賈三剛，李翠霞

JIA San-gang1，LI Cui-xia2

CBA職業(yè)球員轉(zhuǎn)會(huì)制度的特征分析

賈三剛1，李翠霞2

JIA San-gang1，LI Cui-xia2

目的 分析研究中國男子籃球甲級(jí)聯(lián)賽（CBA）職業(yè)球員轉(zhuǎn)會(huì)制度的現(xiàn)狀，為中國籃球職業(yè)聯(lián)賽轉(zhuǎn)會(huì)制度的改革提供參考意見。方法 通過文獻(xiàn)資料法，對(duì)CBA俱樂部的發(fā)展現(xiàn)狀、CBA職業(yè)球員轉(zhuǎn)會(huì)制度的分類及存在的問題等進(jìn)行詳細(xì)的分析。結(jié)果和結(jié)論 針對(duì)CBA職業(yè)球員臨時(shí)轉(zhuǎn)會(huì)的摘牌問題、國內(nèi)轉(zhuǎn)會(huì)受到球迷譴責(zé)的情況、轉(zhuǎn)會(huì)時(shí)所存在的弊端（體制內(nèi)球員轉(zhuǎn)會(huì)困難）、轉(zhuǎn)會(huì)市場規(guī)則不完善導(dǎo)致財(cái)力雄厚成為主宰、轉(zhuǎn)會(huì)出現(xiàn)“援疆”轉(zhuǎn)會(huì)現(xiàn)象的問題一一給出具體的建議，使球員轉(zhuǎn)會(huì)在聯(lián)賽中的人力資源得到最合理、最優(yōu)化配置，從而促進(jìn)中國籃球事業(yè)的蓬勃發(fā)展。

CBA職業(yè)球員；轉(zhuǎn)會(huì)制度；特征分析

中國籃球協(xié)會(huì)創(chuàng)辦于1956年6月，距今已有61年的悠久歷史。隨著籃球運(yùn)動(dòng)在中國的發(fā)展，中國籃球協(xié)會(huì)于1995年創(chuàng)辦了中國男子籃球甲級(jí)聯(lián)賽，簡稱“CBA”，2005年中國籃協(xié)把CBA聯(lián)賽全稱改為 “中國男子籃球職業(yè)聯(lián)賽”為了適應(yīng)世界籃球發(fā)展的潮流，我國籃協(xié)積極學(xué)習(xí)各國先進(jìn)的籃球技術(shù)和訓(xùn)練理念，修改比賽規(guī)則，促進(jìn)我國籃球水平不斷提高。隨著我國改革開放社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展，人們的體育意識(shí)也得到了增強(qiáng)，所以，對(duì)體育運(yùn)動(dòng)的需求也日益強(qiáng)烈，從而推動(dòng)了我國籃球職業(yè)化的發(fā)展趨勢。本文通過對(duì)CBA職業(yè)球員轉(zhuǎn)會(huì)制度現(xiàn)狀的研究，使球員轉(zhuǎn)會(huì)在聯(lián)賽中的人力資源得到最合理、最優(yōu)化配置。對(duì)中國籃球職業(yè)聯(lián)賽轉(zhuǎn)會(huì)制度的改革提供參考和意見，從而促進(jìn)中國籃球事業(yè)的蓬勃發(fā)展。

1 CBA俱樂部的發(fā)展現(xiàn)狀

1.1 CBA俱樂部的發(fā)展歷程

CBA的發(fā)展大致分為四個(gè)階段：

第一階段為萌芽階段（1908-1949）：在萌芽階段，籃球開始傳入我國大陸，籃球在內(nèi)陸發(fā)展起來，舉辦了許多籃球活動(dòng)，人們開始認(rèn)識(shí)和接受籃球?；@球事業(yè)在我國日益壯大的同時(shí)也成為了一些企業(yè)提高自己企業(yè)的知名度和影響力的方式。如：楊少振就以產(chǎn)品“回力”為隊(duì)名組建了一支籃球隊(duì)［1］。

第二階段為我國職業(yè)籃球的曲折發(fā)展階段（1950-1971）：1960年國家遭受了嚴(yán)重的自然災(zāi)害，各個(gè)球隊(duì)將著重點(diǎn)放在了隊(duì)伍的調(diào)整上，1966-1976年我國又開展了文化大革命運(yùn)動(dòng)。導(dǎo)致了球隊(duì)的訓(xùn)練的缺乏、準(zhǔn)備的不充分、比賽次數(shù)的減少、經(jīng)驗(yàn)的不足、理論和認(rèn)識(shí)不能順應(yīng)時(shí)代的發(fā)展，嚴(yán)重影響了我國籃球運(yùn)動(dòng)的整體水平，導(dǎo)致我國的籃球事業(yè)的發(fā)展受到了阻礙，幾乎是籃球運(yùn)動(dòng)面臨瀕危。

第三階段為我國籃球的復(fù)蘇階段（1972-1978）：1972年，我國籃球運(yùn)動(dòng)開始復(fù)蘇，整個(gè)籃球體系開始得以恢復(fù)，我國籃球水平開始提升。

1973年舉辦全國籃球聯(lián)賽機(jī)制，設(shè)立兩個(gè)賽區(qū)，分別在各賽區(qū)設(shè)立名次，分賽區(qū)獲勝的球隊(duì)參加最后的總賽區(qū)比賽［2］。此時(shí)我國的籃球比賽形式已經(jīng)與NBA非常相似了，為今后我國CBA的發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。

