jīng)濟(jì)管理的本質(zhì)特征，這種利益性不僅表現(xiàn)在企業(yè)獲取利益最大化，還有人們的消費需求及員工的心理資金預(yù)期緊密相連。在經(jīng)濟(jì)管理中，往往會采取借助薪酬、獎懲和獎金等手段來調(diào)動員工的工作積極性，提高員工業(yè)績水平，以此來為企業(yè)帶來經(jīng)濟(jì)效益，促進(jìn)企業(yè)平穩(wěn)發(fā)展。

（二）有效的經(jīng)濟(jì)管理促進(jìn)企業(yè)不斷優(yōu)化。隨著企業(yè)的不斷發(fā)展，經(jīng)營者對經(jīng)濟(jì)管理的理解和認(rèn)識更加深刻，同時對管理重心也會發(fā)展改變。在企業(yè)初期，更加重視人才的培養(yǎng)及業(yè)務(wù)的拓展，但是隨著企業(yè)規(guī)模的不斷擴(kuò)大，管理者慢慢發(fā)現(xiàn)了管理中存在的弊端，如果不調(diào)整管理方向?qū)诠竟芾矸矫娉霈F(xiàn)重大問題，甚至導(dǎo)致出現(xiàn)經(jīng)營事故。因此，管理者要在提高經(jīng)濟(jì)管理意識及理念下適時調(diào)整管理重心，不斷完善管理制度，以保證經(jīng)濟(jì)活動的有序進(jìn)行。同時，在我國現(xiàn)在市場經(jīng)濟(jì)的大環(huán)境下，有效的競爭能夠促進(jìn)企業(yè)發(fā)展乃至整個相關(guān)行業(yè)的發(fā)展，在加強(qiáng)企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理及人才培養(yǎng)的同時建立合理的企業(yè)戰(zhàn)略也變得至關(guān)重要，使企業(yè)管理向精細(xì)化管理靠攏，提高企業(yè)的綜合競爭能力，是企業(yè)在不斷地的優(yōu)化中健康成長得關(guān)鍵。

（三）經(jīng)濟(jì)管理反映了企業(yè)所處的層次領(lǐng)域。企業(yè)開展經(jīng)營管理活動一般都具有一定的目的性和計劃性，在整個經(jīng)濟(jì)活動過程中處于領(lǐng)導(dǎo)性作用。雄厚的經(jīng)濟(jì)實力是企業(yè)為了進(jìn)行企業(yè)宣傳、促進(jìn)企業(yè)成長，提高企業(yè)競爭力等一系列經(jīng)濟(jì)管理活動的基礎(chǔ)。因此，通常情況下，企業(yè)規(guī)模越大在經(jīng)營管理層面上所呈現(xiàn)出的規(guī)范化及精密度越顯著。

結(jié)束語

綜上所述，從我國現(xiàn)階段的經(jīng)濟(jì)發(fā)展現(xiàn)狀來看，經(jīng)濟(jì)管理在促進(jìn)企業(yè)發(fā)展方面占有重要地位。經(jīng)濟(jì)管理與企業(yè)發(fā)展之間存在著相互促進(jìn)相互制約的關(guān)系。在市場經(jīng)濟(jì)的大環(huán)境下，要不斷的加強(qiáng)對企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理水平的提高，重視經(jīng)濟(jì)管理與企業(yè)之間的內(nèi)在關(guān)系，充分利用好兩者之間的相互聯(lián)系，不斷完善企業(yè)的管理制度，在注重對企業(yè)經(jīng)營管理及人才培養(yǎng)的同時要注重企業(yè)經(jīng)營策略的制定與完善，不斷提高企業(yè)的綜合競爭能力，實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的最大化，實現(xiàn)企業(yè)的長足發(fā)展。

[1]王奕松.分析經(jīng)濟(jì)管理與企業(yè)發(fā)展的內(nèi)在關(guān)系[J].赤子(上中旬),2015,(19):171.

[2]馮振偉.分析經(jīng)濟(jì)管理與企業(yè)發(fā)展的內(nèi)在關(guān)系[J].科技經(jīng)濟(jì)市場,2017,(03):98-99.

（作者單位：四川化工職業(yè)技術(shù)學(xué)院）