李向平
甘肅藍(lán)野建設(shè)監(jiān)理有限公司
試述房屋建筑施工的現(xiàn)場質(zhì)量管理
李向平
甘肅藍(lán)野建設(shè)監(jiān)理有限公司
房屋建筑施工質(zhì)量管理工作有利于保障人民的生命財(cái)產(chǎn)安全,直接關(guān)系到企業(yè)的名譽(yù)、生存和發(fā)展,更有利于促進(jìn)建筑行業(yè)的發(fā)展,最終為我國的經(jīng)濟(jì)發(fā)展作出貢獻(xiàn),因此進(jìn)一步加強(qiáng)對其的研究非常有必要。在實(shí)際工作中需要結(jié)合實(shí)際情況,建立完善的房屋建筑施工質(zhì)量管理制度,采取有效的措施進(jìn)行優(yōu)化管理,不斷提高房屋建筑工程整體質(zhì)量,促進(jìn)房屋建筑工程的發(fā)展?;诖吮疚姆治隽朔课萁ㄖ┕さ默F(xiàn)場質(zhì)量管理。
房屋建筑施工;現(xiàn)場質(zhì)量管理;措施
第一,提高了房屋整體管理水平。房屋建筑工程施工質(zhì)量管理是房屋建筑中較重要的內(nèi)容,只有加強(qiáng)建筑施工質(zhì)量管理,才能提高建筑整體管理水平,進(jìn)而全面了解施工現(xiàn)場狀況,同時(shí)還可以及時(shí)處理施工中存在的問題,避免了不良施工問題的發(fā)生,減少了房屋建筑成本,對房屋建筑工程施工的長期發(fā)展具有很大作用。第二,提高房屋建筑經(jīng)濟(jì)效益。房屋建筑施工管理的實(shí)施提高了企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益,同時(shí)加強(qiáng)了施工個(gè)環(huán)節(jié)質(zhì)量的監(jiān)督和管理,減少了施工材料和施工設(shè)備的浪費(fèi),節(jié)省了大量的施工成本,增加了企業(yè)經(jīng)營效益,提高了企業(yè)建筑市場競爭力。第三,提高了房屋建筑工程質(zhì)量水平。房屋建筑施工質(zhì)量管理對建筑工程質(zhì)量的提升具有很大作用。完善的房屋建筑施工質(zhì)量管理,不僅可以加強(qiáng)施工技術(shù)、施工操作等管理,還可以滿足施工要求,落實(shí)房屋建筑施工質(zhì)量管理。
2.1 建筑施工質(zhì)量管理體系尚有不足,有關(guān)的質(zhì)量規(guī)范有待健全
現(xiàn)今,人們對房屋建筑的要求越來越高,傳統(tǒng)的施工質(zhì)量管理體系存在著一些不足,已經(jīng)難以滿足實(shí)際的需要,需要對其做出相應(yīng)的調(diào)整。例如政府監(jiān)管部門在質(zhì)量管理工作中沒有真正發(fā)揮重要作用,未給建筑行業(yè)的發(fā)展創(chuàng)造一個(gè)好的外部環(huán)境,導(dǎo)致建筑質(zhì)量管理工作的一些問題得不到改善。另外,在房屋建筑施工質(zhì)量管理體制中,明確確定工作質(zhì)量管理是五方責(zé)任主體,但實(shí)際操作中,施工方是主要責(zé)任方,其余四方都是次要的了。這就影響了質(zhì)量管理工作的開展。
2.2 現(xiàn)場原材料、設(shè)備管理不當(dāng)
在房屋建筑工程施工過程中,原材料以及施工設(shè)備是工程建設(shè)中的必要裝備,材料質(zhì)量的好壞以及施工設(shè)備的優(yōu)劣在一方面不僅直接影響著房屋建筑工程施工現(xiàn)場管理工作能否順利進(jìn)行,工程進(jìn)度能否按安排順利進(jìn)行,在另一方面也直接決定著工程的質(zhì)量安全以及后續(xù)使用舒適性。因此,房屋建設(shè)施工單位必須做好現(xiàn)場材料以及設(shè)備的管理工作。但現(xiàn)階段,許多施工單位都對現(xiàn)場材料和設(shè)備沒有采取足夠的重視,施工現(xiàn)場原材料混亂擺放,施工設(shè)備隨意使用,造成施工質(zhì)量與安全均無法有效被保證。
2.3 施工人員技術(shù)水平低
