全洪江
(四川煤礦基本建設?工程公司,四川 成都 610045)
房建施工中質量問題的預防和控制
全洪江
(四川煤礦基本建設?工程公司,四川 成都 610045)
房屋建筑施工質量不僅影響房屋的使用,嚴重的可能危及結構安全,而且影響施工企業(yè)的信譽和形象,因此提高房建施工質量意義重大。文章從質量管理、材料、工藝三大方面對質量問題產(chǎn)生的原因及預防和控制措施進行探討。
房建施工;質量問題;預防控制措施;建筑工程;房屋結構
在建筑行業(yè)快速發(fā)展壯大的過程中,部分房屋建筑施工質量并未與建筑業(yè)的發(fā)展同步,存在不少質量問題。為盡量減少房屋建筑施工中出現(xiàn)的質量問題,必須采取切實可行措施,對可能出現(xiàn)的質量問題進行有效的預防和控制。本文就房建施工中的質量問題較“宏觀”而非針對某種具體的質量問題談談自己的淺見。
經(jīng)過多年施工實踐發(fā)現(xiàn),房屋建筑施工質量問題產(chǎn)生的原因主要有以下三個方面:
1.1 施工質量管理方面的問題
房屋建筑施工屬野外作業(yè),其工作環(huán)境差、周期長、專業(yè)多,并大量使用農(nóng)民工,人員素質參差不齊。由于目前我國建筑市場競爭異常激烈,利潤普遍較低,部分企業(yè)人員質量意識較淡薄,導致對施工質量重視不夠,施工現(xiàn)場的質量管理機構不健全。施工現(xiàn)場無備案的專職質檢人員,而是無質量管理專業(yè)技能的替代人員濫竽充數(shù)。還有一種情況是雖有合格的質量管理人員,但責權不對等,項目經(jīng)理未授予質量管理人員應有的權限,導致專職質檢員缺乏權威?,F(xiàn)場施工管理人員質量意識差,在“人、機、料、法、環(huán)”這幾大影響質量的因素中,人的因素在質量問題的形成中顯得尤為重要。質量管理制度不健全或未嚴格執(zhí)行,未嚴格執(zhí)行質量“三檢”制度,未嚴格執(zhí)行《施工質量統(tǒng)一驗收標準》規(guī)定的程序和驗收組織形式的要求。隱蔽驗收流于形式或程序不符合要求。分部分項工程開工前未進行技術交底,或者交底流于形式。更有甚者,交底資料由資料員在辦公室事后“編制”而成,方案的可行性、針對性差,甚至南轅北轍。
1.2 施工材料及構配件問題
房屋實體是由大量原材料和構配件組成,如果其物質基礎質量不合格,當然其產(chǎn)品質量自然不合格。因此建筑材料的選擇、使用是影響施工質量的重要因素,必須高度重視,從源頭抓起。施工現(xiàn)場材料管理機構不健全、材料管理、驗收制度不完善或者不嚴格按材料管理、驗收制度進行管理;部分企業(yè)為追求利潤最大化,在材料的選擇、使用上偷工減料、以次充好。這不僅會造成質量問題,更為甚者,可能為房屋的安全使用留下隱患,對人民群眾的生命財產(chǎn)造成極大的威脅。
1.3 施工工藝問題
建筑業(yè)大量使用農(nóng)民工,人員構成復雜,素質參差不齊,操作水平、技能不一,流動性大、“臨時”意識強。具體表現(xiàn)為沒有經(jīng)過嚴格的崗前學習培訓,沒有掌握本工種的應知和應會技能;還有就是施工方法、工藝陳舊老化,不能滿足新階段對施工質量的要求;質量意識淡薄,或為追求進度而不按圖紙、規(guī)范要求施工,不遵守操作規(guī)程、技術標準等,隨意性大。如抹灰,普通抹灰本應二遍成活,但實際一遍成活,這樣極易造成空鼓、開裂,這是比較典型的偷工減料行為;在砌筑工程中,對磚塊進行濕潤是必須的工序,但個別施工作業(yè)人員未進行濕潤或濕潤不符合要求就進行砌筑,這將會給磚與砂漿的粘結強度和墻體的整體性帶來嚴重不良的影響,從而影響結構安全。
