吳僑

摘 要：作為發(fā)展文化產業(yè)的重要載體，文化產業(yè)園區(qū)的建設和發(fā)展在促進產業(yè)集聚、促進資源整合與發(fā)展、提高區(qū)域社會經濟、文化影響力及對文化產業(yè)的引領和示范作用上都發(fā)揮著至關重要的作用。對文化產業(yè)園區(qū)發(fā)展趨勢的研究，包括對其發(fā)展趨勢特征、功能、模式等方面的研究，有利于把握文化產業(yè)園區(qū)的發(fā)展脈絡，避免重復建設，合理制定園區(qū)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃和相應指標，對促進文化產業(yè)的培育和發(fā)展，提高區(qū)域經濟轉型升級及業(yè)態(tài)間合理發(fā)展，更好地服務社會經濟、文化的發(fā)展。

關鍵詞：文化 產業(yè)園區(qū) 構成要素 發(fā)展演變 發(fā)展趨勢

中圖分類號：G124 文獻標識碼：A 文章編號：1674-098X（2016）10（b）-0181-02

1 文化產業(yè)園區(qū)發(fā)展的原因與意義

文化這一發(fā)展要素提升到與資本、資源、管理等戰(zhàn)略要素相同的地位，對文化的需求也成為國家和城市發(fā)展的重要力量，文化產業(yè)形成的“軟實力”及其發(fā)展前景備受關注，成為世界經濟中的支柱產業(yè)之一。經驗顯示，發(fā)展文化產業(yè)的重要途徑是發(fā)展文化產業(yè)園區(qū)。文化產業(yè)園是文化產業(yè)發(fā)展的園區(qū)化、規(guī)模化，是一種文化產業(yè)發(fā)展在地理空間上的積聚，是整合生產、消費、創(chuàng)新、孵化、企業(yè)、投資、服務等一系列功能，具有鮮明的文化特色，對外界具有一定吸引力[1]。作為文化產業(yè)發(fā)展的主要載體，文化園區(qū)在承擔對文化產品和服務的生產、儲存和分配這一流程中的批量化、市場化操作中起到了重要的作用。目前在我國文化產業(yè)園區(qū)建設和發(fā)展中出現(xiàn)了一些問題，集中體現(xiàn)在同類園區(qū)同質化明顯、服務平臺不完善、高端創(chuàng)意人才匱乏、園區(qū)管理缺失、產業(yè)鏈不完整、對園區(qū)未來發(fā)展方向把握不清、園區(qū)競爭力較弱，盈利性園區(qū)比例少等現(xiàn)象[2]。對文化產業(yè)園區(qū)發(fā)展趨勢的研究，包括對其發(fā)展趨勢特征、功能、模式等方面的研究，有利于把握文化產業(yè)園區(qū)的發(fā)展脈絡，避免重復建設，合理制定園區(qū)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃和相應指標，對促進文化產業(yè)的培育和發(fā)展，提高區(qū)域經濟轉型升級及業(yè)態(tài)間合理發(fā)展，更好地服務社會經濟、文化的發(fā)展。

2 國外與國內關于文化園區(qū)發(fā)展的演變

因資源稟賦等原因，各國及各地區(qū)的文化產業(yè)發(fā)展情況也各有不同，由此而形成的文化產業(yè)園區(qū)類型及發(fā)展模式也各有差異。在文化產品輸出大國美國，創(chuàng)意產業(yè)園區(qū)發(fā)展大致經歷政府和社區(qū)合作建立非贏利性機構的混合型園區(qū)；經營主體多元化、政府業(yè)界等多方協(xié)作建立的系統(tǒng)型園區(qū)；重創(chuàng)新服務型園區(qū)；創(chuàng)業(yè)孵化型園區(qū)。自由競爭、依靠市場機制運行、版權保護及完善的法律體系是美國文化產業(yè)發(fā)展的特點，由此基礎形成的文化產業(yè)園區(qū)具有形式靈活、主體多元、目標明晰等特點。在臺灣，文化產業(yè)園區(qū)的發(fā)展在“去工業(yè)化”的背景下，轉換城市閑置資源、培育新經濟名片而建設并逐步呈現(xiàn)相當規(guī)模。依托區(qū)域和文化特色建立文化產業(yè)園區(qū)并協(xié)同發(fā)展，逐步深化內涵，進一步完善設施、更新定位，深化產業(yè)鏈條，形成各具特色和發(fā)展形態(tài)的文化園區(qū)是臺灣文化園區(qū)發(fā)展的主要演變路線。未來世界文化產業(yè)園區(qū)的發(fā)展趨勢也將逐漸呈現(xiàn)以優(yōu)勢產業(yè)為主導的完善產業(yè)集群鏈，投融資建設主體的多元化、規(guī)?；?、集中化、壟斷化園區(qū)[3]。

