姚寶永 王海東
(中國水利水電建設(shè)工程咨詢北京有限公司, 北京 朝陽 100020)
“互聯(lián)網(wǎng)+移動(dòng)安監(jiān)智能管理系統(tǒng)”在水利水電建設(shè)工程安全管理工作中的應(yīng)用
姚寶永 王海東
(中國水利水電建設(shè)工程咨詢北京有限公司, 北京 朝陽 100020)
豐滿水電站全面治理(重建)工程通過利用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)和移動(dòng)設(shè)備,為參建各單位建立了移動(dòng)安全監(jiān)管控平臺(tái),讓參建各單位能夠及時(shí)協(xié)調(diào)溝通和解決安全管理工作中存在的問題,加強(qiáng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)安全管控能力,有效提升了安全管理科技化、精細(xì)化水平。
互聯(lián)網(wǎng)+; 移動(dòng)安監(jiān); 創(chuàng)新
近年來,隨著互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)在中國快速發(fā)展,如何利用互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)和信息通信技術(shù),加快推動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的創(chuàng)新成果與各行各業(yè)進(jìn)行深度融合和創(chuàng)新發(fā)展,充分發(fā)揮“互聯(lián)網(wǎng)+”對(duì)促改革、防風(fēng)險(xiǎn)的作用,成為了新的課題。2015年7月4日,國務(wù)院印發(fā)了《國務(wù)院關(guān)于積極推進(jìn)“互聯(lián)網(wǎng)+”行動(dòng)的指導(dǎo)意見》,就積極推進(jìn)“互聯(lián)網(wǎng)+”行動(dòng),推動(dòng)技術(shù)進(jìn)步、提升效率和創(chuàng)新力,提出了指導(dǎo)意見。
在水利水電工程建設(shè)中,由于施工現(xiàn)場(chǎng)地處偏僻、環(huán)境復(fù)雜,信息傳遞緩慢,不能及時(shí)、動(dòng)態(tài)地處理應(yīng)急事件,不利于施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理工作。如何能夠?qū)崿F(xiàn)提前預(yù)警,現(xiàn)場(chǎng)實(shí)時(shí)移動(dòng)管理,以達(dá)到更有效地減少違章作業(yè)的發(fā)生,保證工程施工安全,“互聯(lián)網(wǎng)+移動(dòng)安監(jiān)智能化管理系統(tǒng)”的推廣與應(yīng)用就顯得愈發(fā)迫切和必要。
鼓勵(lì)水利水電工程建設(shè)等各行各業(yè)樹立互聯(lián)網(wǎng)思維,積極與“互聯(lián)網(wǎng)+”相結(jié)合,具有廣闊的發(fā)展前景和無限潛力,已成為不可阻擋的時(shí)代潮流。推廣應(yīng)用“互聯(lián)網(wǎng)+移動(dòng)安監(jiān)智能化管理系統(tǒng)” 有利于促進(jìn)互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用創(chuàng)新、激發(fā)創(chuàng)新活力,對(duì)加快推進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化體系建設(shè)具有重要意義。
a.實(shí)現(xiàn)“互聯(lián)網(wǎng)+移動(dòng)安監(jiān)智能化管理系統(tǒng)”移動(dòng)管理相關(guān)功能,推動(dòng)安全檢查、亮點(diǎn)推廣、違章曝光、班前教育、安全交底等功能在移動(dòng)安監(jiān)智能管理系統(tǒng)上運(yùn)行,提高安監(jiān)現(xiàn)場(chǎng)工作管理水平。
b.讓管理人員可以突破時(shí)空限制,隨時(shí)隨地按照不同的違章事件和存在的安全隱患類型,標(biāo)準(zhǔn)化地錄入現(xiàn)場(chǎng)數(shù)據(jù),包括視頻、音頻、圖片、表單信息,并通過網(wǎng)絡(luò)同步數(shù)據(jù)到服務(wù)端的系統(tǒng)中,提高建設(shè)、監(jiān)理和施工單位管理人員現(xiàn)場(chǎng)安監(jiān)工作的辦公效率。
