宿小滿
(吉林大學(xué)第一醫(yī)院,吉林 長春 130021)
醫(yī)療器械管理存在的問題和處理分析
宿小滿
(吉林大學(xué)第一醫(yī)院,吉林 長春 130021)
醫(yī)療設(shè)備管理建設(shè)是醫(yī)院提供優(yōu)質(zhì)醫(yī)療服務(wù)的基礎(chǔ),也是為患者提供治療和護(hù)理的基礎(chǔ)。但是很多醫(yī)院或者醫(yī)療機(jī)構(gòu)的硬件設(shè)備陳舊,管理功能也不夠完善,設(shè)備管理的難度和復(fù)雜性較大。本文主要通過分析醫(yī)院或者醫(yī)療機(jī)構(gòu)在醫(yī)療器械管理工作中存在的問題,探討提高醫(yī)療器械管理效率的方法和措施,旨在為我國醫(yī)療器械管理規(guī)范化提供參考。
醫(yī)療器械;標(biāo)準(zhǔn)管理;存在問題;處理措施
我國醫(yī)院或者醫(yī)療機(jī)構(gòu)的醫(yī)療設(shè)備約占醫(yī)院固定資產(chǎn)的50%,而經(jīng)濟(jì)效益約占門診和住院病人資金收入的65%,是醫(yī)院管理工作中的一個(gè)較大的分支系統(tǒng),其管理優(yōu)劣直接關(guān)系醫(yī)院經(jīng)濟(jì)效益的好壞。醫(yī)療設(shè)備管理分為動(dòng)態(tài)管理和靜態(tài)管理,其中靜態(tài)管理包括器械購置情況、價(jià)格、技術(shù)資料等,動(dòng)態(tài)管理包括設(shè)備的使用、消耗、維修、折舊及報(bào)廢等。醫(yī)院和醫(yī)療機(jī)構(gòu)應(yīng)該及時(shí)的理清醫(yī)療器械管理中存在的問題,完善管理機(jī)制,改進(jìn)管理手段,切實(shí)保障就醫(yī)人員的身體健康和醫(yī)療安全。
1.1 標(biāo)準(zhǔn)適應(yīng)性不強(qiáng)
現(xiàn)階段我國在標(biāo)準(zhǔn)項(xiàng)目的申報(bào)中存在一定的盲目性,例如,我國醫(yī)療界在采用國際標(biāo)準(zhǔn)的時(shí)候,沒有考慮到國際上的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)是否與我國基礎(chǔ)醫(yī)療建設(shè)相匹配,導(dǎo)致很多轉(zhuǎn)化標(biāo)準(zhǔn)不適用于我國醫(yī)療器械產(chǎn)品的現(xiàn)狀,在具體醫(yī)療實(shí)踐的過程中出現(xiàn)大量的問題。另外在采用國際標(biāo)準(zhǔn)的時(shí)候,存在將翻譯直接采用的問題,國際間語言表達(dá)上的差異,大部分情況下指直白翻譯難以準(zhǔn)確表達(dá),導(dǎo)致通用標(biāo)準(zhǔn)貫徹難度加大。
1.2 醫(yī)療器械管理制度不健全
我國很多醫(yī)療機(jī)構(gòu)在醫(yī)療器械的應(yīng)用和管理制度上存在很大的缺失,或者部分醫(yī)療在具體醫(yī)療器械管理的過程中沒有完全嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)制度,難以把控醫(yī)療器械的質(zhì)量,并且難以精準(zhǔn)的規(guī)范醫(yī)療器械采購、使用、檢修等各個(gè)環(huán)節(jié)。
1.3 采購驗(yàn)收缺乏規(guī)范
采購是醫(yī)療器械管理的一個(gè)重要環(huán)節(jié),但是我國很多醫(yī)療機(jī)構(gòu)器械管理人員在采購的時(shí)候存在較大的主觀性,沒有對醫(yī)療機(jī)構(gòu)內(nèi)部的實(shí)際需求,以及醫(yī)療器械市場環(huán)境進(jìn)行良性的分析,導(dǎo)致購進(jìn)醫(yī)療器械不符合醫(yī)療機(jī)構(gòu)實(shí)際使用的標(biāo)準(zhǔn)。其次,在器械購進(jìn)的時(shí)候疏忽了審核和檢驗(yàn),導(dǎo)致不合格的醫(yī)療器械流入臨床實(shí)踐中,對就醫(yī)人員的生命健康造成隱患。
1.4 醫(yī)療器械的質(zhì)量不合格
醫(yī)療器械質(zhì)量不合格的主要原因是很多醫(yī)療機(jī)構(gòu)沒有統(tǒng)一的行業(yè)參考標(biāo)準(zhǔn),以及參與醫(yī)療的設(shè)備的管理人員不具備專業(yè)的設(shè)備管理經(jīng)驗(yàn)。另外很多醫(yī)療機(jī)構(gòu)的器械管理技術(shù)相當(dāng)落后,不符合現(xiàn)代化醫(yī)療器械管理需求,甚至部分機(jī)構(gòu)沒有設(shè)置相關(guān)的器械管理部門,導(dǎo)致醫(yī)療器械的質(zhì)量問題不能及時(shí)的發(fā)現(xiàn)。
