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企業(yè)實施綠色財務(wù)管理模式的問題與對策

2017-04-06 03:15左力文
中國市場 2016年50期
關(guān)鍵詞:模式問題對策

左力文

[摘要]隨著經(jīng)濟全球化進程的加快,“低碳經(jīng)濟”的概念也被提出并不斷得到重視。在企業(yè)發(fā)展的過程中,追求經(jīng)濟效益的同時,如何正確處理企業(yè)發(fā)展與環(huán)境的關(guān)系,達到發(fā)展綠色經(jīng)濟的目的?文章將對企業(yè)發(fā)展綠色財務(wù)管理中常見的問題進行淺析,探究原因,尋求解決的方法。

[關(guān)鍵詞]綠色財務(wù)管理;對策;企業(yè);模式;問題

[DOI]1013939/jcnkizgsc201650155

在經(jīng)濟高速發(fā)展的過程中,環(huán)境問題已經(jīng)引起廣泛關(guān)注,最主要的原因是人口的增長導(dǎo)致越來越多的環(huán)境資源被占據(jù)并使用,人類活動直接影響環(huán)境的變化。在生產(chǎn)生活中,人類活動對環(huán)境造成的不同程度的污染,對自然資源的消耗都將對以后甚至很長一段時間造成不同程度的影響。為避免環(huán)境問題,企業(yè)在發(fā)展的過程中,應(yīng)將財務(wù)管理計劃中的資金合理安排為與環(huán)境保護相關(guān)的支出,使企業(yè)的發(fā)展具有科學(xué)性以及可持續(xù)性。這種管理模式在企業(yè)發(fā)展的一段時間內(nèi)將影響企業(yè)發(fā)展利潤的最大化,致使很多企業(yè)舍棄了這種模式,但相對來說,缺乏長遠的發(fā)展計劃,也不利于企業(yè)的未來發(fā)展。

1綠色財務(wù)管理的內(nèi)涵

綠色財務(wù)管理實際上是一種企業(yè)管理模式,對企業(yè)在發(fā)展的過程中保護環(huán)境、合理利用資源具有導(dǎo)向性作用。在綠色財務(wù)管理的過程中,遵循的是循環(huán)經(jīng)濟、低碳經(jīng)濟的原則,目的是使企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。此外,綠色財務(wù)管理的主體是社會人,而不是單純地將企業(yè)設(shè)定為經(jīng)濟人。實行綠色財務(wù)管理,是希望每一個社會個體都對社會發(fā)展負有責(zé)任,而不單單是追求眼前短暫的利益獲取??沙掷m(xù)發(fā)展的企業(yè)經(jīng)濟,其目標(biāo)效益是多層次的。

發(fā)展的內(nèi)涵決定的是企業(yè)采取的不同管理理念。綠色財務(wù)管理模式,有別于傳統(tǒng)的管理模式,在追求企業(yè)發(fā)展的過程中,同時兼顧多種理念,其中包括經(jīng)濟可循環(huán)、對社會負責(zé)、保護生態(tài)環(huán)境、體現(xiàn)綠色經(jīng)營、實現(xiàn)利益最大化。這些理念最終追求的目標(biāo),都是使企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。

2目前企業(yè)中綠色財務(wù)管理存在的不足之處

近年來,經(jīng)濟高速發(fā)展,涌現(xiàn)出大批優(yōu)秀的企業(yè),其中,也不乏擁有先進管理理念的企業(yè),在發(fā)展的過程中,堅持將綠色環(huán)??沙掷m(xù)發(fā)展作為企業(yè)發(fā)展的宗旨,但在實行綠色管理的過程中,都不可避免地遇到過這樣或那樣的問題,體現(xiàn)出的是綠色財務(wù)管理中還存在不足。

第一,制度缺乏完善性。企業(yè)在發(fā)展的過程中,綠色管理中所產(chǎn)生的環(huán)境效益是一項隱性的企業(yè)財富。相對于有形財產(chǎn),環(huán)境效益不能用金額衡量。想要將綠色財務(wù)管理進行量化,是很難的。企業(yè)很難計算出環(huán)境效益的具體收益,綠色財務(wù)管理是一個不能具體量化的概念。

