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新農(nóng)村建設(shè)中施工現(xiàn)場安全管理的建議

2017-04-02 13:23姫有明
時(shí)代農(nóng)機(jī) 2017年8期
關(guān)鍵詞:施工現(xiàn)場建筑施工文明

姫有明

(甘肅金安建筑安裝工程有限責(zé)任公司,甘肅定西743000)

新農(nóng)村建設(shè)中施工現(xiàn)場安全管理的建議

姫有明

(甘肅金安建筑安裝工程有限責(zé)任公司,甘肅定西743000)

文章針對當(dāng)前新農(nóng)村建施工過程中的各種不安因素,對建筑施工現(xiàn)場安全管理進(jìn)行探討,運(yùn)用合理的、完善的的安全管理措施,解決出現(xiàn)的安全問題并提出一些行之有效的方法。建筑施工中只有做好安全工作,才能保證質(zhì)量、進(jìn)度、成本及環(huán)境等項(xiàng)工作全面開展與實(shí)施。

現(xiàn)場施工;安全生產(chǎn);加強(qiáng)管理;控制;改善措施

1 施工安全技術(shù)措施

(1)嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制和教育培訓(xùn)體系,設(shè)立安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu),配備專職安全生產(chǎn)管理人員,做好安全檢查工作。

(2)做好施工組織設(shè)計(jì)工作,按照施工組織設(shè)計(jì)合理組織施工安全作業(yè)。

(3)做好技術(shù)交底工作,在施工現(xiàn)場設(shè)置明顯的安全警示標(biāo)志,做好季節(jié)性施工準(zhǔn)備工作。

(4)經(jīng)常進(jìn)行預(yù)防性試驗(yàn),對機(jī)械設(shè)備做好經(jīng)常性維護(hù)保養(yǎng)和定期檢修,確保設(shè)備性能符合安全標(biāo)準(zhǔn)要求。

(5)施工現(xiàn)場臨時(shí)搭建的建筑物應(yīng)當(dāng)符合安全使用要求,對因建設(shè)工程施工可能造成損害的毗鄰建筑物、構(gòu)筑物和地下管線等,應(yīng)當(dāng)采取專項(xiàng)防護(hù)措施。

(6)及時(shí)發(fā)放和正確使用個(gè)人防護(hù)用品,作業(yè)人員應(yīng)當(dāng)遵守安全施工的強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)章制度和操作規(guī)程,正確使用安全防護(hù)用具、機(jī)械設(shè)備等。

2 安全文明管理改善措施

(1)安全文明施工技術(shù)(作業(yè))體系。創(chuàng)建文明工地、推行文明施工和文明作業(yè),不僅是管理性很強(qiáng)的工作,而且也是技術(shù)性很強(qiáng)的工作。安全與文明密不可分,共處于一體,組成了安全文明的共同體;創(chuàng)建安全文明工地與推行安全文明施工技術(shù)也密不可分,組成了安全文明施工的共同體。

(2)施工安全防護(hù)和文明施工措施。施工現(xiàn)場的管理和文明施工是安全生產(chǎn)的重要組成部分。安全生產(chǎn)與文明施工是相輔相成的,施工安全生產(chǎn)不但要保證職工的生命財(cái)產(chǎn)安全,同時(shí)要加強(qiáng)現(xiàn)場管理,保證施工井然有序,改變過去臟亂差的面貌,對提高投資效益和保證工程質(zhì)量也有深遠(yuǎn)的意義。

3 監(jiān)督管理改善措施

(1)技術(shù)措施。一個(gè)工程項(xiàng)目的施工,從編制施工組織設(shè)計(jì)開始,就應(yīng)同時(shí)編制安全技術(shù)措施方案,針對每個(gè)施工工序中的危險(xiǎn)點(diǎn)、危險(xiǎn)源,要有預(yù)見性地防護(hù)措施,特別是對設(shè)備,設(shè)施,操作方法等,從安全的角度考慮,有針對性制定防護(hù)措施。同時(shí),在施工過程中要抓好安全技術(shù)措施的落實(shí),包括把安全技術(shù)措施真正交底到每位職工。

