劉敏

摘要：現(xiàn)代企業(yè)在我國經濟發(fā)展的道路上發(fā)揮著關鍵性作用，我國的經濟體制正在向著新型經濟體制發(fā)展，隨著經濟體制發(fā)展的不斷進行，新型經濟體制正在不斷完善，而現(xiàn)代企業(yè)在新經濟的環(huán)境下正在快速發(fā)展。現(xiàn)代企業(yè)如何在新經濟環(huán)境下穩(wěn)定可持續(xù)發(fā)展是現(xiàn)階段每個企業(yè)最關注的話題，并對其制定一系列的措施使現(xiàn)代企業(yè)在經濟變革的過程中生存下去，并使企業(yè)在未來的發(fā)展過程中取得驕人的效果。本文以新經濟環(huán)境為基礎，對現(xiàn)代企業(yè)的財務管理方面進行深入探究。

關鍵詞：新經濟環(huán)境；現(xiàn)代企業(yè)；財務管理；策略

為了使國內經濟與世界經濟接軌，我國對經濟體制進行了改革，然而現(xiàn)代企業(yè)在新型經濟環(huán)境下面臨著各種問題，特別是在生產經營方面?，F(xiàn)階段我國產業(yè)結構調整、原材料的價格出現(xiàn)上漲等情況，使得我國現(xiàn)代企業(yè)在未來生存與發(fā)展的過程中所面臨的問題更加繁多，對企業(yè)而言，這既是機遇，也是挑戰(zhàn)。為了使企業(yè)在未來發(fā)展的過程中適應新型經濟環(huán)境，并在新經濟環(huán)境的背景下穩(wěn)定可持續(xù)發(fā)展，現(xiàn)代企業(yè)已經將新環(huán)境下的企業(yè)財務管理作為重點問題進行探究，本文簡要闡述現(xiàn)階段我國企業(yè)財務管理的現(xiàn)狀，并對企業(yè)財務管理的挑戰(zhàn)進行分析，提出相應的措施。

1. 我國企業(yè)財務管理現(xiàn)狀

目前我國企業(yè)財務方面所需要進行的工作主要分為兩方面：首先是會計核算，其次是財務管理。兩者之間的差距在于側重點不同，前者的重點在于核算，而后者的重點在于管理。為了使我國的經濟與世界經濟想接軌，在核算方面我國的對核算準則進行一次次改革，使之與世界核算大致相同，然而新舊兩種核算之間存在著一定的差距，這就使它們之間有著沖突。其沖突的主要表現(xiàn)在會計核心的確認、計量、記錄以及報告。這些沖突直接導致會計人員在核算的過程中出現(xiàn)諸多問題。現(xiàn)代企業(yè)在快速發(fā)展，企業(yè)內部的構建也發(fā)生著著變化，其中變化最大的是財務管理方面，具體表現(xiàn)在財務管理的內涵、功能等方面。隨著我國經濟的快速發(fā)展，現(xiàn)代企業(yè)之間的市場競爭壓力逐漸增大，現(xiàn)代企業(yè)只有通過強化財務管理工作才能使企業(yè)生存下去，并穩(wěn)定可持續(xù)發(fā)展。同時財務管理工作的好壞直接影響企業(yè)的制度。目前我國對企業(yè)的財務管理工作的認識并不到位，對企業(yè)經營的規(guī)?；?、集約化的認知較為模糊，這就使得企業(yè)在發(fā)展的道路上遇到各種困難。同時我國對會計核算以及財務管理的工作并沒落實到位，在實際工作中仍存在一些問題，這就使得企業(yè)在進行會計核算的過程中在成本、稅收等方面出現(xiàn)嚴重問題，使得現(xiàn)代企業(yè)面臨財務危機。為了解決以上這些問題，現(xiàn)代企業(yè)應當從實際情況出發(fā)，對企業(yè)中所存在的財務問題進行分析，通過分析找出問題所在，并找出相應措施，使我國現(xiàn)代企業(yè)的財務管理水平得以提高。

2.新經濟環(huán)境下企業(yè)財務管理面臨的機遇與挑戰(zhàn)

