張 軍

南京市高淳區(qū)供電公司

變電運(yùn)維管理中的問(wèn)題及預(yù)防措施

張 軍

南京市高淳區(qū)供電公司

電力行業(yè)具有社會(huì)公用事業(yè)性質(zhì)，它為各行業(yè)生產(chǎn)及人民的日常生活提供電力支撐，其特點(diǎn)是發(fā)、輸、配一體，不能大規(guī)模儲(chǔ)存，具有連續(xù)不可間斷的天然屬性，任何一個(gè)環(huán)節(jié)發(fā)生事故，都可能帶來(lái)連鎖反應(yīng)，造成人身傷亡、設(shè)備損壞、甚至大面積停電事故。特別是發(fā)生大面積停電事故，將使各行各業(yè)的生產(chǎn)停頓或癱瘓，會(huì)給社會(huì)秩序帶來(lái)混亂，甚至造成極壞的政治影響。從近幾年發(fā)生的電力事故來(lái)看，大部分事故都存在違章作業(yè)、技術(shù)管理不完善、安全管理缺位、職業(yè)素質(zhì)差等可控誘因，可見(jiàn)變電運(yùn)維管理面臨的問(wèn)題亟待研究解決，管理技術(shù)急需改進(jìn)提升。

變電運(yùn)維；管理；問(wèn)題；預(yù)防措施

1 變電運(yùn)維的概念

近年來(lái)電網(wǎng)的發(fā)展成效異常顯著，變電站的規(guī)模與數(shù)量隨之增加，此外電網(wǎng)設(shè)備水平與生產(chǎn)技術(shù)也得到大幅度提高，但電網(wǎng)生產(chǎn)組織的專業(yè)化與集約化程度卻相對(duì)滯后，同時(shí)資源配置效率低、管理鏈條長(zhǎng)、專業(yè)界面不適應(yīng)電網(wǎng)發(fā)展等問(wèn)題日漸突出，即傳統(tǒng)的站點(diǎn)運(yùn)行模式已無(wú)法滿足現(xiàn)代電網(wǎng)發(fā)展的要求。變電運(yùn)維管理模式是順時(shí)而生，即在傳統(tǒng)變電運(yùn)行的基礎(chǔ)上增加檢修、試驗(yàn)等項(xiàng)目，變電運(yùn)維專業(yè)開(kāi)始涵蓋倒閘操作、事故處理、巡視維護(hù)、檢修試驗(yàn)等工作，專業(yè)的發(fā)展將電網(wǎng)管理與設(shè)備管理形成了有效的點(diǎn)面對(duì)接，對(duì)規(guī)范變電站運(yùn)行管理、提高生產(chǎn)效率及維護(hù)電網(wǎng)運(yùn)行安全穩(wěn)定重大意義。

2 變電運(yùn)維管理中存在的問(wèn)題分析

2.1 變電運(yùn)維管理制度不全面

現(xiàn)階段的電力企業(yè)，在變電運(yùn)維管理方面還存在和很多的問(wèn)題，其中很重要的一點(diǎn)就是沒(méi)有明確變電運(yùn)維的目的，更對(duì)其重視程度十分有限。在實(shí)際工作中，隨便應(yīng)付的現(xiàn)象非常多見(jiàn)。甚至是管理階級(jí)同樣沒(méi)有對(duì)此賦予太多的重視，導(dǎo)致沒(méi)有出臺(tái)完善的制度，許多工作不能照章而行，工作人員對(duì)應(yīng)該進(jìn)行的工作的必要性和緊迫性沒(méi)有一個(gè)正確的認(rèn)識(shí)，更不能仔細(xì)認(rèn)真的完成，使得驗(yàn)收結(jié)果與標(biāo)準(zhǔn)相差較大，形成嚴(yán)重的安全隱患。

