賈 紅 衛(wèi)
(華電山西能源有限公司,山西 太原 030006)
現(xiàn)行電力建筑安裝工程的造價(jià)控制
賈 紅 衛(wèi)
(華電山西能源有限公司,山西 太原 030006)
隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的日益激烈,造價(jià)控制工作對(duì)于電力工程的建設(shè)進(jìn)度和質(zhì)量起著越發(fā)重要的作用?;诂F(xiàn)行電力建筑安裝工程造價(jià)控制的作用,對(duì)其現(xiàn)狀以及改進(jìn)策略進(jìn)行了深入地分析和探究,以供參考借鑒。
電力建筑,安裝工程,造價(jià)控制
隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的騰飛,電力建筑行業(yè)也得到了長(zhǎng)足的發(fā)展。為了更好地適應(yīng)當(dāng)下的行業(yè)需求,企業(yè)必須積極轉(zhuǎn)變自身觀念,吸收國(guó)內(nèi)外先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),不斷提高工程造價(jià)控制水平,不僅能有效提高電力建筑安裝工程的安全與質(zhì)量,更能大大提升企業(yè)的經(jīng)濟(jì)收益。因此,本課題對(duì)于造價(jià)控制的研究具有積極的現(xiàn)實(shí)意義。
電力建筑安裝工程所涉及的環(huán)節(jié)非常多,主要包括有招標(biāo)、設(shè)計(jì)、施工以及驗(yàn)收等幾個(gè)階段,而這些環(huán)節(jié)之間都存在著緊密的內(nèi)在聯(lián)系。對(duì)于工程的控制工作而言,最為關(guān)鍵的就是造價(jià)控制,其不僅決定著工程的質(zhì)量與安全,更是節(jié)約成本支出的重要舉措,因此,工程造價(jià)控制是整個(gè)安裝工程的靈魂所在。在控制工作中,控制管理人員也應(yīng)充分考慮工程項(xiàng)目對(duì)于社會(huì)和生態(tài)環(huán)境的影響,選擇最佳的建筑設(shè)計(jì)方案,從而真正發(fā)揮自身的作用。
對(duì)于現(xiàn)階段的電力建筑安裝工程而言,造價(jià)控制工作的重要性不言而喻,與企業(yè)的經(jīng)濟(jì)收益有著直接的內(nèi)在聯(lián)系,但目前的控制工作還存在著一些問題。電力建筑安裝工程有其長(zhǎng)期沿用的造價(jià)控制體系,尚未根據(jù)行業(yè)發(fā)展情況進(jìn)行調(diào)整和更改,因此,在實(shí)際運(yùn)用中,對(duì)于不同類型工程都采用固定的控制策略,雖然也起到了一定的把控效果,但隨著時(shí)間的推移以及電力建筑行業(yè)的發(fā)展,這種固定模式的造價(jià)控制體系已經(jīng)難以滿足當(dāng)下的工程要求。在傳統(tǒng)的造價(jià)控制工作中,管理人員往往只依據(jù)相關(guān)部門的收入情況進(jìn)行工程成本支出的計(jì)算,而大大忽略了實(shí)際施工中的其他影響因素,這就導(dǎo)致了造價(jià)控制工作缺乏科學(xué)性和有效性,不僅達(dá)不到預(yù)期的成本控制效果,更會(huì)對(duì)施工進(jìn)度以及質(zhì)量產(chǎn)生一定程度的不良影響[1]。
3.1估算材料價(jià)格
電力建筑安裝工程中所要應(yīng)用的材料種類繁多,其中包括有鋼筋混凝土材料、土木材料以及電氣材料等等,除了這些基礎(chǔ)建設(shè)材料之外,運(yùn)輸材料以及人工損耗材料也包括其中,因而只有做好材料價(jià)格的估算工作,才能保證工程造價(jià)控制的有效進(jìn)行,因此,在工程正式開工之前,首先要做的就是材料預(yù)算工作。1)相關(guān)控制管理人員應(yīng)基于工程施工圖紙以及其中相配套的材料設(shè)備要求,并根據(jù)實(shí)際的工程情況以及現(xiàn)階段材料市場(chǎng)的價(jià)格浮動(dòng)狀況,對(duì)工程中的各個(gè)項(xiàng)目,如新建項(xiàng)目、擴(kuò)建項(xiàng)目、改造項(xiàng)目以及回修項(xiàng)目等所需材料的成本進(jìn)行估算和確定。