文/劉如晴

在研究傳媒經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域方面，國內(nèi)同國外其它國家相比還有很大一段差距。當(dāng)前，并未從產(chǎn)業(yè)視覺過多的研究媒介融合，雖然國內(nèi)對媒介融合的研究尚處在起步階段，但業(yè)界卻還是在不斷深入的研究這一領(lǐng)域，其已經(jīng)成為學(xué)界的一項(xiàng)重點(diǎn)研究內(nèi)容。即使業(yè)內(nèi)在媒介融合領(lǐng)域方面的研究并不少，但大部分論述均是站在新聞學(xué)或傳播學(xué)的角度上進(jìn)行的，使用經(jīng)濟(jì)學(xué)定量和定性結(jié)合方法分析的非常少。所以，本文站在產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)學(xué)的角度分析了媒介融合。

一、傳媒產(chǎn)業(yè)融合背景

技術(shù)的發(fā)展是推動人類社會由農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)為工業(yè)的基礎(chǔ)。21世紀(jì)是以知識經(jīng)濟(jì)為中心的新時代，各個領(lǐng)域都受到了科技的極大影響。就傳媒行業(yè)來講，由于網(wǎng)絡(luò)與數(shù)字技術(shù)的持續(xù)更新，使得以“多點(diǎn)對多點(diǎn)”為主要特征的新媒介涌現(xiàn)出來，且也逐漸打破了其和通信產(chǎn)業(yè)、IT產(chǎn)業(yè)間的壁壘，交叉融合發(fā)展開始出現(xiàn)，從而進(jìn)入“大傳媒時代”[1]。

受到信息社會“碎片化”特征的影響，受眾和信息傳播鏈上的所有環(huán)節(jié)間的關(guān)系均改變巨大，不斷降低的傳統(tǒng)媒體的影響力和受眾對其的依賴程度，讓傳媒媒體開始對崛起的新媒體引起重視。且傳統(tǒng)媒體在技術(shù)力量的支撐下，要想不被“大數(shù)據(jù)時代”所淘汰，就必須堅(jiān)持融合共生，并對制度及技術(shù)等予以創(chuàng)新，進(jìn)而使得傳媒產(chǎn)業(yè)所具備的價值鏈得以延長，并對價值網(wǎng)進(jìn)行構(gòu)建，這樣才能夠在新的機(jī)遇中對傳媒相關(guān)產(chǎn)業(yè)進(jìn)行升級與轉(zhuǎn)型。傳媒產(chǎn)業(yè)進(jìn)行融合的主要表現(xiàn)為媒介融合，就媒介融合這一方面，現(xiàn)階段國內(nèi)在這方面的研究還不夠成熟，并且也無法從國外參考借鑒。現(xiàn)階段，諸如高度弱小、高度分散、缺乏充分的融合經(jīng)營等是我國大部分傳媒企業(yè)所存在的問題，下一步，業(yè)內(nèi)人士需進(jìn)一步思考和研究的內(nèi)容，即是怎樣在“三化”(集團(tuán)化、專業(yè)化、區(qū)域化)改革的道路上，將中國傳媒產(chǎn)業(yè)規(guī)制改革順利完成，進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)大媒體產(chǎn)業(yè)融合一體化。

二、產(chǎn)業(yè)融合視角下中國傳媒業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略選擇

(一)確立產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)高級化理念，集約式發(fā)展

對傳媒企業(yè)而言，一項(xiàng)不變的主題就是發(fā)展，而傳媒產(chǎn)業(yè)最終也會朝著產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)高級化方向發(fā)展，說明產(chǎn)業(yè)的附加值化、技術(shù)化、節(jié)約化程度越來越高。由于傳媒行業(yè)是知識密集型產(chǎn)業(yè)當(dāng)中的一類，在傳媒產(chǎn)業(yè)當(dāng)中使用高新技術(shù)關(guān)乎到其自身的發(fā)展與生產(chǎn)，并且還會推動傳媒產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的高級化。其次，我國傳媒的主要收入來源于廣告，但其極易由于經(jīng)濟(jì)出現(xiàn)波動而被影響，因此對傳媒所經(jīng)營的范圍予以拓寬，能夠讓收入渠道增加，進(jìn)而提升收入，使得市場風(fēng)險能夠維持平衡的情況。最近幾年來，我國傳媒方面的外延明顯得到擴(kuò)大，其已深入到多個行業(yè)中，如IT、電信、零售、物流等，可以說中國傳媒產(chǎn)業(yè)處于穩(wěn)定增長狀態(tài)。為此，需將傳媒主業(yè)優(yōu)勢充分發(fā)揮出來，進(jìn)行多元化經(jīng)營，對產(chǎn)業(yè)化鏈條予以拓展，沿著強(qiáng)相關(guān)-弱相關(guān)-不大相關(guān)的路徑，進(jìn)入到不同領(lǐng)域，如廣告、物流、物流等，實(shí)施集團(tuán)化產(chǎn)業(yè)化發(fā)展。

