寇 濤 江宵兵楊敏馨 孫鐵成 福建省畜牧總站 福州 350003

我國生豬聯(lián)合育種現(xiàn)狀及對福建省豬育種工作的思考

寇 濤 江宵兵＊楊敏馨 孫鐵成 福建省畜牧總站 福州 350003

生豬聯(lián)合育種是提高我國生豬自主育種水平，做大做強種豬產(chǎn)業(yè)，推動養(yǎng)豬業(yè)轉(zhuǎn)型升級的必經(jīng)之路。文中闡述聯(lián)合育種的重要意義，分析我國及福建省生豬聯(lián)合育種現(xiàn)狀及存在的問題，通過借鑒國外先進(jìn)種豬育種模式，提出推進(jìn)福建省生豬聯(lián)合育種有效開展的幾點思考和建議。

種豬 聯(lián)合育種 思考

AbstractCombined breeding of pig is the only way to improve the level of independent breeding of pigs in China,as well as an important aspect to make enterprises bigger and stronger,and promote industrial transformation and upgrading.On the basis of elaborating the significance of combined breeding,this paper analyzed the current situation and exsiting problems of pig combined-breeding in China and Fujian province.By drawing on the advanced breeding models in the world,we propose the corresponding countermeasure and advice which may be effectively promote the development of the pig combined-breeding in Fujian province.

Key wordsPigs Combined breeding Proposal

良種是生豬生產(chǎn)發(fā)展的物質(zhì)基礎(chǔ)，遺傳改良對生豬生產(chǎn)效率提高的作用居各項技術(shù)之首，占到40%。通過持續(xù)的遺傳改良，美國母豬平均年出欄生豬從1930年的7.6頭提高到2009年的20.56頭，年產(chǎn)窩數(shù)由1.28窩提高到2.17窩。我國擁有豐富的地方豬遺傳資源，截至2017年，我國地方豬品種共計90個，其中列入國家級保護(hù)品種42個，除從國外引進(jìn)的6個豬品種外，各地還培育了18個豬品種。近年來，隨著種豬企業(yè)“重引進(jìn)，輕選育”觀念的轉(zhuǎn)變，我國種豬遺傳改良取得了長足進(jìn)展，尤其是2006年全國豬聯(lián)合育種協(xié)作組成立以來，通過實施生豬聯(lián)合育種，完善生豬良種繁育體系，加快我國生豬遺傳改良進(jìn)程，已經(jīng)成為業(yè)界的共識。

1 生豬聯(lián)合育種的概念

生豬聯(lián)合育種是有計劃地在核心育種場間開展遺傳交流與集中遺傳評估，即將多個種豬場的遺傳資源合并到一起，形成相對大的核心群，進(jìn)行統(tǒng)一遺傳評定，選出最優(yōu)秀的種公豬，供參與聯(lián)合育種的各個豬場共同使用[1]。經(jīng)過推廣普及選育出優(yōu)秀種豬，將優(yōu)良種豬精液迅速應(yīng)用到生產(chǎn)一線，可迅速改善生豬生產(chǎn)水平。聯(lián)合育種工作主要包括7個部分內(nèi)容：種豬登記、統(tǒng)一規(guī)范的生產(chǎn)性能測定、統(tǒng)一數(shù)據(jù)管理系統(tǒng)、跨場聯(lián)合遺傳評估、種豬跨場選擇與利用、人工授精體系以及網(wǎng)絡(luò)信息系統(tǒng)[2]。我國生豬聯(lián)合育種以國家生豬核心育種場為基礎(chǔ)，截至2017年9月，國家生豬核心育種場共計92家。