(2)教育措施。安全教育要從現(xiàn)場實(shí)際出發(fā),實(shí)行“三級安全教育,專業(yè)技術(shù)培訓(xùn),換崗教育,復(fù)工再教育”等方法。通過安全教育,使作業(yè)者掌握一定安全知識及操作技能。安全教育不僅是指安全知識、安全技術(shù)教育,而且包括安全態(tài)度、安全思想教育。安全態(tài)度和安全思想教育就是要從人的頭腦中清除那些不正確的知識和經(jīng)驗(yàn),而代之以正確的東西。通過安全教育,不斷增強(qiáng)廣大職工的安全意識和自我防護(hù)能力。

(3)管理措施。安全管理是在生產(chǎn)活動中的動態(tài)管理,是一種狀態(tài),其管理就意味著是不斷發(fā)展和不斷變化,以適應(yīng)變化的生產(chǎn)活動,消除新的危險(xiǎn)因素。然而更需要的是不斷摸索新規(guī)律,總結(jié)管理、控制的辦法與經(jīng)驗(yàn),指導(dǎo)新變化后的管理,從而使安全管理不斷地上升到新的高度。因此,在預(yù)防事故的發(fā)生中,管理起著十分重要的作用。

(4)預(yù)防措施。“預(yù)防為主”是現(xiàn)代安全管理的基本原則,它也貫穿于建筑施工的全過程。對生產(chǎn)過程做到實(shí)時(shí)監(jiān)控,提前排除生產(chǎn)中存在的問題和潛在的危險(xiǎn),找出安全隱患存在的原因,利用生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援制度,做到避免事故的發(fā)生或?qū)⑹鹿蕚蛽p失降至最小程度。

(5)補(bǔ)救措施。補(bǔ)救是要徹底消除已出現(xiàn)的安全事故對產(chǎn)品生產(chǎn)和使用的不安全因素,它應(yīng)從兩個(gè)方面進(jìn)行,一方面督促企業(yè)(項(xiàng)目)完善安全管理體制,另一方面用技術(shù)上有效、經(jīng)濟(jì)上可行的措施消滅隱患,排除產(chǎn)生安全事故的因素和彌補(bǔ)因安全事故造成的后果。

(6)信息的管理措施。建筑施工安全信息是政府和企業(yè)在管理過程中一項(xiàng)十分寶貴的資源,一旦失靈,會引起安全監(jiān)督管理工作的混亂。研究生產(chǎn)系統(tǒng)中的安全信息,及時(shí)向政府和企業(yè)的決策部門提供,加強(qiáng)控制與反饋,實(shí)行動態(tài)管理,以提高施工安全監(jiān)督管理水平。

建筑施工安全生產(chǎn)一直是安全意外事件和安全事故的高發(fā)段。這不僅使群眾的生命安全和國家財(cái)產(chǎn)遭到巨大損失,還給企業(yè)和行業(yè)的發(fā)展帶來負(fù)面影響,甚至對社會穩(wěn)定和國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展都造成了極大的威脅。如何在建筑業(yè)高速發(fā)展的同時(shí)確保建筑施工安全生產(chǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)已成為全社會關(guān)注的焦點(diǎn)。建筑工程安全生產(chǎn)管理,必須堅(jiān)持安全第一,預(yù)防為主,綜合治理的方針,這也是我國建筑事業(yè)的一項(xiàng)重要政策,更是企業(yè)管理的一項(xiàng)基本原則。

當(dāng)前,要認(rèn)識到建筑施工安全形勢的嚴(yán)峻,責(zé)任的重大,因此,要加強(qiáng)施工現(xiàn)場安全管理,不斷提高施工現(xiàn)場安全管理水平,讓整個(gè)施工現(xiàn)場做到:臨時(shí)設(shè)施布局合理、材料碼放整齊、機(jī)械操作范圍明確、車輛進(jìn)出方便、工序銜接緊密、場地衛(wèi)生整潔,創(chuàng)建安全文明工地與推行安全文明施工技術(shù),采用安全文明施工工藝,組成安全文明施工的現(xiàn)場。

[1]張青云.最新建筑工程項(xiàng)目管理工作百科全書[M].上海:建筑工業(yè)出版社,2006(12).

姫有明,主要研究方向,建筑機(jī)械。

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