韓向陽

(身份證號(hào)：410322198904253850)

工民建施工技術(shù)及管理措施探討

韓向陽

(身份證號(hào)：410322198904253850)

國民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展與建筑行業(yè)的水平和規(guī)模有著極大的關(guān)系，在國民經(jīng)濟(jì)的組成成分中，建筑行業(yè)屬于支柱產(chǎn)業(yè)。最近幾年，建筑行業(yè)快速的發(fā)展，使我國的經(jīng)濟(jì)發(fā)展和現(xiàn)代化建設(shè)的速度也得以加快。基于社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要和建筑行業(yè)的重要地位，要求工民建施工的每一步都需要保證它的質(zhì)量。因此，在進(jìn)行工程建設(shè)的時(shí)候，必須要具有與時(shí)俱進(jìn)的施工技術(shù)和科學(xué)的現(xiàn)場管理。本文將對(duì)建筑行業(yè)的工民建施工現(xiàn)存問題和解決方案進(jìn)行簡要分析。

施工技術(shù)；管理措施；工民建施工

0 引言

工民建施工技術(shù)和建筑過程中的管理，對(duì)建筑工程的質(zhì)量和經(jīng)濟(jì)效益有著重要的影響。施工技術(shù)和管理工作不到位，就會(huì)導(dǎo)致在施工的過程中出現(xiàn)很多問題，給工程留下了隱患。為了保障企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和現(xiàn)場人員的安全，必須加強(qiáng)施工現(xiàn)場的管理，創(chuàng)新建施工的技術(shù)，保證建筑工程的質(zhì)量。

1 工民建施工管理

（一）管理現(xiàn)場施工人員

管理現(xiàn)場施工人員包括人員的選擇、人員的合理崗位安排、人員的技能培訓(xùn)等三個(gè)方面。工程能否正常地運(yùn)轉(zhuǎn)取決于人員安排是否科學(xué)，因此，在項(xiàng)目開始的時(shí)候，就要合理安排、調(diào)度現(xiàn)場的施工人員。以施工人員各自的專業(yè)知識(shí)和技能水平為出發(fā)點(diǎn)，統(tǒng)籌工作安排。同時(shí)，還要注重工作氛圍的營造，促使工人保持積極良好的狀態(tài)。

（二）管理現(xiàn)場施工材料

在工程施工的整個(gè)過程中，都要注重對(duì)施工材料質(zhì)量的把握，因?yàn)槭┕げ牧系馁|(zhì)量直接影響著工程的質(zhì)量。在對(duì)材料進(jìn)行管理時(shí)，要全程跟蹤原材料的購買和運(yùn)輸，做好原材料運(yùn)輸途中的保護(hù)，避免運(yùn)輸過程中可能出現(xiàn)的損失。當(dāng)材料進(jìn)到施工現(xiàn)場時(shí)，逐一對(duì)其進(jìn)行檢測。嚴(yán)格檢查材料的數(shù)量、大小、生產(chǎn)批次等方面，避免工程出現(xiàn)質(zhì)量問題。

（三）管理現(xiàn)場施工設(shè)備

現(xiàn)代科技的高速發(fā)展促使建筑行業(yè)的機(jī)械化程度不斷提高，而科技是把雙刃劍，施工現(xiàn)場的高科技設(shè)備為工程建設(shè)帶來了便利之外，也增加了安全隱患。因此，管理好施工設(shè)備成為了施工現(xiàn)場管理的重點(diǎn)工作。在施工的現(xiàn)場，不同的施工步驟需要不同的施工設(shè)備來幫助，對(duì)設(shè)備進(jìn)行管理，制定合理的使用計(jì)劃和有序的安排調(diào)度，確保工作的正常開展。另外，還要做好施工設(shè)備的安全隱患檢查工作，以此來避免工程事故的發(fā)生，保證施工人員的人身安全。

2 工民建施工存在的問題

（一）施工現(xiàn)場管理不到位

施工階段是工民建工程的一個(gè)重要階段，工民建工程的經(jīng)濟(jì)效益受到施工質(zhì)量好壞的影響，在目前，我國工民建施工中存在著很多的問題，例如施工企業(yè)缺乏完善的施工管理制度、施工管理人員專業(yè)素質(zhì)低、管理人員對(duì)施工管理意識(shí)不夠。當(dāng)施工企業(yè)缺乏完整的施工管理制度時(shí)，施工責(zé)任落實(shí)不到實(shí)處，就會(huì)使相關(guān)負(fù)責(zé)人放松對(duì)施工現(xiàn)場的管理。除此之外，還存在著施工管理人員本身缺乏相應(yīng)的管理知識(shí)，其管理素質(zhì)低下就會(huì)使得施工的質(zhì)量得不到很好的控制，進(jìn)而導(dǎo)致一些施工問題的發(fā)生。（二）施工人員水平低

