李雪林
·經(jīng)驗(yàn)·
培養(yǎng)“學(xué)術(shù)型教師”的校本實(shí)踐
李雪林
以江蘇省吳江高級(jí)中學(xué)為例,從引導(dǎo)教師正確認(rèn)識(shí)“學(xué)術(shù)型教師”,到構(gòu)建不同性質(zhì)學(xué)術(shù)共同體,再到樹(shù)立典型剖析案例,對(duì)學(xué)術(shù)型教師培養(yǎng)的實(shí)踐探索進(jìn)行一定的經(jīng)驗(yàn)總結(jié)與介紹。
學(xué)術(shù)型教師;教師專業(yè)發(fā)展;實(shí)踐探索
專業(yè)發(fā)展的高原現(xiàn)象,幾乎是每一個(gè)教師職業(yè)生涯中都會(huì)遭遇的瓶頸,也是學(xué)校管理者不得不面對(duì)的隊(duì)伍建設(shè)的難題。怎樣引領(lǐng)教師突破瓶頸,走出發(fā)展的高原地帶,重新精神抖擻地邁向新的高峰?我們江蘇省吳江高級(jí)中學(xué)從培養(yǎng)“學(xué)術(shù)型教師”入手,進(jìn)行了一系列實(shí)踐探索,收獲了一定經(jīng)驗(yàn)。
法國(guó)思想家帕斯卡爾曾經(jīng)說(shuō)過(guò):“人,只不過(guò)是一根葦草,是自然界最脆弱的東西;但他是一根能思想的葦草?!睂W(xué)術(shù)型教師首先是“能思想的”。對(duì)教育規(guī)律的理性思考、執(zhí)著探求,使他成為優(yōu)秀的思想者。學(xué)術(shù)型教師也是 “會(huì)行動(dòng)的”。對(duì)教育實(shí)踐的自覺(jué)反思、躬行踐履,使他成為成功的行動(dòng)家。
原國(guó)家督學(xué)成尚榮先生認(rèn)為學(xué)術(shù)型教師應(yīng)具有四大特征:學(xué)術(shù)研究意識(shí)、學(xué)術(shù)研究品質(zhì)、學(xué)術(shù)研究方式、學(xué)術(shù)研究成果。江蘇省教育科學(xué)研究院彭鋼研究員認(rèn)為,學(xué)術(shù)型教師善于將學(xué)習(xí)與研究?jī)?nèi)化為一種日常生活方式,并具有三種意識(shí):?jiǎn)栴}與探究意識(shí)、學(xué)理與辨析意識(shí)、科學(xué)方法論意識(shí)。三種習(xí)慣:質(zhì)疑與思考、廣泛閱讀與終身學(xué)習(xí)、研究與優(yōu)化行動(dòng)。借鑒兩位教育專家的看法,我們可以這樣定義學(xué)術(shù)型教師:將研究作為工作習(xí)慣和生活方式,呈現(xiàn)善研究、善合作、善總結(jié)、善創(chuàng)新等特征,擁有獨(dú)立的教育教學(xué)思想、獨(dú)特的課程與教學(xué)話語(yǔ)權(quán)與影響力,具有獨(dú)特教育教學(xué)風(fēng)格和較高學(xué)術(shù)造詣的教師。
作為教師,我們認(rèn)識(shí)到學(xué)術(shù)型教師既不虛無(wú),我們可以自覺(jué)認(rèn)知;也不神秘,我們可以努力感知;更不遙遠(yuǎn),我們可以積極走向。
1.閱讀:教師素養(yǎng)提高的基本路徑。
朱永新在《我的教育理想》一書(shū)中寫(xiě)道:“不讀《論語(yǔ)》、不讀陶行知、不讀杜威、不讀蘇霍姆林斯基,恐怕很難成為教育家。”閱讀是提高教師專業(yè)素養(yǎng)的基本路徑。教師通過(guò)閱讀,積養(yǎng)學(xué)識(shí),并融會(huì)于課程和教學(xué),使課堂豐富而厚重。學(xué)校引領(lǐng)教師特別是青年教師參與教學(xué)研究,首先就要為他們搭建好讀書(shū)交流的平臺(tái),用閱讀鋪墊教師成長(zhǎng)的知識(shí)通道。
