何南

摘要一直以來(lái)，思想政治工作是我黨的優(yōu)良傳統(tǒng)，是所有工作的生命線。企業(yè)思政工作是黨的思想政治工作與企業(yè)管理相結(jié)合的產(chǎn)物，它在企業(yè)日常運(yùn)營(yíng)當(dāng)中發(fā)揮了重要的作用。隨著社會(huì)的不斷進(jìn)步，市場(chǎng)的不斷發(fā)展，企業(yè)管理理念在不斷更新，企業(yè)文化建設(shè)也愈來(lái)愈受到重視。然而，企業(yè)文化建設(shè)與思政工作在部分環(huán)節(jié)上都存在一定局限性，如果能讓兩者相互補(bǔ)充，將能獲得更好的效果，有利于企業(yè)內(nèi)部構(gòu)建出一個(gè)和諧、穩(wěn)定的環(huán)境。如何將企業(yè)思政工作與文化建設(shè)融合起來(lái)，已經(jīng)成為了企業(yè)管理者所必須面對(duì)的重要課題?；诖?，本文對(duì)企業(yè)思想政治工作及企業(yè)文化建設(shè)的相互融合進(jìn)行了探討，并提出了一系列觀點(diǎn)。

關(guān)鍵詞思政工作企業(yè)文化融合

一、企業(yè)文化概述

企業(yè)文化是企業(yè)長(zhǎng)期發(fā)展過(guò)程中累積而成的，是企業(yè)獨(dú)有的文化現(xiàn)象，涵蓋了企業(yè)價(jià)值觀、行為準(zhǔn)則、經(jīng)營(yíng)信念及管理風(fēng)格等。企業(yè)文化具有以下特征：（1）存在的普遍性。企業(yè)文化在企業(yè)當(dāng)中無(wú)處不在，只要企業(yè)依然在運(yùn)營(yíng)，就必然存在企業(yè)文化?；蛘哒f(shuō)，不管企業(yè)文化是優(yōu)、是劣，它并不是以人的意志而存在的，而是客觀存在的。（2）無(wú)形作用。企業(yè)文化對(duì)企業(yè)組織及個(gè)人并不會(huì)產(chǎn)生直接影響，但能夠潛移默化地改變?nèi)说乃枷?、行為乃至組織的發(fā)展方向。因此，企業(yè)文化的影響作用是無(wú)形的。（3）后天性。企業(yè)文化并不是先天就存在的，它需要一個(gè)后天積累、發(fā)展、演變的過(guò)程。（4）約束性。企業(yè)文化當(dāng)中涵蓋了一定的行為準(zhǔn)則或規(guī)范。當(dāng)企業(yè)文化形成后，也就意味著形成了一種范式，它對(duì)組織及人員具有一定的約束作用。如果違背了這種規(guī)范，組織或人員便會(huì)受到排斥或打擊，即體現(xiàn)了企業(yè)文化的約束性。

二、企業(yè)文化建設(shè)與思想政治工作的關(guān)系

企業(yè)文化建設(shè)與思想政治工作既有共性，又有區(qū)別。從共性來(lái)看，企業(yè)文化建設(shè)與思想政治工作具有相同的目標(biāo)。盡管兩者側(cè)重點(diǎn)有所不同，但根本目標(biāo)是一致的，即激發(fā)員工潛能，使其創(chuàng)造能力不斷提升，從而讓企業(yè)獲得更多的經(jīng)濟(jì)效益與社會(huì)效益，使企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力不斷增強(qiáng)。同時(shí)，企業(yè)文化建設(shè)與思想政治工作的對(duì)象是一致的，兩者的核心對(duì)象都是人。企業(yè)思想政治工作強(qiáng)調(diào)了企業(yè)資源是企業(yè)的主人，是企業(yè)發(fā)展與改革的源動(dòng)力。企業(yè)文化建設(shè)則強(qiáng)調(diào)了企業(yè)員工的價(jià)值，偏向于激發(fā)員工的精神，以此來(lái)開(kāi)發(fā)員工潛力，從而為企業(yè)發(fā)展奠定人才基礎(chǔ)。另外，企業(yè)文化建設(shè)與思想政治工作所處的環(huán)境是一致的，均是在相同的企業(yè)環(huán)境中實(shí)施。如果脫離了企業(yè)環(huán)境，企業(yè)文化建設(shè)及思政工作便失去了意義。

