安徽蜀王餐飲投資控股集團(tuán)公司 顏偉

基于財(cái)務(wù)決策視角的企業(yè)財(cái)務(wù)稽核的價(jià)值和實(shí)現(xiàn)路徑

安徽蜀王餐飲投資控股集團(tuán)公司 顏偉

本篇文章首先對(duì)財(cái)務(wù)稽查的相關(guān)內(nèi)容進(jìn)行概述，從日常財(cái)務(wù)稽查、年度財(cái)務(wù)稽查兩個(gè)方面入手，對(duì)財(cái)務(wù)稽查的主要方法進(jìn)行解析，并以此為依據(jù)，提出基于財(cái)務(wù)決策視角的財(cái)務(wù)稽核實(shí)現(xiàn)路徑。希望通過(guò)本文的闡述，可以給相關(guān)領(lǐng)域提供些許的參考。

企業(yè) 財(cái)務(wù)稽核 企業(yè)財(cái)務(wù) 內(nèi)控

一、財(cái)務(wù)稽查的相關(guān)概述

(一)財(cái)務(wù)稽查的含義

自2009年，我國(guó)有關(guān)部門(mén)頒布了有關(guān)財(cái)務(wù)稽查工作流程，在此文件中，對(duì)財(cái)務(wù)稽查含義進(jìn)行了明確，其主要體現(xiàn)在兩方面入手，第一，財(cái)務(wù)稽核工作主要利用對(duì)平時(shí)財(cái)務(wù)工作的監(jiān)管，及時(shí)找出財(cái)務(wù)核算存在的問(wèn)題，并將以改正，防止因?yàn)楹怂愕氖д`，引發(fā)財(cái)物舞弊現(xiàn)象的出現(xiàn)，保證財(cái)務(wù)信息的真實(shí)性。第二，財(cái)務(wù)稽核通常采用專(zhuān)項(xiàng)稽核的形式開(kāi)展，對(duì)企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理以及控制程序?qū)崿F(xiàn)客觀評(píng)估，這樣可以給企業(yè)財(cái)務(wù)工作的監(jiān)管提供便利條件，優(yōu)化企業(yè)內(nèi)部控制，落實(shí)企業(yè)發(fā)展標(biāo)準(zhǔn)，在給企業(yè)創(chuàng)造更高的經(jīng)濟(jì)效益的基礎(chǔ)上，實(shí)現(xiàn)企業(yè)運(yùn)營(yíng)戰(zhàn)略目標(biāo)。

(二)財(cái)務(wù)稽查的目的

企業(yè)財(cái)務(wù)稽核機(jī)制作為企業(yè)內(nèi)部控制機(jī)制中不可或缺的一部分，其包含了稽查以及復(fù)核兩項(xiàng)內(nèi)容，是實(shí)現(xiàn)對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)核算工作進(jìn)行監(jiān)管和審核的主要依據(jù)，構(gòu)建完善的企業(yè)財(cái)務(wù)稽核機(jī)制，可以降低企業(yè)財(cái)務(wù)核算中出現(xiàn)問(wèn)題的發(fā)生幾率，杜絕財(cái)務(wù)核算工作人員出現(xiàn)違法操作行為，防止給企業(yè)帶來(lái)負(fù)面影響。另外，運(yùn)用財(cái)務(wù)稽核的方式，可以給企業(yè)增效，例如對(duì)采購(gòu)的稽查，可以降低采購(gòu)成本等?；榭梢蕴岣咂髽I(yè)的執(zhí)行力，對(duì)各項(xiàng)財(cái)務(wù)流程制度落實(shí)的稽查，各部門(mén)責(zé)任心都得以提高，消除管理過(guò)程中的效率內(nèi)耗，提高執(zhí)行力。

(三)財(cái)務(wù)稽查的開(kāi)展價(jià)值

針對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō)，運(yùn)用是否合理、運(yùn)作時(shí)否正常，將會(huì)給企業(yè)的整體經(jīng)濟(jì)效益帶來(lái)直接的影響，而開(kāi)展運(yùn)用風(fēng)險(xiǎn)防范工作，是確保企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益不受損害的主要因素，財(cái)務(wù)稽核工作的中心標(biāo)準(zhǔn)就是對(duì)企業(yè)運(yùn)用過(guò)程中存在的運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行防范和控制，協(xié)助企業(yè)對(duì)其進(jìn)行科學(xué)評(píng)估，給企業(yè)制定風(fēng)險(xiǎn)管理機(jī)制提供精準(zhǔn)的數(shù)據(jù)。所以，財(cái)務(wù)稽核在企業(yè)的發(fā)展中起到了重要的作用。開(kāi)展財(cái)務(wù)稽核工作，不僅可以對(duì)企業(yè)運(yùn)用風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行防控，同時(shí)還能對(duì)企業(yè)運(yùn)營(yíng)行為進(jìn)行約制，運(yùn)用企業(yè)內(nèi)部控制的方式，保證企業(yè)整體經(jīng)濟(jì)效益的安全。