c.充分利用移動(dòng)設(shè)備操作便利性,方便各單位之間信息實(shí)時(shí)互通,促使安全檢查下達(dá)整改通知到檢查驗(yàn)收的閉環(huán)管理流程更加順暢快捷,提升建設(shè)、監(jiān)理、施工單位跨單位和部門協(xié)同辦公的能力。
d.無論是在辦公區(qū)域還是施工現(xiàn)場(chǎng),可隨時(shí)查閱各參建單位人員信息(包括職務(wù)、工種、培訓(xùn)教育、持證情況等)、施工設(shè)備信息(包括施工設(shè)備型號(hào)、編號(hào)、是否進(jìn)場(chǎng)、是否為特種設(shè)備等)、安全制度、法律法規(guī)和安全專項(xiàng)施工方案等內(nèi)容。
e.通過系統(tǒng)移動(dòng)端將各參建單位的安全管理亮點(diǎn)和創(chuàng)新點(diǎn)及時(shí)進(jìn)行表揚(yáng)和推廣,提升安全文明施工整體管理水平。
a.系統(tǒng)的使用單位主要是建設(shè)單位、監(jiān)理單位和施工單位,使用人員包括各單位的主要領(lǐng)導(dǎo)、部門負(fù)責(zé)人、基層管理人員。使用人員可以通過移動(dòng)客戶端或者電腦瀏覽器登錄認(rèn)證管理系統(tǒng),通過豐富的業(yè)務(wù)應(yīng)用功能實(shí)現(xiàn)移動(dòng)安全監(jiān)管的工作內(nèi)容。
b.使用智能手機(jī)終端和電腦終端接入無線局域網(wǎng),根據(jù)不同的工作任務(wù)需求,分別訪問應(yīng)用(Web)服務(wù)和移動(dòng)應(yīng)用服務(wù),通過應(yīng)用服務(wù)器和后端的數(shù)據(jù)服務(wù)器進(jìn)行數(shù)據(jù)交換,最終將數(shù)據(jù)安全地返回給使用人員。
c.為了保障機(jī)房和網(wǎng)絡(luò)始終處在良好運(yùn)行狀態(tài),建設(shè)單位與運(yùn)營經(jīng)驗(yàn)豐富的服務(wù)商簽訂管理協(xié)議,管理平臺(tái)的網(wǎng)絡(luò)和服務(wù)器,為應(yīng)用層系統(tǒng)提供數(shù)據(jù)訪問接口,使用ORM技術(shù)對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行對(duì)象化操作。通過網(wǎng)絡(luò)接收感知終端傳輸?shù)臄?shù)據(jù)內(nèi)容,并對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行錄入、抽取、轉(zhuǎn)換、加載和校驗(yàn)等操作。使其更安全、穩(wěn)定、高效地運(yùn)行。
a.對(duì)程序資源的訪問進(jìn)行安全控制,在客戶端上,為用戶提供其權(quán)限相關(guān)的用戶界面,僅出現(xiàn)和其權(quán)限相符的菜單與操作按鈕。在服務(wù)端則對(duì)URL程序資源和業(yè)務(wù)服務(wù)類方法的調(diào)用進(jìn)行訪問控制。
b.在網(wǎng)絡(luò)安全體系中,建立定期安全檢測(cè)、口令管理、人員管理、策略管理、備份管理、日志管理等一系列管理方法和制度。
c.用一盤磁帶對(duì)整個(gè)系統(tǒng)進(jìn)行(包括系統(tǒng)和數(shù)據(jù))完全備份。當(dāng)發(fā)生數(shù)據(jù)丟失時(shí),只要用一盤磁帶(即發(fā)生丟失前一天的備份磁帶),就可以恢復(fù)丟失的數(shù)據(jù)。
5.1 實(shí)現(xiàn)班前教育、安全技術(shù)交底的管理功能
施工作業(yè)前的班前教育、安全技術(shù)交底是否真正落實(shí)到位,對(duì)保證施工安全起到至關(guān)重要的作用。施工單位管理人員可以在其權(quán)限范圍內(nèi)及時(shí)將安全交底、班前教育的文本、圖片、視頻等相關(guān)內(nèi)容上傳至后臺(tái)服務(wù)系統(tǒng),建設(shè)單位、監(jiān)理單位和施工單位各級(jí)管理人員利用電腦和智能手機(jī)對(duì)班前教育、安全技術(shù)交底情況可以隨時(shí)進(jìn)行查詢和監(jiān)督管理。有效解決了施工作業(yè)人員班前教育、安全技術(shù)交底不到位和安全監(jiān)督難的問題。
5.2 實(shí)現(xiàn)對(duì)安全問題與隱患及時(shí)整改和跟蹤閉環(huán)管理功能
