李明謙 唐山冀東水泥股份有限公司

互聯(lián)網(wǎng)眾包對(duì)現(xiàn)代企業(yè)管理模式創(chuàng)新的啟示及應(yīng)用

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隨著社會(huì)的發(fā)展以及信息技術(shù)的進(jìn)步，互聯(lián)網(wǎng)眾包作為新型的互聯(lián)網(wǎng)模式應(yīng)運(yùn)而生并逐漸發(fā)展壯大起來。目前我國企業(yè)也向網(wǎng)絡(luò)化和信息化方向發(fā)展，因此互聯(lián)網(wǎng)眾包給現(xiàn)代企業(yè)帶來了蓬勃生機(jī)，對(duì)現(xiàn)代企業(yè)管理模式的創(chuàng)新帶來深遠(yuǎn)影響。

互聯(lián)網(wǎng)眾包 現(xiàn)代企業(yè)管理模式 啟示 應(yīng)用

隨著市場經(jīng)濟(jì)的進(jìn)一步深入和發(fā)展，企業(yè)只有對(duì)管理模式進(jìn)行創(chuàng)新才能使企業(yè)在競爭市場中立于不敗之地。在全球信息化的大背景下，互聯(lián)網(wǎng)眾包模式在上世紀(jì)九十年代應(yīng)運(yùn)而生并逐漸發(fā)展壯大，互聯(lián)網(wǎng)眾包模式的出現(xiàn)對(duì)傳統(tǒng)的企業(yè)管理模式帶來一定的沖擊，其在現(xiàn)代企業(yè)管理模式中的應(yīng)用推動(dòng)了企業(yè)信息化、網(wǎng)絡(luò)化的發(fā)展，推動(dòng)企業(yè)實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新管理模式、引進(jìn)人才、提高管理效率的目標(biāo)，對(duì)現(xiàn)代企業(yè)的管理起著深遠(yuǎn)的影響。

一、互聯(lián)網(wǎng)眾包對(duì)現(xiàn)代企業(yè)管理模式創(chuàng)新的啟示

1.互聯(lián)網(wǎng)眾包模式促進(jìn)企業(yè)管理的創(chuàng)新。（1）打破了傳統(tǒng)企業(yè)壟斷的局面，革新企業(yè)生產(chǎn)組織模式。雖然企業(yè)的發(fā)展已經(jīng)經(jīng)歷三個(gè)時(shí)期并且目前已經(jīng)處于第三時(shí)期，但是行業(yè)中傳統(tǒng)大型企業(yè)的壟斷現(xiàn)象仍是存在。互聯(lián)網(wǎng)眾包模式的出現(xiàn)打破了這一局面，提高了企業(yè)在競爭市場中的存活率，變革了企業(yè)生產(chǎn)組織模式，讓更多企業(yè)有機(jī)會(huì)參與到產(chǎn)品的設(shè)計(jì)與生產(chǎn)環(huán)節(jié)上來；此外，還打破了過去專家為主導(dǎo)的傳統(tǒng)觀念，讓更多的互聯(lián)網(wǎng)用戶參與企業(yè)生產(chǎn)，為企業(yè)生產(chǎn)提供更多的靈感。

（2）革新現(xiàn)代企業(yè)的經(jīng)營管理模式，降低了企業(yè)預(yù)算。企業(yè)如果要在所處行業(yè)內(nèi)健康、長遠(yuǎn)地發(fā)展，必須要投入大量成本聘請(qǐng)專業(yè)的經(jīng)營和研發(fā)團(tuán)隊(duì)。互聯(lián)網(wǎng)眾包模式的出現(xiàn)改變了這種傳統(tǒng)模式，企業(yè)通過互聯(lián)網(wǎng)讓更多人員為其發(fā)展出謀劃策，革新了傳統(tǒng)的經(jīng)營管理模式。企業(yè)可以通過互聯(lián)網(wǎng)分配任務(wù)至非專業(yè)的網(wǎng)絡(luò)用戶，降低了預(yù)算，非專業(yè)的網(wǎng)絡(luò)用戶出于興趣愛好來參與企業(yè)生產(chǎn)，因此工作效率更高。