2.1 新經濟環(huán)境下企業(yè)財務管理面臨的機遇

2.1.1 人民幣升值為企業(yè)海外并購提供了有力機遇

隨著經濟改革的不斷深入，人民幣在世界上的地位逐漸提高，人民幣在全球經濟環(huán)境下出現(xiàn)了升值的現(xiàn)象，這就使得現(xiàn)代企業(yè)在財務管理方面有著良好的機遇。人民幣的升值無疑是件好事，企業(yè)能夠從海外企業(yè)中購買新科技，并及時了解世界上最先進的科技，并結合企業(yè)的真實狀況，并將新科技合理應用到里面，促進現(xiàn)代企業(yè)財務管理水平的提高。

2.1.2 積極的財務政策將為企業(yè)財務管理提供良好的市場環(huán)境

為了使現(xiàn)代企業(yè)在市場中得到更好的發(fā)展，相關部門制定了新型積極的政策來滿足現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展的需求，并為的現(xiàn)代企業(yè)在新經濟環(huán)境下提供一個機遇。現(xiàn)階段企業(yè)的財務管理工作中仍存在一些問題，比如爛賬、壞賬等。而積極的財務政策能夠將這樣的現(xiàn)象進行有效的控制，使企業(yè)在市場競爭中生存并發(fā)展下去。

2.2 新經濟環(huán)境下企業(yè)財務管理的挑戰(zhàn)

2.2.1 通貨膨脹導致企業(yè)經濟成本上升

隨著經濟危機的結束，各國所面臨的首要問題就是通貨膨脹，然而通貨膨脹是現(xiàn)代企業(yè)財務管工作中所面臨的巨大挑戰(zhàn)，財務管理工作是為了使企業(yè)的資金能夠得到合理應用，并使企業(yè)獲得更大的經濟效益。但通貨膨脹會導致貨幣貶值的現(xiàn)象，使人們對物品的購買量降低，同時增加了企業(yè)的經營成本，企業(yè)所獲得的效益也相對減少，企業(yè)中會存在積壓貨物的情況，使得財務管理工作面臨嚴峻的考驗。

2.2.2 貨幣政策由寬松轉為穩(wěn)健會導致企業(yè)融資成本上升

隨著我國經濟的快速發(fā)展，貨幣方面也出臺了一系列的政策，貨幣的供給量相對來說呈現(xiàn)下降的趨勢，這就使得企業(yè)在進行融資的時候所需要的成本上升。

3.企業(yè)財務管理的應對措施

3.1 全方位更新財務管理觀念

只要不斷更新財務管理的觀念，才能使得現(xiàn)代企業(yè)在新經濟環(huán)境下的財務管理工作達到相應的效果。企業(yè)財務管理的工作人員應樹立以下觀念：第一，財務管理戰(zhàn)略國際化觀念，這樣的觀念符合企業(yè)未來發(fā)展的趨勢，同時與世界接軌，有助于企業(yè)在未來發(fā)展的道路上更加穩(wěn)定；第二，資本多元化觀念，企業(yè)應積極與國外企業(yè)進行合作，并在合作的過程中去學習國外企業(yè)的優(yōu)勢，提高企業(yè)的財務管理水平；第三，人本化理財觀念；第四，風險理財觀念。

3.2 根據(jù)企業(yè)財務狀況加強營運資金管理

隨著我國市場經濟改革的不斷深入，部分企業(yè)仍未做出相應的改變，這就使得企業(yè)不適應市場發(fā)展的需求，企業(yè)內部的產品及設備出現(xiàn)閑置的現(xiàn)象，這就使得企業(yè)的財務管理中的不動產增加，同時也不能使企業(yè)的經濟效益得到提升。企業(yè)的庫存在財務管理中所占的比重也很大，這就使得企業(yè)在運營的過程中流動資金降低，從而導致現(xiàn)代企業(yè)在新經濟環(huán)境下出現(xiàn)各種財務方面的問題。因此企業(yè)應當根據(jù)企業(yè)的實際財務情況進行分析，并選擇合理的資金管理方案，提高企業(yè)的資金利用率，促進企業(yè)穩(wěn)定可持續(xù)發(fā)展。

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