在施工過程中檢查發(fā)現(xiàn)的安全問題和隱患,從監(jiān)理單位簽發(fā)整改通知單到施工單位整改驗(yàn)收閉合,反復(fù)流轉(zhuǎn)管理流程很慢,不利于安全問題和隱患的及時(shí)整改落實(shí)。建設(shè)單位和監(jiān)理單位管理人員可以通過點(diǎn)擊安全常規(guī)檢查和安全專項(xiàng)檢查菜單將安全檢查中發(fā)現(xiàn)的安全文明施工問題和安全隱患添加到違章類型選項(xiàng)中,明確整改期限,將違章照片錄入到附件中,將具體違章內(nèi)容和整改意見以整改通知單的形式錄入系統(tǒng)中。相關(guān)施工單位管理人員對(duì)整改通知單中的每個(gè)問題按照整改要求進(jìn)行逐條逐項(xiàng)整改,填寫整改回復(fù)意見,上傳整改后的照片,監(jiān)理工程師對(duì)回復(fù)的內(nèi)容進(jìn)行復(fù)核驗(yàn)收,建設(shè)單位的管理人員根據(jù)監(jiān)理工程師的審核意見進(jìn)行最后確認(rèn),形成最終的閉環(huán)管理。安全檢查功能在規(guī)范施工現(xiàn)場(chǎng)、檢查整改管理業(yè)務(wù)的基礎(chǔ)上,從檢查任務(wù)管理、現(xiàn)場(chǎng)安全檢查、隱患整改到統(tǒng)計(jì)分析等環(huán)節(jié)建立快速的閉環(huán)管理流程,實(shí)現(xiàn)對(duì)安全檢查管理流程的固化,隨時(shí)處理施工現(xiàn)場(chǎng)存在的問題,滿足相關(guān)管理人員對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理要求。
5.3 實(shí)現(xiàn)管理亮點(diǎn)在各參建單位移動(dòng)端進(jìn)行推廣的功能
將施工過程中發(fā)現(xiàn)的安全管理亮點(diǎn)和創(chuàng)新點(diǎn)及時(shí)進(jìn)行表揚(yáng)和推廣,樹立樣板的同時(shí)讓更多的參建單位互相了解和學(xué)習(xí),以點(diǎn)帶面,提升安全管理水平。
5.4 實(shí)現(xiàn)違章行為曝光和安全問題隱患統(tǒng)計(jì)分析功能
通過建立違章曝光,將在安全檢查過程中發(fā)現(xiàn)的一些重大或典型的安全問題和隱患進(jìn)行分類統(tǒng)計(jì),并通過曝光臺(tái)進(jìn)行曝光。根據(jù)違章類型,施工單位按照時(shí)間維度、違章次數(shù)進(jìn)行排列,分析違章趨勢(shì)及違章的分布情況,在安全周報(bào)和月報(bào)中進(jìn)行總結(jié)分析,并制定相應(yīng)的防范措施,避免在后續(xù)的施工過程中發(fā)生同類的問題。
5.5 與人員定位系統(tǒng)無縫集成
將施工現(xiàn)場(chǎng)人員定位管理集成到人員定位系統(tǒng)中,建設(shè)單位和監(jiān)理單位相關(guān)管理人員可以通過人員定位系統(tǒng)在其權(quán)限界面上隨時(shí)查詢監(jiān)理人員旁站和施工單位管理人員到崗到位情況,隨時(shí)定位施工作業(yè)人員,查看人員活動(dòng)軌跡、考勤信息等。
5.6 實(shí)現(xiàn)對(duì)人員、施工設(shè)備信息管理功能
統(tǒng)一各參建單位人員和施工設(shè)備的信息管理,人員信息涉及人員的職務(wù)、工種、培訓(xùn)教育、持證上崗、電話號(hào)碼等個(gè)人詳細(xì)信息。施工設(shè)備信息管理包含施工設(shè)備型號(hào)、編號(hào)及施工設(shè)備是否進(jìn)場(chǎng)、是否為特種設(shè)備等內(nèi)容。施工現(xiàn)場(chǎng)各單位管理人員可以通過掃描人員上崗證和施工設(shè)備通行證錄入的二維碼,快速識(shí)別人員和施工設(shè)備的相關(guān)信息。
5.7 實(shí)現(xiàn)安全制度、法律法規(guī)、策劃方案、安全專項(xiàng)施工方案管理功能
安全制度、法律法規(guī)、安全管理方案、安全專項(xiàng)施工方案等相關(guān)文件內(nèi)容繁雜,格式不一,各參建單位可以根據(jù)不同的文件類型(PDF/WORD/EXCEL)將信息錄入系統(tǒng)中,逐一進(jìn)行分類管理,便于各級(jí)管理人員在施工現(xiàn)場(chǎng)通過移動(dòng)安監(jiān)系統(tǒng)隨時(shí)隨地查詢相關(guān)規(guī)程規(guī)范和技術(shù)文件要求,有效提高管理人員的管理水平和工作效率。
