段雙利

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如何提高建筑工程施工技術管理水平

段雙利

（中建五洲工程裝備有限公司 江蘇 南京 210000）

在激烈的市場環(huán)境下，如何提升企業(yè)競爭優(yōu)勢是當前建筑行業(yè)施工企業(yè)亟待解決的問題，也是企業(yè)現階段致力研究的內容。作為施工體系中的核心，施工技術發(fā)揮關鍵性的作用。施工企業(yè)要針對建筑工程施工技術加大研究力度和管理水平，以此提升競爭優(yōu)勢，在激烈的市場環(huán)境中獲得長足發(fā)展。

建筑工程；施工技術；管理水平

前言：

施工技術管理工作在建筑工程施工中是一項有著舉足輕重作用的管理工作，這項工作的質量直接關系到建筑企業(yè)的盈利能力和自身信譽。隨著科技的發(fā)展，每天都在產生新知識、新技術、新理念，建筑企業(yè)必須要跟上時代的發(fā)展腳步，積極提升施工技術管理水平，確保在實際工作過程中運用先進的施工技術，保證建筑工程項目可以如期竣工，實現企業(yè)競爭優(yōu)勢和建設水平的全面提升。

1 現階段建筑工程施工技術管理現狀分析

1.1 缺乏管理意識

意識決定形態(tài)。管理活動最終取得的實效在很大程度上取決于管理意識。然而，就目前建筑工程施工技術管理現狀來看，很多建筑企業(yè)和有關管理人員普遍缺乏施工技術管理意識，或者管理意識比較薄弱，有形同于無。造成這種現象的原因有很多，比如，施工企業(yè)管理工作過于功利性，一心追求利潤最大化，將主要的精力放在經濟管理上，忽視對施工技術的管理，導致施工技術管理水平整體較低。

1.2 管理制度不完善

無規(guī)矩不成方圓。要想讓管理活動順利開展，必須要有一個健全的制度。管理制度在管理體系中發(fā)揮舉足輕重的作用，完善的管理制度在管理活動中可以起到導航作用，幫助管理人員樹立正確的管理目標，同時也能讓管理行為做到有章可循[1]。換言之，有了完善的管理制度，管理人員就知道從何處著手進行管理，施工人員也知道如何去展開施工活動。然而，就目前情況來看，大多數建筑企業(yè)針對施工技術管理還缺少完善的管理制度，不僅讓施工項目的安全性和項目的施工質量受到威脅，還可能讓部分管理部門“鉆空子”，從而出現懶政現象。

1.3 施工圖紙審核力度不足

在建筑工程施工技術管理體系中，施工圖紙審核是一個重要的內容。從某種程度上說，施工圖紙的質量直接決定了建筑工程施工質量，對施工技術管理水平也有直接的影響。如果施工圖紙不完善，存在各種問題，而審核力度不足，導致這些問題沒有被發(fā)現，在后期施工中就可能會出現各種返工問題，導致工程整體質量下降，或者整個工期受到延誤，造成整體施工技術管理水平下降。

2 提升建筑工程施工技術管理水平的有效措施

2.1 加強對施工圖紙的審核

施工圖紙貫穿整個施工過程。建筑工程整體施工質量以及施工技術水平與施工圖紙的質量有著密切的聯(lián)系。要想強化對施工技術的管理，建筑企業(yè)必須要加強對施工圖紙的審核[2]。首先，要對建筑工程各個部位尤其是關鍵性部位的施工質量以及工程施工設計目標進行明確。其次，施工技術管理人員在工程投標成功之后要根據實際情況做好相應的準備工作，尤其是審核圖紙。有關技術人員和管理人員要對施工現場進行勘察和詳查，與施工圖紙進行對照，及時發(fā)現信息不對稱的地方，再針對施工圖紙的異議進行探討。

2.2 做好技術交底工作并完善管理制度

在建筑工程實際施工過程中，施工人員的技術水平參差不齊，很多施工人員文化水平低，平時不主動學習先進的知識和技能，在施工中一直使用自己以往的施工經驗，導致專業(yè)素質不斷下降，業(yè)務能力和綜合素質無法滿足當下的施工需求，從而出現各種安全事故和質量事故。造成這些事故除了施工人員自身原因，還包括管理人員對施工人員實際技術水平和綜合素質缺少正確認識這一原因。在正式施工之前，管理人員要強化技術交底工作的管理，結合實際的施工方案設置相應的考題，根據這些考題對施工人員進行考核，以此掌握施工人員的真實水平[3]。對于那些考核不合格的施工人員則對其技術培訓，使其掌握先進的施工理念和施工技術，為建筑工程整體質量提供可靠的保障。除此之外，施工企業(yè)還要針對施工技術管理建立完善的管理制度，確保施工技術管理活動做到有章可循、有法可依。

2.3 重視施工過程中的施工技術管理

建筑工程施工水平受到施工技術水平的直接影響。因此，建筑企業(yè)要想通過提升施工技術水平提升整體施工水平和施工質量，必須要加強施工過程中的施工技術管理。在實際施工過程中，經常會出現施工人員操作不正規(guī)、不合理的現象，還有一些施工人員為了節(jié)省施工時間或者圖方便對施工流程進行簡化，這些都對施工安全和施工質量造成負面的影響。施工企業(yè)要對此予以重視，在不增加施工成本的前提下盡可能多地增加施工技術管理人員數量，加強對施工過程的施工技術管理，一旦發(fā)現有施工人員存在不合理、不科學的操作行為要立即進行糾正，確保每一個施工工序都達到標準要求，應用合理的施工技術。通過全面性和規(guī)范性的施工技術管理保證施工技術實施的規(guī)范性。

3 結論：

綜上所述，高效的施工技術管理是施工技術有效落實到建筑工程施工活動中的有效保障。針對當前建筑工程施工技術管理中存在的問題，施工企業(yè)要予以重視，加大研究力度，采取針對性的改善措施，提升施工技術管理水平，促進建筑行業(yè)可持續(xù)發(fā)展。

[1]楊俠.試分析如何提高建筑工程施工技術管理水平[J].中國新技術新產品,2017(09):78-79.

[2]倪傳輝.淺談如何提高建筑工程施工技術管理水平[J].科技創(chuàng)新導報,2016,13(13):36-37.

[3]沙金月.建筑工程施工技術管理水平有效提升策略探究[J].江西建材,2015(03):277-278.

in the fierce market environment, how to improve the competitive advantage of enterprises is an urgent problem to be solved by construction enterprises in the construction industry. As the core of the construction system, construction technology plays a key role. In order to improve the competitive advantage, the construction enterprises should increase the research intensity and management level of the construction technology, so as to achieve great development in the fierce market environment.

construction engineering; Construction technology; The management level

10.19551/j.cnki.issn1672-9129.2017.11.119

TU712

A

1672-9129(2017)11-0099-02