第四階段為機(jī)制轉(zhuǎn)軌階段（1995年至今）：我國從90年代開始進(jìn)行了重大的經(jīng)濟(jì)體制轉(zhuǎn)變，國民生產(chǎn)總值迅速提高，經(jīng)濟(jì)體制發(fā)生了重大的變革。中國職業(yè)籃球走上了職業(yè)化、市場化道路。

1.2 CBA俱樂部機(jī)構(gòu)的設(shè)立

CBA俱樂部的構(gòu)成：辦公室、競賽部、運(yùn)動(dòng)員管理部、青少年訓(xùn)練部、市場開發(fā)部。

國家體育總局是CBA的最高領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，依靠行政權(quán)力進(jìn)行指令性的管理，仍是計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)代的管理模式。

1.3 CBA球員轉(zhuǎn)會(huì)制度現(xiàn)狀

現(xiàn)狀1為了使運(yùn)動(dòng)員轉(zhuǎn)會(huì)更加合理、保障CBA俱樂部之間及球員的權(quán)益等籃球管理中心頒布了 《我國籃球協(xié)會(huì)對(duì)俱樂部籃球隊(duì)運(yùn)動(dòng)員轉(zhuǎn)會(huì)管理?xiàng)l例辦法》——以保證球員轉(zhuǎn)會(huì)有序進(jìn)行。球員轉(zhuǎn)會(huì)的程序?yàn)椋呵騿T向所在俱樂部提出申請(qǐng)，然后俱樂部向籃球管理中心提交申請(qǐng)書——籃球管理中心進(jìn)行審批——接受俱樂部提供接收球員的相關(guān)材料辦理。

運(yùn)動(dòng)員轉(zhuǎn)會(huì)：是指一名職業(yè)運(yùn)動(dòng)員在合同結(jié)束或即將結(jié)束的狀態(tài)從一個(gè)俱樂部轉(zhuǎn)入另一個(gè)俱樂部的行為。

現(xiàn)狀2CBA職業(yè)球員轉(zhuǎn)會(huì)的程序包括三個(gè)步驟：

第一步：球員須先向注冊(cè)單位提出轉(zhuǎn)會(huì)申請(qǐng)，由轉(zhuǎn)會(huì)單位和接收單位同時(shí)向籃協(xié)提出轉(zhuǎn)會(huì)申報(bào)；

第二步：經(jīng)過籃協(xié)同意后，球員的原注冊(cè)俱樂部與轉(zhuǎn)入俱樂部簽訂轉(zhuǎn)會(huì)協(xié)議書。職業(yè)球員轉(zhuǎn)入新的俱樂部后所簽訂的合同期不能少于兩個(gè)注冊(cè)年度。第三步：中國籃球協(xié)會(huì)對(duì)合同進(jìn)行核準(zhǔn)，備案，然后合同生效。

現(xiàn)狀3目前CBA職業(yè)籃球運(yùn)動(dòng)員的轉(zhuǎn)會(huì)制度主要有以下三種：

第一種國內(nèi)轉(zhuǎn)會(huì)：指運(yùn)動(dòng)員在CBA該俱樂部至少兩年，已經(jīng)履行完合同且無處罰的運(yùn)動(dòng)員，從一家俱樂部向另一家俱樂部流動(dòng)的轉(zhuǎn)會(huì)方式。

第二種國內(nèi)臨時(shí)轉(zhuǎn)會(huì)方式：是指在CBA注冊(cè)的籃球運(yùn)動(dòng)員“有償?shù)?、一次性”轉(zhuǎn)入另一家俱樂部的流動(dòng)方式。

第三種涉外轉(zhuǎn)會(huì)：是指從國外俱樂部或其他聯(lián)賽中引進(jìn)了外籍球員的行為。涉外轉(zhuǎn)會(huì)必須依照CBA制定的“三同意”的原則執(zhí)行。

2 CBA職業(yè)球員轉(zhuǎn)會(huì)制度的分類研究

2.1 國內(nèi)轉(zhuǎn)會(huì)的CBA職業(yè)球員

2.1.1 我國CBA的俱樂部的分類

我國CBA的俱樂部大體可以分為以下三種：

第一種完全的民營企業(yè)。例如：深圳新世紀(jì)俱樂部，他們俱樂部的所有球員都是由自己本企業(yè)所培養(yǎng)訓(xùn)練出來的，因此不會(huì)受到體育局的任何限制，球員在俱樂部之間的轉(zhuǎn)入轉(zhuǎn)出都是自由的不受體育局的干涉［3］。這類俱樂部在我國屬于為數(shù)不多的俱樂部。

第二種俱樂部與體育局之間相互合作。這種合作多出現(xiàn)于青年隊(duì)之中，當(dāng)青年隊(duì)的球員升入成年隊(duì)的以后，就不會(huì)受到體育局的干涉。只有在涉及奧運(yùn)會(huì)、全運(yùn)會(huì)、城運(yùn)會(huì)等大型賽事上，體育局才會(huì)對(duì)球員有所要求。也可以理解為是一種征召制度。例如：其一事例2008年北京奧運(yùn)會(huì)時(shí)籃球比賽時(shí)體育局就運(yùn)用這一規(guī)定，將姚明、朱芳雨、易建聯(lián)、孫悅、王磊等人召回參加奧運(yùn)會(huì)籃球賽［4］；其二事例也有球員不按這一規(guī)定執(zhí)行的，例如：王治郅事件，原中國男籃球員王治郅，在結(jié)束了美國NBA的比賽后，本應(yīng)該服從中國國家隊(duì)和體育局的要求，回國進(jìn)行訓(xùn)練參加世界男籃錦標(biāo)賽和亞運(yùn)會(huì)等大型賽事，但是，王治郅卻以個(gè)人需要留美繼續(xù)訓(xùn)練為由拒絕回國，最后導(dǎo)致自己被國家開除出中國國家男子籃球隊(duì)。

