張紅光

摘要：本文通過(guò)探討塑造國(guó)有焦化企業(yè)特色文化的意義，查找目前國(guó)有焦化企業(yè)在文化建設(shè)中存在的主要問(wèn)題，從實(shí)際出發(fā)，塑造了激勵(lì)創(chuàng)新，核心競(jìng)爭(zhēng)與顧客至上，和諧安全，廉潔高效與傳播時(shí)效的特色文化，巧妙的將不同的特色文化融合進(jìn)企業(yè)健康發(fā)展之中，以塑造特色文化來(lái)引領(lǐng)國(guó)有焦化企業(yè)綠色發(fā)展、轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展、健康持續(xù)發(fā)展。

關(guān)鍵詞：塑造；焦化企業(yè)；特色文化；創(chuàng)新

中圖分類號(hào)：F270 文獻(xiàn)識(shí)別碼：A 文章編號(hào)：1001-828X（2017）003-00-01

一、國(guó)有焦化企業(yè)塑造特色文化的重要意義

國(guó)有焦化企業(yè)普遍存在管理與技術(shù)人才結(jié)構(gòu)單一，數(shù)量不足，質(zhì)量不高的問(wèn)題。職工素質(zhì)差、文化水平低，職工技能培訓(xùn)不足.國(guó)有焦化企業(yè)的思維觀念，信息傳播手段，管理技術(shù)都較為落后，不論是高層領(lǐng)導(dǎo)還是普通職工，大多數(shù)人對(duì)企業(yè)面臨的轉(zhuǎn)型危機(jī)、市場(chǎng)危機(jī)的認(rèn)識(shí)遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，創(chuàng)新激勵(lì)機(jī)制不健全。建設(shè)和發(fā)展國(guó)有焦化企業(yè)特色文化，能夠提高企業(yè)的凝聚力和向心力，增強(qiáng)企業(yè)員工的自豪感、認(rèn)同感和歸屬感；對(duì)企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)有著不可低估的影響；能夠幫助企業(yè)塑造良好的企業(yè)品牌形象，促進(jìn)現(xiàn)代企業(yè)制度的建立。

二、國(guó)有焦化企業(yè)目前企業(yè)文化建設(shè)中存在的主要問(wèn)題

（一）缺乏激勵(lì)體制與創(chuàng)新思維

創(chuàng)新思維的缺失，體現(xiàn)在沒(méi)有把企業(yè)文化與先進(jìn)文化的前進(jìn)方向緊密結(jié)合起來(lái)，沒(méi)有將企業(yè)文化建設(shè)與職工素質(zhì)的提高結(jié)合起來(lái)，沒(méi)有把企業(yè)文化建設(shè)與企業(yè)名牌戰(zhàn)略結(jié)合起來(lái)。激勵(lì)體制的缺失，體現(xiàn)在沒(méi)有抓住人性的根本點(diǎn)來(lái)進(jìn)行激勵(lì)。

（二）干部職工建設(shè)企業(yè)文化的積極性不高

由于沒(méi)有樹(shù)立以人為本的思想，沒(méi)有充分調(diào)動(dòng)廣大干部職工的積極性，沒(méi)有充分尊重勞動(dòng)、知識(shí)、人才及創(chuàng)造，國(guó)有焦化企業(yè)干部職工建設(shè)企業(yè)文化的積極性不高，缺乏主動(dòng)性。

（三）官僚作風(fēng)導(dǎo)致文化建設(shè)效率低下

在國(guó)有焦化企業(yè)中，官僚作風(fēng)在某些方面還是比較嚴(yán)重的。在企業(yè)文化建設(shè)過(guò)程中，領(lǐng)導(dǎo)層之間，各職能部門之間經(jīng)常相互推諉扯皮，使得文化建設(shè)的效率低下。

（四）缺乏核心競(jìng)爭(zhēng)力的塑造

長(zhǎng)期以來(lái)，國(guó)有焦化企業(yè)在企業(yè)文化建設(shè)過(guò)程中，沒(méi)有意識(shí)到企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的重要作用，對(duì)此關(guān)注的力度不夠，影響了企業(yè)的持續(xù)健康發(fā)展和跨越式發(fā)展。