2 國外生豬聯(lián)合育種模式

生豬聯(lián)合育種是由英國Cotswold豬發(fā)展公司1987年提出的，并應(yīng)用于多核心群育種機構(gòu)，目前世界上很多著名的豬育種公司都采用聯(lián)合育種這一組織形式，美國、加拿大、丹麥等國都有國家級的豬育種改良計劃和組織。在美國和加拿大，豬的育種體系基本由三部分組成，即國家育種體系、跨國育種公司和個體育種場。目標(biāo)是為消費者提供遺傳材料、技術(shù)和服務(wù)，然后通過豬肉產(chǎn)業(yè)鏈創(chuàng)造出較高的利潤[3]。特別是PIC公司在加拿大、英國、美國、法國分別擁有自己的核心群，各國核心群必須使用30%以上其他國家的核心群精液用于品種改良，實行的是跨國聯(lián)合育種[4]。

2.1 加拿大種豬育種組織 由加拿大豬改良中心（CCSI）及4個區(qū)域性遺傳評估中心（西部種豬測定協(xié)會、安達(dá)略豬改良公司、魁北克豬改良中心和大西洋種豬中心）組成，目前擁有一個國家級生產(chǎn)性能測定中心和遺傳評定記錄的國家數(shù)據(jù)庫，年測定規(guī)模10萬頭。為了適應(yīng)養(yǎng)豬產(chǎn)業(yè)發(fā)展的需求，由CCSI、育種公司或育種場、加工企業(yè)、實驗室、大學(xué)和地區(qū)中心進(jìn)行合作研究選擇策略，確定育種目標(biāo)、數(shù)量遺傳學(xué)方法、全球協(xié)作及遺傳學(xué)在生產(chǎn)群的最佳利用等方面內(nèi)容[5]。CCSI經(jīng)過30多年的全國遺傳評定為聯(lián)合育種者提供豬重要性狀的遺傳評估，已取得巨大的進(jìn)展。值得一提的是，加拿大養(yǎng)豬業(yè)取得的巨大成就與其已經(jīng)運行100多年的種豬登記制度是分不開的。

2.2 美國生豬聯(lián)合體系 由美國種豬登記協(xié)會（NSR）主導(dǎo)，是以保護(hù)系譜準(zhǔn)確和維持品種純度、為NSR成員提高遺傳進(jìn)展、提供NSR種豬品種質(zhì)量方案為目的，結(jié)合種豬性能測定和遺傳評估系統(tǒng)（STAGES）開展聯(lián)合育種，并由專業(yè)化公司派人員巡回到各個種豬場進(jìn)行測定，收集有關(guān)體重、超聲波測定、新的產(chǎn)仔記錄等數(shù)據(jù)，對其進(jìn)行評估，所有評估信息可通過網(wǎng)站www.nationalswine.com直接獲得，使全美的種豬育種信息共享和種豬商務(wù)國際化。截至2012年，NSR共獲得生長記錄938 438頭，繁殖記錄624 890頭，并儲存1萬多個個體的DNA庫。目前NSR拓展的業(yè)務(wù)范圍，主要有在線登記、在線AI授權(quán)、在線系譜查詢和建立豬DNA文庫等[5]。

2.3 丹麥國家育種體系 丹麥國家生豬委員會組織實施了丹麥豬育種計劃，聯(lián)合了國內(nèi)42家種豬場，約72個種豬群，擁有180個擴(kuò)繁場。72個核心群每年測定的種豬頭數(shù)超過10萬頭，中心測定站年測定的公豬5 500多頭，丹育的人工授精站擁有1 800多頭特優(yōu)級種公豬，用于生豬聯(lián)合育種。全國180多個擴(kuò)繁場同時開展性能測定，在提高遺傳改良速度和提供優(yōu)秀種豬方面起到重大作用。丹麥的種豬測定分為中心測定站和場內(nèi)測定，人工授精站選留的種公豬主要來自中心測定站。而人工授精站的效益依靠養(yǎng)殖企業(yè)，以此激勵他們加強選育，提高種豬質(zhì)量。此外，丹麥正在世界各地建立微衛(wèi)星場，尋求一種跨國界聯(lián)合育種模式。