(二)加強(qiáng)內(nèi)部精細(xì)化管理，提高經(jīng)營效率

首先，要加大精細(xì)化管理的力度。在管理傳媒的過程中采用最優(yōu)化、最經(jīng)濟(jì)的手段，從粗放式管理陷阱中走出來。從人員管理、市場營銷、業(yè)務(wù)操作、制度執(zhí)行和領(lǐng)導(dǎo)決策等方面對傳媒的精細(xì)化管理進(jìn)行全面推行；其次，應(yīng)將經(jīng)營效率提高。效率集中是對傳媒核心競爭力的體現(xiàn)，對傳媒推動內(nèi)涵式發(fā)展有著尤為重要的作用。為了使傳媒經(jīng)營效率有效提高，必須將傳媒產(chǎn)權(quán)改革的步伐加快，對現(xiàn)代企業(yè)制度予以建立，建立健全的法人治理結(jié)構(gòu)，使傳媒服務(wù)的效率化和專業(yè)化提高[2]；再次，強(qiáng)調(diào)資本節(jié)約。新時期，傳媒業(yè)的健康發(fā)展受到了傳統(tǒng)的高資本消耗型發(fā)展方式的阻礙。中國傳媒業(yè)應(yīng)與時俱進(jìn)，減少資本占有率，通過現(xiàn)代高新技術(shù)，來確保成本能夠得到有效節(jié)省，通過外包的方式來開展業(yè)務(wù)，進(jìn)而來對支出予以縮減，使得資本節(jié)約型傳媒能夠進(jìn)一步加快建設(shè)速度；最后，還需要增強(qiáng)對人員的激勵力度。傳媒企業(yè)可以通過制定并完善相關(guān)規(guī)章制度以及激勵措施。能夠更為有效的對企業(yè)文化進(jìn)行建設(shè)，使得科學(xué)的管理方式能夠應(yīng)用到實(shí)際的管理工作當(dāng)中，進(jìn)而提升員工的工作積極性，并使得成本能夠得到有效降低，以及對產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)行完善，最終實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)效率進(jìn)一步提高的根本目的。

(三)繼續(xù)推進(jìn)傳媒體制的深化改革、基本運(yùn)營

雖然我國傳媒政策紅利呈不斷上漲趨勢，但傳媒產(chǎn)業(yè)能否發(fā)展得更好還取決于是否深化改革文化體制，是否明晰傳媒市場主體，是否能夠自由配置傳媒資源。所以新時期，政府應(yīng)在改革傳媒產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)權(quán)上不斷推進(jìn)，讓產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)更加多元化，對傳媒產(chǎn)業(yè)的投融資政策進(jìn)行完善，將傳媒產(chǎn)業(yè)金融服務(wù)體系構(gòu)建起來，建立科學(xué)合理的傳媒無形資產(chǎn)評估體系與專門評估機(jī)構(gòu)，對媒體無形資產(chǎn)的評估進(jìn)行規(guī)范，以良好的氛圍保障傳媒產(chǎn)業(yè)的順利發(fā)展。

三、結(jié)語

綜上所述，產(chǎn)業(yè)融合趨勢下，中國傳媒產(chǎn)業(yè)在選擇發(fā)展路徑上必須同時將社會效益和經(jīng)濟(jì)效益考慮到，提升傳媒業(yè)自身規(guī)模的擴(kuò)張與競爭實(shí)力，而這也是由中國所處的特殊階段與中國傳媒業(yè)的特殊屬性所決定的。

[1]張淼.傳媒產(chǎn)業(yè)發(fā)展的市場與政府角色探討[J].經(jīng)營管理者，2013(09)：70-71.

[2]杜力華.數(shù)字化視閾下的傳媒產(chǎn)業(yè)發(fā)展研究[J].產(chǎn)業(yè)與科技論壇，2010，9(07)：28-35+92.