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基層財政管理機制的創(chuàng)新策略探討

2017-03-29 00:52:59威海市文登區(qū)基層財政管理處畢君妮
財經界(學術版) 2017年9期
關鍵詞:財政管理財政部門管理機制

威海市文登區(qū)基層財政管理處 畢君妮

基層財政管理機制的創(chuàng)新策略探討

威海市文登區(qū)基層財政管理處 畢君妮

現如今,在我國財政改革的發(fā)展趨勢下,基層財政面臨著缺少管理、工作壓力大等問題,需要構建基層財政的管理機制,來促進財政管理工作的開展。本文通過探討基層財政管理機制面臨的挑戰(zhàn),并提出了相應的基層財政管理機制的創(chuàng)新策略。

基層財政 管理機制 創(chuàng)新

一、我國基層財政管理機制面臨的挑戰(zhàn)

(一)缺少對基層財政的管理

基層財政部門其主要的服務對象是廣大的人民群眾,國家的各項惠民政策也是通過基層財政所的工作轉交到群眾手上,這也凸顯出基層財政部門工作的重要性,其直接與群眾的利益相關聯。而現如今隨著社會經濟的發(fā)展,對于基層財政部門卻缺少重視,使得基層財政管理機制面臨著巨大的挑戰(zhàn)。主要表現為一些財政部門的領導不重視財政管理機制的構建,認為財政管理人員就是會計。因此,對基層財政所的投入力度小,一些鄉(xiāng)鎮(zhèn)的財政所缺少相應的管理機構,造成管理人員懶散、不作為,而對于僅有的幾個管理人員還被經常的調離崗位,使得財政所的工作很難開展起來。即使有的開展財政工作,還要面臨著財政管理工作的問題,比如說財政管理人員的思想水平不高,政府下發(fā)的財政政策與財政所的具體實施內容不匹配等等,這也使得基層財政所的權利不明確。

另一方面,基層財政工作的債務管理,也是財政管理部門的重點工作內容。一些基層部門利用貸款去修建設施,來增加自身的工作業(yè)績。這樣的方式使得財政工作背負的債務壓力較大,而且這種債務款越積越多,使得財政所的資金不足,也很難去開展相應的財政工作。

(二)財政管理部門的工作難度較大

基層的財政管理工作難度較大,特別是一些鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道的財政工作,不僅工作量大,而且工作壓力也較大。基層財政主要承擔的工作內容一方面是需要對財政所的日常支出、資金發(fā)放等工作進行管理,另一方面是需要配合當地政府的工作,開展一些惠民工程、有關農民政策的資金發(fā)放等工作,履行自身的工作職能,完成相應的工作任務。但是面對較大的工作量,財政管理人員又欠缺,而且現在的基層財政管理人員缺少專業(yè)素質,這些都使得財政管理工作的難度加大,也影響了財政管理工作的有效開展。

另外,隨著我國稅收改革制度的大力推進,在一定程度上也沖擊了基層財政管理機制的構建。一些稅收制度雖然實現了惠民,提高了人民的生活水平,但也使得基層財政所的收入有所減少?;鶎迂斦荒芤蕾囉趪业呢斦a貼,而國家的補貼又是有限的,使得財政管理部門面臨著巨大的資產壓力,更加使得財政管理工作艱難發(fā)展。

二、基層財政管理機制的創(chuàng)新策略

(一)加大對基層財政的管理力度

基層財政工作,面臨著巨大的挑戰(zhàn),首先應注重的是對于基層財政部門的重視,這包括對于財政人員的選用。財政所的工作人員應具備較強的業(yè)務能力,需要有較高的思想政治基礎,服從于黨的領導,樹立社會主義核心價值觀,應選拔這樣的財政工作人員,才能夠積極的開展財政工作,促進基層財政管理所的發(fā)展。而對于現有的財政工作人員,也要加強對其培訓,不定期的組織開展學習,比如說學習基本的財務知識、會計技能等,提升財政人員的業(yè)務業(yè)務能力;還可以舉辦一些講座,促進財政人員之間的交流與學習,培養(yǎng)其良好的職業(yè)素養(yǎng)。

(二)健全基層財政管理機制

財政工作面臨難度大,工作不到位等問題,為了減輕基層財政管理部門的壓力,需要加強對財政工作的整治。對一些基層的財政所工作要進行全面的整治與改革,轉變財政管理的模式,可以投入到當地的科技產業(yè)進行,并給予一定的財政支持,優(yōu)化當地的經濟結構;還可以發(fā)展一些農業(yè)、林業(yè)等產業(yè),這樣不僅提高資源的利用率,也能提高財政收入。另外,還要加大對財政管理的監(jiān)管力度,對財政政策的落實情況進行走訪調查。建立相應的財政管理機制,比如說財政支付制度,依據財政所的實際情況,對財政支出、收入等做出分析,進行合理有效的財政支付,使得財政管理工作能夠按照相關的法規(guī)政策進行。

三、結束語

在我國的基層財政工作中面臨著許多的挑戰(zhàn),需要針對這些問題,進行有力的調整,實施積極的財政管理機制,發(fā)揮基層財政的工作職能,加強財政的監(jiān)督管理,對財政管理機制進行創(chuàng)新發(fā)展。

[1]劉國艷,王元,王蘊,劉雪燕,許生.積極財政政策轉型與財政可持續(xù)性研究[J].經濟研究參考,2012

[2]陳振明,劉祺,羅浩,耿旭,江成俊,楊婷.基層社會管理體制機制優(yōu)化的策略——對于F省實踐的分析[N].電子科技大學學報(社科版),2012

[3]李妮.“新經紀機制”:地方治理新策略及其邏輯分析——基于廣東省G市S區(qū)的社會創(chuàng)新實踐[N].公共管理學報, 2016

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