劉宏
中圖分類(lèi)號(hào):F270 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí):A 文章編號(hào):1674-1145(2016)11-000-01
摘 要 社會(huì)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,我國(guó)人口老齡化現(xiàn)象越來(lái)越嚴(yán)重。因此,企業(yè)管理人員一定要不斷的加強(qiáng)離退休職工服務(wù)管理工作。本文就電力企業(yè)離退休人員的管理服務(wù)工作展開(kāi)分析,并針對(duì)企業(yè)在管理過(guò)程中遇到的各種問(wèn)題,來(lái)探討提高電力企業(yè)離退體管理工作水平的有效措施,以保障電力企業(yè)離通休管理工作的順利開(kāi)展。
關(guān)鍵詞 電力企業(yè) 離退休人員 管理工作等
離退休干部是離休干部和退休干部的總稱,電力企業(yè)離退休干部工作是黨的組織工作、干部工作的重要組成部分,也成為社會(huì)主義和諧社會(huì)建設(shè)中的重要體現(xiàn)?,F(xiàn)階段離退休干部越來(lái)越多,并且普遍進(jìn)入高齡階段,這無(wú)疑增加了離退休干部管理工作內(nèi)容和責(zé)任。
一、電力企業(yè)離退休人員的管理現(xiàn)狀
當(dāng)前我國(guó)電力企業(yè)離退休人員不斷的增多,大多數(shù)離退休工作人員因?yàn)槟挲g較大,都喜歡在環(huán)境幽靜、空氣清新的地方生活,在城市邊緣、鄉(xiāng)村等一些地方安度晚年。但這樣的發(fā)展?fàn)顩r十分不利相關(guān)管理人員對(duì)離退休人員實(shí)施管理。所以,現(xiàn)階段電力企業(yè)在發(fā)展過(guò)程中一定重點(diǎn)考慮離退休人員的管理工作,思考怎么樣利用現(xiàn)有的環(huán)境條件對(duì)其實(shí)施管理,使其能夠不影響企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益情況下享受晚年生活。我國(guó)各個(gè)地區(qū)電力企業(yè)在發(fā)展過(guò)程中都需要展開(kāi)較為詳盡調(diào)查研究,依據(jù)現(xiàn)實(shí)發(fā)展?fàn)顩r有效豐富他們的生活環(huán)境,為這些離退休人員創(chuàng)造良好生活條件,形成較好的發(fā)展局面。
二、電力系統(tǒng)離退休干部管理工作存在的問(wèn)題
(一)電力系統(tǒng)離退休干部管理制度不完善
隨著我國(guó)老齡化社會(huì)的到來(lái),電力系統(tǒng)的離退休干部人員不斷增加,但由于經(jīng)濟(jì)體制改革,目前的離退休干部管理體制已明顯不適應(yīng)當(dāng)前的社會(huì)經(jīng)濟(jì)環(huán)境,當(dāng)前離退休干部人員管理機(jī)構(gòu)的設(shè)置和管理制度相對(duì)滯后。一些單位把離退休干部當(dāng)作企業(yè)發(fā)展的包袱,把離退休干部管理工作當(dāng)作負(fù)擔(dān)。
(二)電力系統(tǒng)離退休干部管理工作缺乏創(chuàng)新服務(wù)意識(shí)
離退休人員是一個(gè)特殊群體,既需要組織精神上的關(guān)愛(ài),也需要管理部門(mén)給予幫助,解決一些實(shí)際問(wèn)題和困難。但實(shí)際情況往往是,現(xiàn)任領(lǐng)導(dǎo)缺乏與離退休人員共事的感情基礎(chǔ),重待遇輕服務(wù)現(xiàn)象普遍。由于各地區(qū)離退休干部管理工作沒(méi)有形成統(tǒng)一的規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn),容易產(chǎn)生離退休人員待遇差距,使一部分離退休干部產(chǎn)生負(fù)面的思想情緒。
(三)電力離退休干部管理工作財(cái)政經(jīng)費(fèi)管理相對(duì)滯后
經(jīng)濟(jì)體制改革以來(lái),電力系統(tǒng)的財(cái)政進(jìn)行了大刀闊斧的改革,但離退休干部管理經(jīng)費(fèi)的問(wèn)題依然嚴(yán)峻,由于離退休干部經(jīng)費(fèi)支出與在職人員的利益發(fā)生沖突,影響企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益,在分配與經(jīng)濟(jì)效益掛鉤的情況下,影響到各企業(yè)落實(shí)離退休干部生活待遇的積極性。