隨著科學技術的高速發(fā)展,建筑施工技術也日新月異,各種新材料、新工藝、新技術、新施工設備不斷涌現(xiàn)。隨著各種“四新”的使用,本應提高施工質量,加快施工進度,但是部分企業(yè)未針對施工作業(yè)人員進行“四新”方面的培訓教育和考核或考核不合格就上崗,作業(yè)人員未充分掌握“四新”的操作規(guī)范、要領、技術標準。施工現(xiàn)場新材料、新工藝等不作試驗、不作樣板件(間),不進行首件驗收等。這導致部分項目使用“四新”不僅沒有提高施工質量,反而可能留下質量隱患。
為了盡量減少房屋建筑施工中的質量問題,提高房屋建筑施工質量,現(xiàn)提出以下三點建筑施工質量問題的預防和控制措施:
2.1 質量管理問題的預防和控制措施
在“人、機、料、法、環(huán)”五大影響質量的因數(shù)中,人的因素是第一,應充分發(fā)揮人的主觀能動性。因此必須充分重視人在施工質量管理中的重要作用,對施工管理人員和施工作業(yè)人員進行有關施工質量法律法規(guī)方面的教育培訓,提高質量意識,牢固樹立“質量第一,百年大計”的思想,杜絕片面追求經(jīng)濟效益和進度的現(xiàn)象,做到質量第一,與經(jīng)濟效益和施工進度統(tǒng)籌兼顧。加強質量責任教育,建立并落實質量責任制,明確各崗位質量責任人,形成人人重視質量的良好氛圍。從原材料進場到竣工驗收的全過程,從“人、工、料、法、環(huán)”各個方面,全方位進行質量問題的預防和控制。
項目部必須建立健全質量管理組織機構,完善施工質量保證體系。落實專職質量管理人員,專職質量管理人員的配置數(shù)量應滿足現(xiàn)場質量管理的需要,班組選擇德材兼?zhèn)涞娜藛T作兼職質量管理人員。專職質量員必須經(jīng)培訓考核合格,杜絕無證上崗。加強“三檢”工作,強化過程控制,把質量問題消滅在萌芽狀態(tài)。嚴格落實質量責任制,各級施工管理人員,各崗位操作人員必須對自己責任范圍內(nèi)的施工質量負責,采取與經(jīng)濟效益密切掛鉤等經(jīng)濟措施,按照質量優(yōu)劣進行獎罰,充分利用好經(jīng)濟杠桿的作用。對不負責任或質量管理水平不能滿足要求的質量管理人員,經(jīng)培訓教育仍不能勝任工作的,對其采取必要的組織措施,調離相應工作崗位;在技術上,應適時對質量管理人員繼續(xù)教育,使其掌握建筑施工領域質量管理的新動態(tài)、新變化、新要求;及時學習并掌握相關領域新的驗收規(guī)范、標準等,杜絕采用已廢止的規(guī)范、標準進行質量檢查驗收??傊扇”匾慕M織、技術、經(jīng)濟等措施,確保施工質量符合設計圖紙、合同及相關規(guī)范要求。
2.2 原材料及構配件質量問題的預防和控制措施
建筑原材料及構配件是構成建筑物的物質基礎,如果建筑原材料有質量問題,則房屋建筑施工質量將無從談起,因此我們必須高度重視,狠抓源頭。
2.2.1 要按規(guī)定程序和要求條件建立合格供應商庫(名單),只有滿足相關規(guī)定條件的供應商才能按程序入庫。采購材料、構配件,必須由合格供應商庫內(nèi)的供應商提供,實行材料、構配件留樣制度。
2.2.2 建立健全材料及構配件進場的驗收制度,并嚴格貫徹落實,嚴格執(zhí)行材料及構配件進場驗收的程序,進場材料與構配件未經(jīng)驗收或驗收不合者嚴禁使用,對驗收不合格的材料做出標識、隔離并限期離場。施工單位應根據(jù)合同、有關標準規(guī)范等,對進場材料或構配件的質量證明文件、檢測報告、合格證等資料進行檢查、核對驗收,對實物的數(shù)量、外觀、性能等進行檢查,并做好驗收記錄。將材料驗收表并附材料質量證明文件報項目監(jiān)理部申請驗收,監(jiān)理未驗收合格并簽字,嚴禁使用。