第三種第三類也是涉及到球員最多的一類，就是體育局與俱樂部之間體育局占據(jù)主導(dǎo)地位的。這類俱樂部球員的轉(zhuǎn)入轉(zhuǎn)出都受到體育局的限制，俱樂部球員在轉(zhuǎn)入或者轉(zhuǎn)出時(shí)，提交申請(qǐng)書后，如果沒有體育局的批文，那么該名球員的轉(zhuǎn)入或者轉(zhuǎn)出幾乎難以完成。例如：江蘇、遼寧和山東這三支球隊(duì)，近年來培養(yǎng)出許許多多的籃球人才，雖然人才過剩但是很難進(jìn)行轉(zhuǎn)會(huì)，出現(xiàn)的爭議也比較的多［5］。有些隊(duì)員為了完成轉(zhuǎn)會(huì)擺脫體育局關(guān)系甚至“自廢武功”例如：巴特爾為了擺脫北京體育局的關(guān)系轉(zhuǎn)會(huì)到新疆隊(duì)，不惜自廢武功，坐一年“球監(jiān)”在2005-2006賽季比賽結(jié)束后，巴特爾提出要求去美國養(yǎng)傷，然后去歐洲打球，北京隊(duì)同意了，并且沒有與巴特爾續(xù)簽合同［6］。但是巴特爾并沒有去歐洲打球，而是以這種方式換區(qū)了自己的自由身。

2.1.2 我國CBA球員的分類

根據(jù)我國CBA俱樂部的分類大體可將我國CBA球員分為兩類：

第一類自由球員

該類球員的訓(xùn)練、培養(yǎng)、食宿、訓(xùn)練設(shè)施、教練的指導(dǎo)、工資、營養(yǎng)費(fèi)等全是由所在的俱樂部自行提供的，球員所有的開銷都由所在俱樂部自費(fèi)承擔(dān)，與體育局無關(guān)，不受體育局的限制?；蛘呱贁?shù)自由球員是通過大學(xué)籃球聯(lián)賽等多種途徑打出名堂的球員，沒有體育局的關(guān)系的球員。

第二類體制內(nèi)球員

該類球員是我國最普遍的一類球員，因?yàn)槿绻幻騿T想走職業(yè)的路線，他進(jìn)入職業(yè)體育圈內(nèi)最有可能走的就是體制內(nèi)的道路，因?yàn)橹袊闹贫仁求w教分離。在一名職業(yè)球員的培養(yǎng)過程中，需要付出與耗費(fèi)許許多多的財(cái)力物力，而從他們進(jìn)入青年隊(duì)后，就會(huì)開始領(lǐng)取工資，營養(yǎng)費(fèi)等資金來保障基本的生活，以及該類運(yùn)動(dòng)員退役后國家所提供的種種保障［7］。而與此同時(shí)當(dāng)他們升入成年隊(duì)，打出一定的名堂以后，由于該類運(yùn)動(dòng)員所在的俱樂部，在俱樂部與體育局關(guān)系中體育局占據(jù)主導(dǎo)地位，所以會(huì)受到體育局的約束與限制，不能擅自轉(zhuǎn)出或者轉(zhuǎn)入俱樂部。

2.1.3 我國CBA國內(nèi)轉(zhuǎn)會(huì)情況的分類

根據(jù)我國CBA球員的分類可將國內(nèi)轉(zhuǎn)會(huì)分為以下三種情況：

第一種情況自由球員國內(nèi)轉(zhuǎn)會(huì)

由于自由球員的身份比較特殊，與體育局沒有任何的關(guān)系，所以，自由球員在國內(nèi)轉(zhuǎn)會(huì)時(shí)，不會(huì)受到來自體育局的約束與限制，往往會(huì)簽到年薪不俗，有時(shí)甚至數(shù)額驚人的效力某某俱樂部的合同。

例如：事例一遼寧隊(duì)的本土球員韓德君，曾經(jīng)是一名大學(xué)生球員，沒有任何的體育局關(guān)系，屬于自由球員，這種身份使他從遼寧對(duì)那里取得了一份300萬人民幣的年薪。

事例二同為自由球員的來自河南焦作的李根，出身于一個(gè)籃球世家，從小就受家庭的影響接收各種各樣的籃球訓(xùn)練，后來通過籃球特長考入了寧波的一所大學(xué)，然后進(jìn)行了一系列的專業(yè)訓(xùn)練，后來加入了青島隊(duì)，在青島隊(duì)期間取得了優(yōu)異的成績，打出了名堂，因?yàn)?，?duì)于李根這類職業(yè)籃球運(yùn)動(dòng)員而言在場上的表現(xiàn)也就意味著運(yùn)動(dòng)員今后的身價(jià)、薪資、球隊(duì)地位以及運(yùn)動(dòng)員的商業(yè)價(jià)值等。隨后合同到期后，李根選擇加入了北京隊(duì)年薪從原來的40萬一躍到了300萬，隨后在北京隊(duì)期間，李根與隊(duì)友共同合作，為北京隊(duì)拿到了CBA總冠軍［8］。當(dāng)李根與北京隊(duì)的合同即將到期后，北京隊(duì)與李根進(jìn)行續(xù)簽合同，北京隊(duì)為了留住李根開出了更高的年薪以及一份北京戶口的條件。但是，李根并沒有停下腳步，選擇了拒簽合同，并轉(zhuǎn)會(huì)到了新疆隊(duì)。由于李根是自由球員，所以即使是北京隊(duì)多么渴望留住李根，北京體育局都無法干涉李根進(jìn)行自由的轉(zhuǎn)會(huì)。

