王際祥，李凌云，馬 芳，王瑞東

（1山鋼股份萊蕪分公司 品質(zhì)保證部，山東 萊蕪271104；2山東魯銀投資集團(tuán)股份有限公司，山東 濟(jì)南250014）

現(xiàn)代冶金企業(yè)加強(qiáng)理化室管理工作的思考

王際祥1，李凌云1，馬 芳1，王瑞東2

（1山鋼股份萊蕪分公司 品質(zhì)保證部，山東 萊蕪271104；2山東魯銀投資集團(tuán)股份有限公司，山東 濟(jì)南250014）

加強(qiáng)冶金企業(yè)理化工作的管理，既是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)對(duì)冶金企業(yè)的客觀要求，也是冶金企業(yè)自身發(fā)展的需要。通過加強(qiáng)理化室設(shè)備、檢測(cè)數(shù)據(jù)、人員素質(zhì)等方面的管理，進(jìn)一步探索冶金企業(yè)理化管理新模式，以提高理化檢驗(yàn)水平，挖掘內(nèi)部工作效益。

質(zhì)量管理；理化室工作；管理創(chuàng)新

1 前言

產(chǎn)品質(zhì)量是企業(yè)的生命，而理化檢驗(yàn)數(shù)據(jù)是冶金企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量的體現(xiàn)［1］。由此可見，理化工作的質(zhì)量將會(huì)直接影響到冶金企業(yè)的發(fā)展，因此理化檢驗(yàn)工作也越來也越受到冶金企業(yè)的重視。建立完善的理化管理制度，明確管理職責(zé)，是開展冶金企業(yè)理化管理工作的基礎(chǔ)和保證。

2 建立管理制度

管理制度明確了理化機(jī)構(gòu)的設(shè)置，以及理化人員的選拔、培訓(xùn)、資格確認(rèn)和獎(jiǎng)懲等；管理制度也有效地控制了標(biāo)準(zhǔn)物質(zhì)、化學(xué)試劑、測(cè)量儀器設(shè)備的申購、采購、領(lǐng)用等環(huán)節(jié)，避免不合格品進(jìn)入理化室［1-2］。

1）建立正確的理化檢測(cè)保證體系。分析工藝是理化檢測(cè)的指導(dǎo)書，工藝的編制和驗(yàn)證，必須有專業(yè)技術(shù)人員完成；理化分析的原始記錄、檢驗(yàn)報(bào)告是產(chǎn)品質(zhì)量的重要指導(dǎo)依據(jù)，不受任何外界因素干擾，確保了冶金企業(yè)理化部門的公正性、科學(xué)性和權(quán)威性。

2）建立監(jiān)督機(jī)制是冶金企業(yè)理化檢測(cè)工作科學(xué)有序的保證。專業(yè)技術(shù)人員深入理化檢測(cè)室，對(duì)分析過程、原始數(shù)據(jù)采集進(jìn)行監(jiān)督管理，保證分析結(jié)果的正確有效。

3 對(duì)理化室管理工作的思考

市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)是競(jìng)爭(zhēng)的經(jīng)濟(jì)。加強(qiáng)冶金企業(yè)的理化工作管理，提高理化管理水平，既是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)對(duì)冶金企業(yè)的客觀要求，也是冶金企業(yè)自身發(fā)展的需要。隨著現(xiàn)代冶金企業(yè)制度的建立和完善，對(duì)理化管理工作提出了更新、更高的要求。為此，理化管理部門必須不斷開拓理化工作的新領(lǐng)域，增加理化工作的新內(nèi)容，為冶金企業(yè)的發(fā)展提供更廣泛的理化保證［2-3］。

3.1 深化基礎(chǔ)管理，理順職能

理化工作是現(xiàn)代冶金企業(yè)管理的重要技術(shù)，是提高產(chǎn)品質(zhì)量、降低消耗品、加強(qiáng)經(jīng)營管理、保持可持續(xù)發(fā)展的重要保證。

1）進(jìn)一步加強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)物質(zhì)、化學(xué)試劑、檢測(cè)設(shè)備的管理。標(biāo)準(zhǔn)物質(zhì)、化學(xué)試劑和檢測(cè)設(shè)備管理是冶金企業(yè)理化管理工作的重要內(nèi)容。一是制定完善的標(biāo)準(zhǔn)物質(zhì)、化學(xué)試劑和檢測(cè)設(shè)備流轉(zhuǎn)程序，進(jìn)一步規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)物質(zhì)、化學(xué)試劑和檢測(cè)設(shè)備的計(jì)劃、采購、發(fā)放等環(huán)節(jié)的管理。二是進(jìn)一步強(qiáng)化標(biāo)準(zhǔn)物質(zhì)、化學(xué)試劑和檢測(cè)設(shè)備的使用控制，使其保持在良好的技術(shù)狀態(tài)。三是重視標(biāo)準(zhǔn)物質(zhì)、化學(xué)試劑和檢測(cè)設(shè)備的報(bào)廢管理，完善管理的運(yùn)行機(jī)制。