實踐證明，國外聯(lián)合育種企業(yè)堅持市場需求和經(jīng)濟(jì)價值為導(dǎo)向的價值育種理念取得了成功，并帶來了強大的盈利能力。參與聯(lián)合育種的企業(yè)及時根據(jù)各個性狀的遺傳力、市場經(jīng)濟(jì)價值和生產(chǎn)狀況適時調(diào)整權(quán)重。以丹麥為例，育種目標(biāo)平衡著豬肉產(chǎn)品質(zhì)量、商品豬和母豬的表現(xiàn)，且母系豬和父系豬的育種目標(biāo)不同，每隔三四年，遺傳選育性狀和權(quán)重系數(shù)都要根據(jù)生產(chǎn)和市場情況進(jìn)行適當(dāng)調(diào)整，以實現(xiàn)符合市場需求的遺傳改良。此外，美國NSR的育種計劃同樣是根據(jù)市場上飼料原料、生豬售價和需求變化及時調(diào)整。

3 我國生豬聯(lián)合育種現(xiàn)狀

3.1 我國生豬聯(lián)合育種發(fā)展歷程 1993年中國畜牧獸醫(yī)學(xué)會養(yǎng)豬學(xué)分會聯(lián)合國內(nèi)部分種豬育種場成立長白豬、大約克豬、杜洛克豬育種協(xié)作組；1998年成立全國種豬遺傳評估工作小組；1999年制定 《全國種豬遺傳評估方案》；2000年全國畜牧獸醫(yī)總站印發(fā)《全國種豬遺傳評估方案（試行）》，進(jìn)一步規(guī)范了種豬遺傳評估測定的性狀、測定數(shù)量及統(tǒng)一遺傳評估方法等，為實現(xiàn)全國生豬聯(lián)合育種奠定了基礎(chǔ)。到2001年，參加全國種豬遺傳評估的種豬場有37個。2006年初，全國種豬遺傳評估中心建成。2006年全國生豬聯(lián)合育種協(xié)作組成立。2009年農(nóng)業(yè)部辦公廳印發(fā) 《全國生豬遺傳改良計劃 （2009-2020）》，至此，我國生豬聯(lián)合育種正式拉開帷幕。2010年啟動全國核心育種場申請、審核、評選工作，第一批進(jìn)入國家級核心育種場的企業(yè)僅16家，第二批僅增補8家，第三批也僅13家。截至2015年底，全國共遴選96家國家生豬核心育種場；2016年3月，農(nóng)業(yè)部撤銷陜西省原種豬場的國家生豬核心育種場資格，至此，國家生豬核心育種場為95家；2017年7月，河北旺族種豬有限公司、湖南正虹科技發(fā)展股份有限公司正虹原種豬場、湖北省正嘉原種豬場有限公司鄂州原種豬場等3家企業(yè)，因不能正常開展種豬性能測定等育種工作，農(nóng)業(yè)部取消其國家生豬核心育種場資格，至此，我國國家生豬核心育種場僅剩92家，這也標(biāo)志著國家生豬核心育種場實行有進(jìn)有出、動態(tài)調(diào)整的戰(zhàn)略布局，同時越來越多的育種場也準(zhǔn)備申請加入全國豬聯(lián)合育種協(xié)作組，為提高核心育種場含金量、推進(jìn)聯(lián)合育種搭建堅實的基礎(chǔ)平臺。

3.2 我國生豬聯(lián)合育種面臨的主要問題 目前，我國通過構(gòu)建有效的育種組織體系，應(yīng)用現(xiàn)代分子育種、遺傳評估和聯(lián)合育種技術(shù)，建立了公司化育種體系，基本實現(xiàn)種豬質(zhì)量的可持續(xù)遺傳改良[6-7]。但是全國豬聯(lián)合育種工作仍然存在一些值得我們反思的問題。