二、財(cái)務(wù)稽查的主要方法

(一)日常財(cái)務(wù)稽查

日?；酥饕钙髽I(yè)財(cái)務(wù)復(fù)核，需要由企業(yè)財(cái)務(wù)復(fù)核部門(mén)對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)規(guī)劃中各個(gè)收支明細(xì)進(jìn)行監(jiān)管，根據(jù)審批權(quán)限對(duì)其逐步落實(shí)財(cái)務(wù)復(fù)核工作，進(jìn)而提升財(cái)務(wù)稽核的精準(zhǔn)性和規(guī)范性。針對(duì)稽查過(guò)程來(lái)說(shuō)，信息化方法也極其重要，財(cái)務(wù)軟件與其他經(jīng)營(yíng)管理軟件對(duì)接貫通后，通過(guò)系統(tǒng)分析數(shù)據(jù)進(jìn)行對(duì)比，找出差額出現(xiàn)的原因，保障核算準(zhǔn)確性、真實(shí)性，例如分析采購(gòu)供應(yīng)鏈系統(tǒng)數(shù)據(jù)與財(cái)務(wù)核算數(shù)據(jù)等。部分行業(yè)，特別是餐飲業(yè)，財(cái)務(wù)從業(yè)人員的專(zhuān)業(yè)、管理水平要求較高，在做好核算工作的同時(shí)，還要制定各種核算、監(jiān)督、管理制度，稽查人員在日?；檫^(guò)程中還要對(duì)各項(xiàng)流程、管理制度的落實(shí)進(jìn)行監(jiān)督檢查。監(jiān)督檢查過(guò)程涉及各個(gè)部門(mén)和崗位，發(fā)現(xiàn)管理問(wèn)題后形成新的文件、制度，不斷完善企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理方法，保障企業(yè)管理螺旋上升。

(二)年度財(cái)務(wù)稽查

針對(duì)企業(yè)落實(shí)年度財(cái)務(wù)稽核工作時(shí)，應(yīng)該根據(jù)企業(yè)戰(zhàn)略需求，提前擬定年度財(cái)務(wù)稽核工作規(guī)劃，明細(xì)財(cái)務(wù)稽核監(jiān)管內(nèi)容，構(gòu)建良好的財(cái)務(wù)稽核模版，做好事前稽查工作。此外，將稽核有關(guān)條例機(jī)制等文件當(dāng)作準(zhǔn)則，把財(cái)務(wù)稽核和企業(yè)審計(jì)、監(jiān)管等工作進(jìn)行有機(jī)融合，運(yùn)用聯(lián)合監(jiān)管的形式有針對(duì)性的對(duì)企業(yè)資產(chǎn)、項(xiàng)目收支以及成本費(fèi)用等財(cái)務(wù)事宜進(jìn)行審計(jì)。此外，對(duì)于稽查工作的獎(jiǎng)懲制度也需要進(jìn)行完善并執(zhí)行。

三、基于財(cái)務(wù)決策視角的財(cái)務(wù)稽核實(shí)現(xiàn)路徑

財(cái)務(wù)稽核部門(mén)在開(kāi)展財(cái)務(wù)稽核工作時(shí)，應(yīng)該縱觀全局，站在整體的角度對(duì)各個(gè)部門(mén)業(yè)務(wù)進(jìn)行協(xié)調(diào)，給予企業(yè)客觀評(píng)價(jià)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部控制機(jī)制的完備性，對(duì)企業(yè)運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行防范，落實(shí)企業(yè)運(yùn)營(yíng)發(fā)展目標(biāo)。在實(shí)際操作的過(guò)程中，要想將財(cái)務(wù)稽核的自身價(jià)值進(jìn)行充分體現(xiàn)，可以通過(guò)采用以下幾種措施進(jìn)行開(kāi)展。

(一)從財(cái)務(wù)戰(zhàn)略全局出發(fā)明確稽查目標(biāo)

為了確保企業(yè)財(cái)務(wù)稽核工作的全面落實(shí)，就要加大對(duì)財(cái)務(wù)稽核重要性的認(rèn)識(shí)，站在財(cái)務(wù)戰(zhàn)略全局的角度出發(fā)，建立完善的企業(yè)財(cái)務(wù)稽核體系，明確財(cái)務(wù)稽核目標(biāo)，給財(cái)務(wù)稽核工作的開(kāi)展提供合理的內(nèi)部環(huán)境。隨著我國(guó)相關(guān)法律體系的逐漸完善，經(jīng)濟(jì)法律環(huán)境也發(fā)生了重要改變，市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)日漸完備。經(jīng)濟(jì)運(yùn)營(yíng)監(jiān)管制度也油然而生，這給財(cái)務(wù)稽核工作的開(kāi)展提供了宏觀環(huán)境。此外，企業(yè)文化環(huán)境以及企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員的認(rèn)識(shí)構(gòu)建了財(cái)務(wù)稽核內(nèi)部環(huán)境。內(nèi)部環(huán)境對(duì)財(cái)務(wù)稽核自身作用的體現(xiàn)起到了重要的作用，在開(kāi)展財(cái)務(wù)稽核工作時(shí)，財(cái)務(wù)稽核工作人員需要通過(guò)自身努力，做好各個(gè)部門(mén)的協(xié)調(diào)溝通工作，提升企業(yè)員工的財(cái)務(wù)稽核意識(shí)，讓其了解到開(kāi)展財(cái)務(wù)稽核工作的重要性，給財(cái)務(wù)稽核創(chuàng)建良好的工作環(huán)境，進(jìn)而將財(cái)務(wù)稽核價(jià)值進(jìn)行充分體現(xiàn)。