（五）文化信息傳播速度緩慢方式落后

國(guó)有焦化企業(yè)在文化信息傳播速度方面較為緩慢，傳播手段較為落后，文化信息的傳播與時(shí)代發(fā)展不匹配，管理效率上與時(shí)代的要求存在很大差距，沒(méi)有做到與時(shí)俱進(jìn)，不符合現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展的潮流。

（六）文化建設(shè)與安全生產(chǎn)未能恰當(dāng)結(jié)合

焦化行業(yè)，安全生產(chǎn)觀念應(yīng)放在首要位置。國(guó)有焦化企業(yè)在企業(yè)文化建設(shè)過(guò)程中，未能將安全生產(chǎn)融入其中，沒(méi)有將企業(yè)文化建設(shè)與“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的安全生產(chǎn)宗旨相結(jié)合。

三、對(duì)塑造國(guó)有焦化企業(yè)特色文化的思考

企業(yè)應(yīng)從實(shí)際出發(fā)，塑造激勵(lì)創(chuàng)新的特色文化，核心競(jìng)爭(zhēng)顧客至上的特色文化，和諧安全的特色文化，廉潔高效與傳播時(shí)效的特色文化，為企業(yè)轉(zhuǎn)型、綠色發(fā)展提供動(dòng)力和保證。

（一）塑造激勵(lì)創(chuàng)新的特色文化

企業(yè)文化是一個(gè)激勵(lì)體系，好的企業(yè)文化一定是抓住了人性的根本點(diǎn)來(lái)進(jìn)行激勵(lì)的。長(zhǎng)期以來(lái)國(guó)有焦化企業(yè)觀念較為落后，缺乏創(chuàng)新思維。國(guó)有焦化企業(yè)要建立與自身發(fā)展相適應(yīng)的激勵(lì)體制，抓住人性的根本點(diǎn)來(lái)進(jìn)行激勵(lì)，要把企業(yè)文化與先進(jìn)文化的前進(jìn)方向緊密結(jié)合起來(lái)，將發(fā)展企業(yè)文化與思想政治工作相結(jié)合，將業(yè)業(yè)文化建設(shè)與職工素質(zhì)的提高有效結(jié)合起來(lái)，把企業(yè)文化建設(shè)與企業(yè)名牌戰(zhàn)略結(jié)合起來(lái)。要積極響應(yīng)大眾創(chuàng)業(yè)、萬(wàn)眾創(chuàng)新的號(hào)召，注重增強(qiáng)職工的創(chuàng)新意識(shí)，激勵(lì)干部職工的工作熱情，把創(chuàng)新滲透于整個(gè)企業(yè)文化建設(shè)之中，建立創(chuàng)新機(jī)制與文化，體現(xiàn)出思維創(chuàng)新化的時(shí)代特征。

（二）塑造核心競(jìng)爭(zhēng)與顧客至上的特色文化

1.核心競(jìng)爭(zhēng)的特色

企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力包括企業(yè)決策力、支持力、執(zhí)行力，只有核心競(jìng)爭(zhēng)力強(qiáng)大的企業(yè)，才能更好的實(shí)現(xiàn)企業(yè)的持續(xù)健康發(fā)展和跨越式發(fā)展。國(guó)有焦化企業(yè)在企業(yè)文化建設(shè)過(guò)程中，要充分意識(shí)到企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的重要作用，通過(guò)建立核心競(jìng)爭(zhēng)、核心價(jià)值特色文化，來(lái)構(gòu)建人才領(lǐng)先的氛圍，順應(yīng)時(shí)代發(fā)展的要求。