在我國，從文化園區(qū)發(fā)展的階段劃分，從業(yè)態(tài)集中的產業(yè)園區(qū)、內化產業(yè)鏈生態(tài)的產業(yè)集聚區(qū)、到規(guī)劃布局的功能性文化園區(qū)，專業(yè)化與多元化的文化產業(yè)園區(qū)再到開啟先鋒探索的產業(yè)試驗區(qū)；從園區(qū)發(fā)展形態(tài)上的實體型園區(qū)、再到建設速度增快的虛擬型園區(qū)至混合型園區(qū)，我國文化產業(yè)園區(qū)的發(fā)展與產值增幅一直較為明顯。在以北京、上海為核心的東部沿海地區(qū)所形成的三大文化產業(yè)集群帶，形成了很多具有代表性的園區(qū)如北京798、宋莊、上海田子坊、8號橋等。這些園區(qū)具有一定程度的產業(yè)集聚效應，有效地推動了該地區(qū)經濟文化的發(fā)展。但是也存在著一定的問題，受我國文化產業(yè)政策的影響，我國文化園區(qū)的建設雖不斷涌現(xiàn)，但較為成功的比例卻不高，很多園區(qū)的經營陷入困境，人才匱乏、同質化競爭嚴重、設施不完善及產業(yè)鏈不足等原因都成為影響我國文化產業(yè)園區(qū)建設與發(fā)展的因素。因此，研究分析文化產業(yè)園區(qū)的發(fā)展特點與趨勢，根據(jù)我國現(xiàn)有情況與資源優(yōu)勢是進一步提升我國文化產業(yè)園區(qū)建設水平和質量具有重要意義。

3 文化產業(yè)園區(qū)發(fā)展過程中的特點

引導產業(yè)集聚，促進產業(yè)集群是推動文化產業(yè)發(fā)展的切實經驗，通過產業(yè)集群而形成的規(guī)模效應、技術溢出效應、資源共享等是推動整個產業(yè)提升的主要方式。在對國內外成功的園區(qū)發(fā)展分析中可以看到以下特點：一是園區(qū)內業(yè)態(tài)橫向組合不斷加大，產業(yè)集聚效應逐漸增強。以產業(yè)園區(qū)較為密集的北京為例，通過對空間分布、功能優(yōu)化和綜合服務的提升等手段不斷提升產業(yè)集聚。二是文化功能的垂直結合深度不斷延展，通過產業(yè)集聚效應引發(fā)的產業(yè)鏈及產業(yè)生態(tài)作用越發(fā)顯著。當園區(qū)定位后，園區(qū)產業(yè)鏈的核心資源便可與其匹配輔助資源進行結合，也就是園區(qū)的核心內容與其他產業(yè)相結合，形成更多條輔助性內部產業(yè)鏈，如，藝術產業(yè)園與動漫產業(yè)結合，旅游產業(yè)園與電影產業(yè)結合等。由此不僅豐富了園區(qū)內部產業(yè)形態(tài)，也可擴大產業(yè)集聚、深化產業(yè)鏈條，提升園區(qū)競爭力。三是布局與功能成為園區(qū)發(fā)展要素的主要基礎之一，構建園區(qū)的基礎體系不斷完善。與初期自發(fā)形成的文化集聚區(qū)不同，園區(qū)的發(fā)展在聚集產業(yè)鏈優(yōu)質產業(yè)群，形成松散合作的內部產業(yè)鏈上，園區(qū)的功能不僅為主導者，更是推動者。園區(qū)為集聚的企業(yè)搭建與政府、行業(yè)及市場對接的平臺，幫助企業(yè)更為靈活地獲取政策、補貼及業(yè)務等紅利，更進一步促進內部產業(yè)合作，形成更具競爭力的經濟體。四是金融制度等相關制度的參與種類逐漸增多，資本更為靈活，對市場反映更為敏銳。五是跨界合作不斷顯現(xiàn)，融合性越發(fā)明顯。六是園區(qū)空間、形態(tài)等不拘一格，變化與適應性更為靈活。