(四)電力離退休干部管理工作缺乏以人為本的精神
現(xiàn)實(shí)中,由于退休干部管理工作缺乏必要的檢查監(jiān)督和考核評(píng)價(jià)機(jī)制,使離退休干部管理服務(wù)措施相對(duì)滯后。有些地方不能及時(shí)向離退休干部傳達(dá)有關(guān)國(guó)家政策和上級(jí)文件,使離退休干部不能及時(shí)掌握中央和上級(jí)的精神,亦對(duì)本單位的形勢(shì)和現(xiàn)狀不了解,使離退休干部難免產(chǎn)生“人走茶涼”的感覺(jué)。
三、提高電力企業(yè)離退休管理不平的有效措施
(一)提高對(duì)電力企業(yè)離退休管理工作的重視程度
為了提高電力企業(yè)離退休管理工作水平,則必須加強(qiáng)對(duì)電力企業(yè)離退休管理工作的重視。相關(guān)工作人員應(yīng)當(dāng)定期進(jìn)行走訪,通過(guò)走訪的形式來(lái)全面了解離退休人員的近況,明確離退休人員的需求并盡可能的予以滿足。在實(shí)施電力企業(yè)離退休管理工作的時(shí)候,要堅(jiān)持一切從實(shí)際出發(fā),實(shí)事求是的原則,根據(jù)電力企業(yè)離退休人員的需求和問(wèn)題來(lái)實(shí)施有效的解決方法。
(二)制定完善的電力企業(yè)離退休人員的管理制度,落實(shí)各項(xiàng)待遇
為了確保離退休人員的管理結(jié)果,那么一定要完善管理制度,嚴(yán)格貫徹落實(shí)相關(guān)政策,以規(guī)范電力企業(yè)離退休人員管理工作行為。在管理過(guò)程中要從實(shí)際出發(fā),關(guān)心和愛(ài)護(hù)離退休人員,按照電力企業(yè)中的規(guī)定來(lái)予以其應(yīng)得的待遇。另外,電力企業(yè)離退休人員管理工作的開(kāi)展,應(yīng)當(dāng)與其他部門(mén)積極配合,協(xié)調(diào)好各部門(mén)之間的關(guān)系,保障離退休人員的生活質(zhì)量。
(三)開(kāi)展多樣化的文體活動(dòng),以豐富離退休人員的生活
在對(duì)電力企業(yè)離退休人員進(jìn)行管理的過(guò)程中,不僅要保障其基本的物質(zhì)生活需求,還應(yīng)當(dāng)關(guān)注離退休人員的心理變化和心理狀態(tài),要使其心理上保持愉悅。除此之外,還應(yīng)當(dāng)積極開(kāi)展多樣化的文體活動(dòng),豐富的文體活動(dòng),比如說(shuō),可以組織電力企業(yè)離退休人員去旅游,讓其去散散心。可以舉辦一些書(shū)畫(huà)比賽,組織成立老年協(xié)會(huì),從而促進(jìn)電力企業(yè)離退休人員的發(fā)展。
(四)完善企業(yè)內(nèi)部相關(guān)制度,加強(qiáng)離退休干部管理部門(mén)自身建設(shè)
離退休干部管理部門(mén)為解決我國(guó)制度不完善的問(wèn)題,要做好相關(guān)調(diào)查研究,在日常工作中善于總結(jié)經(jīng)驗(yàn),并積極發(fā)現(xiàn)和推廣先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。提高離退休管理部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)的素質(zhì),定期對(duì)管理部門(mén)人員組織業(yè)務(wù)培訓(xùn)。加強(qiáng)工作作風(fēng)建設(shè),培養(yǎng)工作人員愛(ài)崗敬業(yè)的精神和誠(chéng)懇的工作態(tài)度。完善生活和服務(wù)上的各項(xiàng)細(xì)節(jié),開(kāi)設(shè)愛(ài)心窗口,熱心解答離退休干部在生活中遇到的困難,樹(shù)立良好的服務(wù)形象,成為離退休干部生活中的好幫手。
四、結(jié)語(yǔ)
綜上所述,做好電力企業(yè)退休職工們的服務(wù)管理工作有助于促使企業(yè)的發(fā)展和國(guó)家建設(shè),而且對(duì)提升企業(yè)凝聚力和向心力,保持當(dāng)前職工隊(duì)伍的穩(wěn)定,對(duì)于企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)的發(fā)展都具有重要意義。
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