吳凱

摘 要：隨著經(jīng)濟(jì)建設(shè)的不斷發(fā)展，建筑業(yè)在我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)中的比重不斷提高，在工程建設(shè)的過(guò)程中，機(jī)械設(shè)備起著十分重要的地位，加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備的管理，可以讓機(jī)械設(shè)備發(fā)揮它的最大優(yōu)勢(shì)，可以確保工程的效率，以此來(lái)提高經(jīng)濟(jì)的效益，因此，在機(jī)械設(shè)備使用的過(guò)程中，一定要做好機(jī)械設(shè)備的管理工作。

關(guān)鍵詞：設(shè)備；機(jī)械管理；工程

DOI：10.16640/j.cnki.37-1222/t.2017.07.108

機(jī)械設(shè)備是工程中建設(shè)中最重要的工具，對(duì)工程的建設(shè)具有很大的作用，加強(qiáng)對(duì)機(jī)械設(shè)備的管理工作，不僅可以提高機(jī)械本身的使用壽命，而且還可以還能夠在工程的建設(shè)中保證工程的效率，避免出現(xiàn)因機(jī)械設(shè)備管理不善而造成工程延緩的情況，造成經(jīng)濟(jì)損失，本文就施工企業(yè)工程機(jī)械管理的有效方法進(jìn)行以下探討。

1 加強(qiáng)對(duì)施工企業(yè)機(jī)械設(shè)備管理的重要意義

（1）有利于加強(qiáng)設(shè)備的使用壽命。企業(yè)在施工的過(guò)程中，應(yīng)該加強(qiáng)對(duì)企業(yè)工程機(jī)械設(shè)備的管理，工程機(jī)械設(shè)備是企業(yè)施工建設(shè)中的重要力量，是整個(gè)工程建設(shè)的核心部分，做好對(duì)機(jī)械設(shè)備的管理工作，有利于加強(qiáng)對(duì)機(jī)械設(shè)備的使用壽命，讓機(jī)械設(shè)備在工程的建設(shè)中發(fā)揮最高使用價(jià)值，機(jī)械設(shè)備在日常的使用中，應(yīng)該加強(qiáng)對(duì)機(jī)械設(shè)備的檢查、保養(yǎng)、維修工作，能夠讓機(jī)械設(shè)備出現(xiàn)小毛病時(shí)第一時(shí)間被發(fā)現(xiàn)，可以避免讓機(jī)械設(shè)備存在小毛病時(shí)繼續(xù)工作，進(jìn)而造成設(shè)備的癱瘓，所以，企業(yè)在工程的建設(shè)中應(yīng)該加強(qiáng)對(duì)機(jī)械設(shè)備的管理。

（2）有利于提高工作的效率，促進(jìn)工程的進(jìn)度。在企業(yè)的工程建設(shè)中，設(shè)備的維修和養(yǎng)護(hù)可以在提升機(jī)設(shè)設(shè)備本身壽命的同時(shí)，也能夠提搞機(jī)械的工作效率，對(duì)工程的進(jìn)度也會(huì)起到很大的促進(jìn)作用，機(jī)械設(shè)備是工程建設(shè)中的主導(dǎo)力量，我們都知道，很多大型的機(jī)械設(shè)備如果一旦出現(xiàn)故障，就會(huì)耽誤很長(zhǎng)的時(shí)間去維修處理，而在這期間，就會(huì)耽誤工程的工期，因此，應(yīng)該在工程建設(shè)的施工過(guò)程中，定期的對(duì)機(jī)械設(shè)備做好檢查，保養(yǎng)，和維修工作，讓機(jī)械設(shè)備在出現(xiàn)問(wèn)題的第一時(shí)間被發(fā)覺(jué)，將問(wèn)題解決在萌芽之中，這樣可以避免機(jī)械設(shè)備出現(xiàn)問(wèn)題，大大的提高工作的效益，促進(jìn)工程的進(jìn)度。

