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醫(yī)改背景下醫(yī)院內(nèi)部審計(jì)面臨的問(wèn)題及對(duì)策探究

2017-04-04 02:48:21孫杰慧
中國(guó)經(jīng)貿(mào) 2017年2期
關(guān)鍵詞:內(nèi)部審計(jì)問(wèn)題

孫杰慧

【摘 要】審計(jì)在醫(yī)院運(yùn)營(yíng)管理中的重要一環(huán)。作為醫(yī)院內(nèi)部控制的有機(jī)組成部分,內(nèi)部審計(jì)對(duì)于保障醫(yī)院各項(xiàng)業(yè)務(wù)正常開(kāi)展、規(guī)避財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)有著重要作用。在醫(yī)改背景下,醫(yī)院要正視內(nèi)部審計(jì)中所產(chǎn)生的突出問(wèn)題,及時(shí)化解內(nèi)部審計(jì)中的各種風(fēng)險(xiǎn),以便贏得內(nèi)部審計(jì)的主動(dòng)權(quán),促進(jìn)內(nèi)部審計(jì)穩(wěn)健發(fā)展。

【關(guān)鍵詞】?jī)?nèi)部審計(jì);醫(yī)療衛(wèi)生體制改革;醫(yī)院審計(jì);問(wèn)題

在當(dāng)前醫(yī)療衛(wèi)生體制改革的新形勢(shì)下,醫(yī)院的內(nèi)部審計(jì)必須遵循與時(shí)俱進(jìn)的理念,適時(shí)轉(zhuǎn)變工作思路和方略,著力定位內(nèi)部審計(jì)的各項(xiàng)職責(zé),有效降低審計(jì)中的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),使內(nèi)部審計(jì)牢固服務(wù)于醫(yī)院各項(xiàng)事業(yè)的發(fā)展。

一、基于醫(yī)改背景的醫(yī)院內(nèi)部審計(jì)中存在的問(wèn)題

1.醫(yī)院高管不具有較強(qiáng)烈的內(nèi)部審計(jì)意識(shí)

如今,盡管前沿的管理理念和思路已經(jīng)滲透到醫(yī)療領(lǐng)域中,然而,為數(shù)不少的醫(yī)院高管依然停留于對(duì)醫(yī)療技術(shù)的關(guān)注和研發(fā)層面,對(duì)醫(yī)院的管理缺乏必要的重視,尤其缺乏對(duì)內(nèi)部審計(jì)部門(mén)的關(guān)注,并未充分發(fā)揮內(nèi)部審計(jì)在醫(yī)院運(yùn)營(yíng)管理中的職能和作用。這直接導(dǎo)致不少醫(yī)院未能結(jié)合自身運(yùn)營(yíng)管理情況科學(xué)高效地配備審計(jì)部門(mén)和審計(jì)專員,且目前有限的審計(jì)機(jī)構(gòu)往往不能卓有成效地完成各項(xiàng)內(nèi)部審計(jì)任務(wù)。醫(yī)院在配置人力、物力和財(cái)力資源方面缺乏科學(xué)性和合理性。除此以外,內(nèi)部審計(jì)從業(yè)人員在辦理業(yè)務(wù)方面常會(huì)受制于其它職能部門(mén),同樣導(dǎo)致審計(jì)工作無(wú)法井然有序地進(jìn)行。

2.醫(yī)院機(jī)構(gòu)設(shè)置的合理性明顯不足

在現(xiàn)有的醫(yī)院職能機(jī)構(gòu)框架中,醫(yī)院高管對(duì)內(nèi)部審計(jì)的關(guān)注度明顯不夠,尤其在審計(jì)機(jī)構(gòu)的設(shè)立和審計(jì)工作者配備等諸方面暴露出嚴(yán)重的不合理性。例如,少數(shù)醫(yī)院未能正視審計(jì)機(jī)構(gòu)以及審計(jì)員工在醫(yī)院建設(shè)和管理中所扮演的關(guān)鍵角色;盡管有的醫(yī)院已設(shè)立了審計(jì)機(jī)構(gòu),然而僅是為滿足醫(yī)院主要負(fù)責(zé)人應(yīng)付上級(jí)行政主管單位而不得已為之;還有的醫(yī)院暫未設(shè)立專業(yè)化的審計(jì)機(jī)構(gòu),僅把審計(jì)員工掛靠在財(cái)務(wù)部門(mén),將其直接置于財(cái)務(wù)部門(mén)負(fù)責(zé)人的監(jiān)管下,致使內(nèi)部審計(jì)工作的獨(dú)立性大打折扣。

3.內(nèi)部審計(jì)的內(nèi)容及范圍較為單調(diào)

不少醫(yī)院的內(nèi)部審計(jì)工作僅拘泥于醫(yī)院定價(jià)及純粹的財(cái)務(wù)收支等日常經(jīng)營(yíng)類的審計(jì)層面,內(nèi)部審計(jì)從業(yè)人員熱衷于對(duì)會(huì)計(jì)信息的合法性和真實(shí)度進(jìn)行審核,對(duì)審計(jì)項(xiàng)目卻放棄了必要而又深入的研判,鮮有去實(shí)施醫(yī)院風(fēng)險(xiǎn)控制、經(jīng)濟(jì)效益審計(jì)以及內(nèi)部控制評(píng)估等工作。例如,在審計(jì)醫(yī)院物資采購(gòu)或銷售情況時(shí),常常習(xí)慣于審計(jì)采購(gòu)或銷售的流程、渠道是否合乎規(guī)范、合同有無(wú)遺漏之處、金額是否相一致,明顯忽視了采購(gòu)數(shù)目、價(jià)格的合理性問(wèn)題。黨的十八屆三中全會(huì)以來(lái),醫(yī)療衛(wèi)生體制改革迎來(lái)了全面深化的新格局。同時(shí),醫(yī)療行業(yè)內(nèi)部的競(jìng)爭(zhēng)勢(shì)必愈發(fā)激烈,各類潛在的、未知的風(fēng)險(xiǎn)也有增無(wú)減,這也要求內(nèi)部審計(jì)工作必須自覺(jué)拓寬服務(wù)范圍和領(lǐng)域,方能穩(wěn)步順應(yīng)醫(yī)療衛(wèi)生改革的新趨勢(shì)。