3.2.1 育種目標(biāo)單一，育種工作仍處在盲目被動狀態(tài) 2014年，全國種豬遺傳評估中心專家組將全國種豬遺傳評估中心的選擇指數(shù)進(jìn)行修改，不再為每個品種分別計算父系指數(shù)和母系指數(shù)，而是只為“杜洛克”計算父系指數(shù)，為“長白”和“大白”計算母系指數(shù)，并且對父系指數(shù)和母系指數(shù)中各性狀的重要性重新調(diào)整，更加注重生長速度和產(chǎn)仔數(shù)，背膘的權(quán)重有所下降，這說明我國生豬聯(lián)合育種工作已經(jīng)開始以市場為導(dǎo)向。雖然我國聯(lián)合育種的理論基礎(chǔ)和技術(shù)水平已與國外相當(dāng)，但所有技術(shù)的應(yīng)用都在局部范圍或者單一場，未形成區(qū)域性乃至全國性的應(yīng)用，至今未能形成強有力的種豬測定服務(wù)體系，沒有國內(nèi)自行估算的遺傳參數(shù)、經(jīng)濟(jì)加權(quán)系數(shù)[8]，反映出我國育種基礎(chǔ)性工作和遺傳評估體系還與歐美國家存在巨大的差距。

3.2.2 核心種豬場間遺傳交流欠缺 我國的育種場沒有充分的遺傳交流，育種場之間的遺傳關(guān)聯(lián)也就無法建立，以聯(lián)合育種為主要形式的生豬育種體系還停留在理論的層面。根據(jù)全國種豬遺傳評估信息網(wǎng)公布的2016年第四期國家生豬核心育種場遺傳評估報告，聯(lián)合育種的效果并不理想，國家生豬核心育種場杜洛克、長白、大白三個品種場間關(guān)聯(lián)率顯示為0的豬場分別有21家、17家和11家。關(guān)聯(lián)率為0，意味著該育種場與其他育種場在遺傳交流上沒有聯(lián)系。其中有7家國家生豬核心育種場杜洛克、長白、大白任一品種都沒有關(guān)聯(lián)場。

3.2.3 種公豬站樞紐作用發(fā)揮不足 國內(nèi)大多數(shù)種公豬站還是各自為營，雖然一些種公豬站硬件水平相對較高，規(guī)模也較大，但它們的作用僅限于為生產(chǎn)提供精液，并未參與到生豬聯(lián)合育種工作中來，無法發(fā)揮種公豬站在優(yōu)質(zhì)精液交流中的核心作用，導(dǎo)致我國生豬聯(lián)合育種工作無法順利推進(jìn)。

3.2.4 企業(yè)的測定數(shù)據(jù)無法得到有效利用 截至2015年，全國種豬遺傳評估中心積累的種豬生產(chǎn)性能測定數(shù)據(jù)已達(dá)270萬條，且數(shù)據(jù)規(guī)模仍在不斷擴(kuò)大，但遺憾的是我們的數(shù)據(jù)由于場間遺傳交流僅局限在個別場間開展，且大多是單向的，各個測定站的數(shù)據(jù)也未得到很好利用，種豬企業(yè)提交的大量育種數(shù)據(jù)未能成為指導(dǎo)育種的參考[9]。此外，部分企業(yè)由于專業(yè)技術(shù)力量薄弱，對測定的數(shù)據(jù)無法正確客觀地分析，生豬遺傳目標(biāo)選育的標(biāo)準(zhǔn)無法基于科學(xué)和實際情況來制定，導(dǎo)致大量數(shù)據(jù)作廢，浪費了巨大的人力、財力、物力。

3.2.5 缺乏主導(dǎo)市場的自主培育品種 我國的豬種資源占全世界豬種資源的1/3，但我們對地方豬種的利用、開發(fā)卻相當(dāng)不足，其中87%左右的地方豬種群體規(guī)模在變小，有11個品種接近消失，而且有特色的地方豬種配套系在整個生豬商業(yè)生產(chǎn)體系中所占的比例也非常少。大多數(shù)核心場僅選育國外引進(jìn)品種，對地方豬種普遍缺乏持續(xù)選育，選育方向不能適應(yīng)市場消費需求，產(chǎn)業(yè)化生產(chǎn)格局尚未形成，缺乏主導(dǎo)市場的自主培育品種，已培育出的優(yōu)良種豬也沒能得到有效推廣[10]。