從區(qū)別性來(lái)看，企業(yè)文化建設(shè)與思政工作所涉及的領(lǐng)域是有所差異的。思政工作是我國(guó)特色社會(huì)主義制度下的產(chǎn)物，偏向于培養(yǎng)并提升員工的思想意識(shí)及政治覺(jué)悟。而企業(yè)文化的本質(zhì)是企業(yè)管理，其主要目標(biāo)為提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力，屬于經(jīng)濟(jì)文化范疇。同時(shí)，企業(yè)文化建設(shè)與思政工作的實(shí)施主體是不同的。思政工作實(shí)施的主體是企業(yè)黨組織，而企業(yè)文化建設(shè)實(shí)施的主體為企業(yè)管理層人員。另外，兩者在內(nèi)涵上存在一定差異。思政工作主要是對(duì)企業(yè)員工進(jìn)行思想性教育，讓員工獲得更高的思想覺(jué)悟，促使其樹(shù)立正確的三觀。而企業(yè)文化建設(shè)的主要依據(jù)是企業(yè)本身的經(jīng)營(yíng)理念與規(guī)章制度，通過(guò)加強(qiáng)文化建設(shè)，讓員工能夠深刻理解企業(yè)的核心價(jià)值觀，并將這種價(jià)值觀帶入到日常工作中。

三、企業(yè)文化與思想政治工作之間的相互作用分析

（一）企業(yè)文化對(duì)思想政治工作的作用

首先，企業(yè)文化能夠促進(jìn)思政工作實(shí)施。很多企業(yè)管理者愈來(lái)愈重視以人為本，肯定了員工在企業(yè)發(fā)展過(guò)程中的作用。這種理念與思政工作目標(biāo)是相契合的，能夠促進(jìn)思政工作的實(shí)施。其次，企業(yè)文化建設(shè)為思政工作提供了載體，拓寬了思政工作的領(lǐng)域。傳統(tǒng)思政工作模式主要以灌輸口號(hào)及口頭勸導(dǎo)為主，形式過(guò)于單調(diào)，顯然已經(jīng)無(wú)法滿足當(dāng)前企業(yè)管理及發(fā)展需求。借助企業(yè)文化建設(shè)能夠?yàn)樗颊ぷ魈峁┬碌姆较?，有利于思政工作與企業(yè)管理相融合，讓思政工作更具針對(duì)性，促使組織及團(tuán)隊(duì)的凝聚力充分發(fā)揮出來(lái)。

（二）思想政治工作對(duì)企業(yè)文化建設(shè)的作用

首先，落實(shí)思政工作能夠引導(dǎo)員工形成端正的價(jià)值觀，促使其將個(gè)人價(jià)值與社會(huì)價(jià)值相統(tǒng)一，并讓員工能夠?qū)⒆陨戆l(fā)展目標(biāo)與企業(yè)發(fā)展目標(biāo)關(guān)聯(lián)起來(lái)。也就是說(shuō)，思政工作能夠讓企業(yè)文化建設(shè)在精神層面上有所補(bǔ)充，有利于員工形成更加健康的精神面貌。其次，思政工作能夠促進(jìn)企業(yè)道德文化建設(shè)。企業(yè)的發(fā)展始終離不開(kāi)經(jīng)濟(jì)效益的支持，但企業(yè)也不能為了經(jīng)濟(jì)效益而喪失道德底線。通過(guò)思政工作，能夠更好地將道德元素融入至企業(yè)文化建設(shè)當(dāng)中，從而形成一種良好的企業(yè)道德氛圍，讓企業(yè)能夠誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)、公平競(jìng)爭(zhēng)，在企業(yè)創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益的同時(shí)，也能夠?yàn)樯鐣?huì)貢獻(xiàn)自身的力量。

四、促進(jìn)企業(yè)思想政治工作與企業(yè)文化建設(shè)相互融合的有效舉措

（一）加快物質(zhì)文化建設(shè)

