王海波

(遼寧省路橋建設(shè)集團(tuán)有限公司)

淺析安全生產(chǎn)管理及其經(jīng)濟(jì)效益

王海波

(遼寧省路橋建設(shè)集團(tuán)有限公司)

安全生產(chǎn)管理是企業(yè)管理中的重要內(nèi)容，同時(shí)也是企業(yè)生存和發(fā)展的根本。建筑行業(yè)是我國(guó)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)中的重要內(nèi)容，對(duì)促進(jìn)我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)建設(shè)發(fā)展起到了關(guān)鍵作用。建筑行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越為激烈，經(jīng)?？梢詮谋姸嗝襟w報(bào)道中看到有關(guān)建筑安全事故的報(bào)道。其中很多建筑安全事故產(chǎn)生都與安全管理工作有關(guān)，只有嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)管理工作，才能保證企業(yè)生產(chǎn)的安全性，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展，增強(qiáng)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。

安全生產(chǎn)；管理；經(jīng)濟(jì)效益

0 引言

建筑行業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)是非常激烈的，建筑工程項(xiàng)目施工中存在的不良安全隱患也在增多，建筑工程項(xiàng)目建設(shè)中經(jīng)常有安全事故發(fā)生，造成了嚴(yán)重傷亡，對(duì)國(guó)家經(jīng)濟(jì)建設(shè)發(fā)展也造成了一定阻礙，這一內(nèi)容與我國(guó)和諧社會(huì)建設(shè)發(fā)展目標(biāo)不符。大多數(shù)安全事故產(chǎn)生都與安全管理有關(guān)，通過(guò)有效的安全管理可以抑制安全事故發(fā)生概率，強(qiáng)化企業(yè)生產(chǎn)的經(jīng)濟(jì)效益。安全管理和經(jīng)濟(jì)效益并非是相互矛盾的，而是可以相互促進(jìn)的。

1 建筑工程安全生產(chǎn)管理概述

建筑工程項(xiàng)目與其它類型工程項(xiàng)目建設(shè)有著較大的差異性，建筑工程項(xiàng)目建設(shè)有著以下特點(diǎn)：生產(chǎn)產(chǎn)品是固定不變的，但是建筑工程生產(chǎn)人員流動(dòng)性較大，生產(chǎn)周期性較長(zhǎng)，實(shí)際生產(chǎn)過(guò)程中涉及到的專業(yè)內(nèi)容廣泛。工程樣式有著多樣化的特性，而且生產(chǎn)處于露天的環(huán)境中，生產(chǎn)工作開(kāi)展會(huì)受到外界眾多因素的干擾。生產(chǎn)過(guò)程中工作人員的違規(guī)操作也會(huì)導(dǎo)致安全事故產(chǎn)生，所以導(dǎo)致建筑工程生產(chǎn)成為了高風(fēng)險(xiǎn)行業(yè)。高風(fēng)險(xiǎn)行業(yè)代表建筑工程生產(chǎn)過(guò)程中不良安全事故發(fā)生概率較大，所以必須要嚴(yán)格落實(shí)安全管理工作，將安全管理貫徹到每一個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)中去，對(duì)于規(guī)范建筑工程生產(chǎn)行為有著深刻意義。安全生產(chǎn)管理工作落實(shí)是強(qiáng)化建筑工程生產(chǎn)質(zhì)量，降低生產(chǎn)成本投入，擴(kuò)展生產(chǎn)經(jīng)濟(jì)效益空間的主要措施。對(duì)安全生產(chǎn)管理進(jìn)行詳細(xì)闡述就是在實(shí)際生產(chǎn)活動(dòng)開(kāi)展中，對(duì)人、機(jī)械設(shè)備、材料以及生產(chǎn)環(huán)境進(jìn)行科學(xué)、合理組織、規(guī)劃、全面監(jiān)督的一系列活動(dòng)。對(duì)生產(chǎn)中存在的不良安全隱患進(jìn)行控制，降低安全事故發(fā)生概率，對(duì)生產(chǎn)人員的生命安全給予最大限度的保護(hù)。消除生產(chǎn)環(huán)境、機(jī)械設(shè)備運(yùn)行存在的危險(xiǎn)因素，避免企業(yè)生產(chǎn)過(guò)程中不必要的成本投入。建筑產(chǎn)品生產(chǎn)和應(yīng)用階段，始終都存在著安全與消耗的關(guān)系、安全與效益的關(guān)系、安全與建筑行業(yè)發(fā)展的關(guān)系，這些關(guān)系在轉(zhuǎn)換過(guò)程中也會(huì)呈現(xiàn)出相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)規(guī)律。安全經(jīng)濟(jì)是建筑行業(yè)發(fā)展需要重點(diǎn)思考內(nèi)容，對(duì)該內(nèi)容進(jìn)行探究是具有重要意義的，不僅能夠提升建筑行業(yè)生產(chǎn)的經(jīng)濟(jì)效益，對(duì)于促進(jìn)社會(huì)經(jīng)濟(jì)效益建設(shè)發(fā)展也有著較深影響。