第二種情況體制內(nèi)球員國內(nèi)轉(zhuǎn)會(huì)

體制內(nèi)球員是體育局花費(fèi)和消耗財(cái)力物力培養(yǎng)出來的球員，并且體制內(nèi)球員所處的俱樂部，在俱樂部與體育局之間的關(guān)系是體育局為主導(dǎo)的，所以體制內(nèi)球員國內(nèi)轉(zhuǎn)會(huì)時(shí)，會(huì)受到體育局的約束與限制。體制內(nèi)球員轉(zhuǎn)會(huì)，需先向所處俱樂部提交申請(qǐng)書，由轉(zhuǎn)出單位和轉(zhuǎn)入單位，同時(shí)向籃協(xié)提出轉(zhuǎn)會(huì)申請(qǐng)。然后由中國籃球協(xié)會(huì)進(jìn)行審核處理，體制內(nèi)球員在這一環(huán)節(jié)時(shí)，會(huì)受到體育局的限制。而各地的體育局都帶有一定的地方保護(hù)色彩，并且規(guī)定如果是俱樂部自身培養(yǎng)出來的球員，在進(jìn)行轉(zhuǎn)會(huì)時(shí)，必須經(jīng)過所在俱樂部的同意，否則該球員的轉(zhuǎn)會(huì)的請(qǐng)求體育局就不予批準(zhǔn)。

例如原效力與江蘇南鋼男籃的楊力，每到簽約續(xù)約合同的時(shí)期，江蘇南鋼總會(huì)爆出負(fù)面的新聞，楊力簽約江蘇南鋼男籃時(shí)月薪3萬，簽約后楊力場上表現(xiàn)與發(fā)揮一直都不凡。即將合同期滿，本應(yīng)獲得更高薪資的楊力，這次得到的合同卻使他大跌眼鏡，這次的合同給出的薪資不升反降，薪資降為月薪2萬4，這對(duì)于楊力來說無疑是一次致命的打擊，由于楊力屬于體制內(nèi)球員，所以，這份合同對(duì)于楊力來說是不得不簽的，因?yàn)槿绻麠盍Σ缓?，就意味著下一個(gè)賽季不能代替江蘇南鋼男籃出戰(zhàn)比賽，而楊力如果想要簽約別的球隊(duì)進(jìn)行轉(zhuǎn)會(huì)也是不可能的，因?yàn)闂盍κ求w制內(nèi)球員，原俱樂部是不會(huì)放走楊力去轉(zhuǎn)會(huì)到別的俱樂部的，也就是說楊力如果不簽這份合同，也就表示這下一賽季他將無球可打，楊力面對(duì)著這份合同無能為力，心灰意冷的他選擇了退役［9］。

曾經(jīng)效力于遼寧本鋼男籃的楊鳴，楊鳴身為遼寧本鋼男籃的隊(duì)長，集眾多榮譽(yù)于一身，是賽季的助攻王，遼寧男籃的主力球員，但是他所處的俱樂部只給出了50萬的年薪，遠(yuǎn)低于其他俱樂部的出價(jià)［10］。但是，無奈他也是體制內(nèi)球員，他與楊力的經(jīng)歷相似，為了自己可以有球可打，他只能續(xù)簽合同。

第三種情況“援疆”轉(zhuǎn)會(huì)

“援疆”這個(gè)詞匯本為政治詞匯，它是我國為了大力扶持發(fā)展新疆的產(chǎn)物，本來只是為了推動(dòng)新疆經(jīng)濟(jì)發(fā)展建設(shè)。但是，現(xiàn)在這個(gè)詞匯的定義卻在逐漸擴(kuò)大，擴(kuò)大到了體育界，出現(xiàn)了許許多多的援疆運(yùn)動(dòng)員。這種轉(zhuǎn)會(huì)在我國國內(nèi)轉(zhuǎn)會(huì)之中，僅僅是極少數(shù)的轉(zhuǎn)會(huì)行為。但是，這種轉(zhuǎn)會(huì)確實(shí)是國內(nèi)轉(zhuǎn)會(huì)的一種現(xiàn)實(shí)存在的狀況，所以這里不得不提到援疆轉(zhuǎn)會(huì)。

原效力于新世紀(jì)俱樂部的孫桐林，孫桐林是新世紀(jì)俱樂部內(nèi)線的主力球員，同時(shí)也是新世紀(jì)的隊(duì)長，在其合同期間，場上表現(xiàn)十分突出，成績優(yōu)異，被許多球隊(duì)看中，但是，他卻收到了新世紀(jì)俱樂部的通知派遣孫桐林去新疆隊(duì)，安排他援疆的任務(wù)。深圳男籃為了支持新疆籃球事業(yè)的發(fā)展，將主力隊(duì)員零轉(zhuǎn)會(huì)費(fèi)交易到新疆廣匯男籃。近年來新疆本就是CBA中的強(qiáng)隊(duì)，爭冠的熱門，財(cái)力雄厚，而且還可以得到許多球隊(duì)槍都搶不搶不來的熱門球員。盡管孫桐林十分困惑，但是，還是執(zhí)行了俱樂部的指示［11］。隨后，還有孟鐸、邱思玥等四名球員進(jìn)行了援疆轉(zhuǎn)會(huì)。