2）加快理化管理建設(shè)的步伐。加快冶金企業(yè)理化工作模式的轉(zhuǎn)變和理化工作中心的轉(zhuǎn)移是當(dāng)前冶金企業(yè)理化工作的迫切任務(wù)，這是時(shí)代發(fā)展的需要，也是冶金企業(yè)自身發(fā)展的需要。以計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)為載體，以信息為支撐的企業(yè)理化信息系統(tǒng)就是實(shí)現(xiàn)冶金企業(yè)現(xiàn)代化的體現(xiàn)。第一，按照管理體系的要求及內(nèi)容，實(shí)行人員、設(shè)備、文件、資料等計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)信息動(dòng)態(tài)管理。第二，采用先進(jìn)的計(jì)算機(jī)手段，使檢測(cè)數(shù)據(jù)直接應(yīng)用于冶金產(chǎn)品質(zhì)量保證和經(jīng)營核算，最大限度地發(fā)揮理化檢測(cè)效能。

3）提高檢測(cè)技術(shù)的應(yīng)用水平。隨著冶金企業(yè)生產(chǎn)技術(shù)、工藝裝備水平的提高，產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的優(yōu)化，對(duì)理化檢測(cè)提出了更高的要求。因此，在冶金企業(yè)理化部門必須加速儀器分析的普及進(jìn)程，提高檢測(cè)技術(shù)保障能力。

4）加強(qiáng)監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)管理，為經(jīng)營管理提供準(zhǔn)確可靠的依據(jù)。加強(qiáng)理化檢測(cè)數(shù)據(jù)管理，是冶金企業(yè)理化管理的又一個(gè)主要方向，是冶金企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量，節(jié)能降耗，成本核算的主要依據(jù)和保證。如何準(zhǔn)確提供產(chǎn)品質(zhì)量依據(jù)，準(zhǔn)確核算指標(biāo)，關(guān)鍵在于理化檢測(cè)數(shù)據(jù)采集與處理的基數(shù)和準(zhǔn)確程度。建立數(shù)據(jù)管理網(wǎng)絡(luò)，做好檢測(cè)數(shù)據(jù)的采集、處理、傳輸、檢查和監(jiān)督工作，確?！皵?shù)出一家，量出一門”的公正性、權(quán)威性，是冶金企業(yè)謀求經(jīng)濟(jì)效益的基本要求。

3.2 市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)對(duì)理化工作的更多要求

目前，冶金企業(yè)面臨著國內(nèi)市場(chǎng)和國際市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的雙重挑戰(zhàn)，這就要求冶金企業(yè)必須提高管理水平，以質(zhì)量求生存。加強(qiáng)冶金企業(yè)的理化管理工作，貫徹“以質(zhì)取勝”戰(zhàn)略。主要表現(xiàn)在：

1）探索冶金企業(yè)理化管理模式。在經(jīng)營理念上確立理化觀念，在經(jīng)營布局上確立理化優(yōu)先戰(zhàn)略，進(jìn)一步提高對(duì)理化工作作用的認(rèn)識(shí)。

2）充分發(fā)揮理化工作的技術(shù)保證作用。理化檢驗(yàn)工作是技術(shù)基礎(chǔ)工作，為冶金企業(yè)經(jīng)營管理提供決策依據(jù)，為生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)提供組織和控制的信息，這就要求理化管理部門深入挖掘工作潛力，最大限度地發(fā)揮理化技術(shù)保證作用。

3）進(jìn)一步提高理化工作管理水平。理化檢驗(yàn)工作直接關(guān)系到冶金企業(yè)管理水平的高低。冶金企業(yè)要發(fā)展，提高經(jīng)濟(jì)效益，沒有科學(xué)完善的管理工作是不行的，而企業(yè)和管理信息大部分來源于理化檢測(cè)數(shù)據(jù)，這就要求理化檢測(cè)工作及時(shí)快速地對(duì)冶金企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)提供準(zhǔn)確可靠的理化檢測(cè)數(shù)據(jù)。

4）挖掘理化工作的效益?！袄砘鲂б妗笔巧χ冢且苯鹌髽I(yè)理化工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。在冶金企業(yè)的發(fā)展中，挖掘理化工作的效益更為重要，更為突出。