第二,企業(yè)類型的局限性。在過去相當(dāng)長的一段時間內(nèi),我國實行的是計劃經(jīng)濟,企業(yè)長期受到政治環(huán)境及經(jīng)濟大環(huán)境的影響。許多企業(yè)硬件條件差,社會責(zé)任重。國有企業(yè)在幾十年的發(fā)展過程中,積累的是長期發(fā)展所產(chǎn)生的頹勢,財務(wù)基礎(chǔ)薄弱,企業(yè)改造又受到規(guī)模大、人員復(fù)雜等條件的制約。相比較而言,新興的民營企業(yè)及外企,經(jīng)濟負擔(dān)較輕,同時硬件條件較好,發(fā)展綠色財務(wù)管理具有優(yōu)勢。

第三,企業(yè)經(jīng)營決策的影響。公司主要決策者是企業(yè)的最高管理層。決策者如果只單純地追求經(jīng)濟效益,缺乏責(zé)任感,不注重企業(yè)在發(fā)展過程中所面臨的環(huán)境問題,則很難實現(xiàn)綠色財務(wù)管理。從某些方面甚至很大程度上來講,管理者的追求、能力、眼界在綠色財務(wù)管理中都起到了決定作用。

第四,企業(yè)監(jiān)管。行業(yè)發(fā)展都有統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)及準(zhǔn)則來規(guī)范企業(yè)的行為,但在維護市場秩序、監(jiān)管企業(yè)發(fā)展行為的過程中,行業(yè)協(xié)會及監(jiān)管部門的作用存在局限性,尤其是質(zhì)量監(jiān)督、環(huán)保宣傳等方面,相關(guān)部門所做的還遠遠不夠。

第五,政府的支持與監(jiān)管。企業(yè)有意向發(fā)展綠色財務(wù)管理,離不開政府的支持,也需要政府相關(guān)部門的監(jiān)督,目前來看,只有較少企業(yè)得到了政府的支持,對未實行綠色財務(wù)管理的企業(yè),政府部門的扶持力度、監(jiān)管力度都極度缺失。

3實施綠色財務(wù)管理模式產(chǎn)生問題的因素分析

首先,綠色財務(wù)管理體系不完善。企業(yè)行為受到企業(yè)制度的影響,制度使約束和規(guī)范企業(yè)行為的依據(jù)。當(dāng)前,中國的企業(yè)發(fā)展雖然有其行為準(zhǔn)則,但這些相關(guān)的文件或要求都是建立在傳統(tǒng)的會計、財務(wù)等行為基礎(chǔ)上,沒有相關(guān)的文件、政策是針對“綠色財務(wù)管理制度”“綠色會計”的。由此,綠色財務(wù)管理制度指導(dǎo)與約束的欠缺,導(dǎo)致多數(shù)企業(yè)不愿意采用綠色財務(wù)管理模式。

其次,缺乏政府支持。根據(jù)西方國家多年來發(fā)展綠色財務(wù)管理的經(jīng)驗,政府在其中不僅發(fā)揮其監(jiān)督作用,還要發(fā)揮其扶持作用、導(dǎo)向作用。如,西方發(fā)達國家對企業(yè)實行綠色財務(wù)管理的支持一般主要體現(xiàn)在兩個方面:一個是政府財政補貼;另一個是綠色稅收。另外,在企業(yè)銷售其產(chǎn)品的過程中,給予綠色導(dǎo)購扶持,同時通過綠色認證標(biāo)志和綠色審計制度來提升執(zhí)行綠色財務(wù)管理企業(yè)在發(fā)展過程中的地位,使企業(yè)發(fā)展在執(zhí)行綠色財務(wù)管理中得到機會與認可。目前來看,我國在對實行綠色財務(wù)管理企業(yè)扶持的力度不足。

最后,企業(yè)實力不足。實行綠色財務(wù)管理,將導(dǎo)致企業(yè)的財政支出增加,即經(jīng)營成本增加。同時,短期內(nèi),環(huán)境收益不明顯,使企業(yè)在同行業(yè)競爭中的一段時期內(nèi)競爭力下降。尤其不利于技術(shù)落后、產(chǎn)業(yè)層次低的企業(yè)。綠色財務(wù)管理很難在不利的環(huán)境中開展及執(zhí)行。企業(yè)基礎(chǔ)薄弱,很難實現(xiàn)綠色財務(wù)管理。