2.1 結(jié)合信息技術(shù)提高管理人員管理技能
醫(yī)療設(shè)備管理建設(shè)是一個(gè)漫長的過程,也是管理者與現(xiàn)代信息管理客體之間不斷磨合的一個(gè)過程。所以需要強(qiáng)化管理者的現(xiàn)代化管理意識,并且大力的宣傳醫(yī)療設(shè)備管理信息化理念。其次,要培養(yǎng)醫(yī)療設(shè)備管理建設(shè)的復(fù)合型人才,對醫(yī)院設(shè)備管理人員進(jìn)行思想政治教育,促使管理人員在參與工作實(shí)踐的過程中樹立正確的人生觀和價(jià)值觀,有效的增強(qiáng)其愛崗敬業(yè)的精神。要對醫(yī)療器械管理人員進(jìn)行專業(yè)理論知識的定期培訓(xùn),提高其專業(yè)技術(shù)技能,及時(shí)的掌握計(jì)算機(jī)應(yīng)用技術(shù)技巧,提高醫(yī)療設(shè)備管理信息化建設(shè)服務(wù)能力。
2.2 完善醫(yī)院醫(yī)療器械管理制度
首先,制定符合該院實(shí)際情況的各項(xiàng)管理制度及獎(jiǎng)懲制度,明確醫(yī)療器械標(biāo)準(zhǔn)的管理體制、管理部門及相應(yīng)的職責(zé),確立透明性、協(xié)商一致性的標(biāo)準(zhǔn)化工作原則,從采購、入庫驗(yàn)收、使用、檢修等各個(gè)環(huán)節(jié)貫徹標(biāo)準(zhǔn)化的管理制度。其次,質(zhì)檢部門要加強(qiáng)對醫(yī)療機(jī)構(gòu)器械安全管理監(jiān)督,積極展開醫(yī)療器械安全教育工作,促使醫(yī)療器械發(fā)揮最大的醫(yī)療效用。最后,按照醫(yī)療器械的分類、屬性等配置不同的管理人員,實(shí)施專人負(fù)責(zé)機(jī)制,將具體設(shè)備管理職責(zé)落實(shí)到具體的崗位和管理人員身上,提高醫(yī)療器械管理效率。
2.3 加強(qiáng)醫(yī)療器械標(biāo)準(zhǔn)的適用性調(diào)整
我國醫(yī)療器械標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)委員會(huì)應(yīng)該深入調(diào)查國際標(biāo)準(zhǔn)和有關(guān)資料,并結(jié)合我國醫(yī)療器械應(yīng)用的實(shí)際情況,收集對我國醫(yī)療器械管理能夠起到借鑒作用的生產(chǎn)、使用、科研資料,建立醫(yī)療器械標(biāo)準(zhǔn)體系。積極參加國際標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng),跟蹤國際標(biāo)準(zhǔn)的動(dòng)態(tài),轉(zhuǎn)變產(chǎn)業(yè)界意識,將國際標(biāo)準(zhǔn)化機(jī)制內(nèi)化為適應(yīng)我國醫(yī)療器械管理的依據(jù),促使我國醫(yī)療器械管理的標(biāo)準(zhǔn)化、科學(xué)化。
2.4 醫(yī)療機(jī)構(gòu)強(qiáng)化內(nèi)部醫(yī)療器械質(zhì)量管理
醫(yī)療機(jī)構(gòu)的醫(yī)療器械管理人員要對使用中的器械進(jìn)行定期的檢查,及時(shí)的發(fā)現(xiàn)問題并撰寫報(bào)告讓質(zhì)量檢定部門進(jìn)行質(zhì)量檢測,對檢查的結(jié)果存在較大的誤差的計(jì)量器械,要進(jìn)行降級使用處理或者報(bào)廢處理,嚴(yán)格保證器械使用的質(zhì)量;其次,積極尋求人力資源的輔助作用,配備專業(yè)監(jiān)管人員,保證醫(yī)療器械的質(zhì)量。
綜上所述,醫(yī)療器械管理醫(yī)院管理工作中的一個(gè)較大的分支系統(tǒng),直接關(guān)系醫(yī)院經(jīng)濟(jì)效益的好壞。醫(yī)院或者醫(yī)療機(jī)構(gòu)要及時(shí)發(fā)現(xiàn)自身醫(yī)療器械管理工作中存在的問題,結(jié)合信息技術(shù)提高管理人員管理技能,完善醫(yī)院醫(yī)療器械管理制度,加強(qiáng)醫(yī)療器械標(biāo)準(zhǔn)的適用性調(diào)整,
強(qiáng)化內(nèi)部醫(yī)療器械質(zhì)量管理,提高醫(yī)療器械管理效率,保障就醫(yī)人員的身體健康和醫(yī)療安全。
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本文編輯:吳玲麗
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ISSN.2095-8242.2017.026.5131.02