2)管理人員也應(yīng)充分了解和掌握運(yùn)輸材料的價(jià)格標(biāo)準(zhǔn),更新自身的運(yùn)輸材料價(jià)格概念,與此同時(shí)也應(yīng)結(jié)合當(dāng)下的工程建筑情況,依據(jù)預(yù)算價(jià)格成本的要求,再加上相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)要素,確定運(yùn)輸材料的成本支出[2]。此外,控制人員也應(yīng)依照清單組價(jià)的相關(guān)條例規(guī)定,對(duì)材料價(jià)格進(jìn)行重新組合,并對(duì)標(biāo)底和標(biāo)書價(jià)格性質(zhì)進(jìn)行根本的區(qū)分。3)隨著我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制改革的不斷深入,市場(chǎng)上的材料價(jià)格波動(dòng)幅度較大,因此,控制人員也應(yīng)提高對(duì)材料價(jià)格的重視程度,對(duì)其情況進(jìn)行實(shí)時(shí)地關(guān)注和把控。造價(jià)管理人員必須深入到本地材料市場(chǎng)之中,對(duì)現(xiàn)階段的材料價(jià)格變動(dòng)情況進(jìn)行詳盡地調(diào)查研究,其后運(yùn)用計(jì)算機(jī)技術(shù)對(duì)大量的市場(chǎng)價(jià)格數(shù)據(jù)進(jìn)行科學(xué)地分析和整合,從中探究出一定的價(jià)格變動(dòng)規(guī)律,從而使得電力建筑安裝工程的價(jià)格預(yù)算工作有了更為可靠真實(shí)的數(shù)據(jù)支持,為工程造價(jià)控制工作打下了良好的基礎(chǔ)。此外,管理人員也可利用收集和整合的數(shù)據(jù)信息建立起一個(gè)系統(tǒng)的數(shù)據(jù)庫(kù),以為造價(jià)控制工作提供更大的便利,控制人員可以用數(shù)據(jù)庫(kù)系統(tǒng)實(shí)時(shí)了解材料選用型號(hào)、價(jià)格成本以及應(yīng)用情況等信息,從而對(duì)其進(jìn)行具有針對(duì)性的控制工作,提高了造價(jià)控制工作的科學(xué)性和有效性。
3.2選擇設(shè)計(jì)方案
電力建筑安裝工程的設(shè)計(jì)方案也對(duì)后期的造價(jià)控制工作起著至關(guān)重要的作用,這是因?yàn)樗x擇的設(shè)計(jì)方案不同,造價(jià)控制要求也截然不同。因此,在正式施工之前,相關(guān)管理人員也必須做好工程設(shè)計(jì)方案的選擇工作。首先,控制人員應(yīng)對(duì)同一類型的工程造價(jià)以及材料消耗情況進(jìn)行分析,并從中找出潛在的規(guī)律,同時(shí)也應(yīng)深入了解不同區(qū)域、不同用途以及不同形式的工程項(xiàng)目造價(jià)以及材料消耗狀況;其后,控制人員將以上收集的數(shù)據(jù)資料與目前的工程情況進(jìn)行比對(duì),并對(duì)其中不符合造價(jià)和材料消耗情況的項(xiàng)目工程進(jìn)行重點(diǎn)分析計(jì)算以及差異原因分析;最后,控制人員可以依據(jù)自身對(duì)電力建筑安裝工程項(xiàng)目的把握程度,從中找出具有較大功能性效果或能有效降低工程造價(jià)的對(duì)象,這個(gè)對(duì)象既可以指代某一工程子項(xiàng)目,又可指代一個(gè)完整的系統(tǒng)工程,挑選完畢后對(duì)其進(jìn)行性能評(píng)估和改善。經(jīng)過以上三個(gè)步驟確定初步方案之后,控制人員應(yīng)結(jié)合對(duì)安裝工程的設(shè)計(jì)、造價(jià)以及價(jià)值對(duì)其進(jìn)行進(jìn)一步地分析,最終根據(jù)計(jì)算所得的價(jià)值系數(shù)來明確最佳建筑方案。