a.“互聯(lián)網(wǎng)+移動(dòng)安監(jiān)智能管理系統(tǒng)”在吉林豐滿水電站全面治理重建工程中得到了全面推廣與應(yīng)用。參建各單位對(duì)系統(tǒng)存在的問題及時(shí)向服務(wù)商技術(shù)人員進(jìn)行反饋,并提出了合理化建議,使系統(tǒng)更加成熟和實(shí)用,但目前系統(tǒng)中仍存在一些問題和不足需要不斷更新和完善。例如,由于受到網(wǎng)絡(luò)安全問題的限制,系統(tǒng)只能通過WIFI局域網(wǎng)在施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)用,出差和離開施工現(xiàn)場(chǎng)的管理人員無法登錄系統(tǒng)進(jìn)行實(shí)時(shí)了解最新信息、查閱內(nèi)部資料;施工現(xiàn)場(chǎng)偏遠(yuǎn)部位還存在網(wǎng)絡(luò)信號(hào)差等問題;功能性安全會(huì)對(duì)程序流程產(chǎn)生影響,上傳附件照片等不能超過指定大小等。
b.“互聯(lián)網(wǎng)+移動(dòng)安監(jiān)智能化管理系統(tǒng)”采用國際最新最前沿的技術(shù),以專網(wǎng)和無線通信技術(shù)為依托,以手機(jī)等便攜終端為載體的移動(dòng)信息化系統(tǒng),技術(shù)先進(jìn)、操作簡(jiǎn)單人性化,使手機(jī)也具備和電腦一樣的辦公功能,而且它還擺脫必須在固定場(chǎng)所、固定設(shè)備上進(jìn)行辦公的限制,借助手機(jī)通信的便利性,無論身處何種緊急情況,都能高效迅捷地開展工作,實(shí)現(xiàn)安全管理信息化向施工現(xiàn)場(chǎng)的延伸。
c.“互聯(lián)網(wǎng)+移動(dòng)安監(jiān)智能化管理系統(tǒng)”綜合了統(tǒng)一指揮調(diào)度、語音通信、視頻監(jiān)控、定位、錄音/錄像等各種功能,實(shí)現(xiàn)語音、視頻、圖片、文本、記錄等格式化數(shù)據(jù)和非格式化數(shù)據(jù)的多種數(shù)據(jù)融合,同時(shí)把建設(shè)單位、監(jiān)理單位、施工單位的人員整合在同一個(gè)平臺(tái)上,有效提高各單位各部門之間協(xié)同辦公的能力和工作效率,為安全管理工作提供有力的保障。
d.全面應(yīng)用“互聯(lián)網(wǎng)+移動(dòng)安監(jiān)智能化管理系統(tǒng)”,將互聯(lián)網(wǎng)和信息通信技術(shù)融入安監(jiān)智能管理工作中,為水利水電工程建設(shè)及其他行業(yè)安全管理體系提供了安全、可靠的現(xiàn)代化移動(dòng)安監(jiān)機(jī)制,為安全管理工作推廣應(yīng)用新技術(shù)、新裝備開拓了全新的思路和方向,創(chuàng)新了安全管理工作的管理模式。
Application of ‘Internet + mobile safety monitoring intelligent management system’ in safety management work of water conservancy and hydropower projects
YAO Baoyong, WANG Haidong
(China Water Conservancy and Hydropower Construction Consulting Beijing Co., Ltd., Beijing 100020, China)
Comprehensive governance (reconstruction) project of Fengman Hydropower Station establishes a mobile safety monitoring control platform for all units participating in construction through Internet technology and mobile devices. Therefore, all units participating in construction can timely coordinate, communicate and solve problems in safety management work, thereby strengthening control ability on construction site safety, and improving the scientific and refined level of safety management effectively.
Internet +; mobile safety monitoring; innovation
10.16616/j.cnki.11- 4446/TV.2017.08.020
TV52
A
1005-4774(2017)08- 0077- 03