（3）以人為本，體現(xiàn)了企業(yè)的文化。企業(yè)利用互聯(lián)網(wǎng)發(fā)布任務(wù)的時(shí)候，任何具備能力的網(wǎng)絡(luò)用戶都有相等的機(jī)會(huì)，都可以成為任務(wù)的承接者，這體現(xiàn)了以人為本的精神風(fēng)貌和企業(yè)文化。

（4）優(yōu)化企業(yè)內(nèi)部組織機(jī)構(gòu)，提高工作效率?；ヂ?lián)網(wǎng)眾包模式使得企業(yè)有更多的機(jī)會(huì)可以接觸人才資源，這對(duì)企業(yè)產(chǎn)生最大的影響是內(nèi)部組織機(jī)構(gòu)得到優(yōu)化，企業(yè)內(nèi)部不能完全適應(yīng)的部分將被取代和淘汰?；ヂ?lián)網(wǎng)眾包模式提升企業(yè)內(nèi)部知識(shí)儲(chǔ)備，增加企業(yè)獲取外部信息的渠道，從而提高了企業(yè)的工作效率，最大化企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。

2.互聯(lián)網(wǎng)眾包模式在企業(yè)管理創(chuàng)新中的需求。（1）互聯(lián)網(wǎng)眾包模式打破了過去的傳統(tǒng)模式，讓企業(yè)不再需要為設(shè)計(jì)和研發(fā)團(tuán)隊(duì)投入大量資金，可以通過互聯(lián)網(wǎng)眾包模式讓更多人才參與到企業(yè)生產(chǎn)設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)中來。隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，企業(yè)需要不斷打破常規(guī)思維，因此企業(yè)需要互聯(lián)網(wǎng)眾包這種新模式來實(shí)現(xiàn)企業(yè)管理理念、管理模式的創(chuàng)新。

（2）互聯(lián)網(wǎng)眾包模式使得企業(yè)更了解市場需求，生產(chǎn)出符合市場需求的產(chǎn)品?；ヂ?lián)網(wǎng)眾包模式一個(gè)很大的優(yōu)勢(shì)是信息社會(huì)化，這對(duì)于現(xiàn)代企業(yè)而言十分重要，因?yàn)橹挥姓莆兆钚率袌鰟?dòng)態(tài)和數(shù)據(jù)信息才能生產(chǎn)出符合需求的產(chǎn)品。同時(shí)，生產(chǎn)的產(chǎn)品創(chuàng)意來源于網(wǎng)絡(luò)大眾，所以產(chǎn)品更能滿足大眾需求，這無形之中樹立了企業(yè)形象，提高企業(yè)的信譽(yù)。

（3）企業(yè)可以通過互聯(lián)網(wǎng)眾包將任務(wù)發(fā)放到網(wǎng)上，由具備所需能力的用戶承接，這不僅節(jié)省了企業(yè)的成本、提高了企業(yè)的工作效率，同時(shí)還突破傳統(tǒng)企業(yè)管理框架，創(chuàng)新了企業(yè)管理模式。從企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展角度而言，互聯(lián)網(wǎng)眾包模式為企業(yè)提供了更加廣闊的發(fā)展平臺(tái)，增強(qiáng)企業(yè)的創(chuàng)造力和競爭力，使企業(yè)在激烈的市場競爭中占據(jù)一席之地。

（4）互聯(lián)網(wǎng)眾包模式的發(fā)展對(duì)高素質(zhì)管理人才提出了更高的要求?；ヂ?lián)網(wǎng)眾包模式下的企業(yè)管理模式與傳統(tǒng)管理模式有所不同，在眾包模式下企業(yè)所招聘任用的人才彼此之間是陌生的，互不相識(shí)的，并且他們的專業(yè)背景、職業(yè)、技能等都存在著許多差異，因此也增加了合作的難度。