一般情況下,電力建筑安裝工程的施工方案內(nèi)應(yīng)該包括有以下幾項(xiàng)內(nèi)容,分別是施工項(xiàng)目總安排、子工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)方案、安全組織安排規(guī)劃以及重點(diǎn)項(xiàng)目施工設(shè)計(jì)等等??偟膩碚f,雖然前期的工程方案設(shè)計(jì)所占的成本費(fèi)用只是總成本支出的2%~3%,但其卻對(duì)工程總成本起到了75%~95%的決定性作用。所以,在工程項(xiàng)目確定后,電力建筑企業(yè)應(yīng)選擇信譽(yù)度和專業(yè)度較高的設(shè)計(jì)人員進(jìn)行工程的方案規(guī)劃,并引導(dǎo)設(shè)計(jì)人員盡量在方案內(nèi)融入成本要素,如果條件許可的話,電力企業(yè)最好進(jìn)行工程招標(biāo),以此來實(shí)現(xiàn)工程方案的最大化改善。
3.3把控施工現(xiàn)場(chǎng)
除去以上所提到的材料價(jià)格以及方案設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)的把控要求,控制管理人員也應(yīng)做好施工現(xiàn)場(chǎng)的全面控制工作。施工現(xiàn)場(chǎng)的管理人員應(yīng)根據(jù)實(shí)地情況,及時(shí)發(fā)現(xiàn)工程造價(jià)現(xiàn)場(chǎng)控制中的不合理之處,并對(duì)相關(guān)涉事單位或工作人員采取口頭警告或經(jīng)濟(jì)處罰等應(yīng)對(duì)措施,從而在根本上規(guī)避了工程造價(jià)出現(xiàn)虛假或虛高等情況。目前,電力建筑安裝工程的現(xiàn)場(chǎng)控制內(nèi)容主要包括有:
1)工程進(jìn)度控制,如果工程出現(xiàn)進(jìn)度過慢或延后等現(xiàn)象,就會(huì)大大增加人工以及機(jī)械設(shè)備等方面的成本支出,因此做好進(jìn)度控制工作十分重要,在現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)度控制過程中,管理人員應(yīng)明確各個(gè)施工部門的工作職責(zé)和現(xiàn)階段工程任務(wù),制定詳細(xì)的施工計(jì)劃、工程量安排以及相對(duì)應(yīng)的進(jìn)度保障措施,以詳細(xì)的進(jìn)度規(guī)劃來保證工程的順利開展;2)工程安全控制,如果施工現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)人員傷亡等安全事故,就會(huì)造成工程成本的額外增加,因此,造價(jià)控制人員應(yīng)針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)可能出現(xiàn)的種種問題,制定相對(duì)應(yīng)的安全方案以及應(yīng)急措施,明確各個(gè)部門的安全管理職責(zé),并對(duì)其中的重點(diǎn)安全項(xiàng)目進(jìn)行嚴(yán)格把控,例如,腳手架固定工作、高空作業(yè)、避雷工作、防火工作等等;3)工程材料控制,前文雖已對(duì)材料的選購(gòu)工作進(jìn)行了詳細(xì)的控制安排,但管理人員也不能放松對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)材料的控制工作,以免造成不必要的材料損耗,例如,做好材料進(jìn)場(chǎng)安排,并做好材料型號(hào)和質(zhì)量的驗(yàn)收工作,對(duì)材料進(jìn)行集中式管理,以防出現(xiàn)丟失或偷竊情況,根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)施工的實(shí)際進(jìn)度情況,實(shí)時(shí)調(diào)整材料供應(yīng)安排,工程收尾階段做好材料設(shè)備的清理、拆除以及回收利用工作。
3.4掌控竣工驗(yàn)收