物質(zhì)文化是企業(yè)的外部表現(xiàn)形式，是企業(yè)產(chǎn)品、服務(wù)質(zhì)量的集中體現(xiàn)。物質(zhì)文化建設(shè)的關(guān)鍵點(diǎn)在于優(yōu)化企業(yè)品牌、構(gòu)建良好的企業(yè)形象。在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)過(guò)程中，很多企業(yè)無(wú)論是在服務(wù)，還是在產(chǎn)品方面，整體質(zhì)量情況差別并不大。但消費(fèi)者卻更傾向于某幾家企業(yè)的產(chǎn)品，這就是企業(yè)品牌所帶來(lái)的影響力。當(dāng)然企業(yè)品牌建設(shè)不是一蹴而就的，而是需要一個(gè)漫長(zhǎng)的過(guò)程，并且相關(guān)工作較為復(fù)雜。正是這種契機(jī)讓企業(yè)文化建設(shè)與思政工作產(chǎn)生了結(jié)合點(diǎn)。思政工作具有典型的凝聚功能，能夠?qū)⒎稚⒌乃枷肽蹫橐还闪α?。正是這種凝聚力，能夠促使企業(yè)內(nèi)部形成一種良好思想氛圍，并彰顯出企業(yè)人員的精神風(fēng)貌，為企業(yè)形象及品牌塑造創(chuàng)造條件。同時(shí)，可借助企業(yè)文化的渲染力來(lái)感染社會(huì)公眾，使其認(rèn)可企業(yè)品牌。這樣便能夠促使思政工作與企業(yè)文化建設(shè)在物質(zhì)文化層面上相互融合。

（二）完善行為文化建設(shè)

在行為文化建設(shè)過(guò)程中，離不開(kāi)思政工作的導(dǎo)向性作用。借助這種導(dǎo)向作用，能夠讓企業(yè)行為文化目標(biāo)得到優(yōu)化。通過(guò)多種導(dǎo)向方式，對(duì)員工進(jìn)行持續(xù)性教育，將員工的行為與薪酬、福利關(guān)聯(lián)起來(lái)，促使員工形成顧全大局、善于合作、客戶至上的理念。通過(guò)將思政工作融入至行為文化建設(shè)當(dāng)中，能夠讓員工意識(shí)到行為規(guī)范，并約束自身行為，有利于企業(yè)活動(dòng)、業(yè)務(wù)規(guī)范化實(shí)施。

（三）重視精神文化建設(shè)

精神文化反映了企業(yè)獨(dú)有的經(jīng)營(yíng)思想及個(gè)性風(fēng)格，涵蓋了企業(yè)的信念及追求，是企業(yè)群體意識(shí)的集中體現(xiàn)。思政工作具有典型的激勵(lì)功能，將這種激勵(lì)作用滲透于精神文化建設(shè)當(dāng)中，能夠激發(fā)員工的內(nèi)在精神動(dòng)力。同時(shí)，有利于員工理解、把握企業(yè)的核心價(jià)值觀，并將這種核心價(jià)值觀內(nèi)化為自身的意識(shí)，使其自覺(jué)地履行并實(shí)踐企業(yè)精神。

五、結(jié)語(yǔ)

企業(yè)思想政治工作與企業(yè)文化建設(shè)相輔相成，能夠形成互補(bǔ)。將兩者融合起來(lái)，能夠使之相互滲透，有利于企業(yè)內(nèi)部形成健康、積極、和諧的氛圍，這對(duì)于企業(yè)發(fā)展顯然是大有裨益的。

參考文獻(xiàn)：

[1]李鵬.論加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)對(duì)做好企業(yè)思想政治工作的重要性[J].改革與開(kāi)放，2011（14）.

[2]張斌，趙金花.淺析國(guó)有企業(yè)思想政治工作與企業(yè)文化建設(shè)的融合[J].哈爾濱職業(yè)技術(shù)學(xué)院學(xué)報(bào)，2016（02）.

[3]賈淑紅.新形勢(shì)下企業(yè)思想政治工作與企業(yè)文化建設(shè)的融合研究[J].企業(yè)改革與管理，2016（03）.

[4]王海霞.企業(yè)思想政治工作與企業(yè)文化建設(shè)的有機(jī)融合[J].改革與開(kāi)放，2010（12）.

[5]韓占華.探究企業(yè)思想政治工作與企業(yè)文化建設(shè)的融合[J].東方企業(yè)文化，2014（02）.