2.顧客至上的特色

一個(gè)真正有競(jìng)爭(zhēng)力的現(xiàn)代企業(yè)，必須建設(shè)顧客至上的特色文化，將良知、良心、善心、善根的真摯情感，作為最基本最樸素的道理和人文精神轉(zhuǎn)化成公司的理想、理念、價(jià)值取向、制度等各種具體文化。將顧客放在經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的首要地位，要求員工以顧客為友，以顧客為師，盡量滿足每一位顧客的不同需求，以個(gè)性化關(guān)懷，培養(yǎng)出顧客的品牌忠誠(chéng)度，實(shí)現(xiàn)從滿足顧客需求到創(chuàng)造顧客需求的轉(zhuǎn)變。

（三）塑造安全和諧的特色文化

1.安全的特色

焦化企業(yè)安全事故的發(fā)生，大多是由于職工的安全素質(zhì)差，安全意識(shí)淡薄造成的，安全文化是解決這一問(wèn)題的重要保證。國(guó)有焦化企業(yè)在企業(yè)文化建設(shè)過(guò)程中，要將安全生產(chǎn)融入其中，將企業(yè)文化建設(shè)與“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的安全生產(chǎn)宗旨相結(jié)合，樹(shù)立不安全不生產(chǎn)，努力創(chuàng)造安全條件去生產(chǎn)的安全理念、安全文化。

2.和諧的特色

建設(shè)社會(huì)主義和諧企業(yè)是國(guó)有焦化企業(yè)的一項(xiàng)重要戰(zhàn)略任務(wù)。國(guó)有焦化企業(yè)要建設(shè)具有特色的、統(tǒng)一的文化理念體系，深入發(fā)展“和諧文化”，全面落實(shí)習(xí)近平總書記系列講話精神，將新時(shí)期黨的和諧理論、傳統(tǒng)的“和諧”文化與企業(yè)治理密切結(jié)合，塑造和諧安全的企業(yè)特色文化。

（四）塑造廉潔高效與傳播時(shí)效的特色文化

1.廉潔高效的特色

國(guó)有焦化企業(yè)要想可持續(xù)發(fā)展，綠色健康的發(fā)展，就必須塑造廉潔高效的特色文化，使廉潔成為一種習(xí)慣，讓高效貫穿企業(yè)文化的各方面。要建立與廉潔文化相適應(yīng)的政治規(guī)范和法律規(guī)范，從日常培訓(xùn)入手，培養(yǎng)員工的高生產(chǎn)率、高度的創(chuàng)新能力、極高的忠誠(chéng)度，使廉潔高效成為一種習(xí)慣，成為一種文化自覺(jué)，從而為企業(yè)飛躍發(fā)展注入新的活力。

2.傳播時(shí)效的特色

進(jìn)行企業(yè)文化建設(shè)時(shí)，必須考慮文化信息的傳播時(shí)效。明確思路，廣開(kāi)渠道。通過(guò)微信公眾號(hào)、微博等新興媒體平臺(tái)，加強(qiáng)企業(yè)文化的建設(shè)與宣傳，同時(shí)引導(dǎo)認(rèn)同與支持企業(yè)文化的員工，通過(guò)時(shí)時(shí)工作、時(shí)時(shí)言論等方式及時(shí)、高效的傳遞企業(yè)文化信息，傳遞企業(yè)正能量。國(guó)有焦化企業(yè)建設(shè)企業(yè)文化時(shí)，無(wú)論內(nèi)容還是宣傳形式都要高度重視信息的時(shí)效性，這是與時(shí)俱進(jìn)的體現(xiàn)，是企業(yè)實(shí)現(xiàn)安全和諧、綠色跨越發(fā)展的重要條件。

面對(duì)大眾創(chuàng)業(yè)、萬(wàn)眾創(chuàng)新的新形勢(shì)，國(guó)有焦化企業(yè)要從實(shí)際出發(fā)，塑造激勵(lì)創(chuàng)新的特色文化，核心競(jìng)爭(zhēng)與顧客至上的特色文化，安全與和諧的特色文化，廉潔高效與傳播時(shí)效的特色文化，巧妙的將不同的特色文化融合進(jìn)企業(yè)健康發(fā)展之中，以塑造特色文化來(lái)引領(lǐng)國(guó)有焦化企業(yè)綠色發(fā)展、轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展、健康持續(xù)發(fā)展。

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