4 文化產業(yè)園區(qū)發(fā)展趨勢分析

根據(jù)文化產業(yè)園區(qū)發(fā)展特點，結合現(xiàn)實條件下政策、市場等變化要素分析，文化產業(yè)園區(qū)發(fā)展趨勢應具備以下幾點特征。

（1）園區(qū)形態(tài)、空間多樣化和開放性。在園區(qū)建設形態(tài)上，移動互聯(lián)網的繁榮催使文化產業(yè)園區(qū)的建設理念也從單一固定的實體文化園區(qū)轉向為網絡虛擬園區(qū)與實體園區(qū)雙線運營發(fā)展，利用網絡的開放性及便利性特點，虛擬園區(qū)不僅具有操作的便利性，還突破了空間地理等固態(tài)形式的束縛，線上線下結合的綜合運營方式將會成為更多文化園區(qū)建設的重點。在空間形態(tài)上，國際化園區(qū)將會突破單一地理因素更多涌現(xiàn)，文化品牌與服務的不同地域輸出交易促使更多國際化文化園區(qū)建設的進程進一步加快。

（2）園區(qū)發(fā)展途徑、投資建設主體多元化。由文化產業(yè)園

區(qū)成立之初的自發(fā)集聚到政府主導、市場主導，由單一投資方建設到政府、企業(yè)、機構聯(lián)合建設，可以看出文化產業(yè)園區(qū)的發(fā)展路徑與建設主體都在不斷變化，其規(guī)律可總結為由元素由簡單至復雜、范圍由窄至寬，伴隨眾籌園區(qū)的出現(xiàn)，其投資主體呈現(xiàn)出更為靈活多變的特征。

（3）園區(qū)運營體系更具功能性和針對性。文化創(chuàng)意園區(qū)的運營趨勢從招商引資向幫助企業(yè)孵化，參與企業(yè)發(fā)展與園區(qū)企業(yè)共同成長轉變，促進區(qū)域整體轉型，其運營體系也從基本的服務轉為平臺、孵化、再到市場參與者，在打造園區(qū)品牌的過程中，園區(qū)經營方要不斷地適應內外變化做出調整。

（4）生產、生活、生態(tài)進一步融合統(tǒng)一。融合發(fā)展是文化產業(yè)園區(qū)根據(jù)自身的情況和特點，在不同情況下進行轉變的方式，與所在地區(qū)域融合、文化融合、與其他相關產業(yè)融合等都是具體的一些做法。建設符合園區(qū)的產業(yè)生態(tài)，形成良好的產業(yè)發(fā)展環(huán)境和氛圍，將文化產品或服務的生產流通環(huán)節(jié)與城市地域生活相結合，建立良好的園區(qū)環(huán)境，將會更好地促進園區(qū)的發(fā)展。

參考文獻

[1] 李蘭.我國文化產業(yè)園區(qū)發(fā)展路徑的思考[J].前沿，2011（24）：174-176.

[2] 彭聰.文化創(chuàng)意產業(yè)園區(qū)建設問題研究[D].天津商業(yè)大學，2012.

[3] 宋竹芳.世界文化產業(yè)園區(qū)發(fā)展特征與趨勢探究[J].新西部：理論版，2015（5）：167-168.