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中小學(xué)生籃球比賽教練臨場(chǎng)指揮淺析

2017-03-20 08:19趙祖華
讀與寫·教育教學(xué)版 2017年3期
關(guān)鍵詞:換人籃球比賽

趙祖華

摘 要:籃球運(yùn)動(dòng)是廣大少年兒童喜歡的體育項(xiàng)目。教練在場(chǎng)上應(yīng)具備的能力、場(chǎng)上如何正確分析對(duì)手和自己的隊(duì)員,從而在場(chǎng)上制定正確的戰(zhàn)術(shù)。

關(guān)鍵詞:籃球比賽 攻防轉(zhuǎn)換 暫停 換人

中圖分類號(hào):G622 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:C 文章編號(hào):1672-1578(2017)03-0210-01

隨著“陽(yáng)光體育進(jìn)校園”要求學(xué)生每天鍛煉一個(gè)小時(shí)。籃球作為廣大學(xué)生喜歡的運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目,在校園體育文化中起到舉足輕重的作用。很多中小學(xué)校都要舉行一年一度的籃球比賽。作為一名體育教師,筆者就中小學(xué)生籃球比賽臨場(chǎng)指揮,發(fā)表一點(diǎn)自己的看法,供廣大讀者研討、交流。

1 教練從隊(duì)員開(kāi)始做準(zhǔn)備活動(dòng)時(shí)就已經(jīng)開(kāi)始了

通過(guò)做準(zhǔn)備活動(dòng),使學(xué)生從生理、心理都進(jìn)入最好的比賽狀態(tài)。教練多了解對(duì)方的教練,了解他最喜歡的進(jìn)攻、防守方式,對(duì)方每一個(gè)隊(duì)員的打法特點(diǎn)。多觀察自己的隊(duì)員,分析自己的隊(duì)員心理變化,多和隊(duì)員談話,多給隊(duì)員鼓勵(lì),讓隊(duì)員聽(tīng)輕音樂(lè),從而使隊(duì)員達(dá)到最佳的比賽狀態(tài)。

2 教練應(yīng)具備的能力

籃球比賽千變?nèi)f化,教練的指揮愿望和場(chǎng)上的客觀情況有很大的差距。因此,從比賽一開(kāi)始,教練應(yīng)該認(rèn)真觀察比賽的進(jìn)程,具體方法用我方的攻守判斷對(duì)方的攻守;用我方的防守判斷對(duì)方的進(jìn)攻或用我方的進(jìn)攻判斷對(duì)方如何防守等。通過(guò)反復(fù)的觀察和比賽,就可發(fā)現(xiàn)比賽中存在的問(wèn)題。在臨場(chǎng)指揮中,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題是第一步,必須通過(guò)教練認(rèn)真分析,從中找出主要矛盾,為正確決策,解決問(wèn)題提供依據(jù)?;@球場(chǎng)上,發(fā)現(xiàn)了問(wèn)題,對(duì)問(wèn)題加以分析,明確了問(wèn)題的所在,還應(yīng)具備解決問(wèn)題的能力:

2.1 善于鼓舞隊(duì)員

隊(duì)員的情緒往往和場(chǎng)上的比賽密切相關(guān),比分領(lǐng)先時(shí),興高采烈,放松警惕;失利時(shí),慌亂急躁,互相埋怨。教練應(yīng)采取有效的方法,控制好隊(duì)員情緒,調(diào)動(dòng)大家的積極性,使全隊(duì)團(tuán)結(jié)一致,全力投入比賽,爭(zhēng)取勝利。

2.2 善于轉(zhuǎn)化矛盾

教練擅于使矛盾向有利于已方,不利于對(duì)方的轉(zhuǎn)化。例如對(duì)方中鋒身高體壯,技術(shù)全面,籃下單打兇猛;而本方中鋒身高、體重有一定差距,一防一顯然吃虧和被動(dòng)。本方則可采用縮小聯(lián)防的方法,用集體的力量化被動(dòng)為主動(dòng),使劣勢(shì)轉(zhuǎn)化為優(yōu)勢(shì)。