2.2.3 施工項目部應設置專職材料管理人員,并持證上崗。根據(jù)施工總平布置圖,合理設置材料庫房,不應將庫房設置在低洼處,并保持通風良好。材料及構配件應分類放置,懸掛標識標牌,標明產(chǎn)地(廠家)、規(guī)格型號、質量期限(特別是水泥)等,防止拿錯用錯。對露天堆放的鋼材等應采取防雨措施,下面應設墊木,防止銹蝕。建立健全材料管理制度,設立材料臺賬,按照ISO9001質量管理體系文件的有關規(guī)定,做到留下軌跡可查。
2.3 施工工藝方面問題的預防和控制措施
一個具有良好操作技能和工藝水平的作業(yè)人員進行施工作業(yè),不但事半功倍,而且能滿足質量要求。施工作業(yè)人員是最具體的施工操作執(zhí)行者,其技術素養(yǎng)直接體現(xiàn)在施工質量上。因此施工作業(yè)人員的操作技能尤為重要,我們必須對施工作業(yè)人員的操作技能水平高度重視。
對施工作業(yè)人員必須進行應知應會教育培訓,經(jīng)考核合格后方能上崗,并適時進行繼續(xù)教育培訓。通過培訓教育,使作業(yè)人員熟悉有關的操作技術規(guī)程、施工方法、技術要領、質量要求、驗收標準等,做到心中有數(shù)。這樣才能從最基層、從一磚一瓦的作業(yè)把好質量關,才能減少或杜絕返工或質量事故,才能合理有效地提高經(jīng)濟效益,加快施工進度。對于關鍵工序、特殊過程更應高度關注、特別重視,應編制專項方案,按程序報審批準后,進行技術交底,雙方簽字,交底后才能進行施工作業(yè);設置質量檢查點、停止點,施工至檢查點、停止點后,必須經(jīng)現(xiàn)場監(jiān)理人員檢查驗收合格并簽字后,才能進行下道工序的施工。對經(jīng)驗收不合格的檢驗批次必須整改或返工,經(jīng)現(xiàn)場監(jiān)理重新組織驗收,質量符合要求后方能進行下道工序的施工。
隨著科學技術的發(fā)展進步,建筑施工行業(yè)的新材料、新技術、新工藝、新設備不斷涌現(xiàn),因此我們施工作業(yè)人員必須了解、掌握上述“四新”。對“四新”必須編制專項方案,按程序審查批準后方能實施。實施前應由方案編制人員、專業(yè)技術人員對施工作業(yè)人員進行詳細的交底,使作業(yè)人員掌握“四新”的操作要領、方法和步驟、技術要求。對新材料、新技術、新工藝、新設備應進試驗驗證,進行首段(件)驗收,滿足要求、合格后,才能進行全面施工作業(yè),以免造成不必要的重大損失。
對房建施工質量問題的預防和控制意義重大,我們必須采取可靠措施,從施工的全過程及“人、機、料、法、環(huán)”的全方位進行預防和控制,從而減少質量問題,提高施工質量,使施工企業(yè)取得更好的經(jīng)濟效益,并將獲得良好的信譽。
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(責任編輯:周 瓊)
TU712
1009-2374(2017)12-0318-02
10.13535/j.cnki.11-4406/n.2017.12.162
全洪江(1958-),男,重慶人,四川煤礦基本建設工程公司工程師,研究方向:建筑施工管理。
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