2.2 工作人員專業(yè)知識(shí)缺乏

變電運(yùn)維工作中由于其本身的特性，具有繁瑣復(fù)雜的特點(diǎn)，對(duì)工作人員的專業(yè)素養(yǎng)要求較高，而現(xiàn)在許多從市變電運(yùn)維工作的人員卻并不能達(dá)到要求，有些并非本專業(yè)出身，甚至沒(méi)有接受過(guò)系統(tǒng)的專業(yè)技術(shù)指導(dǎo)就上崗，只憑借自己以往的工作經(jīng)驗(yàn)?；蛘哌€有一部分工作人員，他們可能具備一些專業(yè)知識(shí)，但僅僅是從書(shū)本上獲得，并沒(méi)有經(jīng)過(guò)實(shí)際的操作和訓(xùn)練，這二者沒(méi)有根本上的區(qū)別，遇到實(shí)際操作問(wèn)題的時(shí)候可能就會(huì)出現(xiàn)較大的麻煩，一旦工作上出現(xiàn)問(wèn)題，很難及時(shí)響應(yīng)，作出相應(yīng)的處理，這在實(shí)際工作中就可能帶來(lái)非常嚴(yán)重的安全問(wèn)題。

2.3 變電運(yùn)維管理工作不到位

變電運(yùn)維管理工作中要求工作人員必許做到絕對(duì)的細(xì)致認(rèn)真，不能馬虎，但是實(shí)際工作過(guò)程中，卻經(jīng)常出現(xiàn)運(yùn)維數(shù)據(jù)不全的問(wèn)題，更有一些企業(yè)對(duì)運(yùn)維數(shù)據(jù)重要性的認(rèn)識(shí)不到位，在實(shí)際工作中全憑經(jīng)驗(yàn)，沒(méi)有對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行詳細(xì)的記錄，這就會(huì)給運(yùn)維工作帶來(lái)麻煩，一旦出現(xiàn)事故，卻不能及時(shí)找到有關(guān)的數(shù)據(jù)記錄，就有可能錯(cuò)過(guò)有效的應(yīng)對(duì)時(shí)間，影響急救效果，帶來(lái)較大的經(jīng)濟(jì)和人力損失。

3 變電運(yùn)維管理預(yù)防措施

3.1 提升變電運(yùn)維方案的設(shè)計(jì)水平以及交付工作

提升變電運(yùn)維方案的設(shè)計(jì)水平以及交付工作是對(duì)變電運(yùn)維危險(xiǎn)點(diǎn)進(jìn)行良好控制的根本以及基礎(chǔ)。正式實(shí)施變電運(yùn)維方案設(shè)計(jì)之前，相關(guān)設(shè)計(jì)人員一定要到現(xiàn)場(chǎng)區(qū)域進(jìn)行充分的調(diào)查研究，一定要充分了解需要進(jìn)行的任務(wù)以及所要注意的事項(xiàng)內(nèi)容，在此基礎(chǔ)上才能提出科學(xué)合理的運(yùn)行技術(shù)以及控制措施。

3.2 完善變電運(yùn)維管理制度

現(xiàn)有的變電運(yùn)維管理制度對(duì)于變電系統(tǒng)的重視并不夠，其更多的是以系統(tǒng)的管理為主，等到系統(tǒng)發(fā)生問(wèn)題了才會(huì)開(kāi)展相關(guān)的檢查與維護(hù)，這樣是無(wú)法實(shí)現(xiàn)有效的變電運(yùn)維管理的，因此一定要完善相關(guān)的變電運(yùn)維管理制度。變電的年終改造時(shí)期是改進(jìn)變電運(yùn)行管理體制的最佳階段。在年終變電改造時(shí)期，變電工作人員會(huì)對(duì)變電存在的問(wèn)題進(jìn)行分析歸納，會(huì)對(duì)過(guò)去一年變電的運(yùn)行情況進(jìn)行歸納總結(jié)，此時(shí)根據(jù)變電的運(yùn)行及整改情況改進(jìn)變電運(yùn)行管理機(jī)制，規(guī)范協(xié)調(diào)變電各個(gè)部門(mén)的職能與工作內(nèi)容，建立科學(xué)完善的變電運(yùn)行管理責(zé)任制度，對(duì)變電運(yùn)行管理及維護(hù)工作人員的工作能力及工作素養(yǎng)進(jìn)行考核，規(guī)范變電運(yùn)行管理操作標(biāo)準(zhǔn)，合理的進(jìn)行變電運(yùn)行管理人員的配置，建立科學(xué)合理的變電運(yùn)行管理工作獎(jiǎng)懲制度。