3.3 福建省種豬育種存在的問題 福建省高度重視生豬遺傳改良工作。2009-2013年，福建省有6家種豬企業(yè)入選國家生豬核心育種場，分別是福清市永誠畜牧有限公司、福建光華百斯特生態(tài)農(nóng)牧發(fā)展有限公司、福建一春農(nóng)業(yè)發(fā)展有限公司、福清市豐澤農(nóng)牧科技開發(fā)有限公司、廈門國壽種豬開發(fā)有限公司和福建寧德南陽實業(yè)有限公司。近年來，通過各育種企業(yè)的努力，省內(nèi)種豬選育工作取得了一定成效，生產(chǎn)性能在全國集中測定評估中名列前茅，在國內(nèi)打出了品牌。但從整體上來說，除了存在上述我國生豬聯(lián)合育種存在的共同問題之外，以下幾個問題還值得關(guān)注和思考。

3.3.1 育種目標(biāo)的市場定位不明確 雖然省內(nèi)育種企業(yè)對生豬育種工作給予了高度重視，投入了相當(dāng)?shù)娜肆Α⑽锪?，也取得了一定的遺傳進(jìn)展，但部分育種公司的市場定位和育種目標(biāo)尚不明確，仍然停留在為滿足國家農(nóng)業(yè)部遺傳評估的測定評分要求而測定的“被動”育種階段，育種的市場目標(biāo)不清晰，種豬特色優(yōu)勢不鮮明，種豬市場競爭力不足。大部分企業(yè)采用的選擇指數(shù)的經(jīng)濟(jì)加權(quán)系數(shù)沒有根據(jù)公司自主育種目標(biāo)和市場定位來“量身定做”，有的則長期依賴國外育種公司提供的選擇指數(shù)，成為為國外育種公司的擴(kuò)繁基地，長期為國外公司提供大量測定數(shù)據(jù)，還要給國外公司繳納不菲的費用，而國外公司提供的各項經(jīng)濟(jì)加權(quán)系數(shù)設(shè)定依據(jù)是所在國的市場需求和生產(chǎn)環(huán)境，無法體現(xiàn)我國本土市場的特殊需求和所在地區(qū)的資源配置特色，從而導(dǎo)致我省育種工作的盲目性。測定選育工作的投入無法最有效地轉(zhuǎn)化為經(jīng)濟(jì)效益，造成時間和資源的浪費。

3.3.2 種豬選留與測定脫節(jié) 省內(nèi)部分企業(yè)在育種時，種豬選擇指數(shù)的經(jīng)濟(jì)加權(quán)系數(shù)的構(gòu)建并未完全考慮所有的選留性狀，選留種豬并非完全依據(jù)測定成績，在未將體型因素納入選擇指數(shù)的情況下，有的企業(yè)仍然在選擇指數(shù)和外型選擇之間難以取舍，使“方法”偏離了“目標(biāo)”，影響遺傳進(jìn)展。再如，雖然大多數(shù)核心育種場高度重視種豬核心群的疫病凈化工作，但在疫病沒有完全達(dá)到凈化的前提下，部分選擇指數(shù)較高的種豬因疫病陽性而不能選入核心群，而種豬選擇指數(shù)一般、疫病凈化較好的種豬又被選留進(jìn)核心群，導(dǎo)致遺傳進(jìn)展緩慢甚至上下波動，成效不顯著。究其原因，是因為育種企業(yè)尚未充分認(rèn)識到疫病凈化工作是育種工作開展的前提。