為了將讀書(shū)的成效顯性化,我校鼓勵(lì)教師將閱讀與教學(xué)相結(jié)合,引導(dǎo)教師在教學(xué)實(shí)踐中學(xué)會(huì)運(yùn)用讀書(shū)成果。例如在閱讀后開(kāi)展同課異構(gòu)、微課研討、教學(xué)觀摩、專題研究、網(wǎng)絡(luò)研討等教研活動(dòng)就是將閱讀成果顯性化的有效途徑。
2.科研:教師學(xué)術(shù)成長(zhǎng)的必要條件。
英國(guó)課程專家斯滕豪斯提出 “教師即研究者”“讓每一個(gè)教師都成為研究者”等論斷。倘若脫離了科研,教師也就沒(méi)有了先進(jìn)理念的引領(lǐng),教學(xué)研究就會(huì)停留在工作研究和經(jīng)驗(yàn)總結(jié)的層面上,不出多時(shí),他們只會(huì)解題應(yīng)考,研究品質(zhì)逐漸流失。所以,我校提出“讓教科研成為第一教學(xué)力”的主張,開(kāi)展富有科研內(nèi)涵的教學(xué)研究,進(jìn)行基于教學(xué)實(shí)踐的教育科研,推進(jìn)學(xué)校的可持續(xù)發(fā)展。
我校引導(dǎo)教師立足教學(xué)現(xiàn)狀,將教學(xué)中存在的問(wèn)題轉(zhuǎn)化為課題,在課題研究中探尋解決之道。對(duì)于課題成果,要求可以更好地服務(wù)于自身的教學(xué)實(shí)踐,強(qiáng)調(diào)“教”與“研”的結(jié)合。作為一種實(shí)踐性成果,它表現(xiàn)的形式不局限于論文一種,更多的是教學(xué)研究案例。例如,我校物理與歷史兩個(gè)名師工作室跨界聯(lián)手,舉行“核心素養(yǎng)的學(xué)科建構(gòu)”專題研討活動(dòng)。陸良榮老師和顧俊老師以“物理學(xué)的重大進(jìn)展”為共同課題開(kāi)設(shè)研討課,兩位老師通過(guò)物理和歷史不同的學(xué)科視角,或發(fā)問(wèn),或論述,或探究,呈現(xiàn)不同的核心素養(yǎng)。這種研究活動(dòng)為課題積累了生動(dòng)的課例素材,也契合教學(xué)研究成果重在改善提升課堂教學(xué)的初衷。
我校以學(xué)術(shù)型教師的培養(yǎng)為抓手,通過(guò)共走教育科研這條“幸福之路”,使學(xué)校特色建設(shè)獲得內(nèi)涵發(fā)展、持續(xù)推進(jìn)的新生力量。學(xué)校大力營(yíng)造積極進(jìn)取的校園氛圍,激活教師專業(yè)發(fā)展的內(nèi)驅(qū)力,使廣大青年教師在“潤(rùn)物細(xì)無(wú)聲”中愉快而主動(dòng)地走上教科研之路。
3.研課:教師專業(yè)提升的立身之本。
美國(guó)著名教育家歐內(nèi)斯特·博耶認(rèn)為:“還有一種通過(guò)咨詢或教學(xué)來(lái)傳授知識(shí)的學(xué)術(shù)?!憋@然這里的學(xué)術(shù)就是指教學(xué)的學(xué)術(shù)。高中教師的學(xué)術(shù)性主要體現(xiàn)在對(duì)教學(xué)方法的研究上,這一點(diǎn)是與高校教師有很大的區(qū)別的。在高中,教育科研的目的是為教學(xué)服務(wù)的,是通過(guò)研究的過(guò)程來(lái)分析問(wèn)題,找到解決問(wèn)題的辦法;其中的過(guò)程才是重要的,而論文只是研究成果的體現(xiàn)。
大海子水庫(kù)位于新疆呼圖壁河下游的西河末端,是一座中型年調(diào)節(jié)性平原攔河水庫(kù),主要攔蓄調(diào)節(jié)西河水源,具有防洪、灌溉、養(yǎng)殖等綜合作用。該工程始建于1958年10月,2002年對(duì)大壩主體工程進(jìn)行了除險(xiǎn)加固,2004年對(duì)水庫(kù)放水涵洞進(jìn)行了除險(xiǎn)加固。