2.2 國內(nèi)臨時(shí)轉(zhuǎn)會(huì)（也稱為倒摘牌）的CBA職業(yè)球員

CBA的摘牌大會(huì)，是中國籃球協(xié)會(huì)為了促進(jìn)國內(nèi)球員之間交流而設(shè)立的一項(xiàng)制度，從2003-2004賽季開始實(shí)行至今。CBA聯(lián)賽雖然是職業(yè)化聯(lián)賽，但是由于各個(gè)隊(duì)伍中的球員都是各個(gè)地方的省體育局所培養(yǎng)的，所以想要走正規(guī)渠道進(jìn)行轉(zhuǎn)會(huì)是十分困難的，所以，籃協(xié)出臺(tái)了相關(guān)規(guī)定：每支球隊(duì)可保留10-12名球員，其余的人員全部掛牌，按照上一賽季的成績將各個(gè)球隊(duì)進(jìn)行排名，排名最后的球隊(duì)最先摘牌，由尾至首依次摘牌。被摘的球員要為該球隊(duì)參加一個(gè)賽季的比賽，每支球隊(duì)最多被摘兩人。江蘇肯帝亞俱樂部摘走了原效力于山東高速男籃的潘寧；江蘇男籃摘走了原效力于北京男籃的黃海貝；江蘇同曦男籃摘走了原效力于江蘇南鋼的蔡立龍；青島隊(duì)摘走了原效力于上海隊(duì)的盧偉［12］。從這些事例中我們都可以看出想要走正規(guī)渠道進(jìn)行轉(zhuǎn)會(huì)是十分困難的。

2.3 涉外轉(zhuǎn)會(huì)的CBA職業(yè)球員

1996-1998賽季，CBA各個(gè)球隊(duì)開始大量引進(jìn)外援，聯(lián)賽規(guī)定：每支球隊(duì)可以擁有兩名外援，但是兩名外援不可以同時(shí)上場。許多球隊(duì)都引進(jìn)了兩名外援。

1998-2001賽季，聯(lián)賽規(guī)定：一個(gè)賽季最多引進(jìn)四名外援，取消兩名外援不能同時(shí)上場的規(guī)定，施行四節(jié)四人次的規(guī)定。增加了我國國內(nèi)各支球隊(duì)引進(jìn)外援的數(shù)量。2010年1月27日山西中宇俱樂部與來自美國紐約的斯蒂芬?馬布里簽約。2011-2012賽季東莞隊(duì)與來自美國加州的約什?阿克格農(nóng)簽約。

3 CBA職業(yè)球員轉(zhuǎn)會(huì)制度存在的問題

3.1 CBA職業(yè)球員臨時(shí)轉(zhuǎn)會(huì)的摘牌問題

2003-2004賽季CBA摘牌大會(huì)出現(xiàn)，是籃協(xié)為促進(jìn)球員在各俱樂部之間流動(dòng)，促進(jìn)國內(nèi)球員交流而設(shè)立的一種制度，如今卻成了“走過場”的大會(huì)。被掛牌的球員都是一些邊緣球員，對(duì)于整個(gè)隊(duì)伍無關(guān)緊要的一些球員。

雖然CBA是一種職業(yè)聯(lián)賽，但是，其中有許許多多的球員都是由當(dāng)?shù)氐捏w育局從小培養(yǎng)訓(xùn)練出來的，隸屬于各個(gè)體育局，所以這些球員想要通過正常途徑進(jìn)行轉(zhuǎn)會(huì)，幾乎是不可能的。對(duì)此，中國籃協(xié)設(shè)置了摘牌制度，通過摘牌大會(huì)的形式促進(jìn)國內(nèi)球員的短期交流。但是，中國籃協(xié)規(guī)定：“每支球隊(duì)可以保留本隊(duì)隊(duì)員10-12人，其余的隊(duì)員全都要進(jìn)行掛牌。然后按照上個(gè)賽季的排名，由末位的隊(duì)伍開始至首位的隊(duì)伍，進(jìn)行倒摘牌。被摘走的球員需要為該球隊(duì)效力一個(gè)賽季，每隊(duì)最多可摘走兩人”。

正是由于此規(guī)定，每隊(duì)可以保留本隊(duì)隊(duì)員10-12人，也就意味著，每支球隊(duì)都可以把自己球隊(duì)的主力隊(duì)員留在本隊(duì)，而掛牌的隊(duì)員，都只是一些邊緣隊(duì)員或者對(duì)于球隊(duì)無關(guān)緊要的球員，而這類球員往往缺乏比賽經(jīng)驗(yàn)，技戰(zhàn)術(shù)相對(duì)較弱，很難使摘牌球隊(duì)對(duì)其激發(fā)興趣。這就導(dǎo)致CBA摘牌大會(huì)失去了其原有的意義和出發(fā)點(diǎn)，淪為一種“走過場”的大會(huì)。

3.2 CBA職業(yè)球員國內(nèi)轉(zhuǎn)會(huì)受到譴責(zé)的問題

李根出生在河南焦作的一個(gè)籃球世家，他的父親是一名部隊(duì)的籃球運(yùn)動(dòng)員，母親曾經(jīng)效力于河南女籃，所以從小李根就受到很大的籃球熏陶，從小就開始接觸籃球，進(jìn)行一些籃球的訓(xùn)練，他通過自己的籃球特長考入了寧波的一所大學(xué)，他的籃球水平在大學(xué)聯(lián)賽中也嶄露頭角，隨后又在體校進(jìn)行了半年的訓(xùn)練，他的教練決定將李根送入CBA開始自己的職業(yè)生涯，正是由于李根之前的這些籃球經(jīng)歷，也就奠定了李根進(jìn)入CBA后，成為一名自由球員的基礎(chǔ)。

