梁晨

2016年，VR技術起勢爆發(fā)，資本追捧，市場打開，一時之間風光無限。VR產(chǎn)業(yè)不到一年時間，經(jīng)歷了“過山車”般的下滑。資本降溫，線下體驗店大量關閉，創(chuàng)業(yè)公司裁員欠薪、產(chǎn)品概念大于實用……他們沒有來得及走進春天，便倒在了路上。

失血而亡，未戰(zhàn)先敗

資本的追捧，讓VR產(chǎn)業(yè)在過去一年的時間里爆發(fā)，國內(nèi)相關創(chuàng)業(yè)公司暴增至1 600多家。資本的進入導致整個行業(yè)過度鼓吹，產(chǎn)業(yè)生命力透支。如今，資本圈談VR“色變”。

曾經(jīng)揚言要把西雅圖打造成美國虛擬現(xiàn)實中心的Envelop VR公司，在今年1月確認公司倒閉的消息。在此之前，VR視頻應用Vrideo也在2016年11月因融資失敗，宣布倒閉。

國內(nèi)VR領軍企業(yè)暴風魔鏡去年11月大規(guī)模裁員，同時另一家業(yè)內(nèi)聞名的VR內(nèi)容制作公司米多娛樂，也傳出拖欠工資新聞。有報告顯示，國內(nèi)VR相關創(chuàng)業(yè)公司死亡率超過70%以上。

癥結(jié)：資本市場沒有看到預期的增長，對VR相關產(chǎn)業(yè)的投資越來越謹慎。創(chuàng)業(yè)團隊在失去了資本輸血，又無法自我造血的情況下，大部分結(jié)局為破產(chǎn)倒閉。

山寨橫行

VR“盒子”帶著“黑科技”光環(huán)，進入消費者視野。風口之下催生出不少創(chuàng)業(yè)公司，也催生了下游代工廠。

深圳華強北大部分的VR“盒子”生產(chǎn)廠家都有一個共同的故事：“什么熱做什么、什么沒有技術門檻就快速復制什么?！比欢?，VR“盒子”里并沒有任何運算，透鏡是用來放大盒子里面的手機顯示屏，讓圖像占據(jù)你的整個視野，本質(zhì)上就是“視覺欺騙”。這樣簡單的“VR盒子”，價格一般在40元到100元之間，成本在10元到30元之間。

市場的火爆，讓所有人都看到了這門賺錢的生意。以前做手機、做移動電源、做平板、做手表的都紛紛進入VR市場。只要是熱銷產(chǎn)品，就會出現(xiàn)大量的山寨，如同市面上常見的VR BOX。

癥結(jié)：粗暴抄襲，掛羊頭賣狗肉，使得行業(yè)信譽透支。

VR+，一面烈陽一面寒冬

VR技術的廣泛應用，拓展出更多場景：VR+直播、+影視、+游戲、+旅游、+地產(chǎn)……

看似熱鬧的VR+，實則鮮有亮點。一些主打VR+的公司為了生存不得不發(fā)展其他業(yè)務。比如，鼎石傳媒把VR板塊業(yè)務移出重心板塊，轉(zhuǎn)向做起了綜藝直播、影視投資。VR音頻的創(chuàng)業(yè)公司小旭VR，目前基本已擱淺VR業(yè)務。

花椒平臺去年6月在直播專區(qū)投資上億元，此舉旨在推動VR行業(yè)從“概念炒作”到“實際落地”。柳巖之前在花椒平臺進行VR直播，但整個過程中80%的時間與傳統(tǒng)平面直播相同，只是在極短的時間內(nèi)出現(xiàn)過全景觀看模式?？偟膩碚fVR+直播還停留在概念階段。

癥結(jié)：大多數(shù)VR+流于形式，除了概念，實際融合運用的并不多。

體驗店過把癮就死

2016年圣誕節(jié)過后，F(xiàn)acebook旗下VR子公司Oculus線下體驗店的客流量大量減少。在今年關閉位于百思買連鎖商城的200個線下體驗店后，官方給出的回應是“季節(jié)性調(diào)整”。事實上從去年5月到11月，百思買員工進行了Oculus頭盔的30萬次演示，平均下來每個店每天的展示次數(shù)只有不到4次。

國內(nèi)的VR線下體驗店，同樣日子難熬，盈利的不到3成，一半以上的門店只有1成的回頭客。產(chǎn)品在體驗方面，大多數(shù)所用的設備與Oculus很大差距，有的甚至使用山寨產(chǎn)品，導致屏幕清晰度差，畫面延遲高。

在內(nèi)容方面，VR游戲大多局限在槍械類、賽車類、飛行類、兒童類，游戲內(nèi)容同質(zhì)化嚴重，很難吸引回頭客。

癥結(jié)：

①VR內(nèi)容單一，更新速度慢，設備笨重，產(chǎn)品欠佳，用戶體驗差。

②VR游戲制作成本高，創(chuàng)業(yè)公司難以承受。