張鳳舉

摘要：隨著經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展，技術(shù)不斷進(jìn)步，為企業(yè)的前景發(fā)展創(chuàng)造了良好的優(yōu)勢。企業(yè)文化是企業(yè)的內(nèi)涵，對企業(yè)發(fā)展發(fā)揮重大作用。人們的經(jīng)濟(jì)發(fā)展了，文化涵養(yǎng)也得提升，對企業(yè)的發(fā)展也起到至關(guān)重要的作用。要隨時加強(qiáng)企業(yè)文化的建設(shè)。本文意在探討企業(yè)文化建設(shè)的方法和途徑，并對其展開深刻的闡述。

關(guān)鍵詞：企業(yè)文化建設(shè)；方法；途徑

中圖分類號：F270 文獻(xiàn)識別碼：A 文章編號：1001-828X（2017）003-0-01

一、企業(yè)文化建設(shè)過程存在的普遍問題的現(xiàn)象

1.很多企業(yè)都一味模仿，從未超越，缺少內(nèi)涵的東西

每個企業(yè)都應(yīng)該有自己的企業(yè)文化，不斷建設(shè)，推其更新。相同企業(yè)，文化的建設(shè)大致相同，缺少與本企業(yè)相關(guān)的文化特點(diǎn)，只是照搬別的企業(yè)的文化建設(shè)，這樣對于文化的建設(shè)沒有任何可發(fā)展性，就嚴(yán)重性而論，可能還會滯后文化建設(shè)。這樣相對于其他企業(yè)而言，經(jīng)濟(jì)發(fā)展就會相差甚多。企業(yè)的管理人員可能不會注意到這些問題，還是一味的借鑒其他的文化建設(shè)，丟棄自己的特色，讓自己的企業(yè)發(fā)展嚴(yán)重落后于其他的企業(yè)。

2.企業(yè)對文化建設(shè)的概念模糊

企業(yè)文化建設(shè)的真正內(nèi)涵是什么，恐怕很多企業(yè)沒有真正了解它，只是從字面的意思去揣摩，進(jìn)行一些簡單的建設(shè)，企業(yè)的本身特征被埋沒，這樣企業(yè)文化的本質(zhì)性東西就會被遺棄。企業(yè)的概念要理解透徹，要做到位，不然的話，企業(yè)的發(fā)展受到阻礙，經(jīng)濟(jì)搞不上去，那么企業(yè)文化的發(fā)展又從何而談呢。

3.企業(yè)文化建設(shè)對創(chuàng)新的忽視

在飛速發(fā)展的當(dāng)今社會，人們的生活水平越來越高，追求的東西也越來越多，傳統(tǒng)的文化建設(shè)理念放到當(dāng)今社會中，是不行的。許多管理人員根本做不到對企業(yè)文化建設(shè)的創(chuàng)新，甚至忽視它，這樣跟不上時代的步伐，嚴(yán)重阻擋企業(yè)的發(fā)展。要推崇出新，讓本企業(yè)的文化建設(shè)隨著時代的進(jìn)步，也要不斷更新，讓人們眼前一亮，才不會讓企業(yè)在發(fā)展過程中出現(xiàn)各種問題，而且相比其他的企業(yè)都要落后好多。

4.企業(yè)文化建立，企業(yè)文化管理體系不完善

企業(yè)文化建設(shè)要遵循一個管理體系，體系的完善，企業(yè)文化的發(fā)展才會到位，才會更快。完善的管理體系對一個企業(yè)發(fā)展至關(guān)重要，然而很多企業(yè)并沒有這樣完善的體系，毫無規(guī)章可言，企業(yè)文化建設(shè)的發(fā)展過程中，漏洞百出，極大地削弱了發(fā)展的含義，建設(shè)跟不上，經(jīng)濟(jì)也滯后。

二、企業(yè)文化建設(shè)的主要方法和途徑

突飛猛進(jìn)的現(xiàn)代化社會，企業(yè)要想更上一層樓，思想、精神和社會三者之間的有機(jī)結(jié)合，要處理好，才會把企業(yè)文化建設(shè)做到更好。