隨著我國社會(huì)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展和建筑行業(yè)規(guī)模的擴(kuò)大，工民建的規(guī)模也在不斷擴(kuò)大。建筑行業(yè)危險(xiǎn)系數(shù)高，需要從業(yè)人員具有較高的知識(shí)和技能水平，但事實(shí)上，由于經(jīng)濟(jì)、社會(huì)、科學(xué)人員分布等多個(gè)因素的影響，建筑施工隊(duì)伍的人員構(gòu)成十分的復(fù)雜。一方面，在建筑施工隊(duì)伍中，只有一小部分人員是來自于建筑專業(yè)的，而大多數(shù)的成員都來自農(nóng)村，沒有接受過專業(yè)、系統(tǒng)的建筑知識(shí)和建筑施工技能學(xué)習(xí)，使得整個(gè)施工團(tuán)體的施工技術(shù)水平低。另一方面，很多施工人員缺乏安全意識(shí)，在施工過程中不注重一些安全問題的防范，就會(huì)使得建筑工程中出現(xiàn)許多安全事故。

（三）浪費(fèi)資源現(xiàn)象

在現(xiàn)代的建筑工程中工民建是十分重要的一部分，隨著工民建規(guī)模的快速擴(kuò)大施工過程中的許多問題也逐漸暴露出來，例如施工過程中的水變木材等材料的消耗非常嚴(yán)重。建筑行業(yè)對(duì)能耗的需求以及施工過程中嚴(yán)重的資源浪費(fèi)，嚴(yán)重阻礙了我國現(xiàn)代化建設(shè)的可持續(xù)發(fā)展建設(shè)進(jìn)程。而大量的能源消耗也可能會(huì)導(dǎo)致施工企業(yè)在原材料的使用上以次充好，或是在工程建設(shè)中偷工減料，使得工程的質(zhì)量得不到保障。

3 提高工民建施工技術(shù)和管理水平的措施

（一）嚴(yán)格把關(guān)工程質(zhì)量

隨著經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，每個(gè)行業(yè)的競爭壓力都在與日俱增，一個(gè)建筑企業(yè)想要在建筑市場的優(yōu)勝劣汰中得以生存、發(fā)展，就必須要對(duì)工程的質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格的把關(guān)。工民建施工技術(shù)和管理水平的提高，首先需要對(duì)工程的質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格的把關(guān)。許多建筑企業(yè)在對(duì)施工工程進(jìn)行質(zhì)量驗(yàn)收評(píng)定時(shí)常常是象征性、形式性得隨意看一看，并且進(jìn)行質(zhì)量驗(yàn)收評(píng)定，通常是在工程項(xiàng)目竣工的時(shí)候。而嚴(yán)格的質(zhì)量驗(yàn)收評(píng)定是進(jìn)行在施工現(xiàn)場管理過程中，如果在施工管理過程中發(fā)現(xiàn)滲漏開裂等質(zhì)量問題，要及時(shí)對(duì)其產(chǎn)生的原因進(jìn)行分析，并且積極采取措施解決。除此之外，需要將分項(xiàng)工程質(zhì)量的評(píng)定作為分部工程與單位工程質(zhì)量評(píng)定的基本指標(biāo)。通過對(duì)現(xiàn)場施工管理過程的認(rèn)真嚴(yán)格的把關(guān)、對(duì)分項(xiàng)工程的質(zhì)量和其他項(xiàng)目進(jìn)行嚴(yán)格的檢查，促進(jìn)施工單位積極尋求措施，提高自身的管理水平，進(jìn)而保證工程的質(zhì)量。

（二）進(jìn)行理論學(xué)習(xí)

由于建施工隊(duì)伍人員的素質(zhì)不足，導(dǎo)致了許多問題的出現(xiàn)，所以必須要對(duì)建筑行業(yè)相關(guān)的理論知識(shí)進(jìn)行學(xué)習(xí)。無論是企業(yè)的決策管理層還是作業(yè)層，都應(yīng)該對(duì)自己崗位知識(shí)有一定的了解。因此，可以開展企業(yè)內(nèi)部的理論知識(shí)培訓(xùn)，根據(jù)不同崗位人員的實(shí)際情況開展學(xué)習(xí)，可以通過集中培訓(xùn)或是視頻教學(xué)等等方式，豐富從業(yè)人員的理論儲(chǔ)備，增強(qiáng)從業(yè)人員的相關(guān)素質(zhì)，進(jìn)而提高他們的工作水平。