最初李根先進(jìn)入了上海隊(duì)，之后又轉(zhuǎn)到青島隊(duì)，在聯(lián)賽中表現(xiàn)非凡，被北京隊(duì)所看中，隨后又加入了北京隊(duì)，成為了北京隊(duì)的一名不可或缺的主力球員，并且?guī)ьI(lǐng)北京隊(duì)獲得了CBA冠軍，當(dāng)與北京隊(duì)的第一份合約即將到期時(shí)，北京隊(duì)向李根提出了續(xù)約的合同，但是，李根此時(shí)卻猶豫了，最終李根決定轉(zhuǎn)會(huì)去新疆隊(duì)，此時(shí)北京隊(duì)以及北京隊(duì)的球迷都特別的生氣，有人傳言李根轉(zhuǎn)會(huì)是因?yàn)樾陆?duì)給出了年薪千萬的合同，一時(shí)間各種流言蜚語將李根環(huán)繞。而更加戲劇性的事情發(fā)生了，CBA季后賽第一輪北京隊(duì)就與新疆隊(duì)狹路相逢了，第一場比賽李根就要與昔日一起奪冠的那些隊(duì)友們戰(zhàn)斗［8］。比賽如期而至，全場球迷們情緒都很激動(dòng)，甚至有的球迷高呼“叛徒”李根，許許多多的觀眾都在罵李根，就這么伴隨著球迷們的謾罵聲比賽結(jié)束了。

李根身為一名自由球員，在CBA這樣的職業(yè)聯(lián)賽中，轉(zhuǎn)會(huì)難道不對(duì)嗎？他可以由青島隊(duì)轉(zhuǎn)到北京隊(duì)，那為什么不可以再由北京隊(duì)轉(zhuǎn)到別的隊(duì)伍呢？歸根結(jié)底還是中國是一個(gè)人情社會(huì)，畢竟CBA是一種職業(yè)聯(lián)賽，既然是職業(yè)，那么去哪個(gè)隊(duì)伍是隊(duì)員自己的選擇，就不該受到任何的束縛，職業(yè)聯(lián)賽隊(duì)員流動(dòng)很正常，李根被罵還是“職業(yè)”這一詞匯沒有被國民得到理解，國民意識(shí)缺乏。

3.3 CBA職業(yè)球員轉(zhuǎn)會(huì)困難的問題

這種弊端主要是出現(xiàn)在體制內(nèi)球員中。

為了辦好CBA，就需要許多的籃球后備人才，所以，CBA規(guī)定：要求每個(gè)俱樂部都要有青年隊(duì)來進(jìn)行后備人才的培養(yǎng)。但是，對(duì)于許多俱樂部來說根本沒有那么的人力、物力、財(cái)力，這就導(dǎo)致許多俱樂部需要依靠當(dāng)?shù)伢w育局的支持，否則就達(dá)不到要求不能進(jìn)入CBA聯(lián)賽。體育局對(duì)于我國籃球事業(yè)至關(guān)重要，如果沒有體育局的支持，青年隊(duì)就很難組建，會(huì)導(dǎo)致我國籃球的后備人才出現(xiàn)大面積的斷層。在培養(yǎng)一名職業(yè)籃球運(yùn)動(dòng)員時(shí)，會(huì)花費(fèi)大量的人力、物力等。而且，從這名隊(duì)員剛剛進(jìn)入青年隊(duì)后，就開始領(lǐng)取補(bǔ)貼，生活費(fèi)等來保障基本的生活，以及關(guān)乎到這名隊(duì)員以后退役后的補(bǔ)貼金等，因?yàn)榛@球這項(xiàng)運(yùn)動(dòng)是一份青春飯，不得不考慮到退役后。這一系列的資金由體育局承擔(dān)了許多，理所應(yīng)當(dāng)?shù)?，這些球員也都成為了體制內(nèi)球員，受到體育局的約束和限制。

但是，CBA是一種職業(yè)聯(lián)賽，它首要體現(xiàn)出的就是“職業(yè)”二字。本來，CBA球員在各個(gè)俱樂部之間進(jìn)行轉(zhuǎn)會(huì)是職業(yè)聯(lián)賽中再正常不過的一種表現(xiàn)了。但是，現(xiàn)如今體制內(nèi)球員想要通過轉(zhuǎn)會(huì)必須與俱樂部共同提交申請(qǐng)書后，由體育局進(jìn)行審核，而這些體制內(nèi)球員又都是由體育局花費(fèi)眾多的人力、物力、財(cái)力培養(yǎng)出來的，體育局是絕對(duì)不會(huì)將自己辛辛苦苦培養(yǎng)的籃球運(yùn)動(dòng)員輕易的放走的，這也是情有可原的。這就導(dǎo)致了CBA職業(yè)球員轉(zhuǎn)會(huì)異常艱難，甚至是不可能的事情，說白了，這就是一場市場與體制之間的博弈。