施工人員的技術(shù)水平在施工中的要求也是相當(dāng)嚴(yán)格的,他們對高層建筑施工有著重要的作用,并不只是看懂圖紙,照圖操作就可以完全的保證工程的質(zhì)量。往往在實(shí)際的操作過程中,他們的技術(shù)水平偏低,缺乏相信的理論知識水平,文化層次比較低,沒有經(jīng)過培訓(xùn)而直接上崗,不按照圖紙來施工,我行我素,對監(jiān)理工程師的命令和管理不屑一顧,顛倒施工順序,多了一些繁雜的工作,做了一些無用功;其次就是在偏遠(yuǎn)、交通不便利的地區(qū)施工,某些員工會產(chǎn)生怕苦、怕累的心理;某些施工人員自大狂妄、眼高手低,忽略施工技術(shù)的作用,不按圖、按命令、按順序施工,對質(zhì)量管理有著不良的影響。
3.1 建立健全房屋建筑施工質(zhì)量管理體系,確保有關(guān)工作能夠嚴(yán)格按照質(zhì)量規(guī)范進(jìn)行
通過建立體系,實(shí)現(xiàn)施工質(zhì)量管理的科學(xué)化和效率化。在質(zhì)量管理工作中嚴(yán)格按照質(zhì)量相關(guān)體系和程序開展工作,使得管理工作能將按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范有條不紊地進(jìn)行,使建筑產(chǎn)品達(dá)到國家及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。此外,房屋建筑施工質(zhì)量管理體系的建立健全必然包括監(jiān)理人員,這樣就可以使得具體的房屋建筑施工質(zhì)量管理工作能夠有章可循,進(jìn)而根據(jù)規(guī)章規(guī)定將質(zhì)量管理工作落實(shí)到細(xì)節(jié),具體到個(gè)人,推動質(zhì)量管理工作的開展。
3.2 有效保障施工材料質(zhì)量及設(shè)備管理
相對于房屋建筑工程施工現(xiàn)場管理的其他部分而言,建筑原材料的使用在極大程度上影響了房屋建筑工程的施工質(zhì)量以及后期人們的使用質(zhì)量,因此,施工單位必須對施工材料質(zhì)量問題以及設(shè)備管理問題給予極大的重視,為了做好這部分環(huán)節(jié)的工作,我們可以從以下幾點(diǎn)入手,第一,要確保施工現(xiàn)場材料供應(yīng)及時(shí)以及質(zhì)量良好,優(yōu)先選擇質(zhì)量好、口碑較好的建筑材料,同時(shí)為了保障材料使用的及時(shí)性和充足性,在施工開始前在有條件的情況下,可以適當(dāng)?shù)亩鄿?zhǔn)備一些建筑材料,以保障建筑施工工程的順利開展。第二,選擇專職材料以及設(shè)備管理人員,在建設(shè)材料進(jìn)場前安排專職的施工現(xiàn)場材料管理人員,通過材料管理人員對使用的建筑材料進(jìn)行分類與進(jìn)場前的驗(yàn)收檢查,使得施工材料的質(zhì)量得以保障并且安置科學(xué),方便現(xiàn)場施工人員的使用;通過設(shè)備專職管理人員,使得設(shè)備使用科學(xué)合理,防止現(xiàn)場工人對施工設(shè)備隨意使用,造成建設(shè)現(xiàn)場不安全因素發(fā)生。第三,在材料使用的過程中,要及時(shí)淘汰過期或者質(zhì)量不合格的施工材料,尤其是不可以將不合格或過期材料與合格產(chǎn)品混在一起使用,防止施工現(xiàn)場工人誤使用,使得最終竣工建筑質(zhì)量嚴(yán)重受損。
3.3 加強(qiáng)施工人員的培訓(xùn)
施工人員要養(yǎng)成質(zhì)量責(zé)任意識,當(dāng)發(fā)現(xiàn)安全隱患和質(zhì)量問題時(shí),應(yīng)該及時(shí)上報(bào),正確的分析問題和原因,制定出正確的質(zhì)量控制對策;加強(qiáng)學(xué)習(xí)技術(shù)圖紙、施工技術(shù)管理、地質(zhì)水文、計(jì)算機(jī)等網(wǎng)絡(luò)知識,這樣才能建設(shè)出質(zhì)量合格的房屋建筑。
總之,房屋建筑工程是一項(xiàng)復(fù)雜的技術(shù)工程,具有建設(shè)周期長、規(guī)模大、工作人員多等特點(diǎn),工程質(zhì)量的好壞對于城市的發(fā)展和人民的生命財(cái)產(chǎn)安全有著至關(guān)重要的作用,因此我們必須加強(qiáng)房屋建筑工程的質(zhì)量管理,采取合理的措施,保證施工的質(zhì)量。
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