3.3.3 育種投入分配不合理 多年來，我省種豬育種企業(yè)簡單以種豬群體規(guī)模來分配測定數(shù)量，從而投入大量資源測定母系豬（大白豬），而終端父本（杜洛克豬）和第一父本（長白豬）的核心育種群由于規(guī)模較小，所分配到的性能測定數(shù)量嚴(yán)重偏低。而在杜長大三元豬的生產(chǎn)性能性狀上，終端父本 （杜洛克豬）和第一父本（長白豬）的貢獻(xiàn)占到75%。由此可見，育種企業(yè)忽略了公豬對整個生豬“金字塔”體系綜合性能水平的影響更大這一重要因素[6]。測定數(shù)量的不合理分配嚴(yán)重制約了整體育種效率的發(fā)揮，導(dǎo)致育種進(jìn)展較為緩慢，成效不是特別理想。然而，幾個品種面面俱到的測定選育，對于一個種豬企業(yè)來說成本是相當(dāng)可觀也是難以承受的。因此，更需要依靠企業(yè)之間開展聯(lián)合育種，在選育品種上彼此分工，實現(xiàn)協(xié)作共贏。

4 促進(jìn)聯(lián)合育種工作的幾點思考

4.1 推進(jìn)規(guī)范化的育種體系建設(shè) 育種的核心競爭力取決于數(shù)據(jù)的大量積累和有效利用。各育種協(xié)作單位需要進(jìn)一步提高育種環(huán)節(jié)的數(shù)據(jù)化管理水平，加強核心場、專家組成員對育種數(shù)據(jù)的分析和利用；其次，要深化育種企業(yè)和育種科技工作者的密切合作，通過專家到場技術(shù)指導(dǎo)、技術(shù)培訓(xùn)等方式加深技術(shù)問題的探討，對聯(lián)合育種目標(biāo)統(tǒng)一認(rèn)識，這樣才會促進(jìn)育種企業(yè)的技術(shù)工作，促使測定數(shù)據(jù)得到有效利用[11]。重視父本品種的測定選育，擴(kuò)大父本核心群的測定數(shù)量。各育種企業(yè)應(yīng)該客觀分析自身需求，盡量對“杜洛克”實施全群測定，并且逐步提高長白豬的測定比例，促進(jìn)總體育種效益的提高。

4.2 加大遺傳交流 種豬場要改變閉鎖核心群選育的理念，采用“閉鎖-開放”相結(jié)合的選育方法，根據(jù)既定的育種目標(biāo)，及時利用國內(nèi)外育種的先進(jìn)成果，適時引進(jìn)優(yōu)秀種豬。這樣，不但能有效提高核心豬群基礎(chǔ)性能水平，實現(xiàn)種豬效益最大化，還能減緩近交壓力[12]。此外，種豬場通過成立區(qū)域性的育種協(xié)會，采取純生豬聯(lián)合育種的模式開展區(qū)域聯(lián)合育種。各地政府部門可以協(xié)調(diào)區(qū)域內(nèi)的中小型種豬企業(yè)組織起來，共同參與區(qū)域良種繁育體系建設(shè)工作，提高育種效率，改變整體上成為國外種豬企業(yè)擴(kuò)繁基地的局面。同時，要加快建立以區(qū)域性中心公豬站為紐帶的種豬遺傳聯(lián)系網(wǎng)，通過政策利好促進(jìn)種公豬站的精液交流來加強聯(lián)合育種的遺傳交流，從而使得生豬遺傳改良成為現(xiàn)實。