3.4 CBA職業(yè)球員轉(zhuǎn)會(huì)市場規(guī)則不完善，財(cái)力雄厚成為主宰的問題

現(xiàn)如今CBA球員轉(zhuǎn)會(huì)市場的軍備競爭愈演愈烈，資金雄厚的新疆男籃和擁有城市名片的北京男籃成為了自由轉(zhuǎn)會(huì)市場最大的受益者，幾乎所有有實(shí)力的自由球員都被這兩隊(duì)所包攬。CBA作為職業(yè)聯(lián)賽，自由球員追求更高的工資和待遇是理所應(yīng)當(dāng)?shù)?，但是，什么都?yīng)該有個(gè)限度，就算資金實(shí)力雄厚，也不能把所有的有能力的自由球員全都包攬。并且，這些球員難道真的值這么高的薪資嗎？還是市場惡性競爭，相互抬價(jià)導(dǎo)致的惡性循環(huán)呢？對(duì)于這些方面的問題CBA的規(guī)則確實(shí)還不完善，引人深思。

3.5 CBA職業(yè)球員轉(zhuǎn)會(huì)出現(xiàn)“援疆”轉(zhuǎn)會(huì)的問題

“援疆”這一詞匯本是政治詞匯，是中央為了扶持新疆的發(fā)展的產(chǎn)物。是為了促進(jìn)與推動(dòng)新疆的經(jīng)濟(jì)發(fā)展。但是，現(xiàn)在這一詞匯慢慢延生到了體育領(lǐng)域，近年來出現(xiàn)了許許多多的援疆運(yùn)動(dòng)員，而CBA中則出現(xiàn)了援疆球員，一些球員被以“援疆”的名義無償零轉(zhuǎn)會(huì)費(fèi)，轉(zhuǎn)會(huì)到新疆隊(duì)。CBA是一種職業(yè)聯(lián)賽，球員在俱樂部之間進(jìn)行轉(zhuǎn)會(huì)，尋求的是經(jīng)濟(jì)效益，但是援疆轉(zhuǎn)會(huì)的出現(xiàn)，使許多俱樂部花費(fèi)高價(jià)擠破頭都搶不到的能力強(qiáng)的球員，竟然無償零轉(zhuǎn)會(huì)費(fèi)的轉(zhuǎn)會(huì)到新疆。打破了CBA職業(yè)聯(lián)賽中的某種平衡，將政治行為加入到職業(yè)中來。

4 對(duì)CBA職業(yè)球員轉(zhuǎn)會(huì)制度的建議

4.1 針對(duì)CBA職業(yè)球員臨時(shí)轉(zhuǎn)會(huì)的摘牌問題的建議

建議CBA對(duì)各隊(duì)的球員設(shè)置能力分段，分段在0-100之間，每20分為一個(gè)分段，由CBA設(shè)立數(shù)據(jù)庫，根據(jù)每名隊(duì)員在各個(gè)賽季的發(fā)揮，以及場上表現(xiàn)進(jìn)行綜合客觀的評(píng)分，將各隊(duì)球員分到各個(gè)分段內(nèi)。到了每年的轉(zhuǎn)會(huì)期時(shí)，要求每隊(duì)必須將5個(gè)分段中每個(gè)分段都選出至少一人來提供于摘牌大會(huì)。

4.2 針對(duì)CBA職業(yè)球員國內(nèi)轉(zhuǎn)會(huì)受到球迷譴責(zé)的情況的建議

應(yīng)該強(qiáng)調(diào)CBA職業(yè)聯(lián)賽轉(zhuǎn)會(huì)規(guī)則，并且堅(jiān)決遵照規(guī)則執(zhí)行。用實(shí)際行動(dòng)來更好的詮釋CBA職業(yè)聯(lián)賽中的 “職業(yè)”一詞，使職業(yè)這一詞匯得到球迷們的充分理解，提高國民意識(shí)，完善CBA規(guī)則制度，更好的規(guī)范比賽現(xiàn)場的球場氛圍。

4.3 針對(duì)CBA職業(yè)球員轉(zhuǎn)會(huì)時(shí)所存在的弊端（體制內(nèi)球員轉(zhuǎn)會(huì)困難）的問題的建議

這一問題實(shí)質(zhì)上是市場和體制之間進(jìn)行博弈導(dǎo)致的結(jié)果，關(guān)鍵就在于CBA中規(guī)定俱樂部必須由青年隊(duì)的要求，必須有培養(yǎng)籃球后備人才的機(jī)構(gòu)，杜絕我國籃球人才出現(xiàn)大面積斷層的現(xiàn)象。但是，就我國現(xiàn)在國情分析，要舍去體制，不讓體育局去干預(yù)建設(shè)青年隊(duì)的話，僅僅是俱樂部，很少有能支撐起青年隊(duì)的俱樂部，即使是能夠支撐起來，那么，到底能否培養(yǎng)出優(yōu)秀的籃球后備人才呢？現(xiàn)在的俱樂部大多都是急功近利得心態(tài)，投資人在付出大量資金的同時(shí)，相應(yīng)需要的是嚴(yán)苛的成績作為回報(bào)，根本無暇顧及也沒有時(shí)間和精力去關(guān)心整支隊(duì)伍的梯隊(duì)建設(shè)。所以，還是暫時(shí)應(yīng)當(dāng)由體育局負(fù)責(zé)青年隊(duì)的建設(shè)，但是，在體育局培養(yǎng)每名隊(duì)員的花費(fèi)時(shí)予以明確的記錄，日后，如果運(yùn)動(dòng)員想要轉(zhuǎn)會(huì)，需要在規(guī)定的年限內(nèi)支付體育局為了培養(yǎng)該名運(yùn)動(dòng)員全部投入的110%-120%這樣一來球員也可以自由轉(zhuǎn)會(huì)了，體育局也不會(huì)承受多大的損失，有時(shí)甚至?xí)@利。

