王曉濱

摘 要：改革開放以來我國(guó)經(jīng)濟(jì)獲得了快速發(fā)展，市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)也越來越完善，會(huì)計(jì)是企業(yè)的重要組成，在企業(yè)的發(fā)展中會(huì)起到重要的作用。而管理會(huì)計(jì)是一門新型學(xué)科，在國(guó)際上管理會(huì)計(jì)出現(xiàn)的時(shí)間比較早，但我國(guó)的起步卻比較晚，再加上理論與實(shí)際的經(jīng)驗(yàn)不足，在一定程度上阻礙其良好的發(fā)展，同時(shí)也削弱了企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的提升。所以應(yīng)下大力氣轉(zhuǎn)變管理會(huì)計(jì)的管理觀念和創(chuàng)新管理技術(shù)，使其與時(shí)代發(fā)展保持同步。基于此，文章對(duì)管理會(huì)計(jì)的現(xiàn)狀進(jìn)行了分析，并提出了其未來的發(fā)展方向，希望通過文章的分析，能夠促進(jìn)管理會(huì)計(jì)的更好發(fā)展，進(jìn)而為企業(yè)的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。

關(guān)鍵詞：管理會(huì)計(jì)；現(xiàn)狀；發(fā)展趨勢(shì)

引言

如今經(jīng)濟(jì)全球化的發(fā)展步伐越來越快，在這種體制的推動(dòng)下，很多先進(jìn)的管理理念和技術(shù)得到了更為普遍的推廣和應(yīng)用。管理會(huì)計(jì)作為會(huì)計(jì)的一個(gè)分支，除了能夠?yàn)槠髽I(yè)領(lǐng)導(dǎo)提供可靠的決策依據(jù)外，還在提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益上發(fā)揮出色，管理會(huì)計(jì)是企業(yè)面對(duì)現(xiàn)代化社會(huì)，適應(yīng)現(xiàn)代化的重要推動(dòng)力量。但在實(shí)際的操作過程中，企業(yè)的會(huì)計(jì)如果有了一定的貢獻(xiàn)，都會(huì)認(rèn)為是財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的功勞，往往忽視了管理會(huì)計(jì)在這其中發(fā)揮的重要作用，特別是現(xiàn)階段財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)體系越來越健全，這在無形中會(huì)使管理會(huì)計(jì)的發(fā)展受到限制，但這其實(shí)是挑戰(zhàn)與發(fā)展并存的，對(duì)此我們要迎難而上，促進(jìn)管理會(huì)計(jì)良性發(fā)展。

1 管理會(huì)計(jì)理論研究現(xiàn)狀

1.1 管理會(huì)計(jì)沒有形成獨(dú)立科目

作為會(huì)計(jì)體系中的衍生概念，管理會(huì)計(jì)、成本會(huì)計(jì)、財(cái)務(wù)管理在進(jìn)行操作的過程中會(huì)有學(xué)科交叉的問題，而對(duì)于管理會(huì)計(jì)形成獨(dú)立科目也是爭(zhēng)議性比較大的。（1）管理會(huì)計(jì)能夠形成獨(dú)立科目，與成本會(huì)計(jì)、財(cái)務(wù)管理工作同時(shí)發(fā)展，并彼此融合，形成獨(dú)特的會(huì)計(jì)特色。（2）將管理會(huì)計(jì)融入到成本會(huì)計(jì)、財(cái)務(wù)管理學(xué)科中，之所以會(huì)出現(xiàn)這一觀點(diǎn)，主要是認(rèn)為管理會(huì)計(jì)是成本會(huì)計(jì)的所屬品，是成本會(huì)計(jì)的衍生物，進(jìn)行形成成本管理會(huì)計(jì)學(xué)科，其中如果與成本會(huì)計(jì)不相符合的，將劃歸到財(cái)務(wù)管理中，進(jìn)而完全取消管理會(huì)計(jì)的說法。

1.2 管理會(huì)計(jì)理論需要進(jìn)一步發(fā)展

僅就現(xiàn)階段的發(fā)展來看，我國(guó)的管理會(huì)計(jì)理論知識(shí)并不成熟，還需要進(jìn)一步的發(fā)展，主要體現(xiàn)在：管理對(duì)象不明、權(quán)責(zé)范圍不清、管理目標(biāo)不確定，也就是說每個(gè)企業(yè)管理中的管理會(huì)計(jì)說法不統(tǒng)一。同時(shí)，管理會(huì)計(jì)能不能成為獨(dú)立科目受到的爭(zhēng)議很大，這就使得學(xué)科體系沒有明確規(guī)定，常出現(xiàn)各種問題。