4.3 探索區(qū)域聯(lián)合育種模式 我國幅員遼闊，氣候差異顯著，各種豬育種場選育目標(biāo)和方向也大不相同，技術(shù)力量、設(shè)備軟件也有所差異，這就使得單一的聯(lián)合育種無法滿足差異化的市場需求。在同一區(qū)域內(nèi)開展聯(lián)合育種，環(huán)境相同、目標(biāo)市場相近，資源集中，精液交換和遺傳聯(lián)系相對方便。若技術(shù)水平和管理能力相當(dāng)?shù)钠髽I(yè)能達(dá)成統(tǒng)一共識，根據(jù)各自的品種定位和育種優(yōu)勢，在場間進(jìn)行任務(wù)分工，各場主攻一個品種，育種成果共享，實現(xiàn)互利多贏的局面?？梢员苊飧髯詾殛?、在低水平的選育測定中重復(fù)無效的育種投入，同時可以大大加快生豬遺傳改良進(jìn)程，實現(xiàn)區(qū)域內(nèi)育種效益最大化。目前，山東、上海、河北、廣西等地已在籌備建立省級種豬遺傳評估信息平臺，推進(jìn)區(qū)域內(nèi)生豬聯(lián)合育種，并取得了不錯的成效，福建省的生豬聯(lián)合育種遺傳評估平臺建設(shè)也已經(jīng)啟動。

4.4 探索差異化品牌化育種之路 充分利用福建省獨特的地方豬遺傳資源，為母本的雜交利用以及用地方豬種培育新品種（配套系），在建立區(qū)域性聯(lián)合育種體系基礎(chǔ)上，開展跨場間新品系的培育與配套系選育。探索構(gòu)建“本土化”的選擇指數(shù)和經(jīng)濟(jì)加權(quán)系數(shù)。各育種企業(yè)要明確市場定位，針對地區(qū)的市場消費習(xí)慣、產(chǎn)品價格以及成本特點來調(diào)整選擇性狀和權(quán)重，施行“差異化”育種，選育出特色鮮明的種豬，提高種豬競爭優(yōu)勢，實現(xiàn)育種效益最大化。

4.5 發(fā)揮政府管理部門的積極性 目前全國生豬聯(lián)合育種協(xié)作組組織機構(gòu)中，領(lǐng)導(dǎo)小組成員包括了各主要省市的主管領(lǐng)導(dǎo)，各地政府主管部門應(yīng)加強對種豬企業(yè)的監(jiān)管，經(jīng)常開展核心育種場督導(dǎo)檢查和技術(shù)指導(dǎo)，促進(jìn)種豬場按要求開展性能測定，做好育種工作。此外，要加強對國家核心育種場的監(jiān)管，完善“有進(jìn)有出”、“動態(tài)調(diào)整”的管理機制，進(jìn)一步提高核心種豬場的含金量。同時，通過政策引導(dǎo)，探索促進(jìn)區(qū)域內(nèi)聯(lián)合育種企業(yè)真正實現(xiàn)以市場效益為核心的可持續(xù)聯(lián)合共贏的機制。4.6 加強疫病凈化這個生豬育種工作的前提和基礎(chǔ)性工作 育種企業(yè)要充分認(rèn)識到疫病凈化工作是育種工作的前提，在開展種豬性能測定前進(jìn)行疫病凈化，疫病陽性的種豬不進(jìn)入核心群。嚴(yán)把引種檢疫關(guān)，確保種源無特定疫病。

6 展 望

聯(lián)合育種是提高我國種豬育種水平的必要手段，而聯(lián)合育種恰恰需要共享、開放的互聯(lián)網(wǎng)思維，只有打破單打獨斗、相互競爭的育種局面，開放資源、共享信息，實現(xiàn)強強聯(lián)合，才能協(xié)作育種，合作共贏，建立完善自主的生豬良種繁育體系，促進(jìn)福建省生豬產(chǎn)業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。

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The present state of the combined breeding of pig and reflections on pig breeding in Fujian province

Kou Tao Jiang Xiaobing*Yang Minxin Sun Tiecheng
（Fujian Animal Husbandry Station,Fuzhou 350003）

A

1003-4331（2017）05-0026-05

寇濤，男，助理畜牧師，研究方向為畜牧。E-mail:koutao91526@163.com。

＊通信作者：江宵兵，女，推廣研究員，研究方向為畜牧。E-mail:fzjxb@163.com。