2.3 善于選擇和運(yùn)用戰(zhàn)術(shù)

一場(chǎng)勢(shì)均對(duì)敵籃球比賽競(jìng)賽,單一的使用一種戰(zhàn)術(shù)不多見(jiàn),也不是當(dāng)今籃球的發(fā)展趨勢(shì)。因此,教練必須根據(jù)場(chǎng)上情況,選擇正確的戰(zhàn)術(shù)。例如:對(duì)方隊(duì)員身體素質(zhì)好技術(shù)全面,我方則應(yīng)考慮選擇區(qū)域聯(lián)防的防守戰(zhàn)術(shù)。用集體的防守抑制對(duì)方的進(jìn)攻,使對(duì)方的優(yōu)勢(shì)發(fā)揮不出來(lái)。又如對(duì)方打球的人數(shù)不多,我方則應(yīng)考慮用突破好的隊(duì)員進(jìn)攻,殺傷對(duì)方的主力隊(duì)員,增加其犯規(guī)次數(shù),使主力隊(duì)員產(chǎn)生顧慮。

3 臨場(chǎng)指揮的主要措施

臨場(chǎng)指揮工作主要通過(guò)對(duì)暫停、換人、場(chǎng)外提示和賽中小結(jié)等措施來(lái)完成。

3.1 暫停

暫停是教練進(jìn)行思想交流,高速作戰(zhàn)部署,解決臨場(chǎng)關(guān)鍵問(wèn)題的好機(jī)會(huì)。一般在下列情況下請(qǐng)求暫停,如發(fā)現(xiàn)原定戰(zhàn)術(shù)不符合比賽實(shí)際;場(chǎng)上隊(duì)員思想不統(tǒng)一,戰(zhàn)斗力明顯下降;對(duì)方士氣高漲,連續(xù)得分打出高潮時(shí);主力隊(duì)員體力下降,不能跟上比賽的攻防節(jié)奏,且無(wú)適當(dāng)人選替換時(shí)。

3.2 換人

換人是教練組織調(diào)整力量的具體措施,換人力求主動(dòng),避免盲目換人,更不要將換人作為懲罰個(gè)別隊(duì)員過(guò)失的手段。

3.3 場(chǎng)外提示

教練通過(guò)事先約定的語(yǔ)言、手勢(shì)、暗號(hào)等與場(chǎng)上隊(duì)長(zhǎng)或隊(duì)員進(jìn)行聯(lián)系。提示是教練的有效輔助手段,特別是在無(wú)暫停,無(wú)換人機(jī)會(huì)的緊要關(guān)頭,利用場(chǎng)外提示來(lái)指揮,有時(shí)能發(fā)揮重要作用。

3.4 賽中小結(jié)

每一節(jié)競(jìng)賽結(jié)結(jié)束后,應(yīng)讓隊(duì)員得到休息,同時(shí)簡(jiǎn)單的分析和小結(jié)競(jìng)賽的情況,抓緊時(shí)間制定下一節(jié)作戰(zhàn)計(jì)劃,做好隊(duì)員思想工作,鼓舞斗志,使隊(duì)員以飽滿的精神投入比賽。

教練能力的形成需要一個(gè)過(guò)程,它需要教練有較高的業(yè)務(wù)知識(shí)水平,熟悉籃球競(jìng)賽的基本規(guī)律,掌握籃球競(jìng)賽的特點(diǎn)和變化,在實(shí)踐中不斷學(xué)習(xí),不斷進(jìn)步,積累資料,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。平時(shí)還應(yīng)多看高水平的籃球賽,如美職籃、中職籃。只有不斷豐富自己的業(yè)務(wù)水平,在比賽中才能迎刃有余。

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