2 企業(yè)機(jī)械設(shè)備在施工管理過(guò)程中存在的問(wèn)題

（1）使用方式缺乏專業(yè)性。機(jī)械設(shè)備在使用的過(guò)程中，應(yīng)該加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備使用人員的專業(yè)性知識(shí)進(jìn)行培養(yǎng)，然而，在現(xiàn)實(shí)的操作之中，很多機(jī)械設(shè)備的使用人員僅掌握簡(jiǎn)單的操作性常識(shí)，而缺乏對(duì)具體的專業(yè)性知識(shí)的掌握。因此，在機(jī)械設(shè)備使用的過(guò)程之中，如果存在小的毛病，設(shè)備使用人員將不會(huì)更好的在第一時(shí)間內(nèi)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的存在，進(jìn)而采取有效的解決措施，而是會(huì)將問(wèn)題擴(kuò)大，很難對(duì)出現(xiàn)的問(wèn)題做到及時(shí)的解決，也不能做到及時(shí)的去處理，而是采取應(yīng)付的方式簡(jiǎn)單處理，不能從根本上上去解決所存在的問(wèn)題，因此，在機(jī)械的使用過(guò)的程中應(yīng)該加強(qiáng)對(duì)人員技術(shù)素質(zhì)的培養(yǎng)，加強(qiáng)對(duì)員工進(jìn)行培訓(xùn)。

（2）缺乏對(duì)機(jī)械本身的保護(hù)措施。機(jī)械設(shè)備應(yīng)該在使用的過(guò)程中做好維修保養(yǎng)和安檢的措施，這樣可以使機(jī)械設(shè)備的壽命有所延長(zhǎng)，然而，在工作的實(shí)踐中，大多數(shù)的企業(yè)和機(jī)械設(shè)備的工作人員忽于沒(méi)有做好對(duì)機(jī)械設(shè)備的維修和保養(yǎng)工作，沒(méi)能夠有效的做好正常的安全檢查工作，不能發(fā)現(xiàn)機(jī)械設(shè)備所潛在的問(wèn)題，常常使機(jī)械設(shè)備處于疲勞的工作狀態(tài)之中，時(shí)間一長(zhǎng)就會(huì)產(chǎn)生大的問(wèn)題，造成機(jī)械設(shè)備的損壞。這樣即耽誤了工程的進(jìn)度，也造成了不必要的經(jīng)濟(jì)損失，因此，應(yīng)該加強(qiáng)設(shè)備在使用過(guò)程中的監(jiān)管力度，積極的做好維修保養(yǎng)的工作，使機(jī)械設(shè)備發(fā)揮它的最大效用。

3 加強(qiáng)對(duì)施工企業(yè)機(jī)械設(shè)備管理的方式方法

（1）加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備在使用中的管理。機(jī)械設(shè)備在日常的使用過(guò)程中，應(yīng)該對(duì)使用進(jìn)行有效的管理，進(jìn)行科學(xué)化的操作，加強(qiáng)對(duì)操作人員進(jìn)行培訓(xùn)，使用科學(xué)的人員進(jìn)行管理和使用，在使用的過(guò)程中，應(yīng)該嚴(yán)格的按照機(jī)械設(shè)備的操作規(guī)則進(jìn)行使用，在進(jìn)行機(jī)械設(shè)備的使用過(guò)程中，應(yīng)該加強(qiáng)對(duì)機(jī)械設(shè)備進(jìn)行信息化管理，一定要做好相應(yīng)的檔案管理工作，對(duì)機(jī)械設(shè)備的性能，廠家，購(gòu)置日期等做到很好的歸檔。在企業(yè)工程機(jī)械設(shè)備進(jìn)行維修之后后，應(yīng)該對(duì)維修的項(xiàng)目認(rèn)真的做好記錄，保證在機(jī)械設(shè)備出現(xiàn)問(wèn)題的時(shí)候，第一時(shí)間能夠想到解決的措施，避免企業(yè)機(jī)械設(shè)備在使用過(guò)程中出現(xiàn)問(wèn)題時(shí)，不能有效的找到合適的方案進(jìn)行解決，因此，加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備在管理中的使用是十分必要的。

