徐 亮

(淮南市建筑勘察設計研究院， 安徽淮南232001)

落實企業(yè)黨建、經(jīng)營“雙向融入、同頻共振”的思考

徐 亮

(淮南市建筑勘察設計研究院， 安徽淮南232001)

經(jīng)濟社會發(fā)展新常態(tài)下，國有企業(yè)加強黨的建設，發(fā)揮政治核心作用，決定著中心工作的方向，中心工作所取得的成果是對黨建工作成效的最好檢驗;加強黨建工作，實現(xiàn)黨建經(jīng)營工作雙向融入、同頻共振具有重大意義。

黨建; 經(jīng)營; 雙向融入

企業(yè)要全面、健康發(fā)展，黨政班子必須要樹立“一崗雙責”理念，在努力完成經(jīng)濟發(fā)展目標時，發(fā)揮好黨建工作的充分作用，實現(xiàn)黨建、經(jīng)營的雙向融入。

一、企業(yè)黨建工作存在的問題

在實際工作中，BUSHAO 企業(yè)存在經(jīng)營和黨建工作割裂的一些問題，并有一定共性。如有時經(jīng)營與黨建之間各行其是、各自為陣，沒有實現(xiàn)有效配合、形成有機合力，導致黨建思想政治工作有時片面開展，沒有很好運用到經(jīng)營管理中，黨建工作有形式化現(xiàn)象；在生產(chǎn)經(jīng)營管理工作中有時沒有做好思想政治工作，黨組織的政治核心作用和戰(zhàn)斗堡壘作用、黨員的先鋒模范作用有時沒有得到充分發(fā)揮，企業(yè)的凝聚力、職工的歸屬感存在欠缺。長期下去，不利于建設和諧團隊，不利于干部的成長進步，也影響著企業(yè)的持續(xù)、健康發(fā)展。

(一) 思想認識有偏差

由于經(jīng)營工作涉及具體數(shù)字指標，有直觀考核結(jié)果，是“顯績”，而黨建工作是軟任務、有彈性，是“潛績”。潛績雖然是基礎，但見效慢，短期內(nèi)難以產(chǎn)生明顯直接效益，導致一些人認為黨建工作是企業(yè)的“副業(yè)”。

(二) 具體抓手上沒有有效結(jié)合

業(yè)務和黨務干部沒有做好“雙向?qū)W習”，也就做不到相互理解、相互支持。黨務干部不熟悉業(yè)務知識，以傳統(tǒng)陳舊方法來開展黨務工作，學習文件、傳達會議精神，沒有銜接經(jīng)營、管理，對企業(yè)經(jīng)營工作參與、促進較少，找不到有效著力點，給人感覺較虛，導致黨務工作缺乏吸引力、缺乏參與度。同時，部分業(yè)務干部不了解黨務工作，錯誤認為黨務干部過問經(jīng)營就是對他們不信任或是工作干擾，導致黨務干部只好不管“事”、不干“事”。

(三) 考核機制不完善

業(yè)務工作是硬指標，有硬兌現(xiàn)；黨建工作是軟任務，考核權(quán)重較小，且在黨建工作檢查時，往往注意臺帳、忽視實效，注重黨建本身、對黨建推動業(yè)務發(fā)展的作用關注不多，這也造成黨建工作只是黨建工作，導向有偏差。而且，企業(yè)基層黨務工作者大多為兼職，比較注重行政身份，對黨務工作投入精力和時間明顯不足，只是抱著應付的心態(tài)參與黨建工作，也使得黨建工作有時只是熱鬧的走形式而沒有實效。

二、企業(yè)黨建、經(jīng)營“雙向融入、同頻共振”的思考

(一) 圍繞企業(yè)改革發(fā)展，發(fā)揮黨委政治核心作用

一是建立健全“一崗雙責”制度，落實管黨治黨的政治責任。完善“三重一大”制度，健全黨委議事規(guī)則，決策清單，明確黨委參與公司重大問題決策的具體事項和參與決策的程序，確保制度落實到位。黨委書記切實履行黨建工作第一責任人職責，班子其他成員做到對分管領域的黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營工作同時聽取匯報、增強黨員領導干部的黨內(nèi)角色意識，確實履行黨建工作責任。

二是進一步明確“圍繞經(jīng)營抓黨建、抓好黨建促發(fā)展”的指導思想，融入發(fā)展中心、展現(xiàn)作為，實現(xiàn)黨政思想和諧、步調(diào)合拍。黨建工作要以凝心聚力、隊伍建設、創(chuàng)先爭優(yōu)為切入點，以主題教育活動為抓手，結(jié)合企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營不同時期的重點，適時開展工作，將黨建思想政治工作與經(jīng)營管理工作深度融合。如在開展全員銷售競賽活動中，發(fā)揮黨員的先鋒模范作用，推進“雙促”活動開花結(jié)果；在班組建設中，注重發(fā)展黨員，實現(xiàn)黨員、黨組織全覆蓋。

三是在企業(yè)與各基層部門簽訂經(jīng)營管理目標責任的同時，企業(yè)黨委與基層黨組織、基層黨組織與黨員分別簽訂黨建工作目標責任，實現(xiàn)黨建工作與經(jīng)營管理工作同部署、同檢查、同考核。對基層黨組織推進黨建“百分制”考核，每季度對黨支部、黨員目標管理考評，明確考核的具體內(nèi)容，量化考核指標，分析黨建工作中存在的不足、提煉工作亮點。各基層黨組織互比互促，交叉檢查，相互交流對季度檢查出來的問題，進行點評和通報，對不足加強指導，努力加強陣地建設，提高支部工作能力，發(fā)揮基層黨組織在推動發(fā)展、服務員工、凝聚人心、促進和諧中的作用。