3.3 提高變電運(yùn)維管理人員素質(zhì)

在變電運(yùn)維管理過(guò)程中工作人員的個(gè)人能力直接影響著最終的管理效果，因此一定要提升變電運(yùn)維管理工作人員的專業(yè)素養(yǎng)與個(gè)人能力，一般而言要求變電運(yùn)維管理人員具備最基礎(chǔ)的變電運(yùn)行管理工作能力，并且在工作過(guò)程中要具備仔細(xì)、認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作態(tài)度。為了保證變電運(yùn)行管理工作更好的進(jìn)行，提升變電運(yùn)行管理工作的質(zhì)量與效率，變電工作人員應(yīng)該重視變電運(yùn)行管理工作人員的培訓(xùn)工作。變電運(yùn)行管理是一項(xiàng)結(jié)合電力方面知識(shí)與管理知識(shí)的綜合性工作，其不僅需要工作人員具備扎實(shí)的電力專業(yè)基礎(chǔ)，且其還需要工作人員有熟練的技術(shù)操作能力，此外工作人員還要具備較強(qiáng)的管理能力。

3.4 落實(shí)措施，推進(jìn)運(yùn)維一體化工作

為了能夠進(jìn)一步促進(jìn)運(yùn)維一體化的實(shí)現(xiàn)，需要對(duì)業(yè)務(wù)進(jìn)行整合，對(duì)人員進(jìn)行重組，確?，F(xiàn)有業(yè)務(wù)能夠有序開(kāi)展，為電網(wǎng)運(yùn)行的安全提供重要保障。同時(shí)還要做好變電運(yùn)維管理預(yù)控措施的落實(shí)工作，加快推動(dòng)運(yùn)維一體化工作的實(shí)現(xiàn)。對(duì)傳統(tǒng)的變電運(yùn)維生產(chǎn)組織方式進(jìn)行改變，采用變電運(yùn)維一體化方案加快促進(jìn)變電運(yùn)維人員與維修人員的整合，穩(wěn)定整合全過(guò)程業(yè)務(wù)和重組人員并保證現(xiàn)有業(yè)務(wù)生產(chǎn)的有序正常開(kāi)展，確保電網(wǎng)安全生產(chǎn)和生產(chǎn)秩序正常，必須積極落實(shí)變電運(yùn)維管理過(guò)程中的預(yù)控措施，推進(jìn)變電運(yùn)維一體化工作。

結(jié)語(yǔ)

變電運(yùn)維工作是對(duì)電網(wǎng)系統(tǒng)中運(yùn)行的設(shè)備進(jìn)行檢查和維護(hù)，這在電網(wǎng)系統(tǒng)中是非常重要的一個(gè)環(huán)節(jié)，直接關(guān)系著電氣設(shè)備的運(yùn)行狀況和操作人員的人身安全，通過(guò)對(duì)變電維修設(shè)備的定期檢修和故障排查，才能夠提高有關(guān)設(shè)備的使用效率，降低運(yùn)維費(fèi)用，同時(shí)增強(qiáng)供電的可靠性，也使得工作人員的人身安全得到有力的保障，因此，變電運(yùn)維對(duì)電力設(shè)備的預(yù)防作用是非常大的，對(duì)有關(guān)問(wèn)題早發(fā)現(xiàn)早處理，才能保證電網(wǎng)系統(tǒng)的有序運(yùn)行。

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