（三）創(chuàng)新施工技術(shù)和管理方式

隨著科學(xué)技術(shù)的發(fā)展，現(xiàn)存的建施工技術(shù)和管理模式已經(jīng)不能適應(yīng)社會(huì)發(fā)展的需求，因此，必須要對(duì)它們進(jìn)行創(chuàng)新。一方面，可以對(duì)世界各國的工程管理經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行充分的研究和分析，并將其好的方面進(jìn)行學(xué)習(xí)。在學(xué)習(xí)他國經(jīng)驗(yàn)的時(shí)候，一定要結(jié)合我國建筑行業(yè)的實(shí)際情況和發(fā)展方向，進(jìn)行創(chuàng)新性的運(yùn)用。通過吸收和借鑒外國的優(yōu)秀文化成果，來創(chuàng)新我國的工程管理模式，尋找到解決我國建設(shè)行業(yè)問題的方法。另一方面，要意識(shí)到施工技術(shù)和管理方式的創(chuàng)新需要管理人員和現(xiàn)場施工人員的共同努力。從事這一行業(yè)的管理人員和現(xiàn)場施工人員對(duì)各自的工作積累了許多的經(jīng)驗(yàn)，在進(jìn)行施工技術(shù)和管理方式的創(chuàng)新時(shí)，要鼓勵(lì)他們積極參與，通過對(duì)自身多年工作的感悟和經(jīng)驗(yàn)總結(jié)，促進(jìn)施工技術(shù)和管理方式在原有基礎(chǔ)上的創(chuàng)新、完善和發(fā)展，使資源得到合理的利用。

（四）提高安全責(zé)任意識(shí)

施工現(xiàn)場工程中的安全管理十分的重要，它不僅影響著工程的經(jīng)濟(jì)效益，還關(guān)系著施工人員的人身安全。因此，在施工管理中，要做好安全方面的管理。要對(duì)施工人員進(jìn)行定期的安全教育，通過視頻宣傳、音頻宣傳、定期組織學(xué)習(xí)等多種方式，著力增強(qiáng)他們的安全意識(shí)，提高對(duì)安全事故的預(yù)防和反應(yīng)能力。與此同時(shí)，施工企業(yè)要建立起安全責(zé)任管理制度，增強(qiáng)管理人員的責(zé)任意識(shí)，以此來促進(jìn)施工安全管理的發(fā)展，減少安全事故的發(fā)生。

4 結(jié)語

綜上所述，現(xiàn)代化經(jīng)濟(jì)建設(shè)的發(fā)展需要建筑行業(yè)的支持，而工民建施工作為建筑工程中的一個(gè)重要環(huán)節(jié)，不僅直接影響著建筑行業(yè)的發(fā)展，而且還對(duì)經(jīng)濟(jì)社會(huì)和可持續(xù)性發(fā)展的建設(shè)有著極其重要的影響。目前，我國的建施工工程還存在著一些問題，所以要積極采取措施進(jìn)行解決，要充分重視其施工技術(shù)和管理工作，通過工民建施工中引入新的技術(shù)和管理的方式的措施，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并處理好工程現(xiàn)場的安全隱患，提高建筑工程的安全系數(shù)與質(zhì)量，促進(jìn)工民建筑施工行業(yè)的不斷發(fā)展。

[1]張燕芳.建筑工程施工質(zhì)量管理的研究與實(shí)踐[D].華南理工大學(xué),2013.

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[3]石巖.工民建施工中常見的管理措施探討[J].四川水泥,2016,01：152.

TU723

B

1007-6344（2017）09-0180-01

韓向陽（1989—），男，漢族，河南省孟津縣，?？?，建筑工程管理專業(yè)，主要從事工程施工技術(shù)研究。主持了多項(xiàng)大型、重點(diǎn)工程的項(xiàng)目技術(shù)施工，并在工程施工中運(yùn)用自己掌握的科學(xué)理論知識(shí)和現(xiàn)場施工經(jīng)驗(yàn)，處理了多項(xiàng)較為復(fù)雜的施工難題。