在電力建筑安裝工程的竣工驗(yàn)收階段,控制人員也不能放松控制管理。在工程的最后環(huán)節(jié),管理人員應(yīng)做好最終的核算工作,對(duì)工程的一切資料進(jìn)行再次查驗(yàn),無(wú)論是施工設(shè)計(jì)圖紙,還是施工合同,亦或是各個(gè)環(huán)節(jié)的規(guī)劃安排資料都要一一核實(shí),保證數(shù)據(jù)資料的完整性,以此來保證審查工作的順利開展。安裝工程的施工任務(wù)是否完成要以施工設(shè)計(jì)圖紙為參照,工程的施工進(jìn)度、安全質(zhì)量、材料成本以及獎(jiǎng)罰規(guī)定都要以施工合同的相關(guān)條例規(guī)定為根據(jù),而對(duì)于工程竣工后的內(nèi)部轉(zhuǎn)移材料、設(shè)備等物資以當(dāng)前的市場(chǎng)價(jià)格為依據(jù),制定相對(duì)應(yīng)的價(jià)格規(guī)劃,并編撰內(nèi)部?jī)r(jià)格目錄,經(jīng)由上級(jí)部門審查批準(zhǔn)后,將其作為最終的結(jié)算價(jià)格[3]。而其他部分的結(jié)算價(jià)格,管理人員則應(yīng)以公平公正、利益協(xié)調(diào)以及方便管理的原則,協(xié)同企業(yè)的各個(gè)相關(guān)部門進(jìn)行統(tǒng)一的計(jì)算和制定,并在審批后進(jìn)行統(tǒng)一地施行。在竣工階段,管理人員的造價(jià)控制工作也應(yīng)按照預(yù)期計(jì)劃實(shí)施,當(dāng)每個(gè)工程子項(xiàng)目完成施工后,管理人員都應(yīng)對(duì)其進(jìn)行及時(shí)的結(jié)算工作,并配合財(cái)務(wù)部門做好工程項(xiàng)目編號(hào)以及成本劃分工作,從而在根本上保障竣工階段財(cái)務(wù)結(jié)算控制工作的順利進(jìn)行。
工程造價(jià)控制是一項(xiàng)專業(yè)性要求較高的工作,要求對(duì)電力建筑安裝工程的各個(gè)環(huán)節(jié)都實(shí)施嚴(yán)格把控?,F(xiàn)階段,我國(guó)電力建筑企業(yè)在工程造價(jià)控制方面還存在著諸多問題,因此,企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)必須盡快轉(zhuǎn)變工作理念,提高對(duì)造價(jià)控制的重視,保證工作的科學(xué)性和規(guī)范化,從而最大限度地提升經(jīng)濟(jì)效益。
[1] 朱世偉,張 強(qiáng).現(xiàn)行電力建筑安裝工程造價(jià)控制淺析[J].城市建設(shè)理論研究(電子版),2017(7):92-93.
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Costcontrolofcurrentpowerconstructionandinstallationproject
JiaHongwei
(HuadianShanxiEnergyCo.,Ltd,Taiyuan030006,China)
With the increasingly fierce market competition, cost control work for power engineering construction progress and quality plays an increasingly important role. Therefore, based on the current cost control of electric power construction and installation, the present situation and the improvement strategy are analyzed and explored for reference.
power construction, installation engineering, cost control
1009-6825(2017)29-0216-02
2017-08-04
賈紅衛(wèi)(1968- ),男,助理工程師
TU723.31
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