4企業(yè)實施綠色財務(wù)管理模式的對策

第一,企業(yè)內(nèi)部完善的規(guī)定及執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)。下定決心,改變企業(yè)管理過程中財務(wù)計劃的陋習(xí),從根源上解決企業(yè)內(nèi)部存在的問題,這能夠?qū)ζ溥M行監(jiān)督,并長期堅持。在實行綠色財務(wù)管理的過程中,對違反規(guī)定的行為有較為嚴(yán)厲的懲處力度,表明堅持綠色財務(wù)管理的決心。

第二,建設(shè)綠色會計制度。實施綠色財務(wù)管理,會計核算的范圍中包括企業(yè)生產(chǎn)的環(huán)境因素支持,是十分必要的。在預(yù)算的計劃中,將綠色財務(wù)計劃的規(guī)定和措施都落到實處,將可能對企業(yè)執(zhí)行綠色財務(wù)管理產(chǎn)生影響的因素納入監(jiān)管的范圍,將有利于正確評估預(yù)算。

第三,轉(zhuǎn)變方式,貫徹落實科學(xué)發(fā)展關(guān)。我國經(jīng)過特殊的歷史時期,形成了固定的經(jīng)濟模式,在近一段時間以來,正在努力改變這種長期形成的固定模式。過去粗放的高能耗、高污染、高物耗模式已經(jīng)不適合企業(yè)發(fā)展。資源與環(huán)境的可持續(xù)發(fā)展得到越來越多的重視。政府主導(dǎo)的經(jīng)濟模式正在向良性發(fā)展靠近。企業(yè)應(yīng)抓住這一良好時機,將自身發(fā)展與政府經(jīng)濟制度緊密結(jié)合,在政治環(huán)境的影響下,構(gòu)建綠色財務(wù)管理模式。

第四,完善激勵制度。企業(yè)設(shè)置專項基金,用于綠色財務(wù)管理的落實與執(zhí)行,通過激勵政策,加快綠色財務(wù)管理模式的建立。

企業(yè)如果想更好更長遠地發(fā)展,實施綠色財務(wù)管理制度,已經(jīng)勢在必行,樹立企業(yè)進行綠色財務(wù)管理的意識,使得環(huán)保理念深入企業(yè)的每個個體。在發(fā)展的過程中,逐步引入更為先進的技術(shù)及設(shè)備,利用舊有資源,提高資源的利用率,同時,降低硬件設(shè)備的折損速度等,都將有利于企業(yè)的綠色發(fā)展。

企業(yè)進行綠色文化建設(shè),營造綠色文明的氛圍,建立起完善的綠色財務(wù)管理體系,對企業(yè)員工有完整的培訓(xùn)流程,積累相關(guān)知識,提高企業(yè)團隊的整體能力,使綠色財務(wù)管理的理論、技能能夠傳達到每一個人;同時,提高企業(yè)的綠色監(jiān)管能力。同時熟悉相關(guān)的法律法規(guī),在行為準(zhǔn)則內(nèi)規(guī)范自己的行為。另外,完善會計準(zhǔn)則,提高其準(zhǔn)確性、真實性、完整性。使財務(wù)及會計信息的質(zhì)量得到提高。最后,相關(guān)部門應(yīng)設(shè)立專門小組,多種方案及計劃的執(zhí)行有完善的監(jiān)理流程。配合企業(yè)的決策能力及科學(xué)性,保證決策與事實的相符性。

以上,是筆者對企業(yè)實施綠色財務(wù)管理的一點淺析,在構(gòu)建綠色財務(wù)管理規(guī)范的過程中,遇到問題,解決問題,才能使企業(yè)走上長遠發(fā)展之路,同時,建設(shè)綠色環(huán)??沙掷m(xù)的發(fā)展環(huán)境,這是目前的大勢所趨,同時也是使每一個人更好地生活的保障。

參考文獻:

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