如果教師不能扎根于課堂教學(xué)實(shí)際,所得的教育科研成果往往不能與教學(xué)相契合,在學(xué)校里的示范性作用也就大打折扣。學(xué)校要培養(yǎng)學(xué)術(shù)型教師,就要引領(lǐng)教師進(jìn)行教學(xué)研究,要聚焦課堂,研究課堂,以課堂為載體,積極引導(dǎo)教師發(fā)現(xiàn)教學(xué)中的問(wèn)題,依托典型課例,探索解決問(wèn)題的方法和路徑。例如歷史組季芳老師在《第二次工業(yè)革命》的課上,以“創(chuàng)新是歷史前進(jìn)的不竭動(dòng)力”為主旨,突出“由機(jī)器變革走向近代化”的主線,援引了近十種學(xué)術(shù)專著的材料,將學(xué)術(shù)成果與課程教材進(jìn)行融合,既使教學(xué)知識(shí)變得生動(dòng)、直觀、形象,也為學(xué)生認(rèn)識(shí)歷史提供了多元視角。研課活動(dòng)提升了教師課程實(shí)施能力的同時(shí)也提升了他們的學(xué)術(shù)能力。
學(xué)校要培養(yǎng)的學(xué)術(shù)型教師就是要能夠通過(guò)探索教學(xué)規(guī)律,找到提升教學(xué)效果的方法。離開(kāi)了課堂教學(xué),所謂的學(xué)術(shù)也就成了無(wú)源之水,無(wú)本之木。
一個(gè)人走可以走得很快,但一群人走才能走得更遠(yuǎn)。我校的教育行走,不是一個(gè)人的孤獨(dú)行走,而是一趟集體的長(zhǎng)跑。每一個(gè)人的背后,都有組織的力量在支撐著。這個(gè)組織就是學(xué)術(shù)共同體。
1.名師共同體率先垂范。
學(xué)校充分利用名師資源,開(kāi)展“名師高徒”帶培活動(dòng)?;顒?dòng)中,師徒教學(xué)相長(zhǎng),在原有基礎(chǔ)上共同提高,取得了豐碩的成果。我校先后走出了4位省特級(jí)教師,他們一馬當(dāng)先,給教師們樹(shù)立了成長(zhǎng)的榜樣。學(xué)校名、特教師李雪林、唐琴和錢(qián)海榮分別成立了名師工作室,與校內(nèi)外的教師牽手而行。他們利用工作室平臺(tái)開(kāi)展各種活動(dòng),為教師搭建舞臺(tái),開(kāi)展示范,提供機(jī)會(huì),有力地助推工作室成員向教育的高峰登攀。工作室成員借助名師的眼光去發(fā)現(xiàn)自身問(wèn)題,揚(yáng)長(zhǎng)避短,并在不斷鍛煉與打磨的過(guò)程中快速成長(zhǎng)。近三年來(lái),名師工作室已經(jīng)為我校培養(yǎng)了1名蘇州市學(xué)科帶頭人、5名區(qū)學(xué)科帶頭人,并在《歷史教學(xué)》《中學(xué)物理教學(xué)參考》《教學(xué)月刊》《教學(xué)與管理》等全國(guó)中文核心期刊發(fā)表論文20余篇,名師的品牌效應(yīng)正不斷地得到彰顯。
2.教科梯隊(duì)專題研討。
我校的教科梯隊(duì)成員承擔(dān)著學(xué)校主要的教科研任務(wù),是學(xué)??蒲械暮诵墓歉伞W(xué)校按教師的教科研能力與研究現(xiàn)狀,組建了三個(gè)層次的教科隊(duì)伍:首先是由各學(xué)科科研能力最強(qiáng)的教師組成的教科員隊(duì)伍,當(dāng)年第一批10名教科員中成長(zhǎng)出4名特級(jí)、5名蘇州市名教師;其次是中堅(jiān)力量組成的教科中心組;第三是具有上進(jìn)要求、有內(nèi)在潛力的新生力量組成的教科協(xié)作組。
