【摘 要】在我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的過(guò)程中，各家企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益受到廣泛關(guān)注，其中，醫(yī)院的經(jīng)濟(jì)情況是至關(guān)重要的，要想增強(qiáng)醫(yī)院的競(jìng)爭(zhēng)能力，就要關(guān)注醫(yī)院會(huì)計(jì)改革工作，降低成本支出，使其得以健康發(fā)展。

【關(guān)鍵詞】經(jīng)濟(jì)發(fā)展；醫(yī)院會(huì)計(jì)；改革措施

我國(guó)醫(yī)院會(huì)計(jì)人員實(shí)施工作的過(guò)程中，已經(jīng)開始認(rèn)識(shí)到醫(yī)院會(huì)計(jì)工作中存在的不足之處，并且采取有效措施改革相關(guān)工作，使醫(yī)院會(huì)計(jì)工作的發(fā)展?jié)M足國(guó)家提出制度的要求，進(jìn)而適應(yīng)當(dāng)代社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展形勢(shì)，增強(qiáng)醫(yī)院經(jīng)濟(jì)效益。

一、傳統(tǒng)醫(yī)院會(huì)計(jì)問(wèn)題存在的不足之處

在我國(guó)各個(gè)醫(yī)院發(fā)展的時(shí)候，會(huì)面臨經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的社會(huì)背景，醫(yī)院的業(yè)務(wù)范圍會(huì)不斷提升，這也就擴(kuò)大了醫(yī)院的結(jié)構(gòu)形式，但是，在醫(yī)院實(shí)際運(yùn)行過(guò)程中，還是存在較多的不足之處，具體包括以下幾點(diǎn)：

1.傳統(tǒng)醫(yī)院會(huì)計(jì)制度與新醫(yī)改體系存在的矛盾

國(guó)家在提出新醫(yī)改的過(guò)程中，將政府核心主導(dǎo)機(jī)制作為重點(diǎn)內(nèi)容之一，要求醫(yī)院要不斷的設(shè)置多元化投資方式，然后利用先進(jìn)技術(shù)提升醫(yī)院經(jīng)濟(jì)效益，以政府為投資主要反向，然后利用政府每年所下?lián)艿馁Y金促進(jìn)醫(yī)院的發(fā)展。隨著國(guó)家醫(yī)院市場(chǎng)的發(fā)展，民營(yíng)形式的醫(yī)院、半失業(yè)單位形式的醫(yī)院開始出現(xiàn)，新醫(yī)改準(zhǔn)則也開始在現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)發(fā)展中運(yùn)營(yíng)而生。政府財(cái)政下?lián)苄问?，?duì)醫(yī)院的發(fā)展結(jié)構(gòu)有所規(guī)定，要求其在一定程度上，可以適應(yīng)政府部門的發(fā)展趨勢(shì)，并且不再是單一的發(fā)展趨勢(shì)，不斷的提升會(huì)計(jì)制度的體系制定效率，進(jìn)而達(dá)到一定的優(yōu)化程度。首先，醫(yī)院在多元化發(fā)展形勢(shì)之下，醫(yī)院多種運(yùn)營(yíng)形勢(shì)的出現(xiàn)，會(huì)導(dǎo)致會(huì)計(jì)制度出現(xiàn)不適應(yīng)的問(wèn)題，主要因?yàn)閭鹘y(tǒng)會(huì)計(jì)制度程序核算等方式是較為單一的，不能根據(jù)不同結(jié)構(gòu)體系的醫(yī)院形勢(shì)提升會(huì)計(jì)工作效率，進(jìn)而降低醫(yī)院管理質(zhì)量，使醫(yī)院的經(jīng)濟(jì)效益無(wú)法有效提升。其次，在現(xiàn)代社會(huì)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)之下，會(huì)計(jì)人員如果還在應(yīng)用傳統(tǒng)的制度，就會(huì)出現(xiàn)已改問(wèn)題，在一定程度上，會(huì)出現(xiàn)局限性的問(wèn)題。

2.會(huì)計(jì)制度缺乏完整性

傳統(tǒng)的會(huì)計(jì)制度，缺乏一定的完整性與系統(tǒng)性，主要因?yàn)槠湓趯?shí)際發(fā)展過(guò)程中，不能滿足新醫(yī)改提出的相關(guān)要求，隨著當(dāng)今社會(huì)的發(fā)展，會(huì)計(jì)電算化已經(jīng)被普遍的應(yīng)用在會(huì)計(jì)工作中，但只能在信息錄入與輸出的過(guò)程中良好運(yùn)用，無(wú)法應(yīng)用在信息披露與其他工作中，使賬目情況得以不利的影響，對(duì)醫(yī)院經(jīng)濟(jì)發(fā)展等有著降低的影響。

二、經(jīng)濟(jì)發(fā)展下醫(yī)院會(huì)計(jì)工作改革策略

在經(jīng)濟(jì)發(fā)展過(guò)程中，醫(yī)院會(huì)計(jì)工作進(jìn)場(chǎng)會(huì)出現(xiàn)影響其發(fā)展的問(wèn)題，主要因?yàn)閭鹘y(tǒng)會(huì)計(jì)工作存在影響其發(fā)展的不利因素，而新醫(yī)改卻提出了更多的要求，二者之間出現(xiàn)了較多的沖突與矛盾。因此，醫(yī)院會(huì)計(jì)人員應(yīng)該不斷的對(duì)會(huì)計(jì)制度進(jìn)行改革，使醫(yī)院的經(jīng)濟(jì)效益得以有效提升。

