趙嶸

摘 要：在市場競爭日趨激烈及市場經(jīng)濟發(fā)育并不十分健全的形勢下，企業(yè)經(jīng)營業(yè)績目標的完成和競爭壓力也給企業(yè)帶來巨大的壓力，企業(yè)風險給企業(yè)發(fā)展帶來的威脅越來越大，因此企業(yè)要想實現(xiàn)持續(xù)發(fā)展與長遠發(fā)展就不得不重視企業(yè)的內(nèi)控管理與財務(wù)風險的防范。

關(guān)鍵詞：企業(yè)內(nèi)控管理；財務(wù)風險防范；措施

引言

近年來，世界經(jīng)濟一直處于一種動蕩不安的狀態(tài)中，很多企業(yè)出現(xiàn)虧損、倒閉，究其主要原因，除了世界市場的影響以外，最主要的還是企業(yè)的內(nèi)控管理和財務(wù)風險的防范沒有做到位，沒有為企業(yè)增強防范風險的能力。

一、企業(yè)內(nèi)控管理與財務(wù)風險防范

企業(yè)內(nèi)控管理工作主要涉及到以下五個方面：外部控制環(huán)境的管制、資金安全風險的管理、各部門組織間信息流通管理、相關(guān)企業(yè)活動的管控及監(jiān)督檢查等。企業(yè)內(nèi)控管理工作，對于企業(yè)自我發(fā)展而言，具有不可取代的現(xiàn)實意義，不僅可以有效提升整個企業(yè)內(nèi)部會計信息核算結(jié)果的精確性與可靠性，同時還可以進一步幫助企業(yè)做出最為準確的經(jīng)濟判斷。企業(yè)內(nèi)控管理對企業(yè)內(nèi)部資金的輸出與收入、物資保管、原材料的采集、銷售渠道的擴展等進行嚴格管控，進而從根本上保證企業(yè)內(nèi)部資產(chǎn)的全面性。與此同時，企業(yè)內(nèi)控管理工作的有效開展，同時也進一步有效推動企業(yè)內(nèi)部經(jīng)濟發(fā)展戰(zhàn)略的順利落實，為企業(yè)內(nèi)部的經(jīng)濟發(fā)展提供更為強而有力的保證。

企業(yè)內(nèi)部財務(wù)風險，主要是指在經(jīng)濟企業(yè)在進行實際資金籌集、外部價值性資產(chǎn)投資、資金回收、薪資分配等工作過程中，所面臨的各項不準確因素對于企業(yè)經(jīng)濟發(fā)展目標的實現(xiàn)，具有一定的阻礙作用。企業(yè)內(nèi)部財務(wù)風險的大小，也直接影響到企業(yè)內(nèi)部財務(wù)管理工作目標的實現(xiàn)，甚至會直接影響到經(jīng)濟企業(yè)能否再次進行經(jīng)濟發(fā)展等。企業(yè)內(nèi)部財務(wù)風險的出現(xiàn)，對企業(yè)的影響力及破壞程度與企業(yè)自身的經(jīng)濟運營與發(fā)展具有不可分割的現(xiàn)實關(guān)系。為此，我們需要及時予以重視，并及時完成好企業(yè)內(nèi)控管理與財務(wù)風險防范工作。

二、企業(yè)內(nèi)控管理與財務(wù)風險防范措施

1、創(chuàng)設(shè)一個有利于內(nèi)部控制發(fā)展的環(huán)境

盡管一個企業(yè)的發(fā)展與產(chǎn)品利潤密不可分，但是對于一個企業(yè)而言，其內(nèi)部文化及環(huán)境也是一個企業(yè)能否長期發(fā)展的關(guān)鍵因素。一個企業(yè)只有綜合實力占據(jù)到一定地位才有可能取得良好的發(fā)展。企業(yè)只有在內(nèi)部創(chuàng)設(shè)一個對于風險防范和內(nèi)部控制堅決制止的環(huán)境，才有利于企業(yè)的進一步發(fā)展。既然創(chuàng)設(shè)一個良好的環(huán)境這么重要，那么，我們該如何在企業(yè)內(nèi)部創(chuàng)設(shè)良好的環(huán)境呢，需要從以下幾點做起：首先，企業(yè)的管理者思想觀念要不斷的更新，要與時俱進，尤其使對于企業(yè)管理這一方面要不斷的學習先進的經(jīng)驗。其次，要把內(nèi)部控制與企業(yè)的文化結(jié)合在一起，在企業(yè)內(nèi)部進行大力宣傳，使每一個員工都認識到風險防范的重要性。再次，對于企業(yè)做出的每一個重要決定，領(lǐng)導人都不要專斷獨行，而是要聽取大家的意見，只有這樣才能避免風險的出現(xiàn)。