2 安全生產(chǎn)管理中潛在的經(jīng)濟(jì)效益分析

對(duì)于安全生產(chǎn)管理工作開(kāi)展一定要堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的原則。安全第一指的就是當(dāng)安全管理與生產(chǎn)出現(xiàn)矛盾后，生產(chǎn)活動(dòng)開(kāi)展需要服從企業(yè)安全生產(chǎn)管理。但是也需要明確安全管理是依附于生產(chǎn)的，安全生產(chǎn)管理工作落實(shí)帶來(lái)的經(jīng)濟(jì)效益是間接產(chǎn)生的，并不會(huì)像其它投資一樣可以直接反映在產(chǎn)品數(shù)量、產(chǎn)品質(zhì)量提升上，而是會(huì)反映在建筑生產(chǎn)過(guò)程之中。如果沒(méi)有對(duì)安全生產(chǎn)管理工作落實(shí)給予相應(yīng)的重視程度，忽略了安全生產(chǎn)管理工作，那么企業(yè)就不會(huì)獲得良好的經(jīng)濟(jì)效益。從某種層面上講述，安全就是效益，而且是生產(chǎn)過(guò)程中較大的經(jīng)濟(jì)效益，安全管理工作落實(shí)創(chuàng)造的經(jīng)濟(jì)效益是不能應(yīng)用數(shù)字來(lái)呈現(xiàn)的。積極落實(shí)安全管理工作，避免生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)安全事故，那么企業(yè)生產(chǎn)活動(dòng)就可以順利開(kāi)展，企業(yè)可以在規(guī)定時(shí)間內(nèi)保質(zhì)保量的完成生產(chǎn)任務(wù)，消除了安全事故帶來(lái)的額外支出，可以幫助企業(yè)應(yīng)對(duì)良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)名譽(yù)。通過(guò)安全生產(chǎn)管理為企業(yè)員工創(chuàng)造一個(gè)安全的生產(chǎn)環(huán)境，可以消除企業(yè)員工的后顧之憂，企業(yè)員工工作的積極性和主動(dòng)性也能被良好的激發(fā)出來(lái)，加強(qiáng)企業(yè)員工的企業(yè)歸屬感。安全事故會(huì)威脅生產(chǎn)人員的生命安全，最終造成的損失是無(wú)法估計(jì)的。只有對(duì)安全生產(chǎn)管理與經(jīng)濟(jì)效益二者之間的關(guān)系有充分認(rèn)知，將安全生產(chǎn)管理作為企業(yè)潛在的效益，像追求經(jīng)濟(jì)效益目標(biāo)一樣落實(shí)安全生產(chǎn)管理工作，才能促進(jìn)企業(yè)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。

3 提升建筑安全生產(chǎn)管理經(jīng)濟(jì)效益的有效策略

建筑安全生產(chǎn)管理也需要投入相應(yīng)的成本，在實(shí)際生產(chǎn)過(guò)程中要對(duì)安全生產(chǎn)管理成本投入進(jìn)行嚴(yán)格控制。 如果在事故發(fā)生之前，采取了有效的施工安全措施，就可以防患于未然，能夠最大限度地避免未來(lái)傷害事故的發(fā)生。 因此，安全管理的重點(diǎn)應(yīng)該是“對(duì)安全的管理”而不是“對(duì)事故的調(diào)查”。安全生產(chǎn)管理人員需要識(shí)別和評(píng)估安全生產(chǎn)中存在的風(fēng)險(xiǎn)隱患，了解風(fēng)險(xiǎn)隱患可能造成的損失。在此基礎(chǔ)上對(duì)優(yōu)化組合安全風(fēng)險(xiǎn)管理技術(shù)，適當(dāng)?shù)膶?duì)安全生產(chǎn)管理投入相應(yīng)資金，做好安全事故緊急預(yù)案。避免過(guò)高的重視安全生產(chǎn)管理工作，導(dǎo)致安全生產(chǎn)管理成本投入較大，最終降低了生產(chǎn)經(jīng)濟(jì)效益。對(duì)建筑安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例進(jìn)行健全和完善，利用完善化的制度對(duì)安全生產(chǎn)管理活動(dòng)開(kāi)展進(jìn)行約束、對(duì)員工生產(chǎn)活動(dòng)進(jìn)行規(guī)范。生產(chǎn)前對(duì)員工進(jìn)行安全教育培訓(xùn)，強(qiáng)化員工的安全防范意識(shí)，使得員工在生產(chǎn)過(guò)程中可以自主的對(duì)崗位工作行為進(jìn)行規(guī)范，并且主動(dòng)的識(shí)別生產(chǎn)中可能存在的安全風(fēng)險(xiǎn)。將安全生產(chǎn)與業(yè)績(jī)考核緊密聯(lián)系起來(lái)，從而有效激發(fā)企業(yè)員工參與安全生產(chǎn)管理的積極性和主動(dòng)性。要跟隨時(shí)代發(fā)展對(duì)安全生產(chǎn)管理理念進(jìn)行轉(zhuǎn)變，從而微觀角度進(jìn)行安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)管理系統(tǒng)建設(shè)。

4 結(jié)語(yǔ)

正確的認(rèn)識(shí)安全生產(chǎn)管理與生產(chǎn)經(jīng)濟(jì)效益之間的關(guān)系，將安全生產(chǎn)管理作為企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的大事來(lái)抓。為員工提供一個(gè)安全的生產(chǎn)環(huán)境，消除不良安全風(fēng)險(xiǎn)隱患的威脅，通過(guò)安全生產(chǎn)管理保證生產(chǎn)工作穩(wěn)定進(jìn)行，擴(kuò)展企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益空間。自由這樣企業(yè)才能在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中站穩(wěn)腳步，贏得更多的經(jīng)濟(jì)效益，促進(jìn)企業(yè)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。

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1007-6344（2017）09-0247-01