(二)優(yōu)化稽查崗位權(quán)責(zé)發(fā)揮稽查實(shí)效

將財(cái)務(wù)稽核價(jià)值進(jìn)行綜合體現(xiàn)，是完善企業(yè)內(nèi)部控制機(jī)制的首要條件，其關(guān)鍵點(diǎn)就在于崗位建設(shè)的全面性，在企業(yè)內(nèi)部中構(gòu)建完善的崗位職責(zé)機(jī)制，是保證財(cái)務(wù)稽核工作全面開(kāi)展的重要因素。假設(shè)崗位職責(zé)設(shè)置不合理，無(wú)法實(shí)現(xiàn)專(zhuān)人專(zhuān)崗，就會(huì)給財(cái)務(wù)稽核工作的落實(shí)帶來(lái)約制，使得財(cái)務(wù)稽核范疇受到局限性的影響，不能將財(cái)務(wù)稽核自身價(jià)值進(jìn)行全面發(fā)揮。因此，企業(yè)需要結(jié)合自身真實(shí)狀況，合理設(shè)定財(cái)務(wù)稽核工作崗位，并且實(shí)現(xiàn)分層管理，實(shí)現(xiàn)崗位之間的相互配合。在進(jìn)行崗位職工選擇時(shí)，應(yīng)該選擇業(yè)務(wù)水平高的工作人員，可以通過(guò)職責(zé)考核的方式實(shí)現(xiàn)，結(jié)合崗位需求合理配置，從而確保財(cái)務(wù)稽核的全面開(kāi)展。

(三)緊扣財(cái)務(wù)決策方向做好稽查業(yè)務(wù)設(shè)計(jì)

企業(yè)財(cái)務(wù)稽核工作涉及的部門(mén)諸多，所以，要想保證財(cái)務(wù)稽核工作順利落實(shí)，就要對(duì)財(cái)務(wù)稽核業(yè)務(wù)進(jìn)行合理規(guī)劃，確保層次科學(xué)，將財(cái)務(wù)稽核的自身價(jià)值進(jìn)行全面發(fā)揮。財(cái)務(wù)稽核工作應(yīng)該從日常財(cái)務(wù)工作入手，開(kāi)展專(zhuān)項(xiàng)稽核、內(nèi)部稽核以及績(jī)效稽核等工作。隨著現(xiàn)代化技術(shù)的全面應(yīng)用，企業(yè)在開(kāi)展財(cái)務(wù)稽核工作時(shí)，也可以將現(xiàn)代化的技術(shù)運(yùn)用到其中，實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)稽核工作的信息化、科學(xué)化。結(jié)合各個(gè)種類(lèi)的財(cái)務(wù)稽核服務(wù)體系，將其自身價(jià)值進(jìn)行全面發(fā)揮。在對(duì)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)進(jìn)行設(shè)置時(shí)，需要得到企業(yè)管理工作人員的共同配合，在提升企業(yè)財(cái)務(wù)稽核管理質(zhì)量的同時(shí)，還能保證財(cái)務(wù)稽核工作的整體效率。

四、結(jié)束語(yǔ)

總而言之，企業(yè)財(cái)務(wù)稽核工作作為經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)快速發(fā)展下，企業(yè)對(duì)內(nèi)部控制進(jìn)行協(xié)調(diào)后以適應(yīng)當(dāng)前市場(chǎng)多元化的主要結(jié)果。隨著我國(guó)各個(gè)企業(yè)改革的不斷深入，企業(yè)在開(kāi)展財(cái)務(wù)稽核工作的過(guò)程中，遇到的問(wèn)題也逐漸增多。這就要求企業(yè)結(jié)合自身真實(shí)狀況，將財(cái)務(wù)稽核自身特性進(jìn)行突顯，加大財(cái)務(wù)稽核團(tuán)隊(duì)的建設(shè)力度，創(chuàng)新財(cái)務(wù)稽核理念，提升企業(yè)財(cái)務(wù)管理水平，增加其核心競(jìng)爭(zhēng)力，從而推動(dòng)企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展。

[1]江麗萍.基于財(cái)務(wù)決策視角的企業(yè)財(cái)務(wù)稽核的價(jià)值和實(shí)現(xiàn)方法[J].現(xiàn)代商業(yè),2014