3.3 理化工作對(duì)冶金企業(yè)的重要性

在建立現(xiàn)代冶金企業(yè)制度和轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)增長方式的進(jìn)程中，推進(jìn)冶金企業(yè)理化工作創(chuàng)新，是冶金企業(yè)發(fā)展的要求。

1）把適應(yīng)冶金企業(yè)發(fā)展作為理化工作的管理思路。理化工作適應(yīng)冶金企業(yè)的發(fā)展，必須樹立以下幾種意識(shí)：一是市場(chǎng)意識(shí)。為了不斷適應(yīng)冶金企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)隨市場(chǎng)變化，理化工作必須力爭(zhēng)做到“領(lǐng)先一步”的思想，用先進(jìn)的檢測(cè)技術(shù)和管理方式鞏固發(fā)展自己的陣地；二是服務(wù)意識(shí)。理化檢驗(yàn)工作必須樹立為冶金企業(yè)科研、生產(chǎn)經(jīng)營服務(wù)的理念，為冶金企業(yè)提供全面的技術(shù)保證。

2）要把人力資源開發(fā)作為做好冶金企業(yè)理化檢驗(yàn)工作的關(guān)鍵［2］。強(qiáng)化以人為本的管理，激勵(lì)、煥發(fā)人的創(chuàng)新精神，充分調(diào)動(dòng)理化檢驗(yàn)工作人員的積極性，是搞好理化檢驗(yàn)工作的關(guān)鍵所在。首先，要建立健全包括選拔、培訓(xùn)、考核、使用、獎(jiǎng)懲等環(huán)節(jié)在內(nèi)的人才開發(fā)系統(tǒng)；重視運(yùn)用各種激勵(lì)手段，激發(fā)、調(diào)動(dòng)和強(qiáng)化理化檢驗(yàn)工作人員的積極性；建立冶金企業(yè)內(nèi)部公開競(jìng)爭(zhēng)，擇優(yōu)上崗的用人機(jī)制和定期考核的約束機(jī)制。其次，堅(jiān)持以人為本，強(qiáng)化培訓(xùn)，多種途徑提高理化檢驗(yàn)隊(duì)伍的技術(shù)水平，以適應(yīng)冶金企業(yè)生產(chǎn)科研工作發(fā)展的需要。再次，要樹立冶金企業(yè)精神，塑造崗位形象，增強(qiáng)理化檢驗(yàn)工作人員的敬業(yè)精神，努力提高理化人員的思想、文化、專業(yè)技術(shù)和管理素質(zhì)。

4 結(jié) 語

在當(dāng)前激烈競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，要搞活冶金企業(yè)，就必須把冶金企業(yè)引向市場(chǎng)，使產(chǎn)品有競(jìng)爭(zhēng)能力。產(chǎn)品必須有質(zhì)量作為保證，質(zhì)量是企業(yè)生存和發(fā)展的根本，而理化檢測(cè)結(jié)果準(zhǔn)確與否是保證冶金產(chǎn)品質(zhì)量的重要部分。科學(xué)、合理的管理方法是正確的理化技術(shù)和先進(jìn)的檢測(cè)手段得以充分發(fā)揮作用的有力保障。因此，理化管理工作必須適應(yīng)冶金企業(yè)生產(chǎn)發(fā)展的需要，為冶金企業(yè)的生存和發(fā)展服務(wù)。

［1］ 王際祥，馬淑華.淺談理化檢驗(yàn)工作在發(fā)展國民經(jīng)濟(jì)中地位和作用［J］.萊鋼科技，1995（1）：51-53.

［2］ 王際祥，王淑品.工廠理化試驗(yàn)室管理工作探討［J］.萊鋼科技，1996（6）：64-67.

［3］ 曹宏燕.冶金材料分析技術(shù)與應(yīng)用［M］.北京：冶金工業(yè)出版社，2008.

Evaluation and Thinking on the Management Work of Physicochemical Laboratory in Modern Metallurgy Enterprises

WANG Jixiang1，LI Lingyun1，MA Fang1，WANG Ruidong2
（1 The Quality Assurance Departmentof Laiwu Branch of Shandong Iron and Steel Co.，Ltd.，Laiwu 271104，China;2 Shandong LuyinInvestment Group Limited，Jinan 250014，China）

TF03

B

1004-4620（2017）05-0066-02

2017-07-20

王際祥，男，1935年生，1962年畢業(yè)于青島四方職工科技大學(xué)化學(xué)系。高級(jí)工程師，從事鋼鐵、鐵合金、有色金屬、礦石原材料及輔助材料分析方法的試驗(yàn)研究修訂工作。