2、建立健全具有特色的企業(yè)內(nèi)部管理體系

多數(shù)企業(yè)沒有制定專門的內(nèi)部控制與風險防范考核制度，并且缺乏科學的工作部門，內(nèi)部管理主要由財務(wù)部門的相關(guān)人員負責。財務(wù)部門的相關(guān)人員不僅需要執(zhí)行內(nèi)部管理的相關(guān)制度，而且需要對其進行監(jiān)督與評估，這就在很大程度上增加了管理的風險性，影響企業(yè)內(nèi)部控制的質(zhì)量。為了確保內(nèi)部控制的實行與監(jiān)督的有效性，應(yīng)該由第三方對企業(yè)內(nèi)部控制的執(zhí)行情況進行評估與檢查，有效保障內(nèi)部控制檢查工作與評價工作的客觀性，提升企業(yè)內(nèi)部控制的質(zhì)量。

3、建立科學的考核與考評制度

企業(yè)建立公平公正的考核和考評制度對于企業(yè)的員工來說是一個積極促進的作用。存在一些公司的很多考評權(quán)歸屬于財務(wù)部門，這就使得公司的考評的客觀性存在一定的懷疑。因為在企業(yè)的發(fā)展的整個流程中，財務(wù)也屬于其中的一個環(huán)節(jié)，如果財務(wù)部門既是制度的考評者又是參與者，這樣就不具備客觀性。不利于企業(yè)的財務(wù)風險管理和企業(yè)內(nèi)部控制的協(xié)調(diào)。所以，考評制度的考核者需要是最上級的領(lǐng)導。

4、加強財務(wù)風險的防范

作為一個內(nèi)部結(jié)構(gòu)復雜的企業(yè)，要做出一定的決策、簽訂一個比較重大的合同，是一件常見而基礎(chǔ)的事情。但是，就在這些常見的工作中，不僅要看到潛藏其中的經(jīng)濟收益高低，也要注意好風險的大小。第一步，便是深刻認識到其中必然有財務(wù)風險，以此為意識指導，以防冒進大意。其次，是注意參與該項目的企業(yè)會計工作人員的能力問題，這些人員必須有專業(yè)的會計理論知識和嫻熟的工作技巧。尤其是，在工作中要抱著謙虛謹慎的工作態(tài)度，嚴查會計信息，反復核對，以免出現(xiàn)疏漏或誤差。當然，企業(yè)要依據(jù)自身的實際情況，設(shè)置一套科學的培訓制度，以會計工作者的思想道德素養(yǎng)和專業(yè)工作素質(zhì)為培訓重點，強化人才隊伍的建設(shè)。

5、重建會計核算工作流程

企業(yè)管理者必須具備伴隨社會進步而不斷上進的學習思想意識，任何的改革與措施的實施都要依據(jù)當前日新月異的市場變化，讓內(nèi)部財務(wù)人員不斷根據(jù)市場需求調(diào)整自身的工作方法與理念，轉(zhuǎn)變工作態(tài)度，實現(xiàn)與時俱進的創(chuàng)新。具體到會計核算的流程工作上，更要嵌入各種市場交易流程的更新理念，盡可能減少重復的信息核對環(huán)節(jié)，并加大核實的準確力度。對于傳統(tǒng)的登記賬簿或編制報表形式要隨時更新，對企業(yè)的各種交易以及信息數(shù)據(jù)的控制達到專業(yè)與先進的處理要求，真正保障企業(yè)的各項財務(wù)信息數(shù)據(jù)的整理能夠為企業(yè)的發(fā)展決策提供足夠的支持與幫助。

結(jié)語

綜上所述，為了促進企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，加強內(nèi)控管理以及財務(wù)風險方法是當前的當務(wù)之急，這就需要管理者能夠認識到企業(yè)當前存在的不足，并且及時改正，加強內(nèi)部監(jiān)督與控制，提升風險防范能力。只有讓企業(yè)處在科學的管理機制下，才能促進企業(yè)朝成功的路上發(fā)展。

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