（2）加強(qiáng)對(duì)機(jī)械設(shè)備自身的管理。機(jī)械設(shè)備在使用的過(guò)程中，應(yīng)該加強(qiáng)對(duì)機(jī)械設(shè)備本身的管理，在對(duì)機(jī)械設(shè)備進(jìn)行使用的過(guò)程中，應(yīng)該定期的做好檢查，維修以及保養(yǎng)工作，對(duì)機(jī)械設(shè)備的檢查、維修和保養(yǎng)制定一個(gè)詳細(xì)嚴(yán)格的規(guī)劃，在機(jī)械設(shè)備自身的管理中，應(yīng)該掌握機(jī)械設(shè)備本身的屬性，了解機(jī)械設(shè)備的組成部分，在設(shè)備使用的過(guò)程中，加強(qiáng)對(duì)每個(gè)環(huán)節(jié)的管理，充分的做到監(jiān)管的有效性，對(duì)機(jī)械設(shè)備的工作的結(jié)果進(jìn)行分析，每天做出統(tǒng)計(jì)，根據(jù)在使用過(guò)程中形成的數(shù)據(jù)，通過(guò)數(shù)據(jù)來(lái)分析機(jī)設(shè)備的使用情況和應(yīng)該注意的事項(xiàng)，從細(xì)微之處發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，防微杜漸，避免因小的問(wèn)題而影響整個(gè)機(jī)械設(shè)備的使用，因此，應(yīng)該加強(qiáng)對(duì)設(shè)備自身的管理，加強(qiáng)對(duì)機(jī)械設(shè)備使用效率的提高。

（3）加強(qiáng)工作人員的培訓(xùn)和相應(yīng)組織制度的管理。制度是促進(jìn)企業(yè)生存發(fā)展的根本，對(duì)企業(yè)的發(fā)展起到積極的作用，企業(yè)的機(jī)械設(shè)備在使用的過(guò)程之中，也應(yīng)該重視對(duì)人員和組織制度的管理，對(duì)設(shè)備的使用人員進(jìn)行崗前培訓(xùn)，使他們?cè)黾訉?duì)機(jī)械設(shè)備的使用和管理，使他們不僅掌握設(shè)備的使用原理，也應(yīng)該懂得簡(jiǎn)單的維修和保養(yǎng)知識(shí)，只有這樣，才能對(duì)機(jī)械設(shè)備的知識(shí)有更全面的了解，才能更好的在設(shè)備沒(méi)有出現(xiàn)問(wèn)題的時(shí)候做好防護(hù)工作。加強(qiáng)對(duì)制度的管理，使員在工作的時(shí)候能夠嚴(yán)格的按照操作流程來(lái)進(jìn)行使用，機(jī)械設(shè)備在使用的過(guò)程中加強(qiáng)對(duì)員工進(jìn)行有效的管理，可以促進(jìn)員工在工作中的認(rèn)真態(tài)度，減少失誤的發(fā)生。因此，加強(qiáng)人員培訓(xùn)和進(jìn)行良好的制度管理，是十分重要的。

4 結(jié)束語(yǔ)

機(jī)械設(shè)備在工程的建設(shè)中可以起到很大的作用，加強(qiáng)對(duì)機(jī)械設(shè)備的管理工作，可以增強(qiáng)機(jī)械設(shè)備的使用壽命，為工程的建設(shè)起到積極的幫助作用，還能夠?yàn)槠髽I(yè)的發(fā)展帶來(lái)更大的經(jīng)濟(jì)性效益，因此，我們?cè)跈C(jī)械設(shè)備使用的過(guò)程中，應(yīng)該加強(qiáng)對(duì)機(jī)械設(shè)備本身和設(shè)備使用人員的有效管理，進(jìn)而促進(jìn)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。

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