教科梯隊(duì)的組建為學(xué)校教師教科研能力的提升提供了錯(cuò)落有致的平臺(tái)。例如,學(xué)校加強(qiáng)教科梯隊(duì)工作,要求有較強(qiáng)科研能力的教科員在關(guān)注教育改革前沿的同時(shí)指導(dǎo)青年教師教科工作;督促熱愛(ài)教育科研的教科中心組成員做好學(xué)校與個(gè)人課題研究工作,爭(zhēng)取在核心期刊發(fā)表論文;對(duì)于教科協(xié)助組教師,學(xué)校要求他們向教科名師看齊,并安排教科師傅指導(dǎo)其論文撰寫(xiě)。教科名師的幫扶,使教師實(shí)現(xiàn)從合格教師向骨干教師的轉(zhuǎn)變,實(shí)現(xiàn)從“量變”到“質(zhì)變”的飛躍,并為其步入名優(yōu)教師隊(duì)伍積累“資本”。
3.各教研組學(xué)術(shù)教研。
學(xué)校支持各教研組結(jié)合本學(xué)科實(shí)際,聚焦真實(shí)問(wèn)題、典型問(wèn)題,積極開(kāi)展教材處理、教法探索、學(xué)法探討等方面的研究,形成了一系列富有特色和研究意義的主題研究。
主題性學(xué)科教學(xué)研究活動(dòng)的開(kāi)展,增加了教研組做科研的學(xué)術(shù)含量。例如課堂觀察、課例研究、精致化管理、微研究等主題活動(dòng),我們做足做優(yōu),除布置落實(shí)外,搜集資料、編印《教研通訊》,安排行政蹲點(diǎn)指導(dǎo)各教研組。
學(xué)校依據(jù)師生成長(zhǎng)、學(xué)校發(fā)展的實(shí)際情況,確立一定數(shù)量的學(xué)科研究課題,形成以教研組、備課組為單位的研究網(wǎng)絡(luò),以訓(xùn)練能力、提高水平、提升境界,優(yōu)化教育行為,形成優(yōu)秀教師群體,讓部分優(yōu)秀教師邁向更加廣闊的舞臺(tái),給全體教師的專業(yè)發(fā)展帶來(lái)積極影響。學(xué)校讓全體教師養(yǎng)成研究的良好習(xí)慣,使之在教育過(guò)程中體悟教育真義,體驗(yàn)教育幸福,實(shí)現(xiàn)專業(yè)發(fā)展;在此基礎(chǔ)上,讓一部分教師成長(zhǎng)為“準(zhǔn)學(xué)術(shù)型教師”或“學(xué)術(shù)型教師”。
對(duì)于力量較強(qiáng)的教研組,學(xué)校鼓勵(lì)他們申報(bào)省市級(jí)的學(xué)科課題。如今,我校教師承擔(dān)參與的學(xué)科課題,蘇州市級(jí)有12項(xiàng),省級(jí)有5項(xiàng)。相關(guān)課題組組成研究團(tuán)體,實(shí)現(xiàn)“課題引領(lǐng)學(xué)科教學(xué),科研打造名師名?!钡哪繕?biāo),催生更多的“研究型”“學(xué)者型”教師。
沒(méi)有偶像的時(shí)代是平庸的時(shí)代,沒(méi)有榜樣的時(shí)代是缺乏凝聚力的時(shí)代。名師是教師專業(yè)成長(zhǎng)的目標(biāo),更是教師心目中的偶像。以特級(jí)教師為典型的名師凝聚和吸引了一批優(yōu)秀中青年骨干教師,形成學(xué)習(xí)共同體和成長(zhǎng)共同體,最終引領(lǐng)學(xué)校乃至地區(qū)的學(xué)科教育走向新的高度。在走向?qū)W術(shù)型教師的路上,我校尊重教師的個(gè)體差異,對(duì)不同層次的教師提出合理的研究要求,讓他們從“自己”出發(fā),通過(guò)“自下而上”的研究,努力尋找自己的“關(guān)鍵詞”。
1.準(zhǔn)學(xué)術(shù)型教師在身邊。