二、互聯(lián)網(wǎng)眾包在企業(yè)管理模式創(chuàng)新中的應(yīng)用

1.互聯(lián)網(wǎng)眾包模式為企業(yè)員工提供更多發(fā)言機(jī)會(huì)。企業(yè)員工可以利用企業(yè)內(nèi)部網(wǎng)加強(qiáng)與領(lǐng)導(dǎo)、同事、下屬之間的溝通聯(lián)系，提高企業(yè)員工的責(zé)任感和團(tuán)結(jié)協(xié)作精神，為企業(yè)創(chuàng)造更多的價(jià)值。此外，領(lǐng)導(dǎo)層通過集思廣益，收集精確的市場信息，為企業(yè)的科學(xué)決策提供依據(jù)。

2.企業(yè)和互聯(lián)網(wǎng)眾包平臺(tái)要相互監(jiān)督。企業(yè)要和互聯(lián)網(wǎng)眾包平臺(tái)互相監(jiān)督，企業(yè)在互聯(lián)網(wǎng)眾包平臺(tái)發(fā)放任務(wù)后，平臺(tái)要在大眾提交的方案中進(jìn)行有效篩選并在平臺(tái)上進(jìn)行展示，根據(jù)任務(wù)完成效果給予承接任務(wù)者相應(yīng)獎(jiǎng)勵(lì)，被企業(yè)所認(rèn)可的方案可以在實(shí)際生產(chǎn)中實(shí)施。

3.建立起企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)公眾平臺(tái)，認(rèn)證企業(yè)各項(xiàng)信息。為了保證互聯(lián)網(wǎng)眾包平臺(tái)信息的真實(shí)有效性，首先要對(duì)企業(yè)發(fā)包者的各項(xiàng)信息進(jìn)行確認(rèn)，包括發(fā)包者的身份、信息來源出處及其法律效益等。企業(yè)作為發(fā)布任務(wù)者，要自覺承擔(dān)起該有的責(zé)任和義務(wù)；互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)要管理參與者信息，做到信息公開透明。

4.加強(qiáng)對(duì)互聯(lián)網(wǎng)管理平臺(tái)發(fā)布信息的監(jiān)管力度。要維護(hù)互聯(lián)網(wǎng)管理平臺(tái)的秩序，加強(qiáng)對(duì)平臺(tái)發(fā)布信息內(nèi)容的監(jiān)管力度，確保每項(xiàng)信息都是健康的、合法的。為了保證參與者的質(zhì)量，需要對(duì)每個(gè)登錄用戶進(jìn)行信息的注冊(cè)核實(shí)，通過建立公開投票等評(píng)選制度來評(píng)選所有參與者的方案，保證平臺(tái)的公正性、客觀性、透明性?；ヂ?lián)網(wǎng)眾包平臺(tái)密切連接企業(yè)與個(gè)人，只有杜絕一切虛假、欺騙行為和信息，才能讓互聯(lián)網(wǎng)眾包平臺(tái)長久健康地發(fā)展，才能讓大眾感受到互聯(lián)網(wǎng)眾包平臺(tái)的意義。

三、結(jié)語

綜上所述，互聯(lián)網(wǎng)眾包模式在現(xiàn)代企業(yè)管理模式的創(chuàng)新中具有巨大潛力以及市場前景，互聯(lián)網(wǎng)眾包模式可以實(shí)現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部信息與外部信息的整合，促使企業(yè)向網(wǎng)絡(luò)化、信息化方向發(fā)展，最大化企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。推動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)眾包模式在我國市場經(jīng)濟(jì)的良性發(fā)展，會(huì)對(duì)現(xiàn)代企業(yè)的管理起到重要作用。

[1]黎娟.互聯(lián)網(wǎng)眾包對(duì)現(xiàn)代企業(yè)管理模式創(chuàng)新的啟示及應(yīng)用[J].商業(yè)時(shí)代,2017(2).

[2]郝淵,郭玉寶.互聯(lián)網(wǎng)眾包模式對(duì)企業(yè)管理創(chuàng)新的促進(jìn)作用及應(yīng)用[J].經(jīng)營與管理,2016(5).