1.會(huì)計(jì)改革應(yīng)該滿足新醫(yī)改提出的核算要求

新經(jīng)濟(jì)時(shí)代的發(fā)展，要求各個(gè)行業(yè)的會(huì)計(jì)制度都要有所改革，在醫(yī)院內(nèi)部環(huán)境與外部環(huán)境發(fā)生變化的過(guò)程中，應(yīng)該針對(duì)會(huì)計(jì)工作，制定多元化的核算制度，不斷的提升醫(yī)院環(huán)境的發(fā)展效率，進(jìn)而增強(qiáng)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。同時(shí)，相關(guān)會(huì)計(jì)人員還要結(jié)合現(xiàn)代化的經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢(shì)，建立完善的會(huì)計(jì)改革制度，對(duì)于醫(yī)院的組成體系，開展一些公益性的科目，例如：在醫(yī)院會(huì)計(jì)改革的過(guò)程中，設(shè)置公益支出、收入等項(xiàng)目，進(jìn)而滿足醫(yī)院衡量與承擔(dān)責(zé)任需求，為其發(fā)展奠定良好基礎(chǔ)。

2.建立完善的會(huì)計(jì)制度

醫(yī)院要想更好的改革會(huì)計(jì)工作，就要設(shè)置合理的投資方向，使其呈現(xiàn)多元化的發(fā)展趨勢(shì)，然后建立完善的會(huì)計(jì)制度，在改革會(huì)計(jì)制度的時(shí)候，不斷的提出更好的會(huì)計(jì)制度。首先，醫(yī)院會(huì)計(jì)人員應(yīng)重視所有者的權(quán)益問(wèn)題，合理的增加會(huì)計(jì)項(xiàng)目，進(jìn)而反應(yīng)出外部投資的經(jīng)濟(jì)效益，使投資人員的利潤(rùn)得以有效分配，同時(shí)，相關(guān)管理人員還要對(duì)醫(yī)院的真實(shí)效益加以了解，進(jìn)而制定完善的投資制度。其次，對(duì)于醫(yī)院成本費(fèi)用問(wèn)題，相關(guān)會(huì)計(jì)人員可以借鑒企業(yè)會(huì)計(jì)核算方式，對(duì)醫(yī)院會(huì)計(jì)等進(jìn)行改革，不斷的完善會(huì)計(jì)工作，使其在實(shí)際發(fā)展過(guò)程中，得以有效的優(yōu)化，進(jìn)而形成較為良好的會(huì)計(jì)收支形式，為其發(fā)展奠定良好基礎(chǔ)。最后，在醫(yī)院會(huì)計(jì)制度改革過(guò)程中，應(yīng)該對(duì)醫(yī)療服務(wù)與藥物等費(fèi)用相互分離，不斷的完善與改革會(huì)計(jì)制度，然后增設(shè)藥物記賬業(yè)務(wù)，根據(jù)藥品銷售價(jià)格與采購(gòu)價(jià)格之間的差異，設(shè)置會(huì)計(jì)新賬目，在一定程度上，在不斷完善會(huì)計(jì)制度的基礎(chǔ)上，對(duì)會(huì)計(jì)工作進(jìn)行分賬處理，滿足新會(huì)計(jì)制度提出的更多要求。

三、結(jié)語(yǔ)

近年來(lái)，在不斷完善醫(yī)院會(huì)計(jì)制度的過(guò)程中，相關(guān)財(cái)務(wù)部門也開始重視醫(yī)院的經(jīng)濟(jì)收入，管理人員應(yīng)該重視自身工作，在改革會(huì)計(jì)制度的基礎(chǔ)上，階段性的對(duì)會(huì)計(jì)人員進(jìn)行專業(yè)知識(shí)的培訓(xùn)是，使其專業(yè)技能得以優(yōu)化，利用先進(jìn)技術(shù)完善會(huì)計(jì)工作，不斷提出新改革方式。另外，醫(yī)院還要借鑒其他國(guó)家的會(huì)計(jì)制度，使自身經(jīng)濟(jì)形勢(shì)得以優(yōu)化，進(jìn)而達(dá)到一定的經(jīng)濟(jì)效益，使其在實(shí)際發(fā)展過(guò)程中，得以經(jīng)濟(jì)體制的優(yōu)化，為其發(fā)展奠定良好基礎(chǔ)。

參考文獻(xiàn)：

[1]陳頻.新醫(yī)院會(huì)計(jì)制度下的財(cái)務(wù)工作重點(diǎn)之探析[J].企業(yè)家天地（下旬刊），2012（10）：199.

[2]陳濤.新醫(yī)院會(huì)計(jì)制度下的財(cái)務(wù)工作重點(diǎn)之探析[J].企業(yè)導(dǎo)報(bào)，2014（23）：17-17.

[3]盧穎瓊.論醫(yī)院會(huì)計(jì)制度存在的問(wèn)題及對(duì)策思考[J].會(huì)計(jì)之友，2011（17）：120-121.

[4]卓婕蘭.公立醫(yī)院部門預(yù)算改革與會(huì)計(jì)核算的協(xié)調(diào)芻議[J].中國(guó)經(jīng)貿(mào)，2014（24）：212-213.

作者簡(jiǎn)介：

岳華（1974—），女，籍貫：河南省南陽(yáng)市，工作單位：南陽(yáng)市第一人民醫(yī)院財(cái)務(wù)科，初級(jí)職稱，研究方向：經(jīng)濟(jì)學(xué)。