1.企業(yè)的相關(guān)管理人員要對企業(yè)文化建設(shè)引起注意

企業(yè)文化的建設(shè)，管理人員起到一定的裁決作用。會根據(jù)企業(yè)文化做出一些建設(shè)性的貢獻(xiàn)。也可以說企業(yè)文化的管理人員起到了承上啟下的作用，也會模仿其他企業(yè)的文化，來對自己的企業(yè)文化做出建設(shè)。就因為這些管理人員扮演的角色重要，所以管理人員要對企業(yè)文化的建設(shè)高度重視。不能盲目的照搬別人的企業(yè)文化，也不能只做出傳統(tǒng)的企業(yè)文化，要在發(fā)展企業(yè)的經(jīng)濟(jì)的前提下，做出一套完善的企業(yè)文化，要重視，要研究好，要理解透徹。另外企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)人要起到領(lǐng)導(dǎo)作用，不僅要對企業(yè)文化做出很好的詮釋，有獨(dú)特的見解，有新穎的想法，還要對企業(yè)文化建設(shè)做出戰(zhàn)略性的部署，讓企業(yè)文化建設(shè)的未來發(fā)展更好，前景要看的到。企業(yè)文化的相關(guān)管理人員，要對企業(yè)文化的內(nèi)涵做出深刻研究，該做調(diào)查的就做調(diào)查，該寫報告的就寫報告，真正意義上把企業(yè)文化建設(shè)重視起來，做到充分讓企業(yè)文化對企業(yè)的發(fā)展起到至關(guān)重要的作用。

2.企業(yè)文化建設(shè)中員工創(chuàng)新意識要做足

創(chuàng)新，顧名思義，創(chuàng)造，更新，是一個民族發(fā)展的核心，一個民族的創(chuàng)新更體現(xiàn)在民族人民的物質(zhì)生活水平，也體現(xiàn)在民族的經(jīng)濟(jì)發(fā)展。創(chuàng)新對一個民族來說是重要的。對于一個企業(yè)來說，創(chuàng)新何嘗不是一樣的重要呢，在企業(yè)文化建設(shè)的同時，要對企業(yè)的員工做出相應(yīng)的要求，激發(fā)、培養(yǎng)他們這種意識，企業(yè)的發(fā)展是企業(yè)人員的共同努力的結(jié)果，企業(yè)人員創(chuàng)新意識充足，這樣企業(yè)文化在建設(shè)中才會有更多新奇的想法和更多選擇方向。所以企業(yè)要加強(qiáng)企業(yè)人員的創(chuàng)新意識，要對他們進(jìn)行創(chuàng)新的培養(yǎng)，要經(jīng)?？洫勊麄?，有則改之，無則加勉，不斷創(chuàng)新。這樣，企業(yè)文化建設(shè)才會做到更充足，更加完美，極大地促進(jìn)了企業(yè)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

3.企業(yè)文化建設(shè)要與企業(yè)的管理完美結(jié)合

只進(jìn)行企業(yè)文化建設(shè)，而不去管理企業(yè)制度，或者只管理企業(yè)制度，而不去進(jìn)行企業(yè)文化建設(shè)，這樣企業(yè)的經(jīng)濟(jì)是上不去的。如果一個企業(yè)的管理制度不完善，企業(yè)就無法正常運(yùn)營，就算企業(yè)的制度完善，企業(yè)人員也不做到面面具善，這樣企業(yè)文化的內(nèi)涵就無法顯現(xiàn)出來了。企業(yè)的員工對企業(yè)文化本來就沒有多少免疫力，無形之中在演繹著文化的內(nèi)容，這樣企業(yè)文化慢慢的發(fā)展成為一種制度，正好完善了企業(yè)的管理制度，彌補(bǔ)了管理制度的缺陷。企業(yè)文化的存在是對企業(yè)管理的一種加深意義，豐富多彩的企業(yè)管理制度對企業(yè)文化建設(shè)的發(fā)展提供更多的方便，也提供了更好的方向。

一個團(tuán)隊的凝聚力越大，這個團(tuán)隊的創(chuàng)造力就越強(qiáng)。相對比來說，企業(yè)文化就是企業(yè)的凝聚力。企業(yè)員工的企業(yè)文化意識增強(qiáng)了，這樣員工的工作積極性就加大了，工作效率也就上去了，可以說企業(yè)文化是企業(yè)員工的精神食糧，就好比人吃飽了才有力量工作。精神上得到滿足了，干勁上去了，創(chuàng)造力增強(qiáng)了，員工的才能也能更好發(fā)揮了。社會的飛速發(fā)展，一個企業(yè)要想在社會中有立足之地，就得不斷更新創(chuàng)造，不斷提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)，不斷發(fā)展。企業(yè)在改變，那么企業(yè)的文化也要隨著企業(yè)的改變而更新，企業(yè)文化相當(dāng)于企業(yè)的代名詞，是企業(yè)的精神支柱，在社會市場競爭中，要想處于不敗之地，企業(yè)文化建設(shè)要不斷創(chuàng)新。另外，企業(yè)文化要與企業(yè)管理很好的結(jié)合，發(fā)揮更大的作用，讓企業(yè)的管理到位并且得到提高。

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