(二) 結(jié)合經(jīng)營管理，發(fā)揮基層黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用

一是創(chuàng)新載體，充分釋放黨建工作活力，增強黨建工作的吸引力和影響力。既要堅持一些被實踐證明是行之有效的做法如“三會一課”制度、思想政治工作等，同時也要緊跟時代步伐，結(jié)合企業(yè)實際和中心工作創(chuàng)新工作方法，如開展好勞動競賽、“比學趕幫超”等活動，讓黨員群眾能充分參與。在實際的主題教育活動中，更注重對活動載體的設計，比如從業(yè)務工作鏈條中找到最薄弱的環(huán)節(jié)，把黨建工作切進去，進而在工作中折射出黨員干部在思想觀念、工作作風和執(zhí)行能力上的問題，再通過抓黨建工作解決這些問題。通過創(chuàng)新載體，使黨建工作既緊隨時代和企業(yè)發(fā)展要求，從而使黨建和業(yè)務工作融為一體，相互促進。

二是開展示范黨支部建設創(chuàng)建活動。在經(jīng)營工作中，設立黨員示范崗、黨員責任區(qū)、黨員承諾制等，量化示范黨支部建設標準和具體內(nèi)容，目標看得見、工作能落實、黨員好參加，動態(tài)選樹黨員示范崗，注重在黨員的創(chuàng)先爭優(yōu)活動過程中，發(fā)現(xiàn)先進黨員典型，激發(fā)干事激情，充分發(fā)揮黨員在推動經(jīng)營發(fā)展中的先鋒模范作用。

(三) 培養(yǎng)骨干精英，發(fā)揮黨員、典型的示范作用

一是樹立“三培養(yǎng)”理念。在實際的經(jīng)營管理工作過程中，注重培養(yǎng)、挖掘和提高，把新員工培養(yǎng)成骨干、把骨干培養(yǎng)成黨員、把黨員骨干發(fā)展成干部，改善人才隊伍結(jié)構(gòu)，為企業(yè)的持續(xù)發(fā)展注入活力。

二是實行傳幫帶活動機制。以黨員帶領員工，以先進典型示范引領員工，構(gòu)建幫扶傳帶體系，實現(xiàn)黨員、員工的共成長、共促進，特別關注對青年員工的成才成長。

三是加強高素質(zhì)的中層管理人員隊伍。制度的落實和有效執(zhí)行，取決于中層的“領頭獅”作用。企業(yè)對干部堅持正確的用人導向，逐步建立和形成能者上、平著讓、庸者下、劣者汰的管理機制，把想干事、能干事，干成事的人選拔上來。想干事，反映工作態(tài)度、遵章守紀、品德修養(yǎng)和敬業(yè)精神；能干事，反映智慧和基本素質(zhì)；干成事，反映出企業(yè)氛圍、綜合才能。

(四) 發(fā)揮思想政治工作優(yōu)勢，構(gòu)建和諧企業(yè)建設

一是堅持文化引領，開展好“家文化”建設活動。隨著管理改革的推進，企業(yè)的經(jīng)營管理模式由行政命令型向管理契約型轉(zhuǎn)變，“家文化”建設的方式、內(nèi)容，具體標準也將隨之改變。企業(yè)要以完善“暖心.關愛”活動為切入點，黨政要齊心協(xié)力，從心靈上加強與員工交流，多一些人文關懷、心理健康關懷，堅持“五必談”、“五必訪”，緩解員工壓力，提升員工“精氣神”，處理好企業(yè)、員工、客戶之間的關系，切實做到內(nèi)促團結(jié)、外建和諧，提高員工歸屬感和企業(yè)凝聚力。

二是培育“安全文化”。員工普遍感覺安全壓力較大，要大力宣傳“安全是企業(yè)管理永恒主題”，“發(fā)展絕不能以犧牲人的生命為代價”的安全理念，深入開展“安康杯”勞動競賽活動，加強員工的安全技能培訓和教育，掌握基本安全操作技能，提高全員安全素質(zhì)，同時要加強安全幫教、心理咨詢等工作，緩解員工壓力，打造本質(zhì)安全文化，實現(xiàn)“人本安全”。

三是加強群團組織建設，發(fā)揮紐帶作用。結(jié)合經(jīng)營創(chuàng)效和安全管理要求，在職工中開展政治理論和現(xiàn)代管理理念的教育和培訓，開展“嚴細實”優(yōu)良傳統(tǒng)教育。落實職代會制度，維護職工合法權(quán)益。針對青年職工思想多元化等特點，幫助青年職工認清形勢，把握大勢，規(guī)劃好青年職工的職業(yè)生涯，鼓勵青年員工在“雙向融入”中成長成才。

四是做好輿宣工作，為企業(yè)改革發(fā)展穩(wěn)定鼓與呼。發(fā)揮輿論宣傳的政治優(yōu)勢，利用微博、微信、新媒體、自媒體、領導信箱、職工論壇等媒介，突出當期中心工作宣傳重點，緊扣中心，豐富內(nèi)容、創(chuàng)新形式，促進員工積極參與企業(yè)經(jīng)營、管理等工作，不斷發(fā)展正能量。

[1] 周三多.管理學[M].北京：中國石化出版社，2010.

[2] 習近平.在全國國有企業(yè)黨的建設工作會議的講話[R].北京：新華網(wǎng)，2016-10-11.

[3] 冀衛(wèi)軍.“雙融”理念創(chuàng)新企業(yè)黨建模式[J].當代電力文化，2014(12):74-75.

2017-04-15

徐亮(1980-)，男，河北遵化人，助理政工師，研究方向為企業(yè)黨建理論。

D267.1

A

1671-4733(2017)04-0058-02