學(xué)校要求學(xué)科帶頭人經(jīng)歷三境界,“教學(xué)模式的總結(jié)—課堂特色的歸納—教學(xué)風(fēng)格的提煉”,并回歸到課堂教學(xué)的實(shí)踐中去檢驗(yàn)展示。學(xué)校為每位帶頭人購(gòu)置各科 《著名特級(jí)教師教學(xué)思想錄》,引導(dǎo)他們對(duì)照名家,在學(xué)習(xí)中找尋自我、定位自我。全體學(xué)科帶頭人都總結(jié)出了自己的課堂教學(xué)模式;學(xué)校又組織以“性格課堂中的風(fēng)格教師”為主題的教學(xué)論壇,鼓勵(lì)帶頭人在去模式化實(shí)踐研究中,創(chuàng)新課堂教學(xué)模式,歸納課堂教學(xué)特色,提煉教學(xué)風(fēng)格。
為了讓全體教師切身感受到“走向?qū)W術(shù)”的研究走向,學(xué)校舉行了“學(xué)術(shù)型教師在路上”的兩輪系列報(bào)告會(huì)。第一輪由學(xué)校3位特級(jí)教師分別以《領(lǐng)跑,彰顯特級(jí)教師的質(zhì)感》《努力就有機(jī)會(huì),付出總有回報(bào)》《做一個(gè)經(jīng)常讀書(shū)思考的教師》為題做報(bào)告;第二輪由4名特級(jí)后備梯隊(duì)成員輪講。兩輪報(bào)告以生動(dòng)的案例、適切的研究、深刻的啟迪使全體教師感受學(xué)術(shù)氛圍的同時(shí),在個(gè)人專業(yè)成長(zhǎng)、積累學(xué)識(shí)教養(yǎng)、提升研究品位方面也深受啟發(fā)。
2.研究型教師在成熟。
我校的中青年教師隊(duì)伍結(jié)構(gòu)合理、業(yè)務(wù)精良。但是他們?cè)趯I(yè)發(fā)展達(dá)到一定的高度,不再為站穩(wěn)講臺(tái)、考試壓力而焦慮的同時(shí),教學(xué)逐漸成為一種缺乏創(chuàng)造性的重復(fù),職業(yè)倦怠在漸漸地蔓延。為了讓他們保持旺盛而持續(xù)的進(jìn)取心,“在認(rèn)識(shí)中定位自我,在超越中提升自我”,我校發(fā)放了 《教師職業(yè)生涯規(guī)劃與發(fā)展設(shè)計(jì)》等書(shū)籍,引導(dǎo)教師了解職業(yè)生涯的發(fā)展規(guī)律。同時(shí),將新秀、能手、帶頭人、名教師、特級(jí)教師的評(píng)審條件,按照“綜合”“教學(xué)”“業(yè)務(wù)”“論文”“課題”“帶培”等項(xiàng)目分別羅列匯總,讓每個(gè)層面的教師對(duì)照條件,發(fā)現(xiàn)“我的優(yōu)勢(shì)有哪些”“我的不足在哪里”,從而幫助教師清楚地看到再上層樓的臺(tái)階近在咫尺。
認(rèn)識(shí)落實(shí)到行動(dòng)才能轉(zhuǎn)化為“生產(chǎn)力”,學(xué)校制定印發(fā)校本性的 《教師規(guī)劃成長(zhǎng)研修手冊(cè)》,要求全體骨干教師和40歲以下的青年教師從 “讀書(shū)生活”“課題研究”“論文寫(xiě)作”“課程開(kāi)發(fā)”“繼續(xù)教育”“行動(dòng)研究”“成長(zhǎng)足跡”幾個(gè)方面積累成長(zhǎng)資本,制定“三年規(guī)劃”,確定成長(zhǎng)目標(biāo);并將規(guī)劃從 “教學(xué)”“科研”“帶培”“輻射”四個(gè)方面分解細(xì)化為年度計(jì)劃。為了幫助教師完善個(gè)性化的成長(zhǎng)方案,學(xué)校專門(mén)組織幾位校內(nèi)名師,一對(duì)一、面對(duì)面審閱修改每一份成長(zhǎng)規(guī)劃。如若了解到教師確實(shí)面臨自身無(wú)能為力的困難,學(xué)校就主動(dòng)出手——缺課,就與教研員溝通,創(chuàng)設(shè)錘煉技能的條件;缺文章,就請(qǐng)雜志社編輯分學(xué)科指導(dǎo)論文,提出修改意見(jiàn),提高發(fā)表成功率和檔次。