1.3 管理會(huì)計(jì)理論研究沒有與時(shí)俱進(jìn)

傳統(tǒng)的管理會(huì)計(jì)在管理觀念和管理能力上都較為落后，表現(xiàn)為：重點(diǎn)關(guān)注的是企業(yè)現(xiàn)階段的發(fā)展，而對(duì)于企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展卻是忽略的。在企業(yè)采取計(jì)算機(jī)管理設(shè)備時(shí)，沒有做好費(fèi)用分配、業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)考核工作。所以應(yīng)進(jìn)一步加快管理會(huì)計(jì)的研究工作，做到與時(shí)俱進(jìn)，使企業(yè)得到持續(xù)穩(wěn)定的發(fā)展。

2 管理會(huì)計(jì)的發(fā)展方向

2.1 加強(qiáng)管理會(huì)計(jì)的基本理論研究

隨著改革開放的不斷深入，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)愈顯激烈，企業(yè)的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略也在不斷變化，面對(duì)復(fù)雜多變的社會(huì)環(huán)境，企業(yè)組織形成發(fā)生變化也是大勢(shì)所趨，所以管理會(huì)計(jì)的要求也在不斷提升。傳統(tǒng)管理會(huì)計(jì)多使用靜態(tài)分析研究法，但其已經(jīng)不符合時(shí)代發(fā)展的要求，所以要?jiǎng)?chuàng)新研究方法，進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)于管理會(huì)計(jì)的理論研究，動(dòng)態(tài)研究法應(yīng)運(yùn)而生，其不但能夠動(dòng)態(tài)跟蹤企業(yè)的新情況、新問題，還能夠?qū)ζ髽I(yè)的權(quán)益人負(fù)責(zé)。在企業(yè)發(fā)展的不斷完善中，企業(yè)的管理層也不斷增多，也帶來一些矛盾和沖突，這就對(duì)管理會(huì)計(jì)提出了更高的要求，進(jìn)而以管理會(huì)計(jì)的工作為媒介，提供有利于企業(yè)發(fā)展的信息。

2.2 發(fā)揮戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)的主導(dǎo)作用

從前文的闡述不難看出，傳統(tǒng)的管理會(huì)計(jì)有著很大的弊端，與時(shí)代發(fā)展不同步，不適應(yīng)現(xiàn)代化企業(yè)的發(fā)展要求。種種弊端會(huì)造成企業(yè)的管理成本大大超標(biāo)，更為嚴(yán)重的情況還會(huì)影響到企業(yè)的發(fā)展。而戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)在解決上述問題上有著出色的表現(xiàn)。何為戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)？顧名思義，也就是管理會(huì)計(jì)和企業(yè)戰(zhàn)略的有機(jī)統(tǒng)一，其主要是從企業(yè)的戰(zhàn)略角度出發(fā)，科學(xué)地分析企業(yè)內(nèi)部出現(xiàn)的新情況、新問題，將會(huì)計(jì)信息和非會(huì)計(jì)信息進(jìn)行嚴(yán)格區(qū)分，這樣能夠提供更為可靠、真實(shí)依據(jù)，有利于企業(yè)制定更加符合自身發(fā)展的決策。同時(shí)，應(yīng)千方百計(jì)地消除傳統(tǒng)管理會(huì)計(jì)中存在的問題，適應(yīng)復(fù)雜多變的環(huán)境，使企業(yè)更具有競(jìng)爭(zhēng)力，能夠激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中占有一席之地。此外，企業(yè)和市場(chǎng)間的緊密關(guān)系也能在戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)中得到充分的體現(xiàn)，企業(yè)通過戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)能夠了解到市場(chǎng)的需求、對(duì)手的情況、客戶的購(gòu)買方向，這樣的信息渠道就是通暢的，企業(yè)能夠及時(shí)獲得所需要的信息。企業(yè)還可以根據(jù)戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)的信息出發(fā)，結(jié)合新的發(fā)展環(huán)境，不斷調(diào)整管理方案，這樣企業(yè)就在發(fā)展中擁有了主動(dòng)權(quán)，使自身的發(fā)展更加穩(wěn)定。戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)關(guān)注的焦點(diǎn)問題是實(shí)現(xiàn)企業(yè)的持續(xù)發(fā)展，而不是短期的，這也是它與傳統(tǒng)管理會(huì)計(jì)最大的不同。戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)除了要加強(qiáng)企業(yè)日常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)外，還要進(jìn)行宏觀調(diào)控，最終的目的都在于保證戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)工作的順利開展，使管理會(huì)計(jì)的應(yīng)用范圍更加廣泛。運(yùn)用戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)方法評(píng)價(jià)企業(yè)管理成果時(shí)，主要結(jié)合的是企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)與評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，這樣做不僅能夠保證管理成果的評(píng)價(jià)更加客觀，還能夠更好地明確管理人員的職責(zé)權(quán)限。