4.4 針對(duì)CBA職業(yè)球員轉(zhuǎn)會(huì)市場規(guī)則不完善，財(cái)力雄厚成為主宰的問題的建議

首先應(yīng)當(dāng)完善CBA職業(yè)球員轉(zhuǎn)會(huì)規(guī)則，學(xué)習(xí)NBA進(jìn)行工資帽和奢侈稅的設(shè)立。

工資帽的設(shè)立：在CBA職業(yè)聯(lián)賽設(shè)立大數(shù)據(jù)庫，將每一名球員，每一賽季的得分以及場上表現(xiàn)均記錄入庫，并公平公正的設(shè)立對(duì)于球員價(jià)值評(píng)判的體系。對(duì)CBA職業(yè)聯(lián)賽中每一球員都公平公正的“戴”上工資帽子，避免市場之間相互競爭、相互抬價(jià)的惡性循環(huán)。更加有效的確定每一名球員的真正價(jià)值。

奢侈稅的設(shè)立：將CBA職業(yè)聯(lián)賽一整個(gè)賽季的總收入的55%作為奢侈稅的界限，也就是說，CBA職業(yè)聯(lián)賽的每個(gè)俱樂部所聘請(qǐng)的所有球員的薪資加起來的總和不準(zhǔn)超過這一數(shù)值。如果俱樂部聘請(qǐng)的所有球員的薪資加起來超過了這一規(guī)定的限度，就需要向CBA繳納相應(yīng)的罰款。這樣一來，即使有些俱樂部財(cái)大氣粗，超過限度，去招募球員。但是，對(duì)于這些俱樂部不守規(guī)則的行為，他們付出的代價(jià)也是巨大的。并且，可以適當(dāng)?shù)募哟髮?duì)于這種不按規(guī)矩辦事的俱樂部的處罰力度，甚至到該俱樂部無法承受時(shí)，便會(huì)變得本分。這樣一來就可以避免CBA職業(yè)球員轉(zhuǎn)會(huì)市場中，財(cái)大氣粗成為主宰的現(xiàn)象發(fā)生。

4.5 針對(duì)CBA職業(yè)球員轉(zhuǎn)會(huì)出現(xiàn)“援疆”轉(zhuǎn)會(huì)現(xiàn)象的問題的建議

“援疆”這一詞匯本是政治詞匯，是中央為了扶持新疆的發(fā)展的產(chǎn)物。是為了促進(jìn)與推動(dòng)新疆的經(jīng)濟(jì)發(fā)展。但是，現(xiàn)在卻出現(xiàn)了CBA球員援疆轉(zhuǎn)會(huì)，而且是無償零轉(zhuǎn)會(huì)費(fèi)的轉(zhuǎn)會(huì)，會(huì)引起許許多多的爭議，這種轉(zhuǎn)會(huì)打破了CBA職業(yè)聯(lián)賽轉(zhuǎn)會(huì)的規(guī)則。畢竟CBA職業(yè)聯(lián)賽是以“職業(yè)”一詞為主導(dǎo)的，CBA職業(yè)球員轉(zhuǎn)會(huì)也是一種市場，在這種市場條件中，都應(yīng)該按照市場本身的規(guī)則去進(jìn)行轉(zhuǎn)會(huì)交易，不應(yīng)該受到政治方面的干涉。就“援疆”來說，沒有任何錯(cuò)誤，推動(dòng)新疆經(jīng)濟(jì)發(fā)展，維護(hù)祖國統(tǒng)一。但是，將這一詞匯運(yùn)用到CBA職業(yè)聯(lián)賽這一特殊的環(huán)境中，就會(huì)顯得不合適了。政策是沒錯(cuò)的，只是需要分清場合環(huán)境，合理的去實(shí)行政策。

［1］ 于振峰.NBA與CBA籃球職業(yè)聯(lián)賽轉(zhuǎn)會(huì)制度的對(duì)比分析［J］.首都體育學(xué)院學(xué)報(bào)，2007，19（3）:1-3.

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［12］張 瑜.中美職業(yè)籃球俱樂部管理體制的比較研究［D］.延安大學(xué)，2010.

Characteristics Analysis of CBA Professional Players’Transfer System

Objective To analyse the current situation of the transfer system of professional players in China Basketball Association，and to provide reference for its reformation.Methods Through literature review，the current situation，classification and existing problems of transfer system was explored.Results and Conclusion Providing the specific suggestions for the problems，such as delisting of temporary transfer of professional player， domestic transfer was condemned by the fans， drawbacks of the transfer(the difficulties of players'transfer in the system)，the imperfection of the transfer market rules led to strong financial resources as the main factor and the phenomenon of supporting Xinjiang，it can promote the development of Chinese basketball and ensure the reasonable and optimal allocation of human resources during transferring.

CBA professional players；Transfer system；Characteristics analysis

G80-05

A

1003-983X（2017）11-0957-05

2017-06-01

2011年國家社會(huì)科學(xué)基金項(xiàng)目（11CTY014）階段成果；2016年山西省哲學(xué)，社會(huì)科學(xué)規(guī)劃課題階段成果

賈三剛（1982～），男，山西太原人，碩士，講師，研究方向:體育教育訓(xùn)練學(xué).

1.山西體育職業(yè)學(xué)院，山西 太原，030006；2山西大同大學(xué)體育學(xué)院，山西 大同，037009

1.Shanxi Sports Vocational College， Taiyuan 030006， China；2.Sport Faculty， Shanxi Datong University， Datong 037009，China