例如物理組有三位教師各方面表現(xiàn)優(yōu)秀,下一年將要申報(bào)學(xué)科帶頭人,學(xué)校了解到他們?nèi)本C合榮譽(yù),校長(zhǎng)室提議年度考核向他們傾斜,在第二年帶頭人獲評(píng)名單中,三位教師均榜上有名。為成長(zhǎng)作規(guī)劃,拾級(jí)而上,每年一小步,三年一大步,十年大發(fā)展?!安淮龘P(yáng)鞭自?shī)^蹄”,教師的成長(zhǎng)意識(shí)由外加到內(nèi)生,“規(guī)劃成長(zhǎng)”成為我?!懊亟處熥晕遗囵B(yǎng)”的法寶。
3.青年教師在成長(zhǎng)。
學(xué)校的青年教師,他們有活力、有激情、有想法,能更快更好地跟隨新教育改革的步伐。青年教師在教育教學(xué)上的成熟是當(dāng)務(wù)之急,而教科研則是青年教師迅速成長(zhǎng)的催化劑。我校為35周歲以下的教師策劃了“教研套餐”,合力助推成長(zhǎng)。
“八個(gè)一”是我校青年教師成長(zhǎng)的傳統(tǒng)“必修課”:讀一本教育理論著作,研究一個(gè)教育教學(xué)課題,上一堂反映課題思想的研討課,展示一項(xiàng)教學(xué)技能,編制一份試卷,制作一個(gè)多媒體課件,撰寫(xiě)一篇教后感,發(fā)表一篇科研論文?!氨匦拚n”推動(dòng)青年教師練就了一項(xiàng)項(xiàng)基本功,其過(guò)程是辛苦甚至痛苦的,而結(jié)果是豐碩的、幸福的。一批批教師從“必修課”中歷練出來(lái),成為業(yè)務(wù)過(guò)硬、素質(zhì)全面的業(yè)務(wù)性人才,很多人相繼成為學(xué)科上的領(lǐng)軍人物。
例如,政治組青年教師朱彬彬,堅(jiān)持閱讀教育教學(xué)著作,并以各種形式記錄閱讀心得,在實(shí)踐中結(jié)合自身的體會(huì)進(jìn)行反思,完善自己的知識(shí)體系,探索出有個(gè)人風(fēng)格的主題情境教學(xué)模式,并根據(jù)理論創(chuàng)新和社會(huì)變遷不斷去豐富和改進(jìn)教學(xué)內(nèi)容。2016年,朱彬彬在蘇州市評(píng)優(yōu)課比賽中榮獲一等獎(jiǎng),在“一師一優(yōu)課”活動(dòng)中獲評(píng)省級(jí)優(yōu)課,學(xué)科教學(xué)論文《主題情境教學(xué)的“意味”》發(fā)表在全國(guó)核心期刊《中學(xué)政治教學(xué)參考》上。
培養(yǎng)學(xué)術(shù)型教師,需要發(fā)現(xiàn)典型,剖析案例,悟出真諦,落實(shí)行動(dòng),讓教師在行進(jìn)過(guò)程中明確方向、體驗(yàn)過(guò)程、享受幸福。雖然我校的教師隊(duì)伍建設(shè)小有成果,但是學(xué)術(shù)型教師培養(yǎng)的路還很長(zhǎng)。正所謂“學(xué)術(shù)型教師在路上”,學(xué)術(shù)型教師的培養(yǎng)永遠(yuǎn)在征程中,沒(méi)有終點(diǎn)。
[1]朱煜.名師工作室:引領(lǐng)教學(xué)研究的新模式——以唐秦歷史名師工作室為例[J].歷史教學(xué)問(wèn)題,2016(6).
[2]李雪林.學(xué)術(shù)型教師在路上[M].光明日?qǐng)?bào)出版社,2017.
[3]李雪林.普通高中學(xué)術(shù)型教師的培養(yǎng)策略[J].江蘇教育研究,2017(4).
G40
B
1005-6009(2017)46-0020-04
李雪林,江蘇省吳江高級(jí)中學(xué)(江蘇蘇州,215200)校長(zhǎng),正高級(jí)教師,江蘇省特級(jí)教師。