2.3 提高管理會(huì)計(jì)人員的職業(yè)素養(yǎng)

近年來通過不懈的努力，我國(guó)的管理會(huì)計(jì)發(fā)展迅速，并得到了良好的應(yīng)用，取得了一定的成績(jī)，這是值得欣慰的。但在未來的發(fā)展中，為了實(shí)現(xiàn)管理會(huì)計(jì)的更好發(fā)展就要提高管理會(huì)計(jì)人員的職業(yè)素養(yǎng)。因?yàn)榫邆湄S富專業(yè)知識(shí)和專業(yè)技能的人才，才會(huì)更好地將其應(yīng)用在實(shí)踐工作中，這樣才能使管理會(huì)計(jì)工作實(shí)現(xiàn)更好的發(fā)展。所以從事與會(huì)計(jì)行業(yè)相關(guān)的人員都要進(jìn)一步加強(qiáng)管理會(huì)計(jì)基礎(chǔ)教育知識(shí)，一方面要加強(qiáng)管理會(huì)計(jì)的專業(yè)基礎(chǔ)知識(shí)，另一方面還要加強(qiáng)他們的管理能力。同時(shí)，不僅僅是財(cái)務(wù)人員，企業(yè)的管理者也應(yīng)具備較強(qiáng)的管理會(huì)計(jì)意識(shí)以及基礎(chǔ)的管理會(huì)計(jì)知識(shí)。從很多企業(yè)的發(fā)展來看，企業(yè)管理者沒有對(duì)管理會(huì)計(jì)進(jìn)行足夠的重視是限制管理會(huì)計(jì)應(yīng)用的重要因素，這就需要進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)管理者管理成本的思想意識(shí)，這樣才能促進(jìn)管理會(huì)計(jì)的良好應(yīng)用。如果一個(gè)企業(yè)的管理者缺乏一定的管理會(huì)計(jì)意識(shí)就不會(huì)重視對(duì)管理會(huì)計(jì)人員的培訓(xùn)和培養(yǎng)，也就阻礙了管理會(huì)計(jì)專業(yè)能力的提升。

3 結(jié)束語

通過文章的分析使我們深刻感受到管理會(huì)計(jì)是促進(jìn)企業(yè)良好發(fā)展的重要推動(dòng)力量。而在新的發(fā)展階段下，我國(guó)的科學(xué)技術(shù)不斷進(jìn)步，各學(xué)科間的交叉滲透越來越明顯，同時(shí)全球經(jīng)濟(jì)體制也有了不小的變化，這些都為管理會(huì)計(jì)提供了廣闊的發(fā)展空間。這就需要企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者首先要重視管理會(huì)計(jì)，在企業(yè)中加大推廣和應(yīng)用的力度，使企業(yè)的管理會(huì)計(jì)體系得發(fā)展更加完善，進(jìn)而為企業(yè)的良性發(fā)展提供更多的支撐。

參考文獻(xiàn)

[1]劉子敬.關(guān)于管理會(huì)計(jì)現(xiàn)狀與對(duì)策的探討[J].經(jīng)濟(jì)視角（下），2009（01）.

[2]張凌.對(duì)中國(guó)管理會(huì)計(jì)現(xiàn)狀的研究及其發(fā)展方向的探討[J].黑龍江科技信息，2007（05）.

[3]吳枝霞.關(guān)于對(duì)管理會(huì)計(jì)現(xiàn)狀與出路的探討[J].中國(guó)城市經(jīng)濟(jì)，2011（24）.

[4]趙連燈.我國(guó)管理會(huì)計(jì)發(fā)展現(xiàn)狀與對(duì)策探討[J].哈爾濱職業(yè)技術(shù)學(xué)院學(xué)報(bào)，2015（01）.

[5]侯麗茹.管理會(huì)計(jì)在應(yīng)用中存在的問題及對(duì)策[J].現(xiàn)代商業(yè)，2014（05）.