二、解決醫(yī)院內(nèi)部審計(jì)問(wèn)題的有效對(duì)策

1.醫(yī)院上下要提高對(duì)內(nèi)部審計(jì)的關(guān)注度

醫(yī)院高管要牽頭指揮,增強(qiáng)內(nèi)部審計(jì)的意識(shí)。其中,領(lǐng)導(dǎo)要自覺(jué)轉(zhuǎn)變頭腦觀念,積極鼓勵(lì)醫(yī)院的內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)卓有成效地開(kāi)展各項(xiàng)審計(jì)工作,從多方面對(duì)內(nèi)部審計(jì)從業(yè)人員給予細(xì)致周全地關(guān)懷和扶持,以便為內(nèi)部審計(jì)部門(mén)在短期內(nèi)順利消除各類工作障礙,有效組織和動(dòng)員各方關(guān)系,使內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)堅(jiān)定信念,更好地發(fā)揮內(nèi)審職能。與此同時(shí),內(nèi)部審計(jì)部門(mén)及內(nèi)審從業(yè)人員要將審計(jì)意識(shí)牢固根植于頭腦中,使之固化為一種工作習(xí)慣和生活方式,積極主動(dòng)地激發(fā)積極性和能動(dòng)性,主動(dòng)輔助內(nèi)審部門(mén)的主要負(fù)責(zé)人做好內(nèi)部審計(jì)制度的完善和執(zhí)行,密切改進(jìn)工作思路和審計(jì)作風(fēng)。最后要定期做好審計(jì)成果的匯報(bào)工作,可通過(guò)若干獨(dú)具特色的形式將成果呈現(xiàn)出來(lái),必要時(shí)可與各職能部門(mén)通力協(xié)作,形成生動(dòng)和諧的多部門(mén)聯(lián)動(dòng)機(jī)制,對(duì)于內(nèi)部審計(jì)工作中所暴露的問(wèn)題以及在醫(yī)院高管的參與下,定期召開(kāi)專題會(huì)議以便對(duì)內(nèi)部審計(jì)的正規(guī)化管理達(dá)成共識(shí),增強(qiáng)醫(yī)院上下對(duì)內(nèi)審工作成果的認(rèn)同感。

2.進(jìn)一步完善內(nèi)審機(jī)構(gòu)

內(nèi)審機(jī)構(gòu)的設(shè)置是醫(yī)院做好內(nèi)部審計(jì)工作的重要組織基礎(chǔ)。試想一下,若內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)欠完善,則勢(shì)必造成內(nèi)部監(jiān)督約束機(jī)制的不規(guī)范現(xiàn)象。與此同時(shí),內(nèi)審部門(mén)的獨(dú)立性必須同其它部門(mén)相分離,所以,就行政隸屬層面看,內(nèi)審機(jī)構(gòu)要在醫(yī)院高管的集中統(tǒng)一指揮下,與醫(yī)院財(cái)務(wù)、監(jiān)察等重要職能部門(mén)相分離,獨(dú)立享受內(nèi)部審計(jì)的權(quán)限。當(dāng)然,內(nèi)審機(jī)構(gòu)在維持自身獨(dú)立性的過(guò)程中,也要適時(shí)改進(jìn)思想觀念,特別要密切同醫(yī)院監(jiān)察部門(mén)的聯(lián)系,將監(jiān)督置于服務(wù)之中,以全力發(fā)揮內(nèi)部審計(jì)監(jiān)管、評(píng)估的職能,促使內(nèi)審機(jī)構(gòu)成為醫(yī)改背景下醫(yī)院現(xiàn)代化管理不可或缺的重要機(jī)構(gòu)。

3.內(nèi)部審計(jì)的范圍有待進(jìn)一步拓寬

立足于醫(yī)改實(shí)際,醫(yī)院的內(nèi)部審計(jì)范圍必須有意識(shí)地向效益化方向拓展,而不能僅扮演監(jiān)督的角色,要深入實(shí)施經(jīng)濟(jì)管理審計(jì)、內(nèi)控制度審計(jì)、經(jīng)濟(jì)效益審計(jì)和專項(xiàng)審計(jì)等多種審計(jì)服務(wù)項(xiàng)目。在拓寬審計(jì)范圍的同時(shí),必須善于彌補(bǔ)內(nèi)審的漏洞,力求在成本最低化的前提下,提高資金的有效使用效率。

三、結(jié)束語(yǔ)

在新醫(yī)改背景下,醫(yī)院上下必須高度重視內(nèi)部審計(jì)工作,進(jìn)一步完善內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu),善于拓寬內(nèi)部審計(jì)范圍,以更大的責(zé)任和勇氣克服內(nèi)部審計(jì)工作中的缺陷和問(wèn)題,從而創(chuàng)造更加理想的效益。

參考文獻(xiàn):

[1]楊甄. 新醫(yī)改背景下醫(yī)院審計(jì)面臨的問(wèn)題及解決對(duì)策研究[J].當(dāng)代會(huì)計(jì),2015,3(08):46-47.

[2]馬廣奇,于歡. 醫(yī)改背景下我國(guó)醫(yī)院內(nèi)部審計(jì)問(wèn)題探析[J